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૑Γख͸Ϣʔβͷ੠Λฉ͚ɻ ఆྔ͚ͩ͸Θ͔Βͳ͍ʮϢʔβ͸ͳͥ࢖Θͳ͍ͷ͔ʯʹ޲͖߹͏ํ๏

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尾部絵⾥⼦ Product Manager プロダクトマネージャー コミュニティ PdM カフェ プロダクトマネージャー API勉強会 撮影・シェアOK #SBB

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Product Manager ͸ Why ͱ What Project Manager は How と When プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーの違い

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Sansanは 全社で使ってもらうことで価値が最⼤化できるプロダクト দॏ͞Μ ຬౡ܅ ࣾ௕

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利⽤率とLTVに因果あり দॏ͞Μ ຬౡ܅ ࣾ௕

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ݸਓతͳ૝͍ BtoB ͕޷͖ ͓٬༷ͷϏδωε͕ ࣾձʹΠϯύΫτΛ༩͑Δɺͦͷ͓ख఻͍͕Ͱ͖Δɻ ͓٬༷ʹ͸͍͍૝͍ͯ͠΋Β͍͍ͨ ͓٬༷ͷʮͲ͏࢖͑͹ޮՌ͕ग़Δʯͱ͍͏ൃ૝ྗ΍ *5Ϧςϥγʔʹґଘ͢Δ͜ͱͳ͘ɺ ಉ͓ۚ͡Λ෷͍ͬͯͨͩ͘ͷͳΒ 4BOTBO Λͱ͜ͱΜ׆༻ͯ͠ɺ໥͚͍͖͍ͯͨͩͨɻ

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͓٬༷ʹͱͬͯ΋౰ࣾʹͱͬͯ΋ࢲʹͱͬͯ΋ օ͞ΜͰ࢖͍ͬͯͨͩ͘͜ͱ͕޾ͤ

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ΤϯυϢʔβ͸ࣗ෼ͷҙࢤͰ ಋೖ͍ͯ͠ͳ͍ BtoBのさだめ… SansanはϓϩμΫτΞ΢τ ニーズありきではない 更に難しいのが…

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ศར͞ʹؾ͚ͮΔ Ϣʔβ ϓϩμΫτΞ΢τɻΤϯυϢʔβ͕χʔζʹؾ͚ͮͳͯ͘౰ͨΓલɻ χʔζΛײ͡ͳ͍Ϣʔβ

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キャズムの図の右側を救うために問うてみる • どうすれば使ってもらえるか? • ユーザーはなぜ使うのか? • ユーザーはなぜ使わないのか?

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ͦͷ౴͑͸ɺຊ౰ʹͦ͏ʁ

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ࠓ೔͸ɺͦͷ໰͍ɺͦͷղܾํ๏ɺ ຊ౰ʹͦ͏ʁͱ͓ٙ͏ͱ͍͏࿩

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突然ですが… ͜Μͳաͪɺܦݧ͋Γ·ͤΜ͔ʁ

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例えばパートナーが家に帰って来た時… ύʔτφʔ 今⽇上司に腹が⽴って… お前も改善するべき ポジティブになれ ͋ͳͨ

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͜Ε͸ɺύʔτφʔ͕๬Μͩ ղܾํ๏ͩͬͨͷͰ͠ΐ͏͔ʁ ͱ໰͏ͯΈΑ͏ͱ͍͏͓࿩ɻ

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「໰͍ʯΛٙ͑ ຊ౰ͷ՝୊ͱղʹͨͲΓண͚Δ໰͍ͱ͸ʁ

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4BOTBO #VJMEFST#PY 1. ͍Ζ͍Ζ΍ͬͯ΋໰Θͳ͍ͱ଍Γͳ͍ 2. ৬຿ʹਅ໘໨Ͱ΋໰Θͳ͍ͱ଍Γͳ͍ 3. ηϯεͷྑ͍໰͍ͱ͸ "HFOEB

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1 いろいろやっても問わないと⾜りない

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4BOTBO #VJMEFST#PY ໰͑ͳ͍ͱԿ͕ࠔΔʁ ͱ͍͏͓࿩

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数字 俯瞰 間接 主観 受動的「欲求」 ⽣の声 熟視 直接 客観 能動的「問い」 右脳・左脳、俯瞰・熟視、意図的に調整するも…

