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twitter: @for__3 #phpconfuk 良いプロダクト作りの ための組織育成 2023/06/24 PHPカンファレンス福岡2023 @zoe 1 健全なコードは、 健全な組織‧健全なチームから

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twitter: @for__3 #phpconfuk 2 株式会社ウィルゲート 9年⽬ エンジニアリングマネージャ やってること - 教育/採⽤/PM/SRE/インフラ 興味あること - オブザーバビリティ/⾃動化/開発⽣産性/PHP8 執筆 - 【第3回】Dockerで実現! 効率的で⾼速な開発環境 ……makeコマンド⼀発でできる! - 【最終回】パフォーマンスチューニングをしよう ……PHP 8でXdebugとWebgrindを使ってプロファイ リング 池添 誠(いけぞえ まこと)

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twitter: @for__3 #phpconfuk 注意事項 本セッションで話す教育とは同じ⼈間に対して実施するもの を対象としています。 私の主観であり、今までの経験や⾃⾝で調べてきたことに基 づく内容です。 状況や相性などそのときどきによって変わる性質のものなの でこれが正解という話しはしません。 育成者(教える側)が偉いとか、被育成者(教わる側)が偉 くないとかではありません。 3

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twitter: @for__3 #phpconfuk ⽬次 1. 組織における育成の位置付け(5分) 2. 育成において必要な考え⽅(15分) 3. 組織における教育に対する考え⽅(7分) 4

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twitter: @for__3 #phpconfuk 1. 組織における育成の位置付け(5分) 2. 育成において必要な考え⽅(15分) 3. 組織における教育に対する考え⽅(7分) 5 ⽬次

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twitter: @for__3 #phpconfuk 組織を作るために⽋かせない採⽤と育成 ● ⼊り⼝の採⽤戦略と組織⾃体の魅⼒付けである教育戦略

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twitter: @for__3 #phpconfuk 組織を作るために⽋かせない採⽤と育成 ● ⼊り⼝の採⽤戦略と組織⾃体の魅⼒付けである教育戦略 ○ 厚⽣労働省: 離職率約 10% ■ → 最低でも維持するためには10%の採⽤は必要 認 知 興 味 応 募 選 考 内 定 承 諾 紹 介 発 信 愛 着 活 躍 配 属 ⼊ 社 採⽤マーケティングのダブルファネル

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twitter: @for__3 #phpconfuk 組織を作るために⽋かせない採⽤と育成 ● 採⽤において重要なのは魅⼒的な組織、⽂化 ○ これを形成するのが組織育成 認 知 興 味 応 募 選 考 内 定 承 諾 紹 介 発 信 愛 着 活 躍 配 属 ⼊ 社 組織育成 採⽤マーケティングのダブルファネル

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twitter: @for__3 #phpconfuk 良いプロダクトを作るために必要な組織の特徴 9

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twitter: @for__3 #phpconfuk 良いプロダクトを作るために必要な組織の特徴 ● Googleが⾒つけた成功するチームを作る5つの鍵 10

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twitter: @for__3 #phpconfuk 良いプロダクトを作るために必要な組織の特徴 ● Googleが⾒つけた成功するチームを作る5つの鍵 ○ ⼼理的安全性、信頼性、構造と明確さ、仕事の意味、仕事 のインパクト 11

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twitter: @for__3 #phpconfuk 良いプロダクトを作るために必要な組織の特徴 ● Googleが⾒つけた成功するチームを作る5つの鍵 ○ ⼼理的安全性、信頼性、構造と明確さ、仕事の意味、仕事 のインパクト ● 激変する市場競争に適⽤するリーンやグロース 12

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twitter: @for__3 #phpconfuk 良いプロダクトを作るために必要な組織の特徴 ● Googleが⾒つけた成功するチームを作る5つの鍵 ○ ⼼理的安全性、信頼性、構造と明確さ、仕事の意味、仕事 のインパクト ● 激変する市場競争に適⽤するリーンやグロース ● 最新の技術トレンド:クラウド活⽤、データ活⽤、AI活⽤ 13

