アソビュー株式会社 / Company Deck

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1. 生きるに、遊びを。 アソビュー株式会社 採用資料 2025年11月04日 更新
2. © ASOVIEW Inc. 2 私たちについて About us 事業の紹介 Services 目次 組織・カルチャーについて Team & Culture
3. © ASOVIEW Inc. 3 私たちについて About us
4. © ASOVIEW Inc. 4 東京都品川区大崎 1-11-2 ゲートシティ大崎イーストタワー8F 会社概要 会社名 アソビュー株式会社 - ASOVIEW Inc. - 設立年月日 2011年3月14日 10億円（資本準備金含む） 資本金 所在地 従業員 197名（2025年6月末時点） Zキャピタル株式会社 / フィデリティ・インターナショナル 三井不動産株式会社 / 株式会社ジャフコ 株式会社グロービス・キャピタル・パートナーズ JICベンチャー・グロース・インベストメンツ株式会社 地域創生ソリューション株式会社 新生企業投資株式会社 / きらぼしキャピタル株式会社 南都キャピタルパートナーズ株式会社 大樹生命株式会社 / 株式会社アカツキ / 静岡銀行　他 株主
5. © ASOVIEW Inc. 5 代表ご紹介 参照：https://moovy.jp/job/930?source=link 山野 智久 Yamano Tomohisa 代表執行役員CEO 代表取締役 • アソビュー株式会社　Founder • 一般社団法人車いすラグビー連盟　理事長 • 経済同友会 観光再生戦略委員会　委員長 • 著書「弱者の戦術」（ダイヤモンド出版社） 当社受賞歴※一部抜粋 • Forbes JAPAN「起業家ランキング2025」　第7位受賞 • デロイトトーマツグループ「Technology Fast 50 2023 Japan」　18位受賞 • GPTWジャパン「2024年度版 働きがいのある会社」認定
6. © ASOVIEW Inc. 6 沿革 2011 2012 2015 2016 3月 6月 　 　 2014 3月 カタリズム株式会社創業 遊び予約サイト「アソビュー！」β版ローンチ 約2億円のシリーズA資金調達を実施 CNET Japan AWARD選出 アソビュー株式会社に名称変更 本社を渋谷区神宮前に移転 約6億円のシリーズB資金調達を実施 株式会社JTBと業務提携締結 レジャー施設向け電子チケットサービスローンチ 2017 2019 2020 2021 2022 6月 7月 11月 1月 3月 12月 2月 7月 10月 約6.5億円のシリーズC資金調達を実施 「asoview!GIFT」ローンチ 経産省J-Startupに選出 日時指定電子チケットサービスローンチ 約10億円のシリーズD資金調達を実施 株式会社そとあそびを買収 環境省と『国立公園オフィシャルパートナーシップ』を締結 約30億円のシリーズE資金調達を実施 日経優秀サービス賞受賞 本社を品川区大崎に移転 Klook Travel Technology合同会社と業務提携締結 4月 4月 6月 7月 3月 12月 2023 「アソビュー！ふるさと納税」リリース 座席指定機能のリリース 2024 3月 7月 10月 12月 デロイトトーマツテクノロジー企業成長率ランキング18位受賞 クラウドファンディング事業の立ち上げ 代表山野が日本車いすラグビー連盟の理事長に就任 「アソビュー！海外」を提供開始 11月 12月
7. © ASOVIEW Inc. 7 ミッション 生きるに、遊びを。 モノ消費からコト消費の時代へと 変化した現在。 物質的、金銭的な豊かさだけではなく 心の豊かさ「well-being」を実感できる社会を “遊び”を通じて実現します。 © ASOVIEW Inc. 7
8. © ASOVIEW Inc. 8 ミッション 地方創生 サスティナブルな地域社会を。 子どもの未来 良質な体験を子どもたちへ。 心の豊かさ 大切な人と、大切な思い出を。 世界平和 遊びで育まれた豊かな感情。 争いがなくなり手を取り合う世界を。 生きるに、遊びを。
