コミチのCulture Deck（会社概要・企業文化）

by コミチ

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©copyright 2024 comici Inc. We make コミチ 4 社名株式会社コミチ設立 2018年3月経営メンバー代表取締役／萬田大作取締役COO（事業責任者）／犬伏洋介取締役CFO（財務責任者）／中野健太郎 CHRO（人事組織責任者）／西久保博明 CTO（技術責任者）／菅谷信介 CXO（デザイン責任者）／山崎貴明 CMO（マーケ責任者）／山本隆博所在地東京都千代田区神田錦町２ー２ー１神田スクエア11階（WeWork神田スクエア）主要株主萬田大作、小学館、秋田書店、 Z venture capital、有安伸宏、etc. 事業・マンガSaaS（出版社スタジオ向けWeb雑誌制作ツール）・マンガD2C（漫画家向け投稿販売プラットフォーム）

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©copyright 2024 comici Inc. 代表紹介 ● エンジニアリングアプリ開発（iPhone3GS時代から開発。SDK開発経験あり）。大規模Webや基幹システムの開発。マンガ関連サービスは10サイト以上。特許出願5件。 ● データサイエンス WEBは300サイト、アプリは100サービス以上を支援。萬田大作 @daisakku 趣味／読書と分析 ● ナビタイムジャパン創業メンバーとして、メモリ1.5MBで動作する経路検索＆地図描画エンジンの研究開発に従事。PalmOS等PDA中心に手掛けたサービスは10以上。 ● フューチャーシステムコンサルティング基幹・情報システムのITコンサルティングに従事。iPhone3Gでのアプリ開発等。 ● リクルート新規事業開発Gマネージャーを担当。新規サービス立ち上げ10つ以上。アプリはSDK提供で50以上。 ● コルク（取締役CTO）作家サイト開発、データの統合・可視化など。 ● コミチ（代表取締役）※現在エンジニアリング＆データサイエンス得意領域 6

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©copyright 2024 comici Inc. コミチの受賞歴 9 2023/12/4発表日経クロストレンド「未来の市場をつくる100社【2024年版】」選出 JEPA（日本電子出版協会）電子出版アワード2023 のエクセレント・サービス賞受賞一般社団法人電子出版制作・流通協議会の「電流協アワード2024」特別賞を受賞「季刊出版指標 2024年春号」　”第1特集コミック市場 2023”にコミチが掲載

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©copyright 2024 comici Inc. アニメ・マンガ市場 by JETRO（日本貿易振興機構） 12 ジャンル地域 2023年 2030年 YoY成長率 7年成長率アニメ世界 312.2億ドル（4.91兆円） 600.6億ドル（9.44兆円） 9.8% 1.92倍米国 34.6億ドル（5439億円） 99.4億ドル（1.56兆円） 16.3% 2.87倍マンガ世界 136.9億ドル（2.14兆円） 421億ドル（6.6兆円） 18% 3.07倍米国 9.3億ドル（1462億円） 38.87億ドル（6115億円） 23.2% 4.17倍

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©copyright 2024 comici Inc. 『グローバルマンガ市場』は6.6兆円！ 13 マンガ市場 6937億円デジタルマンガ市場 4830億円マンガアプリ市場 2000億円? 雑誌市場 4499億円紙：4418億円デジタル：81億円書籍市場 6634億円紙：6194億円デジタル：440億円参考：JETRO（調査レポート：アニメ関連サービス・商品に関する米国市場レポート 2024年7月版）　　　hon.jp（2023年出版市場（紙＋電子）は1兆5963億円で前年比2.1％減、コロナ前の2019年比では3.4％増～出版科学研究所調べ）、　　　GLOBAL WEBTOONS MARKET SIZE, STATUS AND FORECAST 2021-2027　など動画配信市場 9兆円ウェブトゥーン市場 2656億円（2021年）アニメ市場 4.9兆円(’23) ↓ 9.4兆円(’30) 世界世界 1兆 6305億円出版市場グローバルマンガ市場ポテンシャル高スマホゲーム市場 9.1兆円世界 ‘23年1462億円→’30年 6115億円北米マンガ市場 ‘23年2.14兆円→’30年 6.6兆円

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©copyright 2024 comici Inc. マンガ出版業界バリューチェーンとプレイヤー 18 制作統合販売購入             出版社取次     電子取次メディアドゥ MBJ等リアル書店出版社ジャンプ＋マガポケビッコミヤンチャンWeb等デジタル D2C支援『コミチ』電子書店ピッコマ LINEマンガ Kindle等アナログ・紙ウェブトゥーンスタジオフーモアソラジマ booklista等流通 DX支援『コミチ＋』読者マンガ家ウェブトゥーンクリエーター電子書店ピッコマ LINEマンガ Kindle シーモアめちゃコミ等日販  トーハン等

