生きるに、遊びを。 アソビュー株式会社 採用資料 2026年07月21日 更新 

目次 私たちについて About us 事業の紹介 Services 組織・カルチャーについて Team & Culture 当社で活躍できる人とは High-Fit Employees © ASOVIEW Inc. 2 

私たちについて About us © ASOVIEW Inc. 3 

会社概要 会社名 アソビュー株式会社 - ASOVIEW Inc. - 設立年月日 2011年3月14日 資本金 10億円（資本準備金含む） 所在地 東京都品川区大崎 1-11-2 ゲートシティ大崎イーストタワー8F 従業員 195名（2026年6月末時点） 株主 Zキャピタル株式会社 / フィデリティ・インターナショナル 三井不動産株式会社 / 株式会社ジャフコ 株式会社グロービス・キャピタル・パートナーズ JICベンチャー・グロース・インベストメンツ株式会社 地域創生ソリューション株式会社 新生企業投資株式会社 / きらぼしキャピタル株式会社 南都キャピタルパートナーズ株式会社 大樹生命株式会社 / 株式会社アカツキ / 静岡銀行 他 © ASOVIEW Inc. 4 

代表ご紹介 代表執行役員CEO 代表取締役 山野 智久 Yamano Tomohisa ● ● ● ● アソビュー株式会社 Founder 一般社団法人車いすラグビー連盟 理事長 経済同友会 観光再生戦略委員会 委員長 著書「弱者の戦術」（ダイヤモンド出版社） 当社受賞歴※一部抜粋 ● Forbes JAPAN「起業家ランキング2025」 第7位受賞 ● デロイトトーマツグループ「Technology Fast 50 2023 Japan」 18位受賞 ● GPTWジャパン「2024年度版 働きがいのある会社」認定 参照：https://moovy.jp/job/930?source=link © ASOVIEW Inc. 5 

沿革 2011 2020 3月 7月 日時指定電子チケットサービスローンチ 11月 約10億円のシリーズD資金調達を実施 カタリズム株式会社創業 2012 6月 遊び予約サイト「アソビュー！」β版ローンチ 2014 3月 約2億円のシリーズA資金調達を実施 12月 CNET Japan AWARD選出 2015 3月 アソビュー株式会社に名称変更 本社を渋谷区神宮前に移転 4月 約6億円のシリーズB資金調達を実施 株式会社JTBと業務提携締結 1月 株式会社そとあそびを買収 3月 環境省と『国立公園オフィシャルパートナーシップ』を締結 12月 約30億円のシリーズE資金調達を実施 2022 2月 日経優秀サービス賞受賞 7月 本社を品川区大崎に移転 10月 Klook Travel Technology合同会社と業務提携締結 2023 2016 11月 「アソビュー！ふるさと納税」リリース 4月 12月 座席指定機能のリリース レジャー施設向け電子チケットサービスローンチ 2017 © ASOVIEW Inc. 2021 2024 6月 約6.5億円のシリーズC資金調達を実施 3月 デロイトトーマツテクノロジー企業成長率ランキング18位受賞 7月 「asoview!GIFT」ローンチ 10月 代表山野が日本車いすラグビー連盟の理事長に就任 2019 2026 6月 4月 経産省J-Startupに選出 The Kids（ザキッズ） M&Aによるグループイン 6 

ミッション 生きるに、遊びを。 モノ消費からコト消費の時代へと 変化した現在。 物質的、金銭的な豊かさだけではなく 心の豊かさ「well-being」を実感できる社会を “遊び”を通じて実現します。 © ASOVIEW Inc. 7 

ミッション 生きるに、遊びを。 地方創生 子どもの未来 心の豊かさ サスティナブルな地域社会を。 良質な体験を子どもたちへ。 大切な人と、大切な思い出を。 世界平和 遊びで育まれた豊かな感情。 争いがなくなり手を取り合う世界を。 © ASOVIEW Inc. 8 

