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アソビュー株式会社 / Company Deck

アソビュー株式会社 / Company Deck

アソビュー株式会社

January 24, 2024
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Transcript

  1. © ASOVIEW Inc. 2 私たちについて
 About us 
 サービスの紹介
 Services

    
 人事制度・キャリアについて
 System & Career 
 目次 選考について
 Recruitment 
 組織・カルチャーについて
 Team & Culture 

  2. © ASOVIEW Inc. 4 会社概要
 会社名
 アソビュー株式会社 - ASOVIEW Inc.

    -
 設立年月日
 2011年3月14日
 10億円(資本準備金含む) 
 資本金
 所在地
 東京都品川区大崎1-11-2 ゲートシティ大崎イーストタワー 8F
 従業員
 約220名(2023年7月時点)
 Zキャピタル株式会社 / フィデリティ・インターナショナル 三井不動産株式会社 / 株式会社ジャフコ 株式会社グロービス・キャピタル・パートナーズ JICベンチャー・グロース・インベストメンツ株式会社 地域創生ソリューション株式会社 新生企業投資株式会社 / きらぼしキャピタル株式会社 南都キャピタルパートナーズ株式会社 大樹生命株式会社 / 株式会社アカツキ / 静岡銀行 他
 株主

  3. © ASOVIEW Inc. 5 沿革 2011 2012 2015 2016 3月

    6月     2014 3月 カタリズム株式会社創業
 遊び予約サイト「アソビュー!」β版ローンチ
 約2億円のシリーズA資金調達を実施
 CNET Japan AWARD選出
 アソビュー株式会社に名称変更
 本社を渋谷区神宮前に移転
 約6億円のシリーズB資金調達を実施
 株式会社JTBと業務提携締結
 レジャー施設向け電子チケットサービスローンチ
 2017 2019 2020 2021 2022 6月   7月 11月 1月 3月 12月 2月 7月 10月 約6.5億円のシリーズC資金調達を実施
 「asoview!GIFT」ローンチ
 経産省J-Startupに選出
 日時指定電子チケットサービスローンチ
 約10億円のシリーズD資金調達を実施
 株式会社そとあそびを買収
 環境省と『国立公園オフィシャルパートナーシップ』を締結
 約30億円のシリーズE資金調達を実施
 日経優秀サービス賞受賞
 本社を品川区大崎に移転
 Klook Travel Technology合同会社と業務提携締結
 4月 4月 6月 7月 3月 12月 2023 2月 ベルトラ株式会社と業務提携締結

  4. © ASOVIEW Inc. 6 ミッション
 生きるに、
 遊びを。 
 モノ消費からコト消費の時代へと 変化した現在。

    物質的、金銭的な豊かさだけではなく 心の豊かさ「well-being」を実感できる社会を “遊び”を通じて実現します。 © ASOVIEW Inc. 6
  5. © ASOVIEW Inc. 7 代表執行役員CEO 山野よりメッセージ
 戦後から先人たちが駆け抜けてきた高度経済成長により、物質的な豊かさが満たされつ つあり、その先の精神的な豊かさや、コトで得られる充実が着目されるようになりました。 だからこそWell-Beingや幸福実感値などといった言葉にも関心が寄せられています。
 これからの社会の中で、人々が幸せを実感して生きていくためには、物の充足だけではな

    く、心の充実が不可欠。モノからコトに関心ごとが移りゆく現代において、心の充実を得ら れる機会として、「遊び」や「体験」が人生における重要な価値を占めると捉え、今まで生活 に必須の3大要素と言われてきた衣食住に「遊」をプラスして、それを社会実装していきた い。
 これが「生きるに、遊びを。」という会社の存在意義に込めた真意です。
 参照:https://moovy.jp/job/930?source=link 今まで生活に必須の3大要素と言われてき た「衣食住」に「遊」をプラスした社会実装を していきたい
 山野 智久 Yamano Tomohisa 
 代表執行役員CEO
  6. © ASOVIEW Inc. 9 サービスの全体像
 “遊び”市場に特化したプラットフォームを中心に4つの領域でサービスを展開
 ゲスト
 遊び予約サイト
 業務DX
 ソリューション


    次の休みは何しよう? 
 パートナー
 遊び体験を提供!
 遊び体験をプレゼント 
 アソビュー!に
 遊び体験を掲載
 アソビュー!で
 遊びを予約
 ウラカタで
 業務管理・分析
 地方の観光
 活性化をサポート
 地域ソリュー
 ション
 商品開発
 販路整備
 販売促進
 遊びプラットフォーム
 アソビュー!
 ギフトで
 知人に
 遊び体験を
 プレゼント
 service 1 service 2 service 3 service 4 企業
 顧客満足度を高めたい !
 顧客への販促物として 
 体験ギフトを利用
 地方自治体
 観光を活性化したい !
 休日・週末
 旅行
 体験事業者
 レジャー施設

