スタートアップ新卒合同入社式ワークショップ

by waka yamaguchi

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Start dash at Startup 仲間と一緒に最高のスタートダッシュを切ろう

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• 1982年⼤阪⽣まれ • 2006年⼤阪⼤学卒、㈱リクルート⼊社 - ゼクシィの広告営業 • 2009年㈱ディー‧エヌ‧エー(DeNA)⼊社 - 広告事業部⻑ / ㈱AMoAd取締役/ 採⽤マネージャー/経営企画マネージャー/PMIリーダー/ ㈱ぺロリ社⻑室⻑兼⼈事部⻑など • 2017年㈱ハウテレビジョン⼊社‧取締役COO - 業績が停滞する同社を再⽣し東証マザーズ上場に導く • 2020年フリーランスCOO - 株式会社PECOなど複数社 • 2020年8⽉株式会社EVeM設⽴、代表取締役CEO ⻑村禎庸(ながむらよしのぶ) ⾃⼰紹介

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パーパスすべてのチャレンジにチャレンジを成功させるには、“0から1を⽣み出すイノベーション”と “1を無限⼤に成⻑させるマネジメント”の両⽅が必要です。どれほど素晴らしいサービスが⽣まれても、サービスを拡⼤するために組織を作る、収益を作る、仕組みを作る、このようなことができなければせっかくのサービスも⽇の⽬を浴びることなく世の中から消えてしまいます。あらゆるチャレンジに、チャレンジに即したマネジメントの型を実装できれば、たくさんのチャレンジがカタチになる豊かな社会を創れるはず。すべてのチャレンジに、マネジメントの⼒をそのために今⽇もEVeMは活動しています。マネジメントの⼒を

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コンテンツ 4 1位獲得マネジメント‧⼈材カテゴリ ♥4303 ※2022年7⽉時点：マネジメント⼈材管理カテゴリランキング ※2024年3⽉時点

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本⽇のアジェンダ 5 2 「スタートアップで活躍する⼈の要件」を考えよう 1 チーム内⾃⼰紹介 3 あなたの1歩⽬を考えよう

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本⽇のアジェンダ 6 ⾃分の中の WHYを知るスタートアップで活躍できる⼈の要件あなたの1歩⽬を⾒つける ×

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本⽇のアジェンダ 7 ⾃分の中の WHYを知るスタートアップで活躍できる⼈の要件あなたの1歩⽬を⾒つける ×

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チームで自己紹介をしよう

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9 チーム内⾃⼰紹介ゴールデンサークル理論内側のWhy（なぜ）から始まり、次にHow（どうやって）、そしてWhat（何）を整理し⾃分のミッションを⾔語化する WHY HOW WHAT ● 「どのようにやるか（HOW）」「何をやるか（WHAT）」を考えるより前に、「なぜやるのか（WHY）」を考え、⾃⾝の仕事におけるコア（信念‧使命）を定めます。 ● ⾃⾝の仕事におけるコア（信念‧使命）を定め⾔語化することで、苦しい時、折れそうになった時、⾃分を⽀え再度ドライブさせる指針にすることができます。

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10 チーム内⾃⼰紹介 WHYの重要性を知るなぜここにいるのかなぜこの仕事をしているのかどうやって実現するのか具体的に何をするのか WHY HOW WHAT ⾃分⾃⾝

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11 チーム内⾃⼰紹介 WHYの重要性を知る⾃分の⽣きた証を残したいマネジメントを誰でもできるテクノロジーにするマネジメントの⾔語とサービスの開発‧提供 WHY HOW WHAT ⻑村

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WHY = ⽣きるためのお⾦を稼ぐ、以外で仕事をしている理由とは？ HOW = どのように実現していきますか？ WHAT = そのために具体的に何をしたら良いですか？名前会社名会社での役割スタートアップで活躍できる⼈の要件 HOW = どのように実現していきますか？ WHAT = そのために具体的に何をしたら良いですか？わたしの1歩⽬は‧‧‧ ⼤きなことを成し遂げ、深い達成感を得るためメディア事業を⼤きくして、新しい⽂化を作る⾃分が⼀番楽しんで、熱狂で⼈を動かす⼭⼝和歌株式会社EVeM デザイナー