9. © ASOVIEW Inc. 9 ミッション ミッションと密接につながる事業を展開 生きるに、遊びを。
10. © ASOVIEW Inc. 10 遊びで、1億人の 幸せをつくる ASOVIEW 2030 VISION
11. © ASOVIEW Inc. 11 事業紹介
 Services
12. © ASOVIEW Inc. 12 事業の全体像 “遊び”に特化したプラットフォームを中心に5つの領域でサービスを展開 地域の観光誘客を サポート 地域ソリューション 遊び体験をプレゼント 業務DXソリューション 遊び予約サイト 5 WEB、オフラインを 活用したプロモーション 広告事業 遊び体験を提供! アソビュー!に 遊び体験を掲載 ウラカタで 業務管理・分析 商品開発 販路整備 販売促進 パートナー レジャー施設 体験事業者 アソビュー!で 遊びを予約 次の休みは何しよう？ アソビュー!ギフト 知人に遊び体験を プレゼント 顧客への販促物として 体験ギフトを利用 ゲスト 顧客満足度を高めたい 企業 旅行 休日・週末 観光を通して 地域経済を活性化したい 地方自治体 ナショナルクライアントを 中心とした 広告主 ソリュー ション 提案
13. © ASOVIEW Inc. 13 当社の強み パートナー基盤 小規模の体験事業者から大手レジャー施設まで、業 界最大規模となる約1万社の法人顧客基盤を有し、 集客拡大から管理オペレーション効率化まで、ITを 活用した幅広いDXソリューションを展開していま す。 会員データ基盤 アソビュー!およびウラカタご利用時に登録頂いた約 1,700万人の会員データを、既存サービスのレコメ ンデーションやCRMに活用するとともに、新たな サービスを展開する際の顧客基盤として活用するこ とができます。 エンジニアリング技術 創業以来システムの内製にこだわり、様々な領域の 専門家にてチームを構成。 顧客と向き合って得た知見をダイレクトに活かし、よ り価値の高いシステムをスピードと品質を両立して 開発しています。 自治体・中央省庁との連携実績 累計約200件に及ぶ地方自治体への観光プロモー ションのご支援や、観光庁のアドバイザリーボードで の政策提言や社員の出向を通じ、国・地域、との強 いつながりを有します。 アソビューならではの4つの強みで成長を牽引
14. © ASOVIEW Inc. 14 事業の全体像 “遊び”に特化したプラットフォームを中心に5つの領域でサービスを展開 地域の観光誘客を サポート 地域ソリューション 遊び体験をプレゼント 業務DXソリューション 遊び予約サイト 5 WEB、オフラインを 活⽤したプロモーション 広告事業 遊び体験を提供! アソビュー!に 遊び体験を掲載 ウラカタで 業務管理‧分析 商品開発 販路整備 販売促進 パートナー レジャー施設 体験事業者 アソビュー!で 遊びを予約 次の休みは何しよう？ アソビュー!ギフト 知⼈に遊び体験を プレゼント 顧客への販促物として 体験ギフトを利⽤ ゲスト 顧客満足度を高めたい 企業 旅行 休日・週末 観光を通して 地域経済を活性化したい 地方自治体 ナショナルクライアントを中 心とした 広告主 ソリュー ション 提案
15. © ASOVIEW Inc. 15 概要 休日の便利でお得な遊び予約サイト 月間PV数 3,800万 会員数 1,800万人 掲載プラン数 28,000件 何度も使いたくなる 3つのポイント point 1 point 2 point 3 お得に遊べる! ポイントやキャンペーンが満載! いつものお出かけスポットもお得に! 遊びが見つかる! 次の休みに行ってみたい 人気の遊びや新しいスポットが見つかる! カンタンWeb予約・並ばず入れる! 事前Web購入により現地での購入が不要に! 窓口に並ぶ必要が無いから、 当日の時間が有意義に! ※2025年3月実績