  7. © ASOVIEW Inc. 10 アソビューの強み
 パートナー基盤
 小規模の体験事業者から大手レジャー施設まで、業 界最大規模となる約1万社の法人顧客基盤を有し、集 客拡大から管理オペレーション効率化まで、ITを活用 した幅広いDXソリューションを展開しています。


    会員データ基盤
 アソビュー!およびウラカタご利用時に登録頂いた約 1,000万人の会員データを、既存サービスのレコメン デーションやCRMに活用するとともに、新たなサービ スを展開する際の顧客基盤として活用することができ ます。
 エンジニアリング技術
 創業以来システムの内製にこだわり、様々な領域の 専門家にてチームを構成。
 顧客と向き合って得た知見をダイレクトに活かし、より 価値の高いシステムをスピードと品質を両立して開発 しています。
 自治体・中央省庁との連携実績
 累計約200件に及ぶ地方自治体への観光プロモー ションのご支援や、観光庁のアドバイザリーボードで の政策提言や社員の出向を通じ、国・地域、との強い つながりを有します。
 アソビューならではの4つの強みで成長を牽引

  8. © ASOVIEW Inc. 11 概要
 休日の便利でお得な遊び予約サイト
 月間PV数※
 3,800万 会員数
 1,000万人

    掲載プラン数
 28,000件 何度も使いたくなる 3つのポイント point 1 point 2 point 3 お得に遊べる!
 ポイントやキャンペーンが満載!
 いつものお出かけスポットもお得に !
 遊びが見つかる!
 次の休みに行ってみたい
 人気の遊びや新しいスポットが見つかる !
 カンタンWeb予約・並ばず入れる!
 事前Web購入により現地での購入が不要に !
 窓口に並ぶ必要が無いから、
 当日の時間が有意義に!
 ※2022年7月実績
  9. © ASOVIEW Inc. 12 概要
 観光・レジャー・文化施設向け
 業務DXソリューション
 契約パートナー数
 約4,000施設
 ウラカタ導入による

    3つの提供価値 point 1 point 2 point 3 売上アップ!
 自社公式サイトの販売チャネル化とデー タを活用した顧客単価の向上により売上 アップを実現!
 省力化・省人化を実現!
 複数販売チャネルの一元管理と 
 発券業務の効率化により、省力化・省人 化を実現!
 顧客満足度を向上!
 事前のWeb予約・購入機能の提供により
 体験前の“予約できないストレス”、“当日並ぶスト レス”から解放し顧客満足度を向上! 
 シェア No.1

  10. © ASOVIEW Inc. 13 概要
 遊び体験を通じて思い出をプレゼント
 体験ギフト
 ”体験”をパッケージングして プレゼント
 商品券


    アソビュー! で使える
 金券をプレゼント
 “モノ”ではなく”コト” のギフトなら
 印象に残る特別な思い出のプレゼントが実現可能
 選べる2つのギフト形式
 ノベルティに活用することで
 体験の思い出とともに企業を印象づけ
 顧客満足度を向上!
 大切な人へのプレゼントとして
 忘れられない思い出をお届け!
 企業による利用
 個人による利用
 お取引先企業実績
 • カーディーラー
 • 大規模小売店
 • 飲料メーカー
 • 食品メーカー 等

  11. © ASOVIEW Inc. 14 地域ソリューション 概要
 遊び体験による地域の観光誘客を支援
 作る
 売る
 集める
 体験事業者の掘り起こしや、オンライン販売に適した商品開発支

    援。事業者の育成をサポートします。 
 体験商品をアソビュー !で掲載・販売。
 オンライン販路を整備して継続して売れる状態にします。 
 特集ページやメールマガジン等の 
 各種プロモーションを実施、集客を支援します。 
 地域の課題に合わせた 3つのソリューション
 体験商品開発支援・磨き上げ
 販路整備
 販売促進
 地域ソリューション
 phase 1 phase 2 phase 3 地域へのご支援実績
 累計約200件
 体験事業者の育成を
 ワークショップ形式で開発支援
 アソビュー!内で販売・特集ページを作成。
 販路整備・販売促進で観光誘客を実現
 コンサルティング
 Web

  12. © ASOVIEW Inc. 16 バリュー
 ミッションを実現するための、アソビュー社に所属するメンバーの大事にしたい価値観・考え方 FOR YOU
 PROFESSIONAL
 ONE

    TEAM
 全ては顧客の期待を超えるために
 プロであり続けるために
 チームに貢献するために

  13. © ASOVIEW Inc. 17 組織の推移
 従業員数
 2018年4月時点
 108名
 約 220名


    2023年現在
 2019年 2020年 2021年 2022年 2023年 2018年
  14. © ASOVIEW Inc. 18 組織の推移
 職種ごとの内訳
 約 220名
 従業員数の年齢分布
 従業員数


    開発
 セールス
 マーケティング
 カスタマーサクセス
 コーポレート
 ギフト
 サポート
 地域ソリューション
 企画・事業推進
 ※2023年7月現在
 32.3歳
 平均年齢

