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コミチのCulture Deck

コミチ
September 13, 2022

コミチのCulture Deck

コミチのCulture Deck.

1. Company Summary.
2. Product
3. Team & Culture

コミチ

September 13, 2022
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  1. ©copyright 2022 comici Inc. 2022/11/9 株式会社コミチ Culture Deck

  2. ©copyright 2022 comici Inc. 目次 2 1. Company summary 2.

    Product a. マンガ市場の概況 b. マンガSaaSとマンガD2C 3. Team & Culture a. Values b. 福利厚生・働く環境 c. 採用フロー
  3. ©copyright 2022 comici Inc. Company Summary

  4. ©copyright 2022 comici Inc. We make コミチ 社名 株式会社コミチ 設立

    2018年3月 役員 代表取締役/萬田大作 所在地 〒150-0002 東京都渋谷区渋谷1-28-8 ILA渋谷美竹ビル501 主要株主 萬田大作、Z venture capital、有安伸宏、etc. 4
  5. ©copyright 2022 comici Inc. チーム構成 5 デザイナー エンジニア ディレクター バックオフィス

    営業 10名 23名 3名 6名 4.3% 3名 エンジニア 2名 ディレクター 2名 バック オフィス 1名 営業 1名 6名 1名 25% 13% 43.5% 13% 16.7% 役員+従業員+業務委託 役員+社員 33.3% 33.3% 16.7%
  6. ©copyright 2022 comici Inc. 代表紹介 • 技術 アプリ開発(iPhone3GS時代から開発。SDK開発経験あり)。大規模Webや基幹システムの開発。 マンガ関連サービスは10サイト以上。特許出願5件。 •

    マーケ WEBは300サイト、アプリは100サービス以上を支援。 萬田 大作 @daisakku 趣味/読書と分析 • ナビタイムジャパン 創業メンバーとして、メモリ1.5MBで動作する経路検索&地図描画エン ジンの研究開発に従事。PalmOS等PDA中心に手掛けたサービスは10以 上。 • フューチャーシステムコンサルティング 基幹・情報システムのITコンサルティングに従事。iPhone3Gでのアプリ 開発等。 • リクルート 新規事業開発Gマネージャーを担当。新規サービス立ち上げ10つ以上。 アプリはSDK提供で50以上。 • コルク(取締役CTO) 作家サイト開発、データの統合・可視化など。 • コミチ(代表取締役)※現在 技術&マーケティング 得意領域 6
  7. ©copyright 2022 comici Inc. Product マンガ市場の概要

  8. ©copyright 2022 comici Inc. コミチのミッション クリエーターと共創し、 マンガ体験をDXする 8

  9. ©copyright 2022 comici Inc. マーケティング支援実績 9 運用1年でMAU200万、 WAU100万の商業WEBマンガ誌に 4年半のコンサルティング&開発で、 月間1億PVの自動車メディアに成長

    ‘21/12リニューアル 既にPV6倍に。 プロモ&グッズEC販売の支援 参考:コミチのプレスリリース
  10. ©copyright 2022 comici Inc. コミチの狙う『グローバルマンガ市場』は3.1兆円! 10 マンガ市場 6759億円 デジタルマンガ市場 4114億円

    マンガアプリ市場 1000億円? 雑誌市場 5375億円 紙:5276億円 デジタル:99億円 書籍市場 7253億円 紙:6804億円 デジタル:449億円 参考:hon.jp(2021年紙+電子出版市場は1兆6742億円で3年連続プラス成長)、 
    GLOBAL WEBTOONS MARKET SIZE, STATUS AND FORECAST 2021-2027 など 
 2027年 3.1兆円超 動画配信市場 9兆円 ウェブトゥーン市場 2656億円 スマホ ゲーム市場 9.1兆円 世界 ストリーミング 音楽市場 3兆円 世界 世界 1兆 6742億円 出版市場 グローバルマンガ市場 ポテンシャル 高
  11. ©copyright 2022 comici Inc. 電子コミック市場(日本)は2021年4660億円 11 2022.8.4 インプレス市場調査 4660億円!

  12. ©copyright 2022 comici Inc. 2021年5月、ピッコマが600億円→2023上場へ。 2021年9月、快看漫画が263億円調達。 12 ユニコーンに! 時価総額が8000億円。 2023年IPOか!