16. © ASOVIEW Inc. 16 体験予約と電子チケットの2つの仕組みで、620種類以上の遊びを取り扱い 掲載ジャンル 企業 アウトドア ダイビング・スキューバダイビング/SUP/ シュノーケリング/カヌー・カヤック/釣り/ サーフショップ・サーフィンスクー/ スキー場/乗馬/バーベキュー場 等 遊園地・公園・テーマパーク ハンドメイド・ものづくり 陶芸体験・陶芸教室/手作り雑貨/手作り アクセサリー/ガラス工房・ガラス細工/ 伝統工芸・和雑貨/手作りキャンドル/ アパレル・ファッション/チョークアート 等 温泉・スパ・リラクゼーション 日帰り温泉/エステ・マッサージ/セラピー/ マインドフルネス・メディテーション など 趣味・カルチャー ポーセラーツ・ポーセリンアート/写真館・ フォトスタジオ/木工教室/金属加工・ 彫金教室/写真教室/刺繍教室/語学教室・ 異文化交流/洋裁教室・編み物教室 等 スポーツ・フィットネス 体験 予約 電⼦ チケット 体験 予約 電⼦ チケット 体験 予約 電⼦ チケット 体験 予約 体験 予約 体験 予約 体験 予約 観光・クルーズ グルメ・エンタメ・ナイトライフ 演劇・ミュージカル・ショー/サバイバルゲーム/ 脱出ゲーム/食べ歩き・グルメツアー/ 酒蔵見 学・クラフトビール醸造 など 着物レンタル・浴衣レンタル/観光案内・ ガイドツアー/クルージング・船上パーティー 乗り物レンタル/グリーンツーリズム・ アグリツーリズム 等 動物園/展望台・タワー/フラワーパーク・ 植物園/釣り場/運動公園・レンタルコート/ 文化史跡・遺跡/公園・庭園 など ボルダリング・クライミング/サイクリング・ ツーリング・ポタリング/ヨガ教室/ マウンテンバイク・ダウンヒル など 電⼦ チケット 体験 予約
17. © ASOVIEW Inc. 17 出かける相手 地域 利用シーン サービス利用者 都心の若年層・ファミリー層を中心に、さまざまな“遊び”のシーンで利用が増加 30代/ろんどさん/友人とのお出かけ・日帰り旅行 ちょっと検索するだけで、身近なところにこんな遊びがあったの！？とビックリ発 見。今まで休みの使い方が下手で休日をダラダラ過ごしていた自分に力強い味方に なりそうです。近くのお出かけにも遠くのお出かけにも使えて、地域がもっと好きに なりそうです！ 意外な遊びを発見！ 40代/女性/3時のママさん/子供との宿泊を伴う旅行 家族でのスキー旅行に行った際に、にアソビュー！でリフト券を購入すると定価よ りも安く、お得に遊べて大満足です！ お得に遊べる！ 30代/女性/ちゃんさん/子供とのお出かけ・日帰り旅行 チケット売り場で長い行列が出来ていましたが、事前にアソビュー！で購入していた ので、全く並ばずに入館出来ました。小さい子供を連れていたのでスムーズに入館 できたのはとても大きかったです！ 並ばず入れて子連れに便利！ 関東 51％ 中部 13％ 関西 22％ 北海道 2％ 東北 3％ 中国・四国 4％ 九州 5％ 友人・同僚 45％ ファミリー 36.3％ その他 5.5％ 一人 12.6％ 週末のお出かけ デート 長期休暇
18. © ASOVIEW Inc. 18 事業の全体像 “遊び”に特化したプラットフォームを中心に5つの領域でサービスを展開 地域の観光誘客を サポート 地域ソリューション 遊び体験をプレゼント 業務DXソリューション 遊び予約サイト 5 WEB、オフラインを 活⽤したプロモーション 広告事業 遊び体験を提供! アソビュー!に 遊び体験を掲載 ウラカタで 業務管理・分析 商品開発 販路整備 販売促進 パートナー レジャー施設 体験事業者 アソビュー!で 遊びを予約 次の休みは何しよう？ アソビュー!ギフト 知⼈に遊び体験を プレゼント 顧客への販促物として 体験ギフトを利⽤ ゲスト 顧客満足度を高めたい 企業 旅⾏ 休⽇‧週末 観光を通して 地域経済を活性化したい 地方自治体 ナショナルクライアントを中 心とした 広告主 ソリュー ション 提案
19. © ASOVIEW Inc. 19 概要 観光・レジャー・文化施設向け 業務DXソリューション 契約パートナー数 約 5,000施設 ウラカタ導入による 3つの提供価値 point
