AI 時代のソフトウェア設計の学び方

by 増田亨

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AI時代のソフトウェア設計の学び方 2026年5月30日有限会社システム設計増田亨 #jjug_ccc 2026 Spring

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自己紹介専門領域 • 業務系アプリケーションの開発最近の仕事 • 技術的負債を返済するお手伝い • エンジニアの設計スキル向上のお手伝い 2 増田亨（masuda220）著書(2017) 訳書(2024) ＊１＊2 *1 増田亨(2017) 『現場で役立つシステム設計の原則』技術評論社 *2 Vlad Khononov(著) 増田亨、綿引琢磨(訳) 2024 『ドメイン駆動設計をはじめよう』オライリージャパン

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お話しする内容 ①AI時代のソフトウェア開発：いろいろな方向性 ②デジタル化の進展とソフトウェア開発の変容 ③これからのソフトウェア開発にどう取り組むか ④AI時代の設計技能：何を学ぶと効果的か • 初級から中級へ • 上級を目指す 3

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①AI時代のソフトウェア開発いろいろな方向性 4

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方向性の選択肢 5 自動化(無人化) vs. 人の活動支援大きな事前設計 vs. 小さな設計の反復設計スタイル AI技術の活用

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設計スタイルの選択 6 大きな事前設計小さな設計の反復 BDUF: Big Design Up Front 建築や量産型製造業で一般的ウォーターフォール的なソフトウェア開発 IterativeでIncrementalな設計最初に小さな設計を行い(Enough Design Up Front) その結果を観察し、小さな設計改善を行うこれを繰り返す

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AI技術で何を目指すか 7 自動化(無人化) 人の活動支援 AI技術を使って、できるだけ人を介在させないことで、コストダウン、スピードアップ、一定品質を達成する人の判断と行動が主体で、AI技術を使って人の能力を増強することで、コストダウン、スピードアップ、一定品質を達成する

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8 小さな設計の反復大きな事前設計自動化 (無人化) 人の活動支援

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9 小さな設計の反復大きな事前設計自動化 (無人化) 人の活動支援

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10 Not 大きな事前設計 Not 自動化(無人化) Why？

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②デジタル化の進展事業活動とソフトウェア開発の一体化 11

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事業活動のデジタル化とソフトウェア開発 12 事業開発組織開発ソフトウエア開発三つの活動が深く結びつき相互作用する

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事業活動のデジタル化とソフトウェア開発 13 事業開発組織開発ソフトウエア開発三つの活動が深く結びつき相互作用する事業の誕生期：０→1フェーズ事業の形成期：1→10 フェーズ事業の発展期：10 → 100 フェーズデジタル化の進展により、どのフェーズでも、三つの活動の連動性と相互依存性が強まっている

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14 事業環境経済・社会の状況変動性 VUCA: Volatility, Uncertain, Complex, Ambiguity 多くの要素が絡み合い複数の解釈が可能予測が難しく変化を繰り返し不確実性複雑性多義性事業活動を取り巻く環境

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15 事業環境経済・社会の状況変動性多くの要素が絡み合い複数の解釈が可能予測が難しく変化を繰り返し不確実性複雑性多義性事業活動を取り巻く環境事業開発組織開発ソフトウエア開発 VUCA: Volatility, Uncertain, Complex, Ambiguity

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16 事業環境経済・社会の状況変動性多くの要素が絡み合い複数の解釈が可能予測が難しく変化を繰り返し不確実性複雑性多義性事業活動を取り巻く環境事業開発組織開発ソフトウエア開発あらかじめ用意された答えはない世界

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変動し不確実で複雑で多義的という、用意された答えがない状況でどう判断し行動するか 17 事業開発組織開発ソフトウエア開発人と人との相互作用による協働創発学習と成長を続ける個人と組織 OADIループ観察-評価-設計-実装

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事業環境、ソフトウェア開発、取り組み方 18 事業環境変動性不確実性複雑性多義性事業開発組織開発ソフトウエア開発人と人との相互作用学習と成長観察-評価-設計-実装ループあらかじめ用意された答えのない世界取り組み方

