HENNGE会社紹介資料/company_introduction

by HENNGE

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採用候補者様向け会社紹介資料 2024.10.15 Update

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Copyright © HENNGE K.K. 4 Vision { Liberation of technology } テクノロジーの解放で世の中を変えていく。私たちのビジョン「テクノロジーの解放」は、最先端の技術を広くお客様に届け世の中を変えていくことを意味します。私たちはITの可能性を強く信じ、畏敬の念すら抱いています。しかし素晴らしいテクノロジーは、必ずしも人々にとって手に入りやすい形で出現するとは限りません。社会全体がITの力を享受するためには、誰かが理想と現実のギャップを埋める必要があるのです。私たちは、このテクノロジーにおけるギャップの橋渡し役として、お客様に新しい価値を提供し続けます。

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Copyright © HENNGE K.K. 5 Value : Make mistakes early : 青い果実を食べ続ける。「テクノロジーの解放」を具現化するために私たちができることは未成熟な果実である新技術を、積極的に自分たちで食べ続けることです。何回も失敗を繰り返しながら、どの果実がお客様にとって役立つ可能性があるのかを見極め、最適な提供方法を模索していきます。私たちは、どのお客様よりも多くの変化と失敗を経験し毎日猛勉強を絶やさないアーリーアダプターであり続けたいと考えています。

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Copyright © HENNGE K.K. 14 799 968 1,223 1,399 1,674 1,985 2,246 2,686 3,283 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 市場の成長性 - 世界のSaaS市場規模（売上高）の推移及び予測出典：総務省情報通信白書令和5年版 https://www.soumu.go.jp/johotsusintokei/whitepaper/ja/r05/pdf/n4800000.pdf (単位：億ドル) 予測値 SaaS市場は世界的に拡大傾向にあり、 SaaS導入時に必要となるHENNGE Oneにも市場開拓の余地があります。

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Copyright © HENNGE K.K. 15 HENNGE One - 成長戦略 ▍ 契約企業数の最大化 - 営業人員の増加 - 地域カバレッジ拡大 - 販売パートナーとの連携強化 …など ▍ 平均ユーザー数の最大化 - 大規模顧客へのアプローチ - カスタマー・サクセス活動の推進 …など ▍ ユーザーあたり単価の向上 - 新機能や新サービス等の付加価値の創出 …など年次経常収益 ARR 契約社数平均ユーザー数ユーザー単価 × × ＝ ARR 最大化

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17 Copyright © HENNGE K.K. HENNGE Oneに込める想い社員の生産性を上げ、個々の力を引き出せるか否かがビジネスの成果に直結する時代。生産性を上げるには、自由で柔軟な働く環境を実現するクラウドサービスが欠かせないと、HENNGEは信じています。 HENNGE Oneは、そんなクラウドサービスを社員がどこからでも効率的に利用できるよう、「安全性」と「利便性」の両面を支えるクラウドセキュリティサービスです。 HENNGEは様々な機能で企業のクラウドサービス活用を応援し、企業理念である「テクノロジーの解放」を続けていきます。代表取締役社長CEO兼CTO 小椋一宏

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Copyright © HENNGE K.K. 19 tadrillは、標的型攻撃メールのリスクに対応するためのサービスです。管理者が擬似的ななりすましメールを従業員に送信でき、標的型攻撃メールに対する対応訓練を手軽に実現できます。不審メール報告機能も備えており、組織全体での感染回避に役立ちます。 Customers Mail Cloudは、クラウドから安全・確実にメール送信を実現するメール配信サービスです。 BtoC領域の企業が日々顧客に配信するメールの基盤を提供しており、例えばクレジットカードの請求確定や金融機関のワンタイムパスワードのメール通知などに活用されています。 HENNGE One事業と親和性の高い領域を中心に、新規サービスの展開にも注力しています。新規サービス

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Copyright © HENNGE K.K. 20 新規事業の開発ボトムアップな事業開発 Customers Mail Cloudは従前のパッケージソフトをピボットし、SaaS事業として再スタートしたサービスです。既にビジネスとして確立していた事もあり、ピボットへ懐疑的な意見もありましたが、私はSaaS化の潮流に乗るべきと強く感じていました。その想いを代表に打ち明けたところ「そんなに言うならやってみたら？」と背中を押してもらいました。 Product Planning & Research Division Executive Officer 今泉健 tadrillは「こんなサービスがあったら面白いかも？」という自分の思いつきからスタートした事業です。アイディアの状態で代表に軽く相談したところ、賛同してくれました。その後、サービスコンセプトとUIデザインを形作るに留めまずは営業でニーズの有無を検証、実際に契約していただけそうなお客様が見つかった後に製品開発を着手しました。 Messaging Business Division Division Manager 大久保正博

