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等 級 役 割
業務範囲 想定ポジション
T5
Fantia事業推進。単年度目標策定、達成
(収益・人材育成・市場価値の創出)
部長として一つの事業部責任者として
マネジメントが出来る
T4
職掌範囲内の目標達成
(収益・人材育成・市場価値の創出)
部長代理として複数の課長を
マネジメントができる
T3
所属課の責任者として
課内目標の達成(収益・人材育成・市場価値
の創出)
課長として3人以上の課員マネジメント
が出来る
T2
所属課における業務執行
業務改善の提案と執行
リーダー/課長代理として課長や
部長のマネジメント補佐が出来る
T1 所属課における業務執行 業務改善提案
等級制度