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GRADING SYSTEM
等級制
等級
3つの要素によって⽉給と賞与が決定します
給与タイプ
等級
×
×
評価
⼈材イメージ
4等級
周囲を巻き込み達成に導ける⼈
1等級
ポテンシャルを発揮するための学習意欲が⾼い⼈
5等級
模範となり担当領域を牽引できる⼈
2等級
任されたことを的確にやりきれる⼈
6等級
⼟壌を整えて組織を前進させることができる⼈
3等級
主体的に⾏動をし、⾼い成果を上げることができる⼈
7等級
企業成⻑の核となり組織全体を輝かせる⼈
安定稼働型
技術重視型
成果重視型
会社の経営や事業を⽀える上で重要な職種
ベース給与の⽐重が⾼い。主にBO‧サポート業務等
会社の業績に、中⻑期的にインパクトを与える職種
技術⼿当の対象。主に開発及びマーケティング領域
会社の業績に、半期で直接インパクトを与える職種
インセンティブの対象。主に営業職やCS職
(万円)
2,000
(万円)
2,000
(万円)
2,000
1,800
1,800
1,800
1,600
1,600
1,600
1,400
1,400
1,400
1,200
1,200
1,200
1,000
1,000
1,000
800
800
800
600
600
600
400
400
400
200
200
200
0
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1等級
© WILLCO INC.| Recruiting Pitch
2等級
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6等級
7等級
0
1等級
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3等級
4等級
5等級
6等級
7等級
1等級
2等級
3等級
4等級
5等級
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