Fantia株式会社会社紹介資料

by Fantia株式会社

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はじめに Fantiaは現在、登録者数 2000 万人を超えるプラットフォームへと成長しました。これまではクリエイターの「作品(コンテンツ)販売」を中心とする支援がメインでしたが、私たちは今、大きな転換期を迎えています。次に掲げるのはクリエイターをあらゆるフェーズで支援すること。販売という単一の接点から拡張し、クリエイターの持続的な創作活動と収益化を支える循環の構築を目指しています。直近全年齢向けの海外プラットフォームをローンチしたほか、複数の新規サービスの立ち上げも進行中です。強固なサービス基盤を活かしながら新たな市場を開拓する、第二創業期とも言えるこのフェーズを共に牽引していただける方を求めています。 Fantia株式会社 © 2026 Fantia

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Fantia（ファンティア）累計支援額1000億円・月間2.2億PV ユーザー数 2000 万人達成クリエイターの自由な作品発表創作活動のための資金獲得これらを叶えるクリエイター支援プラットフォームクリエイターやユーザーの皆さまの声を聞きながら、様々な機能を開発しています。 https://fantia.jp/ クリエイター支援サービス（WEB）2016年5月サービス開始 © 2026 Fantia

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Fantiaの今後 1.クリエイターの夢実現と活動支援ファンクラブ運用に関する情報提供や、クリエイターダッシュボード機能、アワードイベントの開催など、クリエイターが成長し継続的な活動を行うための環境を提供し続けます。 2.新しい領域への挑戦・展開の視野クリエイターの皆様の活動基盤をさらに支える取り組みや、新たなジャンルに対応するサービスの展開など、より幅広い領域での新しい挑戦を視野に入れています。 © 2026 Fantia

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等級制度管理職コース専門職コース期待役割等級等級期待役割全社・事業視点で複数部門を統括し、変革を牽引する T6 ーー部門レベルの戦略と資源配分を担い、組織成果の最大化を実現する T5 E3 グループ横断の専門領域をリードし、事業価値を創出する専門職の最上位職課レベルの目標と人員を統括し、成果創出と育成に責任を持つ T4 E2 専門領域で企画・改善・教育を主導し、後進指導も担う小規模組織・案件を主導し、上長の補佐や後輩の指導を行う T3 E1 特定領域で高度なスキルを持ち、成果品質・効率を組織に還元する担当領域を自律的に運営し、改善で安定成果を出す T2 担当領域を自律的に運営し、改善で安定成果を出す指示された業務を正確に遂行し、基礎力を固める T1 指示された業務を正確に遂行し、基礎力を固める © 2026 Fantia