  13. ©copyright 2022 comici Inc. NAVER WEBTOONの決算(2022.4Q) Webtoonの売上高は2Qのみで2511億ウォン 1-2Qトータルで4065億ウォン(19.6%増) 13 2022.1.25 Naver決算

    グローバルのユーザー数は 1.8億人
  14. ©copyright 2022 comici Inc. マンガ出版業界バリューチェーンとプレイヤー 14 制作 統合 販売 購入

    
 
 
 
 
 
 出版社 取次 
 
 電子取次 メディドゥ MBJ等 リアル 書店 出版社 ジャンプ+ マガポケ マンガワン等 デ ジ タ ル D2C支援 コミチ 電子書店 ピッコマ LINEマンガ kindle等 ア ナ ロ グ ・ 紙 ウェブトゥーン スタジオ フーモア ソラジマ booklista等 流通 DX支援 and factory Link-U はてな コミチ 読者 マンガ家 ウェブトゥーン クリエーター 電子書店 ピッコマ LINEマンガ kindle等 日販
 トーハン等
  15. ©copyright 2022 comici Inc. 大手4大出版社の収益とシェア 15 講談社 (2022.11月決算) 集英社 (2022.5月決算)

    小学館 (2022.2月決算) KADOKAWA(出版) (2022.3月決算) 社員数 920人 764人 710人 2345人 売上 1707億(17.8% 増) 1951億(2.9% 減) 1057億(12.1% 増) 1,329億(2.6% 増) 紙 662億(4.4% 増) 420億 定期雑誌 165億(17% 減) コミックス 340億(44% 減) 書籍 120億(32.6% 減) 470億(0.6% 増) - 雑誌:170億(7.8% 減) - コミックス:166億(2.3% 増) - 書籍:119億(9.2% 増) - パッケージソフト14億(42.8%増) ※戦略子会社であるYEN PRESS, LLCを中心とした海外事業の高成 長、権利許諾収入の伸長が収益貢 献 広告 70億 (27.6% 増) 86億 (9.2% 増) 91億 (0.5% 増) 電子書籍 690億 (30% 増) 602億(34.1% 増) 382億(25.2% 増) *異世界ジャンルのコミックなどの 販売や、自社ストアである BOOK☆WALKERにおけるユーザー 数の増加、海外向け売上が伸長 版権 205億 476億(29.7% 増) 112億(43% 増) 物販 - 182億(52.2% 増) - 営業利益 217億(35.6% 増) ー 89億(経常:23.4% 増) 173億(35.3% 増) 純利益 155億(43% 増) 268億(41.3% 減) 59億(5.7% 増) ー 大手4社で6038億円。市場の36%シェア。 数字は切り捨て
  16. ©copyright 2022 comici Inc. Product マンガSaaSとマンガD2C

  17. ©copyright 2022 comici Inc. プロダクト マンガSaaS『コミチ+』 マンガD2C『コミチ』 サービス概要 Webマンガ誌の制作・運用支援ツール。 SaaSという形でご提供し、運用代行も行

    い、マンガ雑誌をDXします。 マンガ家のマンガ作品投稿・販売ツール。ス マニュー・withnews・ねとらぼへの紹介に よる集客支援や作家の収入支援を実施。 利用者 出版社・ウェブトゥーンスタジオ マンガ家(個人) どんな課題を 解決するか 1. 雑誌のデジタル化 2. Web雑誌収益化 1. 作品の集客・マーケティング 2. 作家の収入(作品販売・電子書籍化・広告収益化) イメージ図 コミチのプロダクト 17
  18. ©copyright 2022 comici Inc. マンガSaaS『コミチ+』が解決すること=雑誌DX 18 雑誌の機能 説明 1 作家の発掘

    雑誌に新人作家が集まる 2 作家の育成 新人時代は、トライ&エラーを重ね成長 3 読者アンケート 連載中、作品内容のチューニングができる 4 作品の販促 単行本の発売告知など、作品の販促ができる Web雑誌制作ツール『コミチ+』ですべて解決
  19. ©copyright 2022 comici Inc. 独自デザイン可の雑誌ページ ①マンガSaaS『コミチ+』の実績 試し読み 単行本紹介 作品販売 コミチの機能

    19 大型予算は必要なし!簡単に、安価に、『Web雑誌』が作れるサービス。 導入企業:コルクスタジオ、ブックリスタスタジオ(KDDI、SME等の合弁会社)
  20. ©copyright 2022 comici Inc. マンガ投稿3600件/月以上で日本最大級 • 登録漫画家数2200人 • 常に漫画賞(コミチ漫画賞や企業コラボ)を実施 •