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14 チーム内⾃⼰紹介⾃⼰紹介の進め⽅個⼈ワーク

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15 チーム内⾃⼰紹介⾃⼰紹介の進め⽅チーム内共有

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本⽇のアジェンダ 16 ⾃分の中の WHYを知るスタートアップで活躍できる⼈の要件あなたの1歩⽬を⾒つける ×

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スタートアップで活躍できる人の大事な要件3つを考えよう

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スタートアップはどんな場所？

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19 スタートアップにはスタートアップの事情があるスタートアップの事情に合わせた特有のマインドセットを⾝につける必要があるスタートアップ安定した組織勝利にこだわる新規性の低い業務安定成⻑志向環境変化は緩やか事業基盤強い新規性の⾼いチャレンジ急成⻑志向環境変化が激しい事業基盤弱い和を以て貴しとするスタートアップとは

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20 新規性の⾼いチャレンジスタートアップとは答えは誰も知らない‧‧ チャレンジしていることは「前例のないこと」「どこにも答えが書いていないこと」スタートアップか掲げる“夢”に向かう道筋は、常に「誰も知らないこと」の連続夢

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21 急成⻑志向スタートアップとは時間⼀瞬のイノベーションをうねりを掴み、⽣き残り、急成⻑することが求められる短期間で急成⻑し⽣存するか、滅びるか、それがスタートアップ利益

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22 激しい環境変化スタートアップとは⾒通しのききにくい市場、続出する競合、⼊退社の激しい組織、資本構成の変化‧‧ 多くの変化にさらされている不安定な会社不確定な市場競合の続出⾃社の状態変化会社

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23 常に整わない環境＝カオスで働くスタートアップとは変化が激しい環境にさらされ、その中で前例のないことにチャレンジしている弱い会社は“無い無い”尽くし⼤企業では整っているシステム、サポートなどは期待できない。スタートアップ⼤企業サポートシステム事業基盤サポートシステム事業基盤

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24 スタートアップとは新規性の⾼いチャレンジ 1 2 3 4 急成⻑志向激しい環境変化常に整わない環境

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25 スタートアップとは新規性の⾼いチャレンジなのに 1 2 3 4 急成⻑志向が求められていてしかし激しい環境変化という悪条件でさらに常に整わない環境でえーっと💦

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26 スタートアップで働くとはどういうことかスタートアップとはスタートアップ企業は、壮大なビジョンを掲げつつも今この時点ではまだ価値を確立していないチャレンジャーです。そんなスタートアップ企業に求められることはただひとつ“勝利”です。

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スタートアップで活躍できる人の大事な要件3つを考えよう

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28 ワークテーマスタートアップで活躍できる⼈の⼤事な要件3つを考えよう⽬標ワーク終了時に、チーム全員が腹落ちできるスタートアップで活躍できる⼈の⼤事な要件3つが決まっている状態注意事項 ● 本質的な解を⾒つけるために、共通項をグルーピングして折衷案を考えるのは禁⽌とします ● 進め⽅はチームで決めてください ● 要件が決まったらチームのシートと⾃分のシートに記⼊してください

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29 ワークの注意点意⾒を交わし解を⽣むスタートアップでの業務で扱うのは、“答えのない問題” 意⾒をまとめるだけではなく、意⾒を交わし発展的な解を⽣む意⾒を交わし発展的な解を導くみんなの意⾒をグルーピングして抽象化するだけ意味があるようで意味のないアウトプットそれでは、答えのない問題は解けない考えた意⾒を交わしあい、発展的な解を⽣むそれが、答えのない問題への向き合い⽅ラーメンカレーハンバーガー炭水化物 Aだよ Bだよ Cだ！

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30 スタートアップとは激しい環境変化 1 2 3 4 新規性の⾼いチャレンジ急成⻑志向常に整わない環境 4つの特徴がある環境活躍するための要件は？