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 販売数・売上アップ！ 自社公式サイトの販売チャネル化と データを活用した顧客単価の向上によ り売上アップを実現！ 業務効率化・コストカットを実現！ 複数販売チャネルの一元管理と 発券業務の効率化により、省力化・省人化 を実現！ 顧客満足度を向上！ 事前のWeb予約・購入機能の提供により “予約できないストレス”、“当日並ぶストレス” から解放し顧客満足度を向上！ シェア No.1 ※2025年3月時点
20. © ASOVIEW Inc. 20 小規模施設から大型施設施設まで、ご契約事業者は約5,000施設 大型施設 （年間来場者数：数十万人程度） 中小施設 （年間来場者数：数千〜数万人程度） 導入施設
21. © ASOVIEW Inc. 21 ウラカタの利用により、最大5,000を超える旅行会社OTAに販売連携が可能に に対応 180カ国 パートナー 海外ゲスト ウラカタを 利用 アソビュー 5,000 を超える 提携先OTA 外国人向け遊び予約サイト Klook Klookの提携先 OTAに掲載・販売 Klookサイトにて販売 提携先 OTA インバウンド集客が ウラカタを利用 するだけで完結! Klook社と 販売連携 インバウンドの取り組み
22. © ASOVIEW Inc. 22 事業の全体像 “遊び”に特化したプラットフォームを中心に5つの領域でサービスを展開 地域の観光誘客を サポート 地域ソリューション 遊び体験をプレゼント 業務DXソリューション 遊び予約サイト 5 WEB、オフラインを 活⽤したプロモーション 広告事業 遊び体験を提供! アソビュー!に 遊び体験を掲載 ウラカタで 業務管理‧分析 商品開発 販路整備 販売促進 パートナー レジャー施設 体験事業者 アソビュー!で 遊びを予約 次の休みは何しよう？ アソビュー!ギフト 知人に遊び体験を プレゼント 顧客への販促物として 体験ギフトを利用 ゲスト 顧客満足度を高めたい 企業 旅⾏ 休⽇‧週末 観光を通して 地域経済を活性化したい 地方自治体 ナショナルクライアントを中 心とした 広告主 ソリュー ション 提案
23. © ASOVIEW Inc. 23 概要 遊び体験を通じて思い出をプレゼント 体験ギフト ”体験”をパッケージングし てプレゼント 商品券 アソビュー! で使える 金券をプレゼント “モノ”ではなく”コト” のギフトなら 印象に残る特別な思い出のプレゼントが実現可能 選べる2つのギフト形式 ノベルティに活用することで 体験の思い出とともに企業を印象づけ 顧客満足度を向上! 大切な人へのプレゼントとして 忘れられない思い出をお届け! 企業による利用 個人による利用 お取引先企業実績 • カーディーラー • 大規模小売店 • 飲料メーカー • 食品メーカー　等
24. © ASOVIEW Inc. 24 事業の全体像 “遊び”に特化したプラットフォームを中心に5つの領域でサービスを展開 地域の観光誘客を サポート 地域ソリューション 遊び体験をプレゼント 業務DXソリューション 遊び予約サイト 5 WEB、オフラインを 活⽤したプロモーション 広告事業 遊び体験を提供! アソビュー!に 遊び体験を掲載 ウラカタで 業務管理‧分析 商品開発 販路整備 販売促進 パートナー レジャー施設 体験事業者 アソビュー!で 遊びを予約 次の休みは何しよう？ アソビュー!ギフト 知⼈に遊び体験を プレゼント 顧客への販促物として 体験ギフトを利⽤ ゲスト 顧客満足度を高めたい 企業 旅⾏ 休⽇‧週末 観光を通して 地域経済を活性化したい 地方自治体 ナショナルクライアントを中 心とした 広告主 ソリュー ション 提案
