プロダクト開発を支えるペースメーカー

by ikuma-t

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Copyright © 2023 enpay. All rights reserved. 今日のテーマ：プロダクト開発を支えるペースメーカーペースメーカー（陸上競技）高水準かつ均等なペースでレースや  特定の選手を引っ張る役目ペースメーカーを導入することにより、好記録が期待できる。ペースメーカーとは、の走者のこレース序盤でライバル  選手を意識しすぎてペースを乱すことがなくなり  ペースメーカー (陸上競技) - Wikipedia https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%9A%E3%83%BC%E3%82%B9%E3%83%A1%E3%83 %BC%E3%82%AB%E3%83%BC_(%E9%99%B8%E4%B8%8A%E7%AB%B6%E6%8A%80) 引用元

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会のテーマ：PMF手前のプロダクトで、エンジニアリングはどうグロースに貢献できるか機能開発・リリースユーザーインタビュープロダクトマネジメント領域への染み出しユーザーインサイトの分析システム障害の軽減運用コストの削減 CI/CDフローの改善 Developer eXperienceの向上技術負債の解消問い合わせ基盤の改善 A/Bテスト KPI設定 Google Analytics 経営戦略への理解デザインシステムの構築 SLO設定 ROIを意識した施策設定カスタマーサクセス領域プロトタイピングアクセシビリティ改善自動テストの拡充リリースサイクルの高速化人数の少ないスタートアップでは、プロダクトに貢献できる範囲は多岐にわたるプロダクトのグロース Copyright © 2023 enpay. All rights reserved. ディスカバリーデリバリー

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会のテーマ：PMF手前のプロダクトで、エンジニアリングはどうグロースに貢献できるか機能開発・リリースユーザーインタビュープロダクトマネジメント領域への染み出しユーザーインサイトの分析システム障害の軽減運用コストの削減 CI/CDフローの改善 Developer eXperienceの向上技術負債の解消問い合わせ基盤の改善 A/Bテスト KPI設定 Google Analytics 経営戦略への理解デザインシステムの構築 SLO設定 ROIを意識した施策設定カスタマーサクセス領域プロトタイピングアクセシビリティ改善自動テストの拡充リリースサイクルの高速化人数の少ないスタートアップでは、プロダクトに貢献できる範囲は多岐にわたるプロダクトのグロースディスカバリーへの意識も一般的にディスカバリーデリバリー Copyright © 2023 enpay. All rights reserved.

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会のテーマ：PMF手前のプロダクトで、エンジニアリングはどうグロースに貢献できるか一方、ベースとなる開発力に問題がある状態でそれ以上のことはできないデュアルトラックアジャイルとの向き合い方【資料公開】価値をすばやく届けるための改善 https://speakerdeck.com/onk/2023-03-08-how-to-deal-with-dual-track-agile?slide=15 https://www.ryuzee.com/contents/blog/14579 引用元引用元 Copyright © 2023 enpay. All rights reserved.

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会のテーマ：PMF手前のプロダクトで、エンジニアリングはどうグロースに貢献できるかその頃では... koufuri+ 機能開発がスプリントを跨ぐことが日常茶飯事..d 他の人がその機能を作っていることは知っているけど、どういう状況かわからん..d デイリースクラムが進捗報告会に..d 技術的にこれは使いづらいよね...というものが辛いよね...でおわり Copyright © 2023 enpay. All rights reserved.

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会のテーマ：PMF手前のプロダクトで、エンジニアリングはどうグロースに貢献できるかその頃では... koufuri+ ディスカバリーの前に、開発整えないと... j 機能開発がスプリントを跨ぐことが日常茶飯事..x j 他の人がその機能を作っていることは知っているけど、どういう状況かわからん..x j デイリースクラムが進捗報告会に..x j 技術的にこれは使いづらいよね...というものが辛いよね...でおわり Copyright © 2023 enpay. All rights reserved.

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koufuri+を支えるペースメーカーラインナップ Copyright © 2023 enpay. All rights reserved. スプリントゴール中心にリズムをつくるしっかりふりかえり & 次に向けて給水 PostgreSQL スプリントスクラム開発タスクベースの確認技術課題棚卸会ファイブフィンガーテストはじまりリリースおわりデイリーその他メタレトロ ADR Gather ~おしおきべや~ 経過観察会ふりかえりのふりかえりマンスリー四半期 FINAL FURIKAERI MMXXIII 時間の都合で全部は紹介できません

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スプリントのペースメーカースクラム D 2週間スプリントでのスクラムを採用( D ポイントとして必ずスプリントゴールを設定する( D スクラムイベントそれぞれが効果を発揮するための共通認) D 基本はこのスプリントゴールをペースメーカーに日々を調整していく。日レベルについては後述。今プロダクトにとって一番重要度の高い価値の継続的な提供作りたいペース Copyright © 2023 enpay. All rights reserved.

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スプリントのペースメーカー技術課題棚卸会コードベースが複雑になっても一定の速度で開発できるようにする作りたいペース w コストを払って解消することで、将来それ以上のリターンを  得られそうな技術課題を話し合w w MVP → PMFのフェーズであることや、B to Bかつ  重い業界に向き合っていることから、意識的に負債を  借入するケースがままあるので。 w 運用方法：各自が気がついたレベルで貯めていき、  スプリントごとに今改善しておきたいものを話す。 Copyright © 2023 enpay. All rights reserved.