    マンガ家向けイベントを多数実施 月間720万PVのマンガメディア • Twitterを中心としたSNSとの親和性が高い • スマートニュース様への自動配信や朝日新聞社 withnews様・ねとらぼ様との取り組み • 待つと無料(1日待てば1話無料)や話売りの機能  (決済手数料15%) • マンガ作品の回遊する独自レコメンドエンジン • セキュア機能(DRM)搭載したマンガ/グラビア Viewer 話売り販売が可能なUI/UX 1 2 20 3 ②マンガD2C『コミチ』の実績
  21. ©copyright 2022 comici Inc. コミチの成長戦略 Step1:出版社・スタジオ向け『マンガSaaS』 (2022-2025) • 良い作品が出版社から生まれ続け、スタジオもこれから伸びる •

    マンガアプリは集客コスト高騰という課題あり • コミチ提供のヤンマガWebは急成長、今後も出版社・スタジオで提供続く Step2:グローバル個人クリエーター向け『マンガD2C』(2026-2030) • web3時代に向けたマンガ特化D2Cサービスへ • 個人のマンガ/ウェブトゥーン配信はまだまだこれから成長する。 • コミチは「話売り」機能など、個人作家が企業作品と戦える武器が満載 コミチは『マンガ版Shopify』を目指す!
  22. ©copyright 2022 comici Inc. プロダクト指針 22 コミチが積極的に取り組まないこと コミチは、漫画家・マンガ出版社のためのDX推進プロダクトです。 マンガ業界のデジタル成長を更に加速させること、そしてマンガ読 者に対し最も使いやすい体験を提供することを目的としています。

    コミチが積極的に取り組むこと • マンガ業界にデータサイエンス を導入する • 漫画家・出版社が使いやすさを 重視したプロダクト開発 • 沢山失敗し、沢山学習する組織 • 人に依存した業務推進 • 納期優先のプロダクト開発 • リスクを追わない組織
  23. ©copyright 2022 comici Inc. Values Team & Culture

  24. ©copyright 2022 comici Inc. コミチのパーパス 24 クリエーターとエンジニアが 共創することで、 マンガ業界をより良く出来ると 強く信じている会社である

    コミチのビジョン
  25. ©copyright 2022 comici Inc. 大事にしている価値観 『マンガ愛』と『データ主義』 25

  26. ©copyright 2022 comici Inc. 『マンガ愛』エピソード:週刊ムダゴマ 週次の全体会で、従業員持ち回りの最新エンタメや時事ニュースを共有。 26

  27. ©copyright 2022 comici Inc. すべての行動ログを取得し、 ダッシュボード化。 『データ主義』エピソード 27 チームビルディング 現状把握

    未来予測 徹底的にデータをとり、分析し、データをベースに我々は行動します。 Twitter上のインプレションや エンゲージメントデータなど を取得し、「次にくるマンガ 大賞」の未来予測。 組織最適化ツールFFSを使っ て、全従業員の性格を数値 化。チームビルディングを実 施。
  28. ©copyright 2022 comici Inc. コミチの課題図書 28 コミチには、従業員向けの課題図書があります。 学びを共有し合う組織・風土です。 入社時、全従業員 に課題図書をプレ

    ゼントします。 僕らはマンガの DX企業。 沢山本を読み学 ぶ必要がある。 なぜ本を読むか を学ぶ本。 コミチのプロダ クト開発のベー スとなる考え 方。 失敗を許容し、 失敗から学ぶ。
 インターネット 的とは、「リン ク・フラット・ シェア」。これ をベースに物事 を考える。
 コミチのマーケ ティングの考え方 の基礎を学ぶ本。
 失敗した課題 を、データ的に みて解決するの がコミチ。
 萬田の自宅の本棚 毎週10誌以上のマンガ雑誌を研究
  29. ©copyright 2022 comici Inc. コミチが利用しているSaaSツール こんなにツールを使っている零細企業はない! マンガDXを体現するために、あらゆるツールを使いこなすのがコミチ。 ◆ 運用支援ツール(3個) ✓

    Cuenote ✓ Social Dog ✓ ペライチ ◆ バックオフィスツール(12個) ✓ Google Workspace ✓ Slack ✓ Chatwork ✓ ZOOM ✓ Backlog ✓ クラウドサイン ✓ Lastpass ✓ paypal ✓ BOX ✓ 050plus ✓ notion ✓ Salesforce 29 マーケティング分析ツール(11個) ✓ GoogleAnalytics ✓ Googleデータポータル ✓ Googleキーワードプランナー ✓ hotjar ✓ TwitterBinder ✓ ahrefs ✓ Semrush ✓ SimilarWeb ✓ Bull ✓ buzzsumo ✓ WIN ◆ 開発ツール(7個) ✓ Backlog ✓ AWS ✓ Google Cloud Platform ✓ Sendgrid ✓ Stripe ✓ Adobe CC ✓ Site24x7 ◆
  30. ©copyright 2022 comici Inc. 福利厚生・働く環境 Team & Culture