ミッション 生きるに、遊びを。 ミッションと密接につながる事業を展開 © ASOVIEW Inc. 9 

ASOVIEW 2030 VISION 遊びで、1億人の 幸せをつくる © ASOVIEW Inc. 10 

事業紹介 Services © ASOVIEW Inc. 11 

事業の全体像 “遊び”に特化したプラットフォームを中心に5つの領域でサービスを展開 遊び体験を提供! パートナー 次の休みは何しよう？ ゲスト 遊び予約サイト 休日・週末 業務DXソリューション 旅行 アソビュー!に 体験事業者 レジャー施設 遊び体験を掲載 アソビュー!で 遊びを予約 ウラカタで 業務管理・分析 アソビュー!ギフト 知人に遊び体験を プレゼント 顧客満足度を高めたい 企業 遊び体験をプレゼント 地域の観光誘客を サポート 地域ソリューション 5 WEB、オフラインを 活用したプロモーション 広告事業 観光を通して 地域経済を活性化したい 商品開発 地方自治体 販路整備 販売促進 顧客への販促物として 体験ギフトを利用 ナショナルクライアントを 中心とした ソリュー ション 広告主 提案 © ASOVIEW Inc. 12 

当社の強み アソビューならではの4つの強みで成長を牽引 会員データ基盤 パートナー基盤 アソビュー!およびウラカタご利用時に登録頂いた約 小規模の体験事業者から大手レジャー施設まで、業 1,700万人の会員データを、既存サービスのレコメ 界最大規模となる約1万社の法人顧客基盤を有し、 ンデーションやCRMに活用するとともに、新たな 集客拡大から管理オペレーション効率化まで、ITを サービスを展開する際の顧客基盤として活用するこ 活用した幅広いDXソリューションを展開していま とができます。 す。 自治体・中央省庁との連携実績 エンジニアリング技術 累計約200件に及ぶ地方自治体への観光プロモー 創業以来システムの内製にこだわり、様々な領域の ションのご支援や、観光庁のアドバイザリーボードで 専門家にてチームを構成。 の政策提言や社員の出向を通じ、国・地域、との強 顧客と向き合って得た知見をダイレクトに活かし、よ いつながりを有します。 り価値の高いシステムをスピードと品質を両立して 開発しています。 © ASOVIEW Inc. 13 

事業の全体像 “遊び”に特化したプラットフォームを中心に5つの領域でサービスを展開 遊び体験を提供! パートナー 次の休みは何しよう？ ゲスト 遊び予約サイト 休日・週末 業務DXソリューション 旅行 アソビュー!に 体験事業者 レジャー施設 遊び体験を掲載 アソビュー!で 遊びを予約 ウラカタで 業務管理‧分析 アソビュー!ギフト 知⼈に遊び体験を プレゼント 顧客満足度を高めたい 企業 遊び体験をプレゼント 地域の観光誘客を サポート 地域ソリューション 5 WEB、オフラインを 活⽤したプロモーション 広告事業 観光を通して 地域経済を活性化したい 商品開発 地方自治体 販路整備 販売促進 顧客への販促物として 体験ギフトを利⽤ ナショナルクライアントを中 心とした ソリュー ション 広告主 提案 © ASOVIEW Inc. 14 

概要 休日の便利でお得な遊び予約サイト 何度も使いたくなる point 1 3つのポイント 遊びが見つかる! 月間PV数 会員数 掲載プラン数 3,800万 2,100万人 28,000件 次の休みに行ってみたい 人気の遊びや新しいスポットが見つかる! カンタンWeb予約・並ばず入れる! point 2 point 3 © ASOVIEW Inc. 事前Web購入により現地での購入が不要に! 窓口に並ぶ必要が無いから、 当日の時間が有意義に! お得に遊べる! ポイントやキャンペーンが満載! いつものお出かけスポットもお得に! ※2026年6月実績 15 