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デイリーのペースメーカーファイブフィンガー、タスクベースの確認 B 人別に報告をするのではなく、PBIごとに状況を確認して調整する6 B コラボレーションをしやすくする、話漏れを防止するのが目的。タスクベースの確認日ベースでスプリントゴールが達成できるかを検査する作りたいペース koufuri+ 開発チームのファイブフィンガー。控えめな人が多めなので、レンジも全体的に控えめ。 Todo Doing Done タスク単位で確認タスク単位で確認・「問題ありますか？」では出てこない「なんだかうまくいっていない」を確認。・レンジはチームの性格に合わせ、問題があるときにアラートが出るようにする。ファイブフィンガー Copyright © 2023 enpay. All rights reserved.

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マンスリーのペースメーカー経過観察会 ) 月1で直近リリースした案件や各自ウォッチしたい  内容をガヤガヤする会 ) DesignDoc作成時に「成功基準」や「検証したい仮説」  を決めており、実際にリリースしてどうだったかを確認 ) がむしゃらに作っているわけではないけれど、スプリント中  では気づかないポイントがある。それをふりかえる。届けたものが、本当に価値あるものだったかをふりかえる作りたいペース Copyright © 2023 enpay. All rights reserved.

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四半期のペースメーカーふりかえりのふりかえり D 短期的な視点では、レトロスペクティブに「メタレトロ」欄を  設けて、ふりかえり自体をチューニングしている。 D 中期的な視点では、4半期のふりかえりを実k D 中身としては手法「アクションのフォローアップ」を利u D 自分たちが「これでいく」と決めた方針ができているのか、  そうでないのか。やっているとして機能しているのか、もう  役目を果たしたのかをチェックした。自分たちが目指している場所に正しく向かっているのか、メタ視点での定期的な見直し作りたいペース 4半期のタイミングで実施された「FINAL FURIKAERI MMXXⅢ」 FFも16まで続いているので、このふりかえりも続くと思います。 Copyright © 2023 enpay. All rights reserved.

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koufuri+ 開発チームのペースメーカー異なる視点を持つペースメーカーを組み合わせて使うことで、より良く走れる！短期長期量をこなせているか質を満たせているかタスクベース進捗確認ファイブフィンガースクラム開発スプリントゴール経過観察会メタレトロ技術課題棚卸会ふりかえりの  ふりかえり日々の開発はスプリントゴールを中心にまわる強制的に立ち止まることで、自分たちの進み方を適宜調整するぐんと時間軸を変えて包括的にふりかえるがむしゃらに作っていないか、「チーム」の視点を「ユーザー」の視点に変える Copyright © 2023 enpay. All rights reserved.

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やり方が合わなかったり、目標が変わった時はペースメーカーを見直す koufuri+ koufuri+ 開発チームの場合（見直しのタイミング） 2022.06 2022.09 2022.10 2022.06 MVP全力疾走期 MVPの勢いで走っている期暗黒期挽回期：PMFを目指す 2023.01 開発スタートプレリリース 2023.04 正式リリース 2023.01 一括インポート機能リリース他チームと（1人）メンバートレード＆PO交代エンジニア 4名体制新メンバー+1 & 1人移籍 2023.04 1人移籍合計3人に。立ち上げメンバーは1人以外全員移籍 2023.06 2023.03 2023.04 FINAL FURIKAERI MMXXIIIを開催チームの改善を全員が認識肚の中をはきだす会シリーズ開催スクラムマスター移譲次のステージへ... 大玉の機能が少なく、開発もスプリントをまたぎがち MVPの積み残しを解消、一部機能追加チームで見直したプロセスをもとに生産性を改善 3ヶ月でMVPリリース達成 { プレリリースが完了して、「PMFを目指す」フェーズに移行 { しかしそれ以降も、基本的にMVPを作っていた頃の要領で開発を進めていた。 Copyright © 2023 enpay. All rights reserved.

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やり方が合わなかったり、目標が変わった時はペースメーカーを見直す「肚の中をはきだす会」（実際の見直し）ずっと「キモ」って間違えてたら（正しくはハラ）、「肝の中身を吐き出すと多分人は死ぬ気がします」とご指摘きたよチームはどこを目指すのか、その理想に対して現状との乖離はどこかをすべて曝け出す会m 1回目はどっかの書籍から持ってきた理想像（「アウトカムが大事」とか）で話してしまい、曝け失敗m 2回目以降、ちゃんと開発できていない現状に向き合って、曝け出すことに成功。自分たちの開発プロセスをベースにして、普段モヤモヤを感じていることを暴露していく Copyright © 2023 enpay. All rights reserved.

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プロダクト開発を支えるペースメーカーまとめ G 当たり前だけど「」が、エンジニアリングができるプロダクトへの貢献の1つ価値あるものを確実に、速く届けること G チームの取り組みを今回はあえて「」として紹介したw 維持すれば、辿り着きたい目標にいけることを期待させるものw 複数の視点のペースメーカーを組み合わせる。組み合わせることで観点の抜け漏れをなくし、開発部分に集中できるようにするw うまくいっている取り組みも「良い取り組み」で終わらせるのではなく、目標に近づけるのか、自分たちはどこにいるのかという視点で定期的に改善したい。ペースメーカー Copyright © 2023 enpay. All rights reserved.

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エンペイのプロダクト・事業を一緒につくっていきたい！エンペイチョットキニナル！募集中の職種カジュアル面談 https://open.talentio.com/r/1/c/enpay/homes/4067 https://youtrust.jp/recruitment_posts/3297b08189c9b2befe77449e8ff06762 エンペイ面接応募ページ / 株式会社エンペイカジュアル面談（YOUTRUST）特にエンジニア、BizDev、セールス積極採用中です！ ...と思っていただいた方へ！私と話したくない人は他の人とも話せます！開発組織も絶賛強化中です！ Copyright © 2023 enpay. All rights reserved.