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中でも⼀番⼤事な能動的「問い」。忘れられやすい。 数字 俯瞰 間接 主観 受動的「欲求」 ⽣の声 熟視 直接 客観 能動的「問い」

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メリデメあるので ࠨӈ͠ͳ͕Β ิ׬͠߹͏͜ͱ͕େࣄ

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メリット トレンドがわかる ユーザの喜び・痛み モチベーションがわかる デメリット ユーザがどんな 気持ちでそうなったか わからない 伝える⼒のある ユーザに偏る 例 数字の取り⽅で迷う時 よくある声で 当たりをつけるなど 要望フォーム 問い合わせ アンケート ユーザ会 数字 ⽣の声

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メリット 全体観がわかる 何をしたかったか 推測できる デメリット 個々のユーザの ストーリーが薄まる (職種別の使い⽅など) 1つ1つ⾒るのに 時間がかかる 例 Activation ၆ᛌ ख़ࢹ

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メリット サマライズされるので 量を得られる 繊細な表現を拾える その場で検証できる デメリット フィルタされ 諸々削ぎ落とされる 詳細な確認ができない コストがかかる 例 営業・CS・サポートの 「顧客の声」スレッド インタビュー ؒ઀ ௚઀

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メリット 判断が速い ペルソナの思考で作れる デメリット ペルソナは⾃分じゃない ペルソナになりきる ⼯程が⼤変 例 プラクティス調査 インタビュー ユーザテスト ユーザストーリーマップ ओ؍ ٬؍

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メリット ユーザの苦悩・アイデア を聞ける 声を聞きたいユーザに 聞き出したい ことを聞ける デメリット 伝える能⼒のある ⼀部のユーザに偏る 引き出すセンスが必要 例 要望フォーム 問い合わせ インタビュー ユーザテスト डಈతʮཉٻʯ ೳಈతʮ໰͍ʯ

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͜͜Ͱؾ͔ͮͳ͚Ε͹͍͚ͳ͍͜ͱ

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ຆͲ͸ ࠓ࢖͍ͬͯΔϢʔβͷ৘ใͰ͋Δ

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ศར͞ʹؾ͚ͮΔ Ϣʔβ ֤ࢹ఺ͷ΄ͱΜͲ͸ʮࠓ࢖ͬͯ͘Ε͍ͯΔϢʔβʯͷ৘ใ χʔζΛײ͡ͳ͍Ϣʔβ ✔ ͳͥ࢖Θͳ͍͔ ✔ ͳͥ΍Εͳ͍͔ ✔Ͳ͏ಈ͍͔ͨ ✔ Կ͕ཉ͍͔͠ 能動的「問い」 ੜͷ੠ σʔλ…

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もし、より多くのユーザに 使ってもらいたいと思うのであれば 「能動的”問い”」に向き合う必要がある

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2 職務に真⾯⽬でも問わないと⾜りない

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ϙδγϣϯͷ᠘ 真⾯⽬にやっててもハマる罠

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αϙʔτηϯλʔ Ӧۀ 99ࣾͷ::͞Μ͕ݴͬͯ·͢ Α͘ฉ͖·͢ ސ٬ ରԠऀ ૑Γख σβΠφ ΤϯδχΞ ౤ߘͰݟ͔͚Δ ࣗ෼͸ʙʙײ͡Δ Ұൠతʹ͸ʜ ユーザとの距離の距離の違いと思考の違い

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数字 俯瞰 間接 主観 受動的「欲求」 ⽣の声 熟視 直接 客観 能動的「問い」 ԟ෮̑ཁૉ ౰ͯ͸ΊͯΈΔ

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αϙʔτηϯλʔ Ӧۀ 数字 俯瞰 間接 主観 受動的「欲求」 ⽣の声 熟視 直接 客観 能動的「問い」 99ࣾͷ::͞Μ͕ݴͬͯ·͢ Α͘ฉ͖·͢ ސ٬ ରԠऀ

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σβΠφ ΤϯδχΞ 数字 俯瞰 間接 主観 受動的「欲求」 ⽣の声 熟視 直接 客観 能動的「問い」 ౤ߘͰݟ͔͚Δ ࣗ෼͸ʙʙײ͡Δ ૑Γख Ұൠతʹ͸ʜ

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組織間で協⼒すると良さそうだが…

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能動的「問い」がൈ͚མͪ΍͍͢

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能動的「問い」は ҙࣝతʹ取り⼊れること

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3 センスの良い問いとは

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『ジョブ理論』 クレイトン・M・クリステンセン 『イノベーションのジレンマ』など

