アンドパッドのマルチプロダクト戦略を支えるSRE / SRE NEXT 2024

by DAN

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アンドパッドのマルチプロダクト戦略を支えるSRE 株式会社アンドパッド開発部 SRE 角井暖

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© 2024 ANDPAD All Rights Reserved. 2 自己紹介角井暖 / Dan Kadoi ● @cass7ius ● ERP パッケージベンダーで DevOps を経験し、 2019 年 8 月よりアンドパッドの SREに参画 ● 急速に成長するバーティカル SaaS 、拡大する開発組織ならではの課題を、 Platform / SRE領域の技術で解決する ● SRE チームのリーダー兼マネージャー

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会社紹介

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© 2024 ANDPAD All Rights Reserved. ※『建設業マネジメントクラウドサービス市場の動向とベンダシェア　（ミックITリポート2023年10月号）』（デロイトトーマツミック経済研究所調べ）スマホで撮影した写真、チャットで共有された資料や各現場の図面 ANDPADは現場の効率化から経営改善まで一元管理できるクラウド型建設プロジェクト管理サービスです ※ データ入力データ活用データを活用して、・資料作成・検査報告書作成・帳票作成・データ資産... 検査受発注引合粗利図面チャット工程表報告写真クラウド上で最新の情報を共有 5 ANDPADとは

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アンドパッドの開発体制と SREチーム

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© 2024 ANDPAD All Rights Reserved. 8 マルチプロダクト、多数の開発チームインフラは全社統一基準だが、プロジェクト運営は各開発チームに委任 SRE Frontend Backend Native Application QA Frontend Backend QA Frontend Backend Native Application 開発チームA 開発チームB 開発チームC Frontend Backend 開発チームD

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アンドパッドの開発組織の魅力

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© 2024 ANDPAD All Rights Reserved. 11 アンドパッドの開発組織の魅力アンドパッドの開発組織のユニークな取り組み ● 成長を続けるグローバルな開発組織で働ける ● OSSや技術コミュニティに貢献できる ● ~~ ● マルチプロダクト戦略を支える取り組み ○ 施工管理・チャット・ERPなどの基本機能はモノリシックサービス ○ マルチプロダクト戦略、マイクロサービスアーキテクチャを採用 ○ 多数のプロダクトを同時開発するならではの「高度な課題」にチャレンジできる ■ 技術課題 ■ 組織課題 ■ プロダクト立ち上げ時の課題 ■ 横断的なトラブル、etc..

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© 2024 ANDPAD All Rights Reserved. 12 マルチプロダクト戦略を支える取り組み (1) 横断的な関心事を専門的に取り扱うチームが複数ある ● DBREチーム ○ DBの更新、クエリパフォーマンス改善、監視と可視性向上 ● CREチーム ○ QA、テクニカルサポート、インシデント対応の指揮 ● セキュリティチーム ○ アプリのセキュリティ改善、脆弱性対応（インフラ側はSRE） ● Data Platformチーム ○ データ処理基盤の開発・運用。Google Cloudの利用多い ● リアーキチーム ○ Web Applicationの性能問題などを解決 ● インフラコストマネジメントPJ ○ 開発者とSREが協力し、アプリの改善が必要なコスト削減に取り組む SREはこれらのチーム＋開発チームと連携。広い担当業務を任せてもらうこともできる

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© 2024 ANDPAD All Rights Reserved. 13 マルチプロダクト戦略を支える取り組み (2) 開発者がプロダクトの開発とデリバリーに専念できるように、 SREでも横断的な関心事を受け持つ ● プロダクト共通のシステム構築・運用・アップデート ○ インフラ、監視システムやマイクロサービス基盤など ● プロダクトごとのシステム構築支援 ● 開発チームと連携したパフォーマンス問題や技術的負債の解決 ● システムメンテナンスの取りまとめ ● 開発・運用で利用するSaaSやアカウントの管理 ● インフラコスト最適化 ● インフラセキュリティ対策 ● プラットフォームエンジニアリング

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© 2024 ANDPAD All Rights Reserved. 14 アンドパッドSREの苦労や、課題に向き合う面白さ ● プロダクトが少ない内は問題無かったことが、増えてくると問題に ○ 特定のチームが介在する対応や煩雑な手続きがネックになりやすい ○ サービスを跨いだ高度な技術課題が発生するように ● オーナー不在領域や責務の曖昧さが目立つように ○ 開発チームのTech Leadが横串で連携するための体制が構築され、組織/技術の課題を発信する場が作られている ● 計画外のタスク、差し込みが多い ○ ドキュメント化、定型化、自動化（省力化）などの努力を積み重ねる ● IaCやプロダクトデリバリーが別々の仕組みで点在し管理コストが高い ○ 早く安全なリリースの実現を目指して、仕組みの刷新と統一化が進行中 ○ 開発者ポータルの導入を検討中 → 大変なので、一緒に働く仲間を増やしたい！