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プロダクトマネージャーカンファレンス 2021 非連続な環境、変化、プロダクトに対応していくために プロダクトマネージャーが習得するべき「7つのシコウ」 2021-10-26 エムスリー株式会社 執行役員 VPoE / PdM 山崎 聡 / @yamamuteking

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2 山崎 聡 / Satoshi Yamazaki @yamamuteking エムスリー株式会社 執行役員 VPoE/プロダクトマネージャー 大学院博士中退後、ベンチャー企業、フリーランスを経て、 2006年、臨床研究を手がけるメビックスに入社。 2009年、メ ビックスのエムスリーグループ入り以 降、エムスリーグループ 内で主にプロダクトマネジメントを担当する。 2018年からエム スリーの執行役員。 2020年4月からはエンジニアリンググルー プに加えて、ネイティブアプリ企 画 部 門のマルチデバイスプ ラットフォームグループと全プロダクトのデザインを推進するデ ザイングループも統括。 2020年10月より初代CDOに就任。 自己紹介

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エムスリーについて 3 社名 エムスリー株式会社 英文表記 M3, Inc. 設立 2000年9月 資本金 289億25百万円(2020年3月31日現在) 上場取引所 東京証券取引所市場第一部 (証券コード 2413) 従業員数 554名(2021年3月31日現在) 連結従業員数 8,249名(2021年3月31日現在) インターネットを活用し、 健康で楽しく長生きする人を1人でも増やし、 不必要な医療コストを1円でも減らすこと

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m3.com会員数 4 医師 30万人 以上 (日本の医師の8割以上) 薬剤師 21万人 以上 看護師 9万人 以上

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クリニック向けキャッシュレス決済サービス 5

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6 IT業界の人が医療にチャレンジ 医療業界の人がITにチャレンジ

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エムスリーの業績推移 7

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8 インターネットサイト運営企業の時価総額

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本題 9

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プロダクトマネージャーカンファレンス2021のテーマ 10 非連続な環境 非連続な変化 非連続なプロダクト X X

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プロダクトマネージャーカンファレンス2021のテーマ 11 非連続な環境 非連続な変化 非連続なプロダクト プロダクトマネージャーの “育成”や”成長”が より求められる時代へ X X =

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たくさんの素晴らしい書籍たち 12

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たくさんの素晴らしい書籍たち 13

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それらを学ぶための心構えとしての “プロダクトシコウ” 14

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プロダクトマネージャー育成における「7つのシコウ」 15 ①思考 ②指向 ⑤施行 ③志向 ④試行 ⑦至高 ⑥嗜好 プロダクトマネージャー育成における 「7つのシコウ」

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参考情報:ProductZineウェビナーレポート 16

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①プロダクト思考 17 一般的な意味 し‐こう〔‐カウ〕【思考】 [名](スル) 考えること。経験や知識をもとにあれこれと頭 を働かせること。「思考を巡らす」「思考力が鈍 る」 プロダクトマネージャー育成における意味 プロダクトや顧客、チームのことを率先して考 えられているか?学べているか? 出典:デジタル大辞泉(小学館)  ①思考 ②指向 ⑤施行 ③志向 ④試行 ⑦至高 ⑥嗜好 プロダクトマネージャー育成における 「7つのシコウ」

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②プロダクト指向 18 一般的な意味 し‐こう〔‐カウ〕【指向】 [名](スル) ある方向・目的に向かうこと。また、方向や目 的を指示してその方に向かわせること。志向。 「輸出先として指向する国」「主力を激戦地に 指向する」 プロダクトマネージャー育成における意味 プロダクトが達成すべきゴールや、チームへ リーダーシップが発揮できているか? 出典:デジタル大辞泉(小学館)  ①思考 ②指向 ⑤施行 ③志向 ④試行 ⑦至高 ⑥嗜好 プロダクトマネージャー育成における 「7つのシコウ」