25. © ASOVIEW Inc. 25 地域ソリューション　概要 遊び体験による地域の観光誘客を支援 作る 売る 集める 体験事業者の掘り起こしや、オンライン販売に適した商品開発支 援。事業者の育成をサポートします。 体験商品をアソビュー!で掲載・販売。 オンライン販路を整備して継続して売れる状態にします。 特集ページやメールマガジン等の 各種プロモーションを実施、集客を支援します。 地域の課題に合わせた 3つのソリューション 体験商品開発支援・磨き上げ 販路整備 販売促進 地域ソリューション phase 1 phase 2 phase 3 地域へのご支援実績 累計約200件 体験事業者の育成を ワークショップ形式で開発支援 アソビュー！内で販売・特集ページを作成。 販路整備・販売促進で観光誘客を実現 コンサルティング Web ※2025年3月時点
26. © ASOVIEW Inc. 26 中央省庁から都道府県・市町村・DMOまで幅広く日本の観光誘客の支援を実施 （岡山県観光連盟） （鳥取県観光連盟） （山口県観光連盟） （東京観光財団） （新潟県観光協会） 地域ソリューション　支援先
27. © ASOVIEW Inc. 27 事業の全体像 “遊び”に特化したプラットフォームを中心に5つの領域でサービスを展開 地域の観光誘客を サポート 地域ソリューション 遊び体験をプレゼント 業務DXソリューション 遊び予約サイト 5 WEB、オフラインを 活用したプロモーション 広告事業 遊び体験を提供! アソビュー!に 遊び体験を掲載 ウラカタで 業務管理‧分析 商品開発 販路整備 販売促進 パートナー レジャー施設 体験事業者 アソビュー!で 遊びを予約 次の休みは何しよう？ アソビュー!ギフト 知⼈に遊び体験を プレゼント 顧客への販促物として 体験ギフトを利⽤ ゲスト 顧客満足度を高めたい 企業 旅⾏ 休⽇‧週末 観光を通して 地域経済を活性化したい 地方自治体 ナショナルクライアントを 中心とした 広告主 ソリュー ション 提案
28. © ASOVIEW Inc. 28 国内最大級の遊び予約サイトにて ・アクティビティ関心、会員へのリーチ ・自社広告運用チームによる外部ネットワーク活用 ・アソビュー！ギフトの活用による販促キャンペーン ターゲットをセグメントし施設来場者に対しての サンプリングや体験などの直接訴求 オンライン オフライン 広告事業　概要 アソビュー！のメディアパワーを活用 広告事業 直接的なプロモーション 圧倒的なアプローチとリーチ力
29. © ASOVIEW Inc. 29 サントリー様 花王様 アウトドア/レジャー/テーマパークなど様々な場所で広告主様の商品サンプリングや商品体験が可能 ※事例は一部抜粋 広告事業　取引先
30. © ASOVIEW Inc. 30 組織・カルチャーについて
 Team & Culture

31. © ASOVIEW Inc. 31 バリュー FOR YOU すべては顧客の期待を超えるために PROFESSIONAL プロであり続けるために バリュー 12の約束 • スピードと品質にこだわる • 課題の本質に迫る • 願いを叶える • 誠実であれ • 逃げない、やりきる • 昨日より成長しているのかを自問する • できる方法を考える • 成果にこだわる • 個性を活かす • こぼれたボールを拾う • ピンチを助ける、背中を預ける • 活躍を称賛する ONE TEAM チームに貢献するために ミッションを実現するための、アソビュー社に所属するメンバーの大事にしたい価値観・考え方
32. © ASOVIEW Inc. 32 VALUE / 12の約束について アソビューでは、全員が共通認識を持ち、成果を最大化するため 「VALUE/12の約束」を大切にしています。 企業はよく、航海する船に例えられます。 経営陣は船長、乗組員は社員。航海には目的地が必要です。 向かうべき目的地が「ミッション」だとすると、 「VALUE/12の約束」は判断軸となる「コンパス」のようなもの。 仕事の判断に迷ったとき、仲間と対話するとき、 どういうことを大切にしたらいいのだろう。 アソビューらしさってどういうことなんだろう。 そういう言葉や行動をみんなで考えました。 作成にあたり、全社横断のワークショップを重ね、 皆の口癖、過去の成功体験、今後も大切にしたい価値観を 幾度となく議論し「VALUE/12の約束」を完成させました。 この「VALUE/12の約束」があることで、船は正確にかつスピード早く 目的地にたどり着くことができると信じています。