  31. ©copyright 2022 comici Inc. 基本情報 ◆ 完全週休2日制 ◆ 祝日・年末年始休み ◆

    社会保険・労働保険完備 ◆ リモートワーク環境構築サポート ▶ ディスプレイと椅子の貸与 ▶ 機器の購入費:5万円 ◆ マンガ手当の導入(2022年9月〜) 好きなマンガを月2万円まで購入可能 31 基本的な福利厚生は準備しています。 社員が効率的にマンガDXを推進するために何が必要かを考えて、 日々環境を整えています。
  32. ©copyright 2022 comici Inc. 採用フロー Team & Culture

  33. ©copyright 2022 comici Inc. 一緒に働きたい人物像 採用したい人物像 33 • マンガがめちゃくちゃ好きな人 •

    スタートアップ文化に共感がある人 • まずやってみる精神がある人 • サポーティブに働ける人 • 熱心に学ぶ精神がある人 • コミチの成功を強く願っている人 こんな人イヤ… • 人気マンガしか読まないレベルの人 • 保守的な人 • ホウレンソウができない人 • 間違いを認めない人 • 自己中心的な人
  34. ©copyright 2022 comici Inc. 応募時に履歴書・職務経歴 書を添付ください。 ※書類選考に通過された方 へ一次面接のご連絡をいた します。 選考プロセス

    34 書類選考 内定 面接 (1~3回) Step 1 • 選考は全てオンラインにて実施いたします。 • 順序や面談回数は変更となる場合がございます。 Step 2 Step 3 一次面接は代表の萬田が実 施します。 エンジニアの場合のみ、 一次面接通過後に、コー ディングテストを実施いた します。
  35. ©copyright 2022 comici Inc. 募集職種 35 仕事内容・応募はこちら サーバーエンジニア プロダクト、サービスの企画段階から深くプロジェクトに関わりま す。ステークホルダ、デザイナ、プロダクトマネージャなどと密に連

    携をとりながら自らの力を生かしていただきます。 フロント、サーバ、インフラさまざまなエンジニアが在籍していま す。また、ベトナムでのオフショア開発も推進しています。 仕事内容・応募はこちら フロントエンドエンジニア プロダクト、サービスの企画段階から深くプロジェクトに関わりま す。ステークホルダ、デザイナ、プロダクトマネージャなどと密に連 携をとりながら自らの力を生かしていただきます。 フロント、サーバ、インフラさまざまなエンジニアが在籍していま す。また、ベトナムでのオフショア開発も推進しています。 仕事内容・応募はこちら 開発ディレクター コミチのプロダクト開発をマネジメントしていただきます。 ベトナムでのオフショア開発の方も大歓迎です。 仕事内容・応募はこちら データアナリスト(インターン可) 出版社・ウェブトゥーンスタジオなどマンガ関連のサービスグロース をするデータアナリストです。 仕事内容・応募はこちら グラフィックデザイナー 出版社・ウェブトゥーンスタジオ向けのマンガキャンペーンバナーや マンガ広告クリエイティブを制作するお仕事です。 仕事内容・応募はこちら エンジニア学生インターン 代表の萬田を始め、エンジニア集団のコミチ・エンジニア陣がエンジ ニア志望の学生を積極的に成長をサポートします。
  36. ©copyright 2022 comici Inc. マンガ家や編集者が強烈な才能や努力で作り上げるのが マンガです。 しかし、販売、PR、制作の現場で、データを同じ熱量で 使い尽くしているとはいいがたい状況です。 データを使いこなし、デジタル時代に合った作品作り や、ヒットの再現性を高めることができるはず。

    クリエーターの才能(定性)に、 データサイエンス(定量)を加える。 それができたら、日本の文化であるマンガは、 ハリウッド映画を超える『世界のメインカルチャー』に なると私たちは信じています。 なぜあなたが必要なのか? 36 「クリエーターの才能(定性)にデータ(定量)が掛け合わせ、  マンガの価値を向上させる」
  37. ©copyright 2022 comici Inc. 一緒にコミチでマンガDXしませんか? 37 https://comici.co.jp/recruit 詳細は採用ページをご確認ください。