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③プロダクト志向 19 一般的な意味 し‐こう〔‐カウ〕【志向】 [名](スル) 意識が一定の対象に向かうこと。考えや気持 ちがある方向を目指すこと。指向。「高い志向 をもつ」「音楽家を志向する」「上昇志向」 プロダクトマネージャー育成における意味 プロダクトマネージャーとして志を持ち、チーム にもそれを伝搬できているか? 出典:デジタル大辞泉(小学館)  ①思考 ②指向 ⑤施行 ③志向 ④試行 ⑦至高 ⑥嗜好 プロダクトマネージャー育成における 「7つのシコウ」

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④プロダクト試行 20 一般的な意味 し‐こう〔‐カウ〕【試行】 [名](スル) ためしにやってみること。試みにすること。「新 教授法を試行する」「試行期間」 プロダクトマネージャー育成における意味 プロダクトが顧客の真の課題を解決できるよう に、素早く仮説を検証できているか? 出典:デジタル大辞泉(小学館)  ①思考 ②指向 ⑤施行 ③志向 ④試行 ⑦至高 ⑥嗜好 プロダクトマネージャー育成における 「7つのシコウ」

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⑤プロダクト施行 21 一般的な意味 し‐こう〔‐カウ〕【施行】 [名](スル) 実際に行うこと。政策・計画などを実行するこ と。実施。せぎょう。しぎょう。「命令を施行する」 プロダクトマネージャー育成における意味 プロダクトを素早く作るための開発プロセスを理 解し、チームで実践できているか? 出典:デジタル大辞泉(小学館)  ①思考 ②指向 ⑤施行 ③志向 ④試行 ⑦至高 ⑥嗜好 プロダクトマネージャー育成における 「7つのシコウ」

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⑥プロダクト嗜好 22 一般的な意味 し‐こう〔‐カウ〕【×嗜好】 ある物を特に好み、それに親しむこと。好み。 主に飲食物についていう。「嗜好が変わる」「日 本人の嗜好に合う」 プロダクトマネージャー育成における意味 プロダクトやプロダクトチームが、顧客から愛さ れているか?自分たちでも好きか? 出典:デジタル大辞泉(小学館)  ①思考 ②指向 ⑤施行 ③志向 ④試行 ⑦至高 ⑥嗜好 プロダクトマネージャー育成における 「7つのシコウ」

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⑦プロダクト至高 23 一般的な意味 し‐こう〔‐カウ〕【至高】 [名・形動] この上なく高く、すぐれていること。また、その さま。最高。「至高な(の)精神」「至高至善」 プロダクトマネージャー育成における意味 プロダクトチームの全員がそれぞれ協力し、最 高のプロダクトを目指せているか? 出典:デジタル大辞泉(小学館)  ①思考 ②指向 ⑤施行 ③志向 ④試行 ⑦至高 ⑥嗜好 プロダクトマネージャー育成における 「7つのシコウ」

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プロダクトマネージャー育成における「7つのシコウ」 ①思考 ②指向 ⑤施行 ③志向 ④試行 ⑦至高 ⑥嗜好 7つの シコウ プロダクトマネージャー育成における意味 ①思考 プロダクトや顧客、チームのことを率先して考 えられているか?学べているか? ②指向 プロダクトが達成すべきゴールや、チームへ リーダーシップが発揮できているか? ③志向 プロダクトマネージャーとして志を持ち、チーム にもそれを伝搬できているか? ④試行 プロダクトが顧客の真の課題を解決できるよう に、素早く仮説を検証できているか? ⑤施行 プロダクトを素早く作るための開発プロセスを 理解し、チームで実践できているか? ⑥嗜好 プロダクトやプロダクトチームが、顧客から愛さ れているか?自分たちでも好きか? ⑦至高 プロダクトチームの全員がそれぞれ協力し、最 高のプロダクトを目指せているか? プロダクトマネージャー育成における 「7つのシコウ」

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対角要素もおもしろい 25

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②プロダクト指向 x ⑤プロダクト施行 26 プロダクトが達成すべき ゴールや、チームへリー ダーシップを発揮すること も大切だが、 チームメンバーを信頼・尊 重し、皆で力を合わせてプ ロダクトを作り上げていく こともまた大切 ①思考 ②指向 ⑤施行 ③志向 ④試行 ⑦至高 ⑥嗜好 プロダクトマネージャー育成における 「7つのシコウ」