掲載ジャンル 体験予約と電子チケットの2つの仕組みで、620種類以上の遊びを取り扱い 体験 予約 体験 予約 体験 予約 体験 予約 アウトドア ハンドメイド・ものづくり 趣味・カルチャー 観光・クルーズ ダイビング・スキューバダイビング/SUP/ シュノーケリング/カヌー・カヤック/釣り/ サーフショップ・サーフィンスクー/ スキー場/乗馬/バーベキュー場 等 陶芸体験・陶芸教室/手作り雑貨/手作り アクセサリー/ガラス工房・ガラス細工/ 伝統工芸・和雑貨/手作りキャンドル/ アパレル・ファッション/チョークアート 等 ポーセラーツ・ポーセリンアート/写真館・ フォトスタジオ/木工教室/金属加工・ 彫金教室/写真教室/刺繍教室/語学教室・ 異文化交流/洋裁教室・編み物教室 等 着物レンタル・浴衣レンタル/観光案内・ ガイドツアー/クルージング・船上パーティー 乗り物レンタル/グリーンツーリズム・ アグリツーリズム 等 体験 予約 体験 予約 体験 予約 体験 予約 電⼦ 電⼦ 電⼦ 電⼦ チケット チケット チケット チケット 遊園地・公園・テーマパーク 温泉・スパ・リラクゼーション スポーツ・フィットネス グルメ・エンタメ・ナイトライフ 動物園/展望台・タワー/フラワーパーク・ 植物園/釣り場/運動公園・レンタルコート/ 文化史跡・遺跡/公園・庭園 など 日帰り温泉/エステ・マッサージ/セラピー/ マインドフルネス・メディテーション など ボルダリング・クライミング/サイクリング・ ツーリング・ポタリング/ヨガ教室/ マウンテンバイク・ダウンヒル など 演劇・ミュージカル・ショー/サバイバルゲーム/ 脱出ゲーム/食べ歩き・グルメツアー/ 酒蔵見 学・クラフトビール醸造 など 企業 © ASOVIEW Inc. 16 

サービス利用者 都心の若年層・ファミリー層を中心に、さまざまな“遊び”のシーンで利用が増加 地域 北海道 意外な遊びを発見！ 2％ 30代/ろんどさん/友人とのお出かけ・日帰り旅行 東北 ちょっと検索するだけで、身近なところにこんな遊びがあったの！？とビックリ発 3％ 見。今まで休みの使い方が下手で休日をダラダラ過ごしていた自分に力強い味方に 出かける相手 関西 九州 22％ 5％ 中部 中国・四国 関東 51％ 一人 13％ 12.6％ ファミリー 36.3％ 利用シーン 週末のお出かけ なりそうです！ その他 5.5％ 4％ デート なりそうです。近くのお出かけにも遠くのお出かけにも使えて、地域がもっと好きに 友人・同僚 45％ 並ばず入れて子連れに便利！ 30代/女性/ちゃんさん/子供とのお出かけ・日帰り旅行 チケット売り場で長い行列が出来ていましたが、事前にアソビュー！で購入していた ので、全く並ばずに入館出来ました。小さい子供を連れていたのでスムーズに入館 長期休暇 できたのはとても大きかったです！ お得に遊べる！ 40代/女性/3時のママさん/子供との宿泊を伴う旅行 家族でのスキー旅行に行った際に、にアソビュー！でリフト券を購入すると定価よ りも安く、お得に遊べて大満足です！ © ASOVIEW Inc. 17 

事業の全体像 “遊び”に特化したプラットフォームを中心に5つの領域でサービスを展開 遊び体験を提供! パートナー 次の休みは何しよう？ ゲスト 遊び予約サイト 休⽇‧週末 業務DXソリューション 旅⾏ アソビュー!に 体験事業者 レジャー施設 遊び体験を掲載 アソビュー!で 遊びを予約 ウラカタで 業務管理・分析 アソビュー!ギフト 知⼈に遊び体験を プレゼント 顧客満足度を高めたい 企業 遊び体験をプレゼント 地域の観光誘客を サポート 地域ソリューション 5 WEB、オフラインを 活⽤したプロモーション 広告事業 観光を通して 地域経済を活性化したい 商品開発 地方自治体 販路整備 販売促進 顧客への販促物として 体験ギフトを利⽤ ナショナルクライアントを中 心とした ソリュー ション 広告主 提案 © ASOVIEW Inc. 18 

概要 シェア No.1 観光・レジャー・文化施設向け 業務DXソリューション ウラカタ導入による 3つの提供価値 販売数・売上アップ！ point 1 自社公式サイトの販売チャネル化と データを活用した顧客単価の向上によ り売上アップを実現！ 契約パートナー数 5,600施設 約 業務効率化・コストカットを実現！ point 2 複数販売チャネルの一元管理と 発券業務の効率化により、省力化・省人化 を実現！ 顧客満足度を向上！ point 3 © ASOVIEW Inc. 事前のWeb予約・購入機能の提供により “予約できないストレス”、“当日並ぶストレス” から解放し顧客満足度を向上！ ※2025年3月時点 19 