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twitter: @for__3 #phpconfuk 良いプロダクトを作るために必要な組織の特徴 ● Googleが⾒つけた成功するチームを作る5つの鍵 ○ ⼼理的安全性、信頼性、構造と明確さ、仕事の意味、仕事 のインパクト ● 激変する市場競争に適⽤するリーンやグロース ● 最新の技術トレンド:クラウド活⽤、データ活⽤、AI活⽤ → これらを⾃律的にキャッチアップできる組織 14

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twitter: @for__3 #phpconfuk 個への育成と組織への育成 15

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twitter: @for__3 #phpconfuk 個への育成と組織への育成 16 個への育成

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twitter: @for__3 #phpconfuk 個への育成と組織への育成 17 個への育成

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twitter: @for__3 #phpconfuk 個への育成と組織への育成 18 個への育成

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twitter: @for__3 #phpconfuk 個への育成と組織への育成 19 個への育成 組織への育成 ここまで7分

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twitter: @for__3 #phpconfuk 個への育成と組織への育成 20 個への育成 教育に対する考え⽅が重要 組織への施策‧制度が重要 組織への育成 ここまで7分

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twitter: @for__3 #phpconfuk 1. 組織における育成の位置付け(5分) 2. 育成において必要な考え⽅(15分) 3. 組織における教育に対する考え⽅(7分) 21 ⽬次

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twitter: @for__3 #phpconfuk 育成者のマインド 1. 育成者⾃⾝が学び続ける ○ 被育成者は育成者をみて成⻑する 22

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twitter: @for__3 #phpconfuk 育成者のマインド 1. 育成者⾃⾝が学び続ける ○ 被育成者は育成者をみて成⻑する 2. すべて教えることはできない、勝⼿に育つ ○ ⾃⾛できるように教える 23

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twitter: @for__3 #phpconfuk 育成者のマインド 1. 育成者⾃⾝が学び続ける ○ 被育成者は育成者をみて成⻑する 2. すべて教えることはできない、勝⼿に育つ ○ ⾃⾛できるように教える 3. 強みを⼀緒に探してあげる ○ 先輩エンジニアとして道を⽰してあげる 24

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twitter: @for__3 #phpconfuk 被育成者のモチベーションを引き出す 25

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twitter: @for__3 #phpconfuk 被育成者のモチベーションを引き出す ● ⾺を⽔辺に連れて⾏くことはできても、⾺に⽔を飲ませる ことはできない 26

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twitter: @for__3 #phpconfuk 被育成者のモチベーションを引き出す ● ⾺を⽔辺に連れて⾏くことはできても、⾺に⽔を飲ませる ことはできない ● 気づきを与えるアドバイスはできても、知識を習得させる ことはできない 27

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twitter: @for__3 #phpconfuk 被育成者のモチベーションを引き出す ● 気づきを与えるアドバイスはできても、知識を習得させる ことはできない 28

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twitter: @for__3 #phpconfuk 認知特性に合わせた教育⽅法 29

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twitter: @for__3 #phpconfuk 認知特性に合わせた教育⽅法 ⼤きく分けて3つの認知特性があり、それに合わせた教育⽅法があ る 30 グラフや図にして 理解するのが得意 ⾔葉に起こして 理解するのが得意 ⾳やリズムにして 理解するのが得意

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twitter: @for__3 #phpconfuk 認知特性に合わせた教育⽅法 ⼤きく分けて3つの認知特性があり、それに合わせた教育⽅法があ る 31 グラフや図にして 理解するのが得意 ⾔葉に起こして 理解するのが得意 ⾳やリズムにして 理解するのが得意

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twitter: @for__3 #phpconfuk 性格に合わせたフィードバックやコミュニケーション 32

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twitter: @for__3 #phpconfuk 性格に合わせたフィードバックやコミュニケーション ● FFS(Five Factors & Stress)理論 ○ 凝縮性、受容性、弁別性、拡散性、保全性 33

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twitter: @for__3 #phpconfuk 性格に合わせたフィードバックやコミュニケーション ● FFS(Five Factors & Stress)理論 ○ 凝縮性、受容性、弁別性、拡散性、保全性 ○ → 例えば、保全性は積み上げ型の、拡散性は体験型の教育 が効率的 34

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twitter: @for__3 #phpconfuk 性格に合わせたフィードバックやコミュニケーション ● ソーシャルスタイル理論 35

