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withコロナで
カオナビに起こった3つの変化
松下 雅和
2020.10.03 Agile Tech Expo
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自己紹介
● 松下 雅和（@matsukaz）
● 株式会社カオナビ CTO
（SIer2社 → サイバーエージェント → トランスリミット CTO）
● AWS, Node.js, Ruby, Python, PHP, Go
● ゲーム, カメラ, テニス, 輪行
● 二児の父
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withコロナで
カオナビに起こった3つの変化
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① 在宅勤務推奨
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beforeコロナ
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原則出社
フレックス±20時間制度
（コアタイム10時〜15時）
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ぎゅっと働いて、
ぱっと帰る。
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withコロナ
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在宅勤務推奨
フレックス±20時間制度
（コアタイム11時〜15時）
スイッチワーク
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ぎゅっと働いて、
ぱっと帰る。
社長）変えないとな…
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出社する場合はSlackで表明
（人数把握のため）
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移転予定の新オフィスも
with/afterコロナを前提に
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都心を離れた人も
（まだ業務委託のみ）
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在宅勤務支援金
5万円支給！
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BEFORE
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● 昇降式スタンディングデスク
● オカムラ バロンチェア [Used]
● エルゴトロン モニターアーム
● Acer 28インチ4K液晶モニター
● Magic Trackpad 2
● Barocco MD770 (修理中)
AFTER
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多くの従業員は
afterコロナも在宅勤務しそう
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② 会議室問題の解消
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beforeコロナ
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従業員に対して
会議室が少ない…！
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社外優先 (4つ)
社内利用 (1つ)
スタンディングブース (2つ）
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オープンスペース
4人がけスペース (少し)
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会議室の予約ができず
ミーティング開催が遅れることも…
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“ちょっと集まろう”
がやりづらかった
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場所に縛られずに
ミーティングを開催
Zoom Slack Call
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“ちょっと集まろう”
も手軽に
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オープンスペース相当の
[広場] ルームも用意
某日の全社スプリントレビューの予定
参加者100人以上！
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Slack Callで常時通話
モブプロを始めたチームも
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会議室問題が解消！
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③ コミュニケーションの活性化
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コミュニケーションするのは
同じチーム、または席の近い人
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プロダクトオーナーは
チームから離れた席に
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意識的に
コミュニケーションを
取る人が増加
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Slack上の
コミュニケーションが活発に
beforeコロナ withコロナ
投稿数 約1.5倍
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雑談タイムも一部で導入
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プロダクトオーナーも
より身近な存在に
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チーム内の
コミュニケーションが深まった
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課題
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全体スプリントレビューの
参加率が低下
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プロセスを知る機会が減少
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チーム外の人との
コミュニケーションが減少
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解決案をお持ちの方、
ぜひ教えて下さい！
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エンジニア募集中
https://corp.kaonavi.jp/recruit/list.html
少しでもカオナビに
興味を持ってくださった方、