導入施設 小規模施設から大型施設施設まで、ご契約事業者は約5,000施設 大型施設 （年間来場者数：数十万人程度） 中小施設 （年間来場者数：数千〜数万人程度） © ASOVIEW Inc. 20 

インバウンドの取り組み ウラカタの利用により、最大5,000を超える旅行会社OTAに販売連携が可能に 外国人向け遊び予約サイト 海外ゲスト Klook アソビュー パートナー Klookサイトにて販売 Klook社と Klookの提携先 OTAに掲載・販売 ウラカタを 利用 販売連携 提携先 OTA インバウンド集客が 180カ国 5,000 に対応 © ASOVIEW Inc. ウラカタを利用 するだけで完結! を超える 提携先OTA 21 

事業の全体像 “遊び”に特化したプラットフォームを中心に5つの領域でサービスを展開 遊び体験を提供! パートナー 次の休みは何しよう？ ゲスト 遊び予約サイト 休⽇‧週末 業務DXソリューション 旅⾏ アソビュー!に 体験事業者 レジャー施設 遊び体験を掲載 アソビュー!で 遊びを予約 ウラカタで 業務管理‧分析 アソビュー!ギフト 知人に遊び体験を プレゼント 顧客満足度を高めたい 企業 遊び体験をプレゼント 地域の観光誘客を サポート 地域ソリューション 5 WEB、オフラインを 活⽤したプロモーション 広告事業 観光を通して 地域経済を活性化したい 商品開発 地方自治体 販路整備 販売促進 顧客への販促物として 体験ギフトを利用 ナショナルクライアントを中 心とした ソリュー ション 広告主 提案 © ASOVIEW Inc. 22 

概要 遊び体験を通じて思い出をプレゼント “モノ”ではなく”コト” のギフトなら 印象に残る特別な思い出のプレゼントが実現可能 個人による利用 企業による利用 大切な人へのプレゼントとして ノベルティに活用することで 忘れられない思い出をお届け! 体験の思い出とともに企業を印象づけ 顧客満足度を向上! 選べる2つのギフト形式 体験ギフト 商品券 ”体験”をパッケージングし アソビュー! で使える てプレゼント 金券をプレゼント © ASOVIEW Inc. お取引先企業実績 • カーディーラー • 大規模小売店 • 飲料メーカー • 食品メーカー 等 23 

事業の全体像 “遊び”に特化したプラットフォームを中心に5つの領域でサービスを展開 遊び体験を提供! パートナー 次の休みは何しよう？ ゲスト 遊び予約サイト 休⽇‧週末 業務DXソリューション 旅⾏ アソビュー!に 体験事業者 レジャー施設 遊び体験を掲載 アソビュー!で 遊びを予約 ウラカタで 業務管理‧分析 アソビュー!ギフト 知⼈に遊び体験を プレゼント 顧客満足度を高めたい 企業 遊び体験をプレゼント 地域の観光誘客を サポート 地域ソリューション 5 WEB、オフラインを 活⽤したプロモーション 広告事業 観光を通して 地域経済を活性化したい 商品開発 地方自治体 販路整備 販売促進 顧客への販促物として 体験ギフトを利⽤ ナショナルクライアントを中 心とした ソリュー ション 広告主 提案 © ASOVIEW Inc. 24 

地域ソリューション 概要 遊び体験による地域の観光誘客を支援 地域の課題に合わせた 3つのソリューション 地域ソリューション コンサルティング 地域へのご支援実績 200件 累計約 phase 1 phase 2 作る 体験商品開発支援・磨き上げ ※2025年3月時点 体験事業者の掘り起こしや、オンライン販売に適した商品開発支 援。事業者の育成をサポートします。 売る Web 販路整備 体験商品をアソビュー!で掲載・販売。 オンライン販路を整備して継続して売れる状態にします。 体験事業者の育成を phase 3 集める 販売促進 ワークショップ形式で開発支援 特集ページやメールマガジン等の 各種プロモーションを実施、集客を支援します。 アソビュー！内で販売・特集ページを作成。 販路整備・販売促進で観光誘客を実現 © ASOVIEW Inc. 25 