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twitter: @for__3 #phpconfuk 性格に合わせたフィードバックやコミュニケーション ● ソーシャルスタイル理論 ○ ドライビングには、 結論ファーストが適して る ○ エミアブルには、困っ ていることを伝え協⼒ してもらえるようお願い するのが適している 36

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twitter: @for__3 #phpconfuk 37 学習ループと⼼理機能

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twitter: @for__3 #phpconfuk 38 学習ループと⼼理機能

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twitter: @for__3 #phpconfuk 39 学習ループと⼼理機能

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twitter: @for__3 #phpconfuk 40 学習ループと⼼理機能

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twitter: @for__3 #phpconfuk 41 学習ループと⼼理機能

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twitter: @for__3 #phpconfuk 42 学習ループと⼼理機能

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twitter: @for__3 #phpconfuk 43 学習ループと⼼理機能

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twitter: @for__3 #phpconfuk ⼀旦⽔を飲むついでに宣伝 44

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twitter: @for__3 #phpconfuk レベルに合わせたティーチング‧コーチング 45

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twitter: @for__3 #phpconfuk レベルに合わせたティーチング‧コーチング 46 成長したい! ティーチング 被育成者 育成者

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twitter: @for__3 #phpconfuk レベルに合わせたティーチング‧コーチング 47 成長したい! ティーチング 課題提⽰ 知識の共有 被育成者 育成者

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twitter: @for__3 #phpconfuk レベルに合わせたティーチング‧コーチング 48 成長したい! ティーチング 課題提⽰ 知識の共有 知識の伝達 と 技術の習得 を手助け ※育成者が知らない ことは教えられない 被育成者 育成者

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twitter: @for__3 #phpconfuk レベルに合わせたティーチング‧コーチング 49 成長したい! コーチング 被育成者 育成者

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twitter: @for__3 #phpconfuk レベルに合わせたティーチング‧コーチング 50 成長したい! コーチング 課題ヒアリング ⾃⼰整理の⼿助け 被育成者 育成者

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twitter: @for__3 #phpconfuk レベルに合わせたティーチング‧コーチング 51 成長したい! コーチング 課題ヒアリング ⾃⼰整理の⼿助け 被育成者 育成者 課題の整理 内⾯への気づき

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twitter: @for__3 #phpconfuk レベルに合わせたティーチング‧コーチング 52 成長したい! コーチング 課題ヒアリング ⾃⼰整理の⼿助け 内面や経験 から 学びと気づき の手助け 被育成者 育成者 課題の整理 内⾯への気づき

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twitter: @for__3 #phpconfuk レベルに合わせたティーチング‧コーチング 53 S1: 指⽰的 S2: 説得的 S3: ⽀援的 S4: 委任的 新⼊社員やその業 務が未経験の従業 員 ある程度の業務を ⾃⾝で⾏うことが できる従業員 能⼒が⾼くなって きており、最低限 の指⽰で業務がで きる従業員 ⾼い成果を期待で き、その業務の専 ⾨家として責任が 負える従業員 ⾼ 低 共労的⾏動 低 ⾼ 指 ⽰ 的 ⾏ 動

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twitter: @for__3 #phpconfuk S1: 指⽰的 S2: 説得的 S3: ⽀援的 S4: 委任的 新⼊社員やその業 務が未経験の従業 員 ある程度の業務を ⾃⾝で⾏うことが できる従業員 能⼒が⾼くなって きており、最低限 の指⽰で業務がで きる従業員 ⾼い成果を期待で き、その業務の専 ⾨家として責任が 負える従業員 ⾼ 低 共労的⾏動 低 ⾼ 指 ⽰ 的 ⾏ 動 レベルに合わせたティーチング‧コーチング 54

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twitter: @for__3 #phpconfuk S1: 指⽰的 S2: 説得的 S3: ⽀援的 S4: 委任的 新⼊社員やその業 務が未経験の従業 員 ある程度の業務を ⾃⾝で⾏うことが できる従業員 能⼒が⾼くなって きており、最低限 の指⽰で業務がで きる従業員 ⾼い成果を期待で き、その業務の専 ⾨家として責任が 負える従業員 ⾼ 低 共労的⾏動 低 ⾼ 指 ⽰ 的 ⾏ 動 レベルに合わせたティーチング‧コーチング 55