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©copyright 2024 comici Inc. プロダクトマンガSaaS『コミチ＋』マンガD２C『コミチ』サービス概要 Webマンガ誌の制作・運用支援ツール。 SaaSという形でご提供し、運用代行も行い、マンガ雑誌をDXします。マンガ家のマンガ作品投稿・販売ツール。スマニュー・withnews・ねとらぼへの紹介による集客支援や作家の収入支援を実施。利用者出版社・ウェブトゥーンスタジオマンガ家（個人）どんな課題を解決するか 1. 雑誌のデジタル化 2. Web雑誌収益化 1. 作品の集客・マーケティング 2. 作家の収入（作品販売・電子書籍化・広告収益化）イメージ図コミチのプロダクト 20

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©copyright 2024 comici Inc. コミチサービスの導入メディア ※全17メディア運用中！マンガSaaS『コミチ＋』専用インフラ版『コミチ＋』コミチID・ポイントを共通で利用可能！（100万会員超・14媒体) マンガD2C 小学館・青年誌秋田書店・青年誌白泉社・青年誌マイクロマガジン社 GOT 世界文化社マッグガーデン Amazia コルクブックリスタ秋田書店・少年誌集英社・少女女性誌早川書房実業之日本社 10/17 リリース

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©copyright 2024 comici Inc. マンガ投稿3600件/月以上で日本最大級 • 登録漫画家数3000人以上 • 常に漫画賞（コミチ漫画賞や企業コラボ）を実施 • マンガ家向けイベントを多数実施月間720万PVのマンガメディア • Twitterを中心としたSNSとの親和性が高い • スマートニュース様への自動配信や朝日新聞社 withnews様・ねとらぼ様との取り組み • 待つと無料（1日待てば1話無料）や話売りの機能　（決済手数料15％） • マンガ作品の回遊する独自レコメンドエンジン • セキュア機能（DRM）搭載したマンガ/グラビア Viewer 話売り販売が可能なUI/UX 1 2 24 3 ②マンガD2C『コミチ』の実績

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©copyright 2024 comici Inc. コミチの成長戦略 25 Step1：出版社・スタジオ向け『マンガSaaS』（2022-2025） ● 良い作品が出版社から生まれ続け、スタジオもこれから伸びる ● マンガアプリは集客コスト高騰という課題あり ● マンガSaaSのWebマンガ誌は急成長、今後も出版社・スタジオで提供続く Step2：グローバル個人クリエーター向け『マンガD2C』（2026-2030） ● web3時代に向けたマンガ特化D2Cサービスへ ● 個人のマンガ/ウェブトゥーン配信はまだまだこれから成長する。 ● コミチは「話売り」機能など、個人作家が企業作品と戦える武器が満載デジタルコンテンツ特化版ECサービスのデファクトがない！コミチは『マンガ版Shopify』を目指す！

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©copyright 2024 comici Inc. プロダクト指針 26 コミチが積極的に取り組まないことコミチは、漫画家・マンガ出版社のためのDX推進プロダクトです。マンガ業界のデジタル成長を更に加速させること、そしてマンガ読者に対し最も使いやすい体験を提供することを目的としています。コミチが積極的に取り組むこと ● マンガ業界にデータサイエンスを導入する ● 漫画家の使いやすさを重視したプロダクト開発 ● 沢山失敗し、沢山学習する組織 ● 人に依存した業務推進 ● 納期優先のプロダクト開発 ● リスクを追わない組織

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©copyright 2024 comici Inc. すべての行動ログを取得し、ダッシュボード化。『データ主義』エピソード 31 チームビルディング現状把握未来予測徹底的にデータをとり、分析し、データをベースに我々は行動します。 Twitter上のインプレションやエンゲージメントデータなどを取得し、「次にくるマンガ大賞」の未来予測。組織最適化ツールFFSを使って、全従業員の性格を数値化。チームビルディングを実施。

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©copyright 2024 comici Inc. オフィスの本棚毎週10誌以上のマンガ雑誌を研究中コミチの課題図書 32 コミチには、従業員向けの課題図書があります。学びを共有し合う組織・風土です。入社時、全従業員に課題図書をプレゼントします。僕らはマンガの DX企業。沢山本を読み学ぶ必要がある。なぜ本を読むかを学ぶ本。コミチのプロダクト開発のベースとなる考え方。失敗を許容し、失敗から学ぶ。  インターネット的とは、「リンク・フラット・シェア」。これをベースに物事を考える。  コミチのマーケティングの考え方の基礎を学ぶ本。  失敗した課題を、データ的にみて解決するのがコミチ。 