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Copyright © HENNGE K.K. 24 社員紹介 HENNGEには、本当に多様なメンバーが揃っていると思います。バックグラウンドや性格がバラバラなメンバーがお互いを尊重しあっているので、様々な視点が学べて飽きることがありません。学びの多い環境の中で、自分からやりたいことを発信して任せてもらえるのが、自分の成長にも繋がっていると思います。多様なメンバーから色々な視点を学べます。 People Division所属江連晶 - 2019年入社

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Copyright © HENNGE K.K. 25 社員紹介前職では誰かの意思決定に従って仕事を進めていたので、HENNGEの一人一人が自分で考えて行動する放任主義っぽいカルチャーに、最初は戸惑いもありました（笑）ですが、課題に感じたことに対して自ら手を挙げ、共感してくれる仲間と共に取り組んだり、組織のあり方を自分たちで考えながら実現していける今の仕事がとても楽しいです！自分たちの組織を、自分たちで作っていける環境です。 Customer Success Division所属大月香穂 - 2021年入社

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Copyright © HENNGE K.K. 26 行動指針行動指針を「HENNGE WAY」として明文化しています。 Track and trust スピードを諦めない。リスクは賢く許容していこう。 Eat unripe fruits 挑戦しよう。失敗から学ぶために。 Lead yourself with passion 自分から動き出そう、情熱をもって。 Love technology テクノロジーを愛し、使おう。 Be a learnaholic 好奇心あふれる学びの中毒者であろう。 Help passionate HENNGE people 応援しよう、熱意ある変化人を。 Respect differences 違うことは当たり前。多様であり続けよう。 Keep it open 情報も、意見も、オープンに。 02 04 01 03 05 06 07 08 Win together ひとりでは勝てない。頂きは高い。さあどうする？ 09

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Copyright © HENNGE K.K. 27 福利厚生 1. ご入社月により付与日数が異なります。 2. ご入社月により支給額が異なります。また、エンジニアなどの一部職種では年俸制の給与体型となっており、毎年の賞与支給はありません。 3. 月額110,000円の英語手当と年間230日出社した場合の出社賞与が支給された場合のモデル年収です。英語力や入社後の出社頻度によって異なる場合がございます。 - 職能ランクに応じて支給（基本給＋手当） ※手当に20時間分の残業代含む。超過分の残業代は別途支給 - 給与改定：年1回（1月）、賞与年2回（6月・12月）2 - 新卒初年度給与：推定年収 440万円（賞与含む）モデル年収 618万円（推定年収に加えて英語手当・出社賞与含む）3 - 中途採用の方は、スキルやご経験などを総合的に考慮し決定給与体系 - 持株会制度 - 英語学習支援制度（英会話 / 学習アプリ / TOEIC受験費用補助など） - 日本語学習支援制度などその他勤務時間休日・休暇 - フレックスタイム制度（部署により勤務時間/コアタイムが異なります） - 年間休日：120日以上（完全週休2日制 / 祝日・夏季・年末年始） - 年次有給休暇：初年度最大10日付与 1

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Copyright © HENNGE K.K. 29 給与テーブル職能グレード毎に給与レンジが定められており、 6色のカラーで職能ランクを表しています。 1700 1600 1500 1400 1300 1200 1100 1000 900 800 700 600 500 400 300 ▏ 職能グレード営業職手当￭毎月8万円支給 ※Brown以上の一部営業職対象英語手当￭英語力に応じて段階的に支給￭毎月1〜13万円支給出社賞与￭ 2,000円/日 White 新卒/エントリーレベル Green ジュニアメンバーレベル Brown シニアメンバーレベル Bronze リーダー/マネージャーレベル Silver シニアリーダー /シニアマネージャーレベル Gold 部門統括レベル Platinum 執行役員レベル ▏ 職能給以外の手当 ※上記は2024年10月以降の給与テーブルです