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twitter: @for__3 #phpconfuk S1: 指⽰的 S2: 説得的 S3: ⽀援的 S4: 委任的 新⼊社員やその業 務が未経験の従業 員 ある程度の業務を ⾃⾝で⾏うことが できる従業員 能⼒が⾼くなって きており、最低限 の指⽰で業務がで きる従業員 ⾼い成果を期待で き、その業務の専 ⾨家として責任が 負える従業員 ⾼ 低 共労的⾏動 低 ⾼ 指 ⽰ 的 ⾏ 動 レベルに合わせたティーチング‧コーチング 56

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twitter: @for__3 #phpconfuk S1: 指⽰的 S2: 説得的 S3: ⽀援的 S4: 委任的 新⼊社員やその業 務が未経験の従業 員 ある程度の業務を ⾃⾝で⾏うことが できる従業員 能⼒が⾼くなって きており、最低限 の指⽰で業務がで きる従業員 ⾼い成果を期待で き、その業務の専 ⾨家として責任が 負える従業員 ⾼ 低 共労的⾏動 低 ⾼ 指 ⽰ 的 ⾏ 動 レベルに合わせたティーチング‧コーチング 57

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twitter: @for__3 #phpconfuk S1: 指⽰的 S2: 説得的 S3: ⽀援的 S4: 委任的 新⼊社員やその業 務が未経験の従業 員 ある程度の業務を ⾃⾝で⾏うことが できる従業員 能⼒が⾼くなって きており、最低限 の指⽰で業務がで きる従業員 ⾼い成果を期待で き、その業務の専 ⾨家として責任が 負える従業員 ⾼ 低 共労的⾏動 低 ⾼ 指 ⽰ 的 ⾏ 動 レベルに合わせたティーチング‧コーチング 58

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twitter: @for__3 #phpconfuk ティーチングやコーチングで真に教えるべきこと 59

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twitter: @for__3 #phpconfuk ティーチングやコーチングで真に教えるべきこと 60 テクニカルスキル ポータブル スキル スタンス‧ マインド ポテンシャル 抽象的∕習得難 具体的∕習得易

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twitter: @for__3 #phpconfuk ティーチングやコーチングで真に教えるべきこと 61 テクニカルスキル 個別の⾔語理解‧習得、個別技術の 習得 抽象的∕習得難 具体的∕習得易

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twitter: @for__3 #phpconfuk ティーチングやコーチングで真に教えるべきこと 62 テクニカルスキル ポータブル スキル 個別の⾔語理解‧習得、個別技術の 習得 プロジェクトマネジメント、対⼈能 ⼒、プログラミング的思考⼒ 抽象的∕習得難 具体的∕習得易

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twitter: @for__3 #phpconfuk ティーチングやコーチングで真に教えるべきこと 63 テクニカルスキル ポータブル スキル スタンス‧ マインド 個別の⾔語理解‧習得、個別技術の 習得 プロジェクトマネジメント、対⼈能 ⼒、プログラミング的思考⼒ 達成志向⼒、柔軟性、感情コント ロール⼒、共感性、情報収集 抽象的∕習得難 具体的∕習得易

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twitter: @for__3 #phpconfuk ティーチングやコーチングで真に教えるべきこと 64 テクニカルスキル ポータブル スキル スタンス‧ マインド ポテンシャル 抽象的∕習得難 具体的∕習得易 個別の⾔語理解‧習得、個別技術の 習得 プロジェクトマネジメント、対⼈能 ⼒、プログラミング的思考⼒ 達成志向⼒、柔軟性、感情コント ロール⼒、共感性、情報収集 技術的好奇⼼、クリエイティビティ 情報発信⼒、学習効率

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twitter: @for__3 #phpconfuk ティーチングやコーチングで真に教えるべきこと 65 テクニカルスキル ポータブル スキル スタンス‧ マインド ポテンシャル 抽象的∕習得難 具体的∕習得易 個別の⾔語理解‧習得、個別技術の 習得 プロジェクトマネジメント、対⼈能 ⼒、プログラミング的思考⼒ 達成志向⼒、柔軟性、感情コント ロール⼒、共感性、情報収集 技術的好奇⼼、クリエイティビティ 情報発信⼒、学習効率 トレンドにより陳腐 化しやすい