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ࢀߟʹ͍ͨ͠ ϛϧΫγΣΠΫͷʮ໰͍ʯ

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4BOTBO #VJMEFST#PY ミルクシェイクを… 2Ͳ͏͢Ε͹΋ͬͱച্Λ͋͛ΒΕΔʁ ideas 味の種類を豊富にする? 値段を安くする? もっと冷たく固めにする? ミルクシェイクの「問い」

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4BOTBO #VJMEFST#PY ミルクシェイクを… 2Ͳ͏͢Ε͹΋ͬͱച্Λ͋͛ΒΕΔʁ ideas 味の種類を豊富にする? 値段を安くする? もっと冷たく固めにする? ミルクシェイクの”問い” มΘΒͳ͍

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4BOTBO #VJMEFST#PY プロダクトを… 2Ͳ͏͢Ε͹΋ͬͱ࢖ͬͯ΋Β͑Δʁ あなたのプロダクトの「問い」 ideas ユーザの要望を叶える? 競合が追いつけない機能を実装する? メルマガで「これいいから使って」と伝える?

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4BOTBO #VJMEFST#PY プロダクトを… 2Ͳ͏͢Ε͹΋ͬͱ࢖ͬͯ΋Β͑Δʁ あなたのプロダクトの”問い” ideas ユーザの要望を叶える? 競合が追いつけない機能を実装する? メルマガで「これいいから使って」と伝える? มΘΒͳ͍

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ࢀߟʹ͍ͨ͠ ʮ໰͍ʯͷηϯε

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“顧客は⾃分のどんな「δϣϒ」が ミルクシェイクを「ޏ༻」させたか?” ミルクシェイクの「問い」 ”ミルクシェイクの「ຊ౰ͷڝ߹」は何なのか“ どうしたら売れるか? どうしたら使ってもらえるか?

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「問い」によって突きとめた 顧客の本当の課題

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2ͲΜͳδϣϒ͕ϛϧΫγΣΠΫΛޏ༻ͨ͠ʁ 本当の答え ฏ೔ͷே ग़ۈதͷϏδωεϚϯ ٳ೔ͷޕޙ ଉࢠΛ͔·͏෕ 運転中の「暇」を 「⻑い間」埋めたい ぽろぽろこぼれず 「⽚⼿」で「ちょっとした空腹」 を満たしたい いつも叱ってばかりの息⼦を リーズナブルに 喜ばせられる ものがほしい

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4BOTBO #VJMEFST#PY ϛϧΫγΣΠΫͷڝ߹ δϣϒͱΞΠσΞ 仮説 他店のミルクシェイク 他の飲み物 種類を増やす もっと冷たく固くする ✗ ✗ idea job େࣄʂ 出勤中の ビジネスマン 休⽇のお⽗さん ⻑く楽しむ つぶつぶを⼊れて たまに味が変わる楽しさ 息⼦を喜ばせるジョブ 早く飲み終わり ⼀緒にバスケをする時間を作る idea job ⽚⼿で空腹を満たせるもの 低コストで息⼦が喜ぶもの

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適切なʮ໰͍ʯ で ຊ౰ͷڝ߹を知りຊ౰ͷ՝୊を知る。 するとղܾํ๏が変わる。

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“顧客は⾃分のどんな「δϣϒ」が ミルクシェイクを「ޏ༻」させたか?” そもそも… ”ミルクシェイクの「ຊ౰ͷڝ߹」は何なのか“

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“どうしたら買ってもらえるか?” “どうしたら使ってもらえるか?” 本当に得たい情報・解決⽅法は得られないのでは? という疑いの元にしか⽣まれない。

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4BOTBO #VJMEFST#PY Check Point ✔ アイデアに⾶びつく前に知っておく べきことは他にないか? (例:本当の競合・解決したいジョブ、本当の課題) ✔ それは待っていて得られるのか? 能動的に問いかける必要があるか? ✔ 欲しい情報を引き出せる、 適切な「問い」を⽴てられているか? アイデアを思いついたら 胸に⼿を当て疑ってほしい

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⾃社サービスで考えてみる

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4BOTBO #VJMEFST#PY 4BOTBOͰ࣮ࡍʹ΍ͬͯΈͨ

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ศར͞ʹؾ͚ͮΔ Ϣʔβ χʔζΛײ͡ͳ͍Ϣʔβ ✔ ͳͥ࢖Θͳ͍͔ ✔ ͳͥ΍Εͳ͍͔ ✔Ͳ͏ಈ͍͔ͨ ✔ Կ͕ཉ͍͔͠

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ジョブ理論⾵ 問いを変えてみる どうしたら使ってもらえるか? ユーザのどんなジョブがサービスを雇⽤したか?