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Copyright © HENNGE K.K. 30 職能グレード要件（1/2) 各グレードには能力要件が定められており、会社からの期待値を表しています。 *上記に示す職種共通の要件に加え、職種毎の要件と英語力の要件があります。 Green ジュニアメンバーレベル Brown シニアメンバーレベル Bronze リーダー/マネージャーレベル専門知識 - 基本的な知見と技能を有し、メンターの指導のもと正確に業務が行える - より応用的な知見と技能を有し、単独で正確に業務が行える - 主体的に業務の改善ができる - 専門性を有し、業務を部門視点で改善・再構築できるリーダーシップ - セルフリーダーシップを取ることができる - セルフリーダーシップの手本を示し、後輩の挑戦を支援できる - チーム内のアライメントをリードできる - 事業に関して主体的に情報収集できる - 他部署を巻き込む挑戦をリードできる - チーム間のアライメントをリードできるコミュニケーション - オープンで透明性のあるコミュニケーションが取れる - 効果的なビジネスコミュニケーションが取れる - オープンコミュニケーションの取り方の手本が示せる - 部門メンバーとしてふさわしいビジネスコミュニケーションが取れる - チーム内における心理的安全性の維持に貢献できる - 組織横断的なビジネスコミュニケーションが取れるチーム開発 - なし - 業務経験の浅いメンバーの指導役を担える - チームのレベルアップに貢献できる

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Copyright © HENNGE K.K. 31 職能グレード要件（2/2) 各グレードには能力要件が定められており、会社からの期待値を表しています。 Silver シニアリーダー/シニアマネージャーレベル Gold 部門統括レベル Platinum 執行役員レベル専門知識 - （Bronzeの要件を満たす） - 高度な専門性を持ち、業務を会社視点で改善・再構築できる - 極めて高度な専門性を持ち、業界に確変を起こすことができるリーダーシップ - チームの新たな挑戦を見出し、その挑戦をオーナーとして推進できる - チームの方針を多角的な視点から最適化できる - 部門の新たな挑戦を見出したり、部門の方針を多角的な視点から最適化することができる - 部門間でのアライメントをリードすることができる - 会社の新たな挑戦を見出したり、社内外を巻き込む挑戦をリーダーとして推進することができる - 複数の機能を持つ組織単位の管理運営を行うことができるコミュニケーション - （Bronzeの要件を満たす） - 部門内における心理的安全性の維持に貢献できる - 組織横断的、縦断的なビジネスコミュニケーションが取れる - ビジネスにおける圧倒的なコミュニケーションスキルを有する - 英語で魅力的かつ正確にプレゼンすることができるチーム開発 - （Bronzeの要件を満たす） - 部門のレベルアップに貢献できる - 会社のレベルアップに貢献できる *上記に示す職種共通の要件に加え、職種毎の要件と英語力の要件があります。

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Copyright © HENNGE K.K. 32 働き方テクノロジーを解放するには、私たち自身が新しい技術を率先して試す必要があります。下記のような事例のほか、全社導入しているクラウドサービスは数十個にのぼります。最新のテクノロジーを取り入れる ChatGPT 最新モデルであるGPT-4がSlack上で利用できます。 ※ GPT-4はβ版を利用しています。アバター決算説明会決算説明動画は、代表取締役社長・副社長のアバターを用いて作成しています。

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Copyright © HENNGE K.K. 33 トップメッセージ過去数十年にわたり、ITは驚くべきスピードで発展してきました。技術革新の流れは今後も続き、ITが社会にもたらす価値はますます拡がっていくでしょう。しかし、新しい技術の力を社会が享受するには新しい技術を社会のニーズと結びつける必要があります。私たちが新しい技術を試し、社会へ提供する術を模索しているのも社会に技術の力を享受して欲しいと願っているからです。技術革新が続く限り、私たちはアーリーアダプターとしてテクノロジーを解放し続けます。アーリーアダプターで居続けたいと願う方へ。情熱を存分に発揮できる環境をご用意して、お待ちしています。代表取締役社長CEO兼CTO 小椋一宏

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Copyright © HENNGE K.K. 34 選考フロー私たちは、多様性の力を信じる企業として候補者様一人一人の個性やバックグラウンド、キャリアへの想いを最大限尊重するために選考フローを候補者様ごとにご調整しています。ご不明点などございましたら、是非お気軽に採用担当までお知らせください。 * 上記は一例です。候補者様によっては選考ステップが上記以外の順番になることや、選考ステップ数が異なる場合がございます。 * ご不明点などございましたら、是非お気軽に採用担当までお知らせください。パターンA：書類選考一次面接二次面接面談最終面接適性検査＞＞＞＞＞パターンB：書類選考適性検査一次面接二次面接最終面接レファレンスチェック＞＞＞＞＞パターンC：書類選考一次面接ワークサンプル二次面接最終面接適性検査＞＞＞＞＞

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テクノロジーを愛し、変化を起こしたいと願う方のご応募をお待ちしています。