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twitter: @for__3 #phpconfuk ティーチングやコーチングのときに使える理論 時間の都合上、詳しくは話せないので名前だけ紹介 66

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twitter: @for__3 #phpconfuk ティーチングやコーチングのときに使える理論 時間の都合上、詳しくは話せないので名前だけ紹介 ● ラーニングピラミッド ○ 主体的な学習⽅法のほうが定着しやすい ● 学習の5段階レベル ○ 「知らない」→「知っている」→「できる」→「やってい る」→「教えられる」 ● エビングハウスの忘却曲線 67

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twitter: @for__3 #phpconfuk 2. 「育成において必要な考え⽅」まとめ 68

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twitter: @for__3 #phpconfuk 2. 「育成において必要な考え⽅」まとめ ● 育成者のマインドはとても⼤事 ● モチベーションを引き出すことで教育のスタートライン ● 認知特性や性格に合わせて教育⽅法やフィードバックをす る ● 被育成者のレベルに合わせてティーチングとコーチングを 使い分けよう ● 教育する内容をテクニカルスキルから徐々にマインドや スタンスにシフトしていこう 69

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twitter: @for__3 #phpconfuk 1. 組織における育成の位置付け(5分) 2. 育成において必要な考え⽅(15分) 3. 組織における教育に対する考え⽅(7分) 70 ここらへんで20分くらいのはず ⽬次

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twitter: @for__3 #phpconfuk 71 再掲: 個への育成と組織への育成 個への育成 教育に対する考え⽅が重要 組織への施策‧制度が重要 組織への育成

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twitter: @for__3 #phpconfuk 成⻑と成果のトレードオフ 成⻑機会と成果(質とスピード)はトレードオフである 72

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twitter: @for__3 #phpconfuk 成⻑と成果のトレードオフ 73 https://speakerdeck.com/twada/qua lity-and-speed-2022-spring-edition? slide=76 成⻑機会と成果(質とスピード)はトレードオフである

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twitter: @for__3 #phpconfuk トレードオフ構造 74 https://speakerdeck.com/twada/qua lity-and-speed-2022-spring-edition? slide=76

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twitter: @for__3 #phpconfuk トレードオフ構造 75 t_wadaさんの 資料引用 https://speakerdeck.com/twada/qua lity-and-speed-2022-spring-edition? slide=76

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twitter: @for__3 #phpconfuk 成⻑と成果のトレードオフ 76 組織の成⻑ 成果 (≒質とスピー ド)

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twitter: @for__3 #phpconfuk 成⻑と成果のトレードオフ 77 健全でない組織 組織の成⻑ 成果 (≒質とスピー ド)

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twitter: @for__3 #phpconfuk 成⻑と成果のトレードオフ 78 バランスが取れていない 健全でない組織 組織的な 木こりのジレンマ 組織の成⻑ 成果 (≒質とスピー ド)

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twitter: @for__3 #phpconfuk 成⻑と成果のトレードオフ 79 バランスが取れていない 健全でない組織 組織の成長に偏り過 ぎても健全でない組 織になってしまう 組織的な 木こりのジレンマ 組織の成⻑ 成果 (≒質とスピー ド)

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twitter: @for__3 #phpconfuk 成⻑と成果のトレードオフ 80 組織の成⻑ 成果 (≒質とスピー ド)

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twitter: @for__3 #phpconfuk 成⻑と成果のトレードオフ 81 バランスが取れてる 健全な組織 組織の成⻑ 成果 (≒質とスピー ド)

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twitter: @for__3 #phpconfuk 成⻑と成果のトレードオフ 82 バランスが取れてる 健全な組織 短期間やチームでの 偏りがあっても全体で バランスが取れてい れば良い 組織の成⻑ 成果 (≒質とスピー ド)

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twitter: @for__3 #phpconfuk 健全でない組織と健全な組織の質とスピード 83 短期的には成果が⾼い ⻑期的に成果が⾼い 健全でない組織 健全な組織

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twitter: @for__3 #phpconfuk 健全でない組織が優位なのは1ヶ⽉以内 84 https://speakerdeck.com/twada/quality-and-speed-2022-spring-edition?slide=71

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twitter: @for__3 #phpconfuk 評価制度の整備 評価されるエンジニアの要素を洗い出し、レベルごとに分け 評価基準とする 85