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19 小さな設計の反復大きな事前設計自動化 (無人化) 人の活動支援人と人との相互作用学習と成長観察-評価-設計-実装

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③小さな設計の反復×人の判断行動をAIで支援このソフトウェア開発にどう取り組むか 20

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ソフトウェア開発の根底原則 21 事業目的適合性変更容易性

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事業目的適合性 • 昔も、今も、これからもソフトウェア開発の根本原則 • 従来は、ソフトウェアエンジニア以外がプロダクトの企画や要求定義の活動として取り組んできた • 事業活動のデジタル化の進展により、事業開発・組織開発・ソフトウェア開発が一体となり相互作用することで、ソフトウェアエンジニアが当事者として取り組むべき課題となった • AI技術活用の絶対的な評価基準 22

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変更容易性 • 良い設計は悪い設計より変更が楽で安全 • 予測が難しく、複雑で、変化を続ける事業環境で、ソフトウェア開発に取り組むための根本原則 • ソフトウェア設計のあらゆる原則とパターンは、この変更容易性原則の特殊化 ➢ AI技術の進展で、従来の設計原則とは異なるアプローチで変更容易性を実現できるという仮説は未検証 23

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AI技術を活用したソフトウェア開発 • 人と人との相互作用、組織の学習と成長、観察-評価-設計-実装ループに効果的に取り組むために、 AI技術を活用して、人間の判断と行動を支援するソフトウェア開発の ➢ 事業目的適合性を高めるためにAI技術を活用する ➢ 変更容易性を高めるためにAI技術を活用する 24

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AI時代にどんな知識と技能が役に立つか？ソフトウェアの • 事業目的適合性を判断し向上するための知識と技能 • 変更容易性を判断し向上するための知識と技能一般論として • 事業理解や業務知識は役に立つ • ソフトウェアの設計原則やパターンの知識は役に立つ 25

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しかし • 事業理解や業務知識が役に立つと言われてもピンとこない • 設計原則やパターンをある程度は知っているが、実践で役に立つ実感が少ない • 何を、どう学べば、どんな効果があるか、具体的にわからない • 日々の仕事の中で、学習の時間は確保できない 26

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そこで耳よりな話 • 効率的かつ効果的に学ぶ方法がある • 事業目的適合性を判断し改善し、同時に、変更容易性を判断し改善するための設計技能を習得するための実践的な考え方とやり方 27

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初級から中級へ 28

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事業目的適合性と変更容易性を体験的に学ぶ ① 事業目的をざっくり理解する（スタートライン） ② コードの中で事業目的適合性に強く関係する場所の見つけ方を覚える ③ 事業目的適合性に強く関係する場所（コードのごく一部）に集中して、変更容易性を改善するやり方を体験的に学ぶ ④ 区分がらみのコードの変更容易性を改善すると事業活動とコードのつながりが捉えやすくなる効果を評価 29

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事業目的をざっくり理解する三つの公式 • 利益＝売上 – 費用 • 安定した利益＝競争優位 • 競争優位＝差別化戦略の実行結果 ➢ 初級者はこの三つの公式をひとまず言葉として覚える ➢ 中級者になるために、コード全体の中で、どこがこの三つの公式と強くつながるかを体験的に学ぶ 30

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事業目的適合性に強く関係するコードの見つけ方 • 区分を判定するロジックと、区分ごとの適用ルールの切り替えを記述している場所に注目する具体的には ➢ if/switch （名前のない暗黙の区分） ➢ enum 列挙定数（名前を付けて明示された区分） ➢ 区分マスタテーブルを参照している場所 31

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なぜ区分に焦点を合わせるか？ • 区分を判定し区分ごとに適用ルールを切り替えるのは「利益＝売上-費用」を持続的に達成するため • 区分の分類ロジックや区分ごとの適用ルールがどのように、「売上」「費用」「競争優位」「差別化の実行」に影響するかに注目することで、事業活動とコードのつながりが見えてくるようになる • このつながりを理解できると視野が事業活動に広がり、事業目的適合性を判断し改善し技能が向上する 32