  15. © ASOVIEW Inc. 20 • ヤマトーク
 成長・挑戦への後押し
 社内施策
 • キャリアチャレンジ制度


    • 人事制度
 (不定期のアップデートあり) 
 • 従業員による定期清掃
 • 要望のヒアリング・反映
 • 季節感ある社内装飾
 • 社内イベント
 • やま飲み(代表との飲み会)
 • 部活動
 well-Beingな組織にするためにさまざまな社内施策や制度を設けています。
 など
 情報の透明性への努力
 全員で称賛・感謝する価値観
 • キックオフ
 • 軍略会議(週次全社会議)
 • 経営会議 議事録公開
 • WEVOX(組織の状態を可視化) 
 • ASOVIEW VALUE AWARD (表彰制度)
 • Unipos(ピアボーナス)
 心身の健康
 VUCA時代への教養機会
 オフィス環境の整備
 業務以外での交流機会
 • リモート・フレックス制度
 • 1on1
 • アソ誕制度(誕生日休暇)
 • オンボーディング
 • ウェルカムランチ
 入社体験の向上
 (代表山野と、とある分野の専門家とのトークセッション 型の勉強会。社会や未来、そして経営戦略上で重要な トピックを学び成長する機会) 

  16. © ASOVIEW Inc. 21 社内施策の風景
 創業記念日イベント
 季節感ある社内装飾 
 新入社員のアウトプット掲示 


    ランチ等の交流機会 
 半期での表彰制度
 ゲストを交えたトークセッション 

  17. © ASOVIEW Inc. 25 能力向上のための制度
 アソビューの人事制度
 等級制度
 報酬制度
 評価制度
 成長の指針


    “等級” と ”評価” に
 対する金銭的な評価
 期待の合意と
 フィードバックの手段
 ビジネス職種とエンジニア/デザイナー職種とで異なる人事制度を適用しています。上記は共通の内容です。
 能力要件を定義し、等級ごとに求めるレベルを明文化。 
 個人が求めるキャリアゴールやキャリアパスの進み方に応じたコースを設定。 
 所定の期間ごとに目標設定・評価を実施。 
 評価は、自己評価と上長評価の双方を擦り合わせ、評価会議を経て確定。 
 個人の能力と期待役割に応じた適正な報酬を設定。 
 等級
 評価
 報酬

  18. © ASOVIEW Inc. 26 能力向上のための制度
 ビジネス職種とエンジニア/デザイナー職種とで異なる人事制度を適用しています。上記は共通の内容です。
 ※エンジニア/デザイナー職種は半期年俸制のため月給に賞与相当を含んでおり賞与なし。会社業績上振れ時のみ支給。
 能力/行動評価 
 


    等級に応じた能力要件を
 目標設定し評価
 • 成果評価はQ毎に1回、能力/行動評価は半期毎に1回
 • 能力/行動評価結果に応じて「月額給与の改定」
 • 成果評価結果と会社業績に応じて「賞与金額※ の決定」
 • 上長との毎週~隔週の1on1で、細かく進捗確認と方向修正等を実 施
 成果評価
 
 全社目標から細分化した
 成果目標を設定し評価
 アソビューの人事制度 
 等級制度
 評価制度
 報酬制度

  19. © ASOVIEW Inc. 27 キャリア、働き方、生き方を支援する制度
 キャリア、働き方、生き方を支援する制度
 福利厚生
 働き方などの ルール
 成長支援制度


    • アソ誕制度(誕生日休暇)
 • アソビュー!利用補助
 • キャリアチャレンジ制度
 • 表彰
 • フレックス制度
 • リモートワーク一部可
 ※職種により異なります 
 ビジネス職種とエンジニア/デザイナー職種とで異なる人事制度を適用しています。上記は共通の内容です。

  20. © ASOVIEW Inc. 30 選考フロー
 順次エントリーフォームをご提出いただき、書類選考いたします 
 https://hrmos.co/pages/asoview 
 書類選考
 候補者様のご意向に寄り添った面談設定をさせていただきます。

    
 初回面談から最終選考面談までで3〜4回ほどを想定しておりますが、 
 働くイメージを高めてもらうために、上記に拘らず面談設定をしています。 
 ※事前にスケジュール相談をいただいた場合、最大限考慮させていただきます。 
 内定の場合にはオファー面談の機会をいただき、条件面の擦り合わせはもちろんのこと、 
 入社後に認識齟齬が発生しないよう、業務ミッションや入社直後の動きなどを整理し、 
 お伝えさせていただいております。 
 内定/オファー面談
 面談
 内定承諾後、入社に向けたサポートをさせていただきます。 
 入社

  21. © ASOVIEW Inc. 32 MORE INFO プロダクトの情報発信 
 asoview! tech

    blog
 https://tech.asoview.co.jp/
 moovy
 https://moovy.jp/company/65
 動画で知るアソビュー! 
 オープン社内報
 asoview! park
 https://note.com/asoview_inc