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チーム番号スタートアップで活躍できる⼈の⼤事な要件3つとその理由

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チーム番号スタートアップで活躍できる⼈の⼤事な要件3つとその理由勝ち⾺をつくる会社と同じように急成⻑を志向し、勝ち⾺に乗るのではなく⾃らつくることが⼤事

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33 ワーク記⼊箇所 WHY = ⽣きるためのお⾦を稼ぐ、以外で仕事をしている理由とは？ HOW = どのように実現していきますか？ WHAT = そのために具体的に何をしたら良いですか？名前会社名会社での役割チームで考えた要件 HOW = どのように実現していきますか？ WHAT = そのために具体的に何をしたら良いですか？わたしの1歩⽬は‧‧‧ 他のチームの要件チーム番号スタートアップで活躍できる⼈の⼤事な要件3つとその理由チームで1枚個人別シートに転記

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休憩

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他のチームの内容を学ぼう

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36 チームメンバー探し ● ⾃分のWHYと近い⼈を探し、5⼈組 or 6⼈組を作りましょう ● なるべく1つ⽬のチームメンバーと同じチームにならないようにしましょう ● チームが決まったらテーブルについてくださいわたしのWHY わたしのWHY

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37 チーム内発表 ● チームで決めた「スタートアップで活躍できる⼈の⼤事な要件3つ」を発表しましょう ● 読み上げるのではなく、“⾃分で理解した、⾃分の⾔葉で、⼼からの説明”をぶつけましょう ○ なぜその3つになったのか ○ それぞれなぜ⼤事だと考えるのか ● 発表を聞いて得た学びや気づきは、⾃分のワークシートにメモをしましょう

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⼈の⾔葉を借りたところで周囲は動かせない答えがないからこそ、⾃分の思考で⾃分の⾔葉で話す⾃分の⾔葉で語る⾃分の思考の証としての⾔葉借りた⾔葉は刺さらない⾃分で考えた結果こういうことなのではなるほどそれは⾮常に⽰唆深いね会議ではこういう⾵に⾔ってたからさで、何が本質的に重要なポイントなの？思考の証のない受け売りや横流しの話など、誰も興味がない答えのない問題で重要なのは、⾃分の思考それでしか⼈は動かせない

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WHY = ⽣きるためのお⾦を稼ぐ、以外で仕事をしている理由とは？ HOW = どのように実現していきますか？ WHAT = そのために具体的に何をしたら良いですか？名前会社名会社での役割 HOW = どのように実現していきますか？ WHAT = そのために具体的に何をしたら良いですか？わたしの1歩⽬は‧‧‧ チームで考えた要件他のチームの要件

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テーブル内共有

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要件の参考例

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42 要件の参考例

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43 要件の参考例役職なんか“ギャグ” 役職があろうがなかろうが勝利のために有効なことであれば歓迎され認められるのがスタートアップ会社のために正しいと思えば、堂々と発⾔し⾏動しよう役職にこだわらない役職にこだわる役職を気にして忖度するまた、⾃分の役職がないことを気にして遠慮する会社のために正しいと思えば堂々と発⾔し⾏動する相⼿が役職者だから⾃分が直接声をかけられない相⼿が役職者だから相⼿の意⾒を採⽤しよう会社のためにはこれが正しいと思います！会社の勝利のために⾃分はこの⾏動をします！

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44 要件の参考例今重要なことにフォーカスする激しい環境変化にさらされる不安定なスタートアップに残された時間は短い。今この状況では何が重要なのか？常に問い、仕事も会話もそれだけにフォーカスしようチームの⽬標重要その他その他その他その他

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45 要件の参考例⾃分の役割は⾃分で決めて動くマネジメント専業者がおらず、かつ激しい環境変化の中では変化に合わせた役割の最適化は⾃分でしか⾏えない 1. 急成⻑志向 2.新規性の⾼いチャレンジ 3.激しい環境変化 4.常に整わない環境＝カオスで働くマネジメント専業者がいないベンチャー4つの特徴⾃分で役割を決め提案する役割指⽰待ち状況を考えると⾃分はこの役割を担うべし⾃分何すればいいですか？資⾦調達トップ営業サービス開発ボトムアップ社⻑