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©copyright 2024 comici Inc. コミチが利用しているSaaSツールこんなにツールを使っている零細企業はない！マンガDXを体現するために、あらゆるツールを使いこなすのがコミチ。 ◆ 運用支援ツール（3個） ✓ Cuenote ✓ Social Dog ✓ ペライチ ◆ バックオフィスツール（17個） ✓ Google Workspace ✓ Slack ✓ Chatwork ✓ ZOOM ✓ Backlog ✓ クラウドサイン ✓ Lastpass ✓ paypal ✓ BOX ✓ 050plus ✓ notion ✓ Salesforce ✓ HERP ✓ FFS ✓ Money Foward ✓ ジョーシス ✓ smartround 33 ◆ マーケティング分析ツール（11個） ✓ Google Marketing Cloud 360 ✓ Google Looker Studio ✓ Googleキーワードプランナー ✓ hotjar ✓ Twitter Binder ✓ なづきのおと ✓ Semrush ✓ SimilarWeb ✓ Bull ✓ CANTERA（旧：WIN） ✓ AND ONE ◆ 開発ツール（8個） ✓ Backlog ✓ AWS ✓ Google Cloud Platform ✓ Sendgrid ✓ Stripe ✓ Adobe CC ✓ Site24x7 ✓ DataDog

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©copyright 2024 comici Inc. 基本情報 ◆ 完全週休2日制 ◆ 祝日・年末年始休み ◆ 社会保険・労働保険完備 ◆ PC・ディスプレイの貸与 ◆ マンガ手当の導入好きなマンガをひとり月2万円まで購入可能 ※インターン・アルバイトは月5千円まで ◆ 技術書手当の導入エンジニア限定、技術書をひとり月10万円まで購入可能 35 基本的な福利厚生は準備しています。社員が効率的にマンガDXを推進するために何が必要かを考えて、日々環境を整えています。

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©copyright 2024 comici Inc. 一緒に働きたい人物像採用したい人物像 37 ● マンガがめちゃくちゃ好きな人 ● スタートアップ文化に共感がある人 ● まずやってみる精神がある人 ● サポーティブに働ける人 ● 熱心に学ぶ精神がある人 ● コミチの成功を強く願っている人こんな人イヤ… ● 人気マンガしか読まないレベルの人 ● 保守的な人 ● ホウレンソウができない人 ● 間違いを認めない人 ● 自己中心的な人

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©copyright 2024 comici Inc. 応募時に履歴書・職務経歴書を添付してください。 ※書類選考に通過された方へ一次面接のご連絡をいたします。選考プロセス 38 書類選考内定面接 (2~4回） Step 1 ● 最終面接以外の選考は全てオンラインにて実施いたします。 ● 順序や面談回数は変更となる場合がございます。 Step 2 Step 4 一次面接は人事責任者が実施します。 ※デザイナーの場合のみ、一次面接通過後に、バナー制作・提出をお願いしています。最終面接 Step 3 最終面接は代表の萬田が対面（弊社オフィス）で実施します。

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©copyright 2024 comici Inc. 募集職種 39 仕事内容・応募はこちらサーバーエンジニア（インターン可）プロダクト、サービスの企画段階から深くプロジェクトに関わります。ステークホルダ、デザイナ、プロダクトマネージャなどと密に連携をとりながら自らの力を生かしていただきます。フロント、サーバ、インフラさまざまなエンジニアが在籍しています。また、ベトナムでのオフショア開発も推進しています。仕事内容・応募はこちらグラフィックデザイナー出版社・ウェブトゥーンスタジオ向けのマンガキャンペーンバナーやマンガ広告クリエイティブを制作するお仕事です！仕事内容・応募はこちら開発ディレクターコミチのプロダクト開発をマネジメントしていただきます。ベトナムでのオフショア開発経験の方も大歓迎です。仕事内容・応募はこちら＜オープンポジション＞マネージャー、リーダー候補「コミチには興味あるが、募集ポジション一覧にマッチしたものが見つからない」という方向けの求人です。仕事内容・応募はこちらテックリードプロダクト、サービスの企画段階から深くプロジェクトに関わります。 OSSコミッターや北米エンジニアも在籍するエンジニア陣をリードしていただきます。仕事内容・応募はこちらデータアナリスト／BizDev 漫画雑誌DXを一緒に作ってくれるデータアナリスト／BizDevを募集しています。

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©copyright 2024 comici Inc. マンガ家や編集者が強烈な才能や努力で作り上げるのがマンガです。しかし、販売、PR、制作の現場で、データを同じ熱量で使い尽くしているとはいいがたい状況です。データを使いこなし、デジタル時代に合った作品作りや、ヒットの再現性を高めることができるはず。クリエーターの才能（定性）に、データサイエンス（定量）を加える。それができたら、日本の文化であるマンガは、ハリウッド映画を超える『世界のメインカルチャー』になると私たちは信じています。なぜあなたが必要なのか？ 40 「クリエーターの才能（定性）にデータ（定量）が掛け合わせ、　マンガの価値を向上させる」