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失敗した問い 「なぜ使わないのですか」

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「今困ってないからです」 (それ以上会話が続かず終了…)

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(「直球」ではダメなようだ。いろいろ試してみる) 「問い」そのものを検証する

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HIT 「使い始めたきっかけは何ですか?」 (今まで使っていなかったのに使い始めたユーザに対しての問い)

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仮説(この問いを⽴てた背景) 今使っていないユーザは、「きっかけ」に 出会えていないだけでは? これを検証する問い。

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ユーザの答え 「え…まだ紙で管理してるの…?」 「部下が便利そうに使っているのを⾒て」

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4BOTBO #VJMEFST#PY Ծઆͷ·· ݕূޙͷ໰͍ ࢖ͬͨ ͖͔͚ͬ ࣗ෼͕ັྗΛײͨ͡ ಉ྅ʹקΊΒΕͨ ಉ྅͕ศརʹ࢖͍ͬͯͨ ࢖Θͳ͍ Ϣʔβͷ՝୊ ັྗΛײ͡Εͳ͍͜ͱ ΦϯɾΦϑϥΠϯͷޱίϛ ͕଍Γ͍ͯͳ͍ ಉ྅ͷ׆༻๏Λ஌Εͳ͍ ղܾͷΞΠσΞ αΠτ΍ϝϧϚΨͰ αʔϏεͷັྗΛ఻͑Δ γΣΞػೳͷॆ࣮ ˓˓͞Μ͕99͠·ͨ͠௨஌

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例えばパートナーが家に帰って来た時… ύʔτφʔ 今⽇上司に腹が⽴って… お前も改善するべき ポジティブになれ ✗ ͋ͳͨ

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ついついやる問いと解 今⽇上司に腹が⽴って… େਓͤ͘͠͞Δʹ͸Ͳ͏͠Α͏͔ ͓લ΋վળ͢Δ΂͖ RVFTUJPO TPMVUJPO ύʔτφʔ ͋ͳͨ

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ジョブ理論の問いを使ってみる 今⽇上司に腹が⽴って… ͲΜͳδϣϒ͕ࢲΛޏ༻ͨ͠ͷ͔ͳ ৺Ժ΍͔ʹ೔Λऴ͑ΔͨΊ͔ͳ ύʔτφʔ ͋ͳͨ

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問いを変えたら、 提供できる解決⽅法も変わると思いませんか?

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ʮ໰͍ʯΛٙ͑ ຊ౰ͷղʹͨͲΓண͚Δ໰͍ͱ͸ʁ ͝ਗ਼ௌ͋Γ͕ͱ͏͍͟͝·ͨ͠

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4BOTBO #VJMEFST#PY ͓·͚ 2ɿ4BOTBO͸Ͳ͏΍ͬͯϢʔβΠϯλϏϡʔ͍ͯ͠ΔͷͰ͔͢ʁ "ɿΞϯέʔτͷճ౴ͰΠϯλϏϡʔ0,ͷํʹ๚໰΍8FCձٞͰ΍Γ·͢ɻ 2ɿ4BOTBO͸Ͳ͏΍ͬͯϢʔβςετ͍ͯ͠ΔͷͰ͔͢ʁ "ɿ$4ओ࠵ͷϢʔβձͰϞοΫ৮ΕΔϒʔεΛ࡞ͬͯ·͢ɻ ·ͨ͸4BOTBOೖࣾिؒະຬͷϝϯόʔΛั·͑ͯڠྗΛಘͯ·͢ɻ 2ɿΠϯλϏϡʔߦ͘ͷ͕ා͍Ͱ͢ɻ·ͨ͸໘౗Ͱ͢ɻ "ɿʮࢲ͸Ϣʔβͷ͜ͱ஌Βͳ͍ɻ஌Γ͍ͨɻʯͱݠڏʹͳΔ͜ͱ͔Β࢝·Γ·͢ɻ େৎ෉ɺΠϯλϏϡʔड͚ͯͩ͘͞ΔϢʔβ͞Μ͸Թ͔͍Ͱ͢ɻ

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