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46 要件の参考例早く決めて早く動く「早く決めて早く動いて早く失敗して早く学んで早く正解を⾒つける」ことが前例のないこと、どこにも答えが書いていないことに向き合うスタートアップで唯⼀正解を⾒つける⽅法早く決めて早く動く考えすぎて動くのが遅い⾼い確度を⽬指して検討に検討を重ねたところでわからないものはわからないやってみないとわからないラインがきたら「まずはやってみよう」と決める前例のないチャレンジ失敗から学ぶまずはやってみるたくさん失敗する早く正解を⾒つける前例のないチャレンジ失敗する検討するようやく動き出す再度検討する ❌

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47 要件の参考例常に整わない環境で働く激しい環境変化にさらされ、その中で前例のないことにチャレンジしている弱い会社は、“無い無い”尽くし常に整わない環境＝カオスで働くことを理解し、受け⼊れ、慣れましょう整わない環境の中で、やるべきことをやりきる整わない環境を嘆き動けないなぜ整っていないかを考えると、そんなこと嘆いても仕⽅ないという当たり前のことに気づく環境を整えている時間もお⾦もない。整える気がないわけでも整える能⼒がないわけでもない整っていない中でもやるべきことができるようになんでうちの会社はこんな環境なんだ‧‧‧

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48 要件の参考例理解される前に理解するスタートアップには多様な⼈がいる多様な⼈の異才を理解しようとし愛せるようになれば、⾃分も理解されるようになり、仕事が楽しくなる理解される前に理解する批判したり距離を置いたりする多様な異才が集まるスタートアップに馴染めない相互理解が進み、仕事が楽しくなるあの⼈は⾯⽩い！こんな才能があるんだ！⼀緒に頑張りましょう！変な⼈だな、合わないな‧‧ 距離を置こう‧‧‧

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49 要件の参考例成果でWillを勝ち取る⾃分のやりたい仕事をやりたいと主張できる権利は、成果を残すことでしか得られないやりたい仕事を探し求める前に、今⽬の前の仕事で、会社を勝利に近づけるような⼤きな成果を残そう成果時間信頼⽀援権限リソース成果 ◯◯がしたい！

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50 要件の参考例仕事を選り好みしない弱い会社では、仕事は選んでいられない会社が⽣き残るために、勝つために、何が必要なのか？その1点を考え、必要なことならなんでもやろう個人的に興味のある仕事個人的に興味の持てない仕事重要度低重要度⾼好き嫌いその時の状況を⾒極め、必要ならやると決めてやれる⼈、会社の勝利の1点だけ⾒つめて仕事に臨む⼈、そういう⼈がスタートアップには必要

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本⽇のアジェンダ 51 ⾃分の中の WHYを知るスタートアップで活躍できる⼈の要件あなたの1歩⽬を⾒つける ×

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あなたの１歩目を言語化しよう

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53 ワークテーマあなたの１歩⽬を⾔語化しよう⽬標これまでの学び‧気づきをふまえて、HOWとWHATがブラッシュアップされている状態ポイント⾃分のWHYやチームで考えた要件を⾒直して、ブラッシュアップのヒントにしましょう

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55 チーム内⾃⼰紹介⾃⼰紹介の進め⽅個⼈ワーク

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56 チーム内⾃⼰紹介⾃⼰紹介の進め⽅チーム内共有

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さいごに

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さいごに 58 ①⾃分の⾃⾝の仕事におけるコア（信念‧使命）を定め⾔語化することで、何をすべきかの判断軸‧迷った時の指針にすることができる ②異なる価値観の⼈と、異なる意⾒をぶつけ合うことで、⾃分では想像がつかないものが出来上がる ③今⽇使ったシートは、みなさんの社会⼈DAY0の記録。定期的に⾒返して、迷った時の指針として活⽤してほしい