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twitter: @for__3 #phpconfuk 評価制度の整備 評価されるエンジニアの要素を洗い出し、レベルごとに分け 評価基準とする 86

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twitter: @for__3 #phpconfuk 評価制度の整備 評価されるエンジニアの要素を洗い出し、レベルごとに分け 評価基準とする 87 組織において求められている スキルや、成果の出し方が 定義される

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twitter: @for__3 #phpconfuk 学習したことを発揮できる場所を作り、組織に落とし込んでいく 個のスキルから組織のスキルへの転換の仕組みづくり 88

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twitter: @for__3 #phpconfuk 学習したことを発揮できる場所を作り、組織に落とし込んでいく ● 分報(times)での発信 個のスキルから組織のスキルへの転換の仕組みづくり 89 https://tech.willgate.co.jp/entry/2022/12/10/120000

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twitter: @for__3 #phpconfuk 学習したことを発揮できる場所を作り、組織に落とし込んでいく ● 分報(times)での発信 ● 社内でのLT会や技術研修 個のスキルから組織のスキルへの転換の仕組みづくり 90 https://tech.willgate.co.jp/entry/2023/06/20/180000

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twitter: @for__3 #phpconfuk 学習したことを発揮できる場所を作り、組織に落とし込んでいく ● 分報(times)での発信 ● 社内でのLT会や技術研修 ● プロジェクトでの積極導⼊ 個のスキルから組織のスキルへの転換の仕組みづくり 91 https://tech.willgate.co.jp/entry/2022/12/23/000000

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twitter: @for__3 #phpconfuk 学習したことを発揮できる場所を作り、組織に落とし込んでいく ● 分報(times)での発信 ● 社内でのLT会や技術研修 ● プロジェクトでの積極導⼊ ● 技術ブログでの発信 個のスキルから組織のスキルへの転換の仕組みづくり 92 https://tech.willgate.co.jp/entry/2022/12/23/000000

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twitter: @for__3 #phpconfuk 学習したことを発揮できる場所を作り、組織に落とし込んでいく ● 分報(times)での発信 ● 社内でのLT会や技術研修 ● プロジェクトでの積極導⼊ ● 技術ブログでの発信 ● 社外での発信 個のスキルから組織のスキルへの転換の仕組みづくり 93 https://tech.willgate.co.jp/entry/2022/12/23/000000

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twitter: @for__3 #phpconfuk 学習したことを発揮できる場所を作り、組織に落とし込んでいく ● 分報(times)での発信 ● 社内でのLT会や技術研修 ● プロジェクトでの積極導⼊ ● 技術ブログでの発信 ● 社外での発信 個のスキルから組織のスキルへの転換の仕組みづくり 94 学びとアウトプットのサイクルを作り、 低いハードルから徐々にステップアップできると良い ハードル低い ハードル⾼い

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twitter: @for__3 #phpconfuk 学習したことを発揮できる場所を作り、組織に落とし込んでいく ● 分報(times)での発信 ● 社内でのLT会や技術研修 ● プロジェクトでの積極導⼊ ● 技術ブログでの発信 ● 社外での発信 個のスキルから組織のスキルへの転換の仕組みづくり 95 学びとアウトプットのサイクルを作り、 低いハードルから徐々にステップアップできると良い ハードル低い ハードル⾼い 全部やってる 素敵な会社があるら しい...

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twitter: @for__3 #phpconfuk We are hiring!!! 96

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twitter: @for__3 #phpconfuk まとめ 97 25分⽬安

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twitter: @for__3 #phpconfuk 組織育成が与える効能 98 健全な 組織・チーム 健全なコード 良い プロダクト

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twitter: @for__3 #phpconfuk 組織育成が与える効能 99 健全な 組織・チーム 健全なコード 良い プロダクト

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twitter: @for__3 #phpconfuk 組織育成が与える効能 100 健全な 組織・チーム 健全なコード 良い プロダクト

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twitter: @for__3 #phpconfuk ⽬次 1. 組織における育成の位置付け(5分) 2. 育成において必要な考え⽅(15分) 3. 組織における教育に対する考え⽅(7分) 101

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twitter: @for__3 #phpconfuk 102 再掲: 個への育成と組織への育成 個への育成 教育に対する考え⽅が重要 組織への施策‧制度が重要 組織への育成