地域ソリューション 支援先 中央省庁から都道府県・市町村・DMOまで幅広く日本の観光誘客の支援を実施 （東京観光財団） （山口県観光連盟） （鳥取県観光連盟） （岡山県観光連盟） （新潟県観光協会） © ASOVIEW Inc. 26 

事業の全体像 “遊び”に特化したプラットフォームを中心に5つの領域でサービスを展開 遊び体験を提供! パートナー 次の休みは何しよう？ ゲスト 遊び予約サイト 休⽇‧週末 業務DXソリューション 旅⾏ アソビュー!に 体験事業者 レジャー施設 遊び体験を掲載 アソビュー!で 遊びを予約 ウラカタで 業務管理‧分析 アソビュー!ギフト 知⼈に遊び体験を プレゼント 顧客満足度を高めたい 企業 遊び体験をプレゼント 地域の観光誘客を サポート 地域ソリューション 5 WEB、オフラインを 活用したプロモーション 広告事業 観光を通して 地域経済を活性化したい 商品開発 地方自治体 販路整備 販売促進 顧客への販促物として 体験ギフトを利⽤ ナショナルクライアントを 中心とした ソリュー ション 広告主 提案 © ASOVIEW Inc. 27 

広告事業 概要 アソビュー！のメディアパワーを活用 広告事業 オンライン オフライン 国内最大級の遊び予約サイトにて ・アクティビティ関心、会員へのリーチ ・自社広告運用チームによる外部ネットワーク活用 ターゲットをセグメントし施設来場者に対しての サンプリングや体験などの直接訴求 ・アソビュー！ギフトの活用による販促キャンペーン 圧倒的なアプローチとリーチ力 © ASOVIEW Inc. 直接的なプロモーション 28 

組織・カルチャーについて Team & Culture © ASOVIEW Inc. 29 

VALUE ミッションを実現するための、アソビュー社に所属するメンバーの大事にしたい価値観・考え方 FOR YOU すべては顧客の期待を超えるために BREAKTHROUGH 超えていけ、今日の自分 MOMENTUM 自らが熱狂の震源地となり、チームに大炎を巻き起こせ © ASOVIEW Inc. 30 

VALUEについて アソビューでは、全員が共通認識を持ち、成果を最大化するため 「VALUE」を大切にしています。 企業はよく、航海する船に例えられます。 経営陣は船長、乗組員は社員。航海には目的地が必要です。 向かうべき目的地が「ミッション」だとすると、 「VALUE」は判断軸となる「コンパス」のようなもの。 仕事の判断に迷ったとき、仲間と対話するとき、 どういうことを大切にしたらいいのだろう。 アソビューらしさってどういうことなんだろう。 そういう言葉や行動をみんなで考えました。 作成にあたり、全社横断のワークショップ等を重ね、 皆の口癖、過去の成功体験、今後も大切にしたい価値観を 幾度となく議論し「VALUE」を完成させています。 この「VALUE」があることで、船は正確にかつスピード早く目的地に たどり着くことができると信じています。 © ASOVIEW Inc. 31 

人員構成 職種ごとの内訳 従業員数の年齢分布 平均年齢 企画・事業推進 36.0歳 開発 マーケティング 従業員数 195名 コーポレート セールス サポート ※2026年6月末時点 © ASOVIEW Inc. 32 

会社としてありたい組織の姿 心理的安全性を土台とし、 Well-Beingな組織 成長実感と貢献実感を得ながら、 一人ひとりが高い成果を創出し、 ミッションを実現していく組織 © ASOVIEW Inc. 33 

社内施策 Well-Beingな組織にするためにさまざまな社内施策や制度を設けています。 情報の透明性への努力 全員で称賛・感謝する価値観 キックオフ 軍略会議（週次全社会議） ● ● 経営会議 議事録公開 ● ● ● ● 成果や活躍を賞賛し合う文化） ミキワメ（組織・個人の状態を可視化） 業務以外での交流機会 ● ● 社内イベント 部活動 © ASOVIEW Inc. ● ● ● ● 社員自身による清掃 要望のヒアリング・反映 季節感ある社内装飾 リモート・フレックス制度 ※ 適用には規定ルールがあります。 ● ● 1on1 アソ誕制度（誕生日休暇） 成長・挑戦への後押し オフィス環境の整備 入社体験の向上 ● オンボーディング ● ウェルカムランチ ASOVIEW VALUE AWARD（表彰制度） Value Card（日常的にお互いの 心身の健康 ● ● キャリアチャレンジ制度 人事制度 （不定期のアップデートあり） VUCA時代への教養機会 ● ヤマトーク （代表山野と、とある分野の専門家とのトークセッ ション型の勉強会。社会や未来、そして経営戦略上 で重要なトピックを学び成長する機会） など 34 