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③プロダクト志向 x ⑥プロダクト嗜好 27 ①思考 ②指向 ⑤施行 ③志向 ④試行 ⑦至高 ⑥嗜好 プロダクトマネージャー育成における 「7つのシコウ」 プロダクトマネージャーと して志を持ち、チームにも それを伝搬することも大切 だが、 顧客の求めるものに寄り添 い、顧客から愛されるプロ ダクトを作っていくことも また大切

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④プロダクト試行 x ⑦プロダクト至高 28 ①思考 ②指向 ⑤施行 ③志向 ④試行 ⑦至高 ⑥嗜好 プロダクトマネージャー育成における 「7つのシコウ」 プロダクトが顧客の真の課 題を解決できるように、素 早く仮説を検証することも 大切だが、 プロダクトチームの全員が それぞれ協力し、最高のプ ロダクトを作っていくこと もまた大切

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隣接する三角形もおもしろい 29

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①プロダクト思考 x ②指向 x ③志向 30 ①思考 ②指向 ⑤施行 ③志向 ④試行 ⑦至高 ⑥嗜好 プロダクトマネージャー育成における 「7つのシコウ」 プロダクトチーム ビルディング

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①プロダクト思考 x ③志向 x ④試行 31 ①思考 ②指向 ⑤施行 ③志向 ④試行 ⑦至高 ⑥嗜好 プロダクトマネージャー育成における 「7つのシコウ」 ペーパープロトタイプ

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①プロダクト思考 x ④試行 x ⑤施行 32 ①思考 ②指向 ⑤施行 ③志向 ④試行 ⑦至高 ⑥嗜好 プロダクトマネージャー育成における 「7つのシコウ」 MVP開発

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①プロダクト思考 x ⑤施行 x ⑥嗜好 33 ①思考 ②指向 ⑤施行 ③志向 ④試行 ⑦至高 ⑥嗜好 プロダクトマネージャー育成における 「7つのシコウ」 PMF

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①プロダクト思考 x ⑥嗜好 x ⑦至高 34 ①思考 ②指向 ⑤施行 ③志向 ④試行 ⑦至高 ⑥嗜好 プロダクトマネージャー育成における 「7つのシコウ」 グロースハック

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①プロダクト思考 x ⑦至高 x ②指向 35 ①思考 ②指向 ⑤施行 ③志向 ④試行 ⑦至高 ⑥嗜好 プロダクトマネージャー育成における 「7つのシコウ」 ジャンプ

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まとめ 36

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たくさんの素晴らしい書籍たち 37

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たくさんの素晴らしい書籍たち 38

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それらを学ぶための心構えとしての “プロダクトシコウ” 39

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プロダクトマネージャー育成における「7つのシコウ」 ①思考 ②指向 ⑤施行 ③志向 ④試行 ⑦至高 ⑥嗜好 7つの シコウ プロダクトマネージャー育成における意味 ①思考 プロダクトや顧客、チームのことを率先して考 えられているか?学べているか? ②指向 プロダクトが達成すべきゴールや、チームへ リーダーシップが発揮できているか? ③志向 プロダクトマネージャーとして志を持ち、チーム にもそれを伝搬できているか? ④試行 プロダクトが顧客の真の課題を解決できるよう に、素早く仮説を検証できているか? ⑤施行 プロダクトを素早く作るための開発プロセスを 理解し、チームで実践できているか? ⑥嗜好 プロダクトやプロダクトチームが、顧客から愛さ れているか?自分たちでも好きか? ⑦至高 プロダクトチームの全員がそれぞれ協力し、最 高のプロダクトを目指せているか? プロダクトマネージャー育成における 「7つのシコウ」

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ちょっとだけ宣伝 41

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M3 Tech Blogと公式Twitterの紹介 42 弊社プロダクトチームが日本、世界の医療と 格闘する日々が綴られています。 https://www.m3tech.blog/ https://twitter.com/m3_engineering

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プロダクト関連職種の採用ページ 43

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Special Thanks:及川卓也さん & Google日本語入力 44 発見の きっかけに なりました!

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ありがとうございました! 45