プロジェクト新規参入者のリードタイム短縮の観点から見る、品質の高いコードとアーキテクチャを保つメリット

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© 2024 Loglass Inc. プロフィール遠藤大輔株式会社ログラスプロダクト開発部エンジニア株式会社ゆめみでエンジニア、アーキテクトとして開発に携わったのち、2024年6月に株式会社ログラスへ入社。インポート領域を中心にフィーチャーチームのエンジニアとしてプロダクト開発に従事している。最近は組織的に導入されたアジャイルフレームワークのFASTにおいてスロット（チーム）をリード中。 Daisuke Endo 2

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© 2024 Loglass Inc. 学び方の四象限反省型・振り返り、KPT 指導型・FBをもらう・怒られること観察型・見て真似する（盗む）学問型・本を読む自分で考えて学ぶ他人の考えから学ぶ自分の経験から学ぶ他人の経験から学ぶ参照元：https://speakerdeck.com/nrryuya/kiyatutiatuhusu-du-kasu-i-number-toha?slide=4 01｜新規参入者のリードタイムの短縮と内部品質・組織文化の関係性

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© 2024 Loglass Inc. 参照元：https://speakerdeck.com/nrryuya/kiyatutiatuhusu-du-kasu-i-number-toha?slide=4 学び方の四象限反省型 ● 手を動かし、実験し、技術の手触り感を掴む ● 設計などは自分でウンウン悩んで初めて身につく指導型 ● レビューやペアプロを通して、良い方法を学ぶ観察型 ● 人のコードから良い実装や設計をパクる ● 他の作業を見ながら、思考回路を想像する学問型 ● 技術の本質を論理的に理解するには、学術文献が重要 ● 実装のデザインパターンなども先人が整理してくれている自分で考えて学ぶ他人の考えから学ぶ自分の経験から学ぶ他人の経験から学ぶ 01｜新規参入者のリードタイムの短縮と内部品質・組織文化の関係性

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© 2024 Loglass Inc. 参照元：https://speakerdeck.com/nrryuya/kiyatutiatuhusu-du-kasu-i-number-toha?slide=4 学び方の四象限反省型 ● 手を動かし、実験し、技術の手触り感を掴む ● 設計などは自分でウンウン悩んで初めて身につく指導型 ● レビューやペアプロを通して、良い方法を学ぶ観察型 ● 人のコードから良い実装や設計をパクる ● 他の作業を見ながら、思考回路を想像する学問型 ● 技術の本質を論理的に理解するには、学術文献が重要 ● 実装のデザインパターンなども先人が整理してくれている自分で考えて学ぶ他人の考えから学ぶ自分の経験から学ぶ他人の経験から学ぶ開発組織からサポート可能 01｜新規参入者のリードタイムの短縮と内部品質・組織文化の関係性

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© 2024 Loglass Inc. アンケート結果：役立ったポイント ● 規律のあるコード ○ オニオンアーキテクチャ ○ ドメイン駆動設計・ドメインモデル図 ○ プロダクトのコードの作法・設計標準 ● 内部品質を大事にする文化 ○ Unitテストの充実さ ○ ペアプログラミング・オンボーディング ○ リファクタリングが当たり前の文化 02｜内部品質と組織文化がリードタイム短縮にどれほど寄与するのか？

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© 2024 Loglass Inc. オニオンアーキテクチャ・ドメイン駆動設計 ● パッケージ戦略が明確でどこにどのような機能があるのかわかりやすい ○ 責務が明確でなんとなく探すだけで見たいところが見つかる ○ 複雑な部分とそうでない部分がはっきりしている ○ フロントのURLからバックエンドまで一貫してコードのありかが追いやすい ● プロダクトが何を実現したくて、どういった機能があるのかがコードから大まかに想像できる 02｜内部品質と組織文化がリードタイム短縮にどれほど寄与するのか？

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© 2024 Loglass Inc. 参照元：https://speakerdeck.com/nrryuya/kiyatutiatuhusu-du-kasu-i-number-toha?slide=4 学び方の四象限反省型 ● 手を動かし、実験し、技術の手触り感を掴む ● 設計などは自分でウンウ指導型 ● レビューやペアプロを通して、良い方法を学ぶ観察型 ● 人のコードから良い実装や設計をパクる ● 他の作業を見ながら、思考回路を想像する学問型 ● 技術の本質を論理的に理解するには、学術文献が重要 ● 実装のデザインパターンなども先人が整理してくれている自分で考えて学ぶ他人の考えから学ぶ自分の経験から学ぶ他人の経験から学ぶ 02｜内部品質と組織文化がリードタイム短縮にどれほど寄与するのか？他人の経験や思考へのアクセスが容易

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© 2024 Loglass Inc. リファクタリングが当たり前の文化 ● 開発組織に自然とリファクタリングする文化が存在 ● ペアプログラミングやPRのコメントなどで、リファクタリングに関する会話が自然に発生し、「どうなるとコードが読みやすいか？（適切な責務になるか？）」についての知見が共有される ● リファクタリングの指標に関するドキュメントがある 02｜内部品質と組織文化がリードタイム短縮にどれほど寄与するのか？

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© 2024 Loglass Inc. 参照元：https://speakerdeck.com/nrryuya/kiyatutiatuhusu-du-kasu-i-number-toha?slide=4 学び方の四象限反省型 ● 手を動かし、実験し、技術の手触り感を掴む ● 設計などは自分でウンウン悩んで初めて身につく指導型 ● レビューやペアプロを通して、良い方法を学ぶ観察型 ● 人のコードから良い実装や設計をパクる ● 他の作業を見ながら、思考回路を想像する学問型 ● 技術の本質を論理的に理解するには、学術文献が重要 ● 実装のデザインパターンなども先人が整理してくれている自分で考えて学ぶ他人の考えから学ぶ自分の経験から学ぶ他人の経験から学ぶ 02｜内部品質と組織文化がリードタイム短縮にどれほど寄与するのか？組織文化による学習機会の最大化

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© 2024 Loglass Inc. まとめ ● リードタイムの短縮には内部品質の高さと組織文化の醸成が重要 ○ 特に新規参入者はキャッチアップのコストを削減できると効果的 ● 施策の検証を行った結果、効果が出ていることを確認できた ○ 最初の1週間〜１ヶ月で大まかなキャッチアップが完了 ● キャッチアップの短縮ができる設計があり、それを維持する文化が醸成されていることが重要 ○ 規律のあるコード ○ 内部品質を大事にする文化 03｜まとめ

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© 2024 Loglass Inc. 参照元：https://speakerdeck.com/nrryuya/kiyatutiatuhusu-du-kasu-i-number-toha?slide=4 学び方の四象限反省型 ● 手を動かし、実験し、技術の手触り感を掴む ● 設計などは自分でウンウン悩んで初めて身につく指導型 ● レビューやペアプロを通して、良い方法を学ぶ観察型 ● 人のコードから良い実装や設計をパクる ● 他の作業を見ながら、思考回路を想像する学問型 ● 技術の本質を論理的に理解するには、学術文献が重要 ● 実装のデザインパターンなども先人が整理してくれている自分で考えて学ぶ他人の考えから学ぶ自分の経験から学ぶ他人の経験から学ぶ開発組織からサポート可能 03｜まとめ再掲