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BANK「PRの7RULES」
Bank, Inc.
Hikaru Isoda
2019/6/25
s-dev talks「サービス広報・PR」
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磯田 ひかる
• Bracket –
• GMOInternet –
• BANK –
@mm_hikaru
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株式会社バンクです。
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VISION
見たことのないサービスで
新しい市場をつくる
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約50名ほどの会社です。
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SERVICE
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目の前のアイテムを一瞬で現金に変えるアプリCASH
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あと払い専用旅行代理店アプリ
TRAVEL Now
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お買い物時に、不要になったファッションアイテムを利用す
ることができる決済「モノ払い」
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No content
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BANKの広報・PRの
「7RULES」
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1.ネーミングにこだわる
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No content
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何を扱うサービスなのか
すぐ分かる
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ドメインも同様。
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cash.jp
travel.app
mono.cash.jp
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説明コストを省ける
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2.デザインを統一
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No content
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プレスリリースも
デザイナーがレイアウト
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No content
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サービスのフォントや
色を揃えて世界観を統一
→「CASHっぽいデザイン！」と
思ってもらえるイメージ作りを徹底
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3.メディアキット
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No content
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No content
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プレスリリース、ロゴ、
キービジュアルなどを
まとめてダウンロードできる
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シンプルに便利
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4.メッセージ性のある「ポエム」
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No content
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どんな思いで、
どんな人に使ってほしいのか
ストレートに伝える
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5.当たり前を疑う
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私達が、サービスを作る上で
まずはじめに考えることが
「当たり前」を疑うこと。
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世の中のサービスは
悪い人がいる前提で作られている
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● 会員登録
● パスワード
● 本人確認
…などたくさんのプロセスが必要
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そこで生まれたのがCASH。
モノを送ってもらう前に
お金を提供する
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人を疑わなくてもサービスが
成り立つことを証明できれば、
これから出てくるサービスも
変えられるのではと考えた。
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6.コンセプトからのサービス作り
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サービス開発をする時、
ビジネスモデルから考えて
作る事が多いと聞く
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BANKの場合「コンセプト」か
ら考えていく。
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目の前のアイテムを一瞬で現金に変えるアプリCASH
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「査定アプリ」
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あと払い専用旅行代理店アプリ
TRAVEL Now
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あと払いの商品だけの「旅行EC」
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コンセプトで「市場」は作れる
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7.すべては実験
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プロダクトアウトなサービス作り
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エンジニアが主体となって
施策の提案をして作ることも
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No content
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サービスのPR観点での
施策アイデアは嬉しい
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● ネーミングにこだわる
● デザインを統一
● メディアキット
● メッセージ性のある「ポエム」
● 当たり前を疑う
● コンセプトからのサービス作り
● すべては実験
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ありがとうございました