福利厚生_PALETTE（パレット） アソビューは、1人ひとりの人生に彩りを添え、幅広い形で「生きる」を支援するため、 5つのカテゴリーで福利厚生を展開しています。 遊び ミッション「生きるに 遊びを。」を体現でき るよう、アソビュー！ の利用補助や誕生日 クーポンで「遊び」を サポートします。 © ASOVIEW Inc. 健康 働き方 生活住宅 資産形成 定期健診や人間ドッ クで、体も心も健や かに、社員の健康を しっかりと守ります。 子育てや介護におけ る柔軟な勤務体型 や、オフィスで気軽 に楽しめるオフィス のカフェ利用など、 働きやすさを応援し ます。 オフィスから2km圏 内で手当がもらえる 住宅補助や、引越し 補助、お得に買える 商品など、日常生活 を支える支援があり ます。 持株会やストックオ プションを通じて、会 社の成長とともに資 産形成の支援をしま す。 35 

社内施策の風景 創業記念日イベント 新入社員のアウトプット掲示 半期での表彰制度 季節感ある社内装飾 ランチ等の交流機会 ゲストを交えたトークセッション © ASOVIEW Inc. 36 

オフィス環境 エントランス バーカウンター 小上がり 執務室 執務室 ととのいエリア © ASOVIEW Inc. 37 

当社で活躍できる人とは High-Fit Employees © ASOVIEW Inc. 38 

働く意義とは 当社では、「なぜこの会社で働くのか？」という働く意義を大切にしています。 働く意義が高い＝仕事を通じた自己実現ができていると考えています。 以下2つの“重なり”が重要 ① 個人が大切にしている価値観 ② 会社が掲げるミッション Mission 個人の価値観 仕事を通じた自己実現 © ASOVIEW Inc. 39 

仕事へのスタンス 当社が考える仕事へのスタンスが、ご自身の価値観と合致するかも重要です。 合致する 合致しない ミッションに共感し、自身の仕事を通じて 社会に貢献したいと考える。 興味関心 自身のスキルや経験が積めるなら、どんなミッションでも あまり関係ないと考える。 仕事が好きで、仕事が人生を充実させる 1つの要素と考える。 仕事への 意欲 仕事とプライベートは明確に分け、仕事は お金を得ることを１番の目的であると考える。 変化をチャンスと捉え、カオスな状況下でも 前向きに許容し行動し続けられる。 変化への耐性 変化は苦手で、できるだけ現状維持を好み、 軋轢が少ない状況にいたいと考える。 成長したいと常に考えており、そのために必要な努力を 自発的に行っている。 成長への意欲 成長よりも安定したいという志向が強く、成長に必要な 努力は最低限で問題ないと考えている。 提供する価値の大きさにこだわり、時間の使い方も含め て、自らの意志で働き方をコントロールしている。 成果に対する 向き合い 決められた時間内で役割を果たすことを重視し、 仕事とプライベートのオン・オフを明確に 切り分けたいと考えている。 © ASOVIEW Inc. 40 

当社の採用市場におけるポジション 上場前ミドルベンチャーの”ちょうどいい”フェーズ スタートアップ ミドルベンチャー 大企業/メガベンチャー 規模感 数名～数十名 約200名 数千名～数万名 組織機能 カオス 緩やかな専門機能 専門機能/縦割り 安定（事業･資金） 不安定 軌道に乗っている 安定 仕事の裁量 大/できる個人に依存 大/責任と権限がセット 小/役職と比例 文化づくり 0～1から 10～100に関われる ほぼ完成系(関われない) 仕組み 仕組みなし 自身で作れる/変えれる 決まった仕組みで運用 報酬 SO頼り 報酬制度+SO 報酬制度依存 マネジメント ほぼなし 経営と一体 管理のための管理職 © ASOVIEW Inc. 41 

生きるに、遊びを。