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区分まわりのコードの乱雑さを観察する • 複雑なif/switchの記述（区分の暗黙化） • 同じような分類ロジック、ルール適用の切り替え構造が、あちこちに散在し、重複した記述も多い • 区分に異なる分類軸が混在(隠された掛け合わせ構造) • 特殊な条件を分岐構造の奥深くに記述 • 使われていない区分の温存 33 現実世界の変動性・不確実性・複雑性・多義性の写像 and 技術負債

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設計改善ネタの宝庫(変更容易性の改善) • 名前を付けて明示化(変数名/メソッド名/列挙型定数) • 特殊な条件をガード節として外だし • 名前の整合性や記述順序に違和感があれば、複数の区分軸が混在している可能性が高い • enumで列挙型定数を定義し、分類ロジック、適用ルールをenum内部にカプセル化した時に、ロジックや定数がきれいに整理できない場合も、分類軸の混在を疑う 34

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区分に焦点を合わせ効率的かつ効果的に学ぶ 35 準備運動練習実践１章と２章を完全に理解する１章最初のリファクタリングの例 switch文のリファクタリングを徹底的に練習する実コードで、区分がらみの乱雑なコードの設計改善と事業目的との関係づけを掘り下げてみる実コードで区分がらみの乱雑なコードを三つ特定する

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中級から上級へ 36

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中級と上級の間の大きなギャップ中級・ルールベース（文脈に関わらず同じルールで判断する）・視野が狭い、視点が少ない、つながりで考えない・そこそこ居心地が良いので、この段階にとどまる上級・文脈依存で判断しようとする・視野を広げ、視点を増やし、つながりで考えようとする・現状に安住するとスキルが劣化することを知っている 37

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上級を目指す学びの目的を強く意識し、成長を確認しながら進む • 事業目的適合性を判断し改善する技能を高める • 変更容易性を判断し改善する技能を高めるそのための ➢ 視野を広げる練習と実践 ➢ 視点を増やす練習と実践 ➢ つながりで考える練習と実践 38

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視野を広げ、視点を増やし、つながりで考えるための練習と実践 39 １章事業活動を分析する２章事業活動の複雑さに立向かう 10章設計の経験則 11章設計を進化させる 13章現実世界のドメイン駆動設計付録ドメイン駆動設計実践の事例差別化戦略を実行するためのソフトウェア設計を学ぶこの本の考え方とやり方を習得すると、区分がらみの乱雑なコードの設計改善に取り組む優先順位を事業目的適合性で判断できるようになる

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視野を広げ、視点を増やし、つながりで考えるための練習と実践 40 １章事業活動を分析する２章事業活動の複雑さに立向かう 10章設計の経験則 11章設計を進化させる 13章現実世界のドメイン駆動設計付録ドメイン駆動設計実践の事例現実の事業開発組織開発ソフトウエア開発関連づける差別化戦略を実行するためのソフトウェア設計を学ぶ

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視野を広げ、視点を増やし、つながりで考えるための練習と実践 41 １章事業活動を分析する２章事業活動の複雑さに立向かう 10章設計の経験則 11章設計を進化させる 13章現実世界のドメイン駆動設計付録ドメイン駆動設計実践の事例現実の事業開発組織開発ソフトウエア開発関連づける時間をかけてなんども繰り返しながら学習し成長する差別化戦略を実行するためのソフトウェア設計を学ぶ

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さらに、視野を広げ、視点を増やし、つながりで考える練習と実践 42 【エッセンシャル版】関連づける差別化戦略を実行するための考え方とやり方を学ぶ事業目的と事業活動を財務の視点から捉える現実の課題事業開発組織開発ソフトウエア開発時間をかけて少しずつ

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まとめ 43

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AI時代にどんな知識と技能が役に立つか？ソフトウェアの • 事業目的適合性を判断し向上するための知識と技能 • 変更容易性を判断し向上するための知識と技能効率的かつ効果的に学ぶために ➢ 区分まわりの乱雑なコードを掘り下げる ➢ 事業活動と差別化戦略に視野を広げつながりで考える 44

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45 コミュニティへの貢献（イベント参加）ありがとうございます！アンケートへの回答は、運営スタッフへの感謝表明であり、コミュニティへのさらなる貢献です！セッションアンケート全体アンケート