33. © ASOVIEW Inc. 33 人員構成 職種ごとの内訳 197名 従業員数の年齢分布 従業員数 開発 セールス マーケティング カスタマーサクセス コーポレート ギフト サポート 地域ソリューション 企画・事業推進 ※2025年6月末時点 34.8歳 平均年齢
34. © ASOVIEW Inc. 34 会社としてありたい組織の姿 心理的安全性を土台とし、 成長実感と貢献実感を得ながら、 一人ひとりが高い成果を創出し、 ミッションを実現していく組織 Well-Beingな組織
35. © ASOVIEW Inc. 35 • ヤマトーク 成長・挑戦への後押し 社内施策 • キャリアチャレンジ制度 • 人事制度 （不定期のアップデートあり） • 社員自身による清掃 • 要望のヒアリング・反映 • 季節感ある社内装飾 • 社内イベント • 部活動 Well-Beingな組織にするためにさまざまな社内施策や制度を設けています。 など
 情報の透明性への努力 全員で称賛・感謝する価値観 • キックオフ • 軍略会議（週次全社会議） • 経営会議 議事録公開 • WEVOX（組織の状態を可視化） • ASOVIEW VALUE AWARD（表彰制度） • Value Card（日常的にお互いの 成果や活躍を賞賛し合う文化） 心身の健康 VUCA時代への教養機会 オフィス環境の整備 業務以外での交流機会 • リモート・フレックス制度 ※ 適用には規定ルールがあります。 • 1on1 • アソ誕制度（誕生日休暇） • オンボーディング • ウェルカムランチ 入社体験の向上 （代表山野と、とある分野の専門家とのトークセッ ション型の勉強会。社会や未来、そして経営戦略上 で重要なトピックを学び成長する機会）
36. © ASOVIEW Inc. 36 福利厚生_PALETTE（パレット） アソビューは、1人ひとりの人生に彩りを添え、幅広い形で「生きる」を支援するため、 5つのカテゴリーで福利厚生を展開しています。 資産形成 健康 生活住宅 遊び ミッション「生きるに 遊びを。」を体現でき るよう、アソビュー！ の利用補助や誕生日 クーポンで「遊び」を サポートします。 働き方 定期健診や人間ドッ クで、体も心も健や かに、社員の健康を しっかりと守ります。 子育てや介護におけ る柔軟な勤務体型 や、オフィスで気軽 に楽しめるオフィス のカフェ利用など、 働きやすさを応援し ます。 オフィスから2km圏 内で手当がもらえる 住宅補助や、引越し 補助、お得に買える 商品など、日常生活 を支える支援があり ます。 持株会やストックオ プションを通じて、会 社の成長とともに資 産形成の支援をしま す。
37. © ASOVIEW Inc. 37 社内施策の風景 創業記念日イベント 季節感ある社内装飾 新入社員のアウトプット掲示 ランチ等の交流機会 半期での表彰制度 ゲストを交えたトークセッション
38. © ASOVIEW Inc. 38 オフィス環境 エントランス バーカウンター 小上がり ととのいエリア 執務室 執務室
39. © ASOVIEW Inc. 39 当社の採用市場におけるポジション マネジメント 報酬 仕組み 文化づくり 仕事の裁量 安定（事業･資金） 組織機能 規模感 スタートアップ 大企業/メガベンチャー
 ミドルベンチャー
 数名～数十名 約200名 数千名～数万名 カオス 専門機能/縦割り 緩やかな専門機能 不安定 大/できる個人に依存 小/役職と比例 大/責任と権限がセット 0～1から ほぼ完成系(関われない) 10～100に関われる 仕組みなし 自身で作れる/変えれる 決まった仕組みで運用 安定 軌道に乗っている SO頼り 報酬制度+SO 報酬制度依存 ほぼなし 経営と一体 管理のための管理職 上場前ミドルベンチャーの”ちょうどいい”フェーズ
40. 生きるに、遊びを。