受託開発から人事労務SaaSに転職して1年間でやったこと

by DaisukeShinoku

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受託開発から人事労務SaaSに転職して1年間でやったこと 2024.05.30 Thu. グラス片手に LT 会 #2 新奥大介 SmartHR プロダクトエンジニア

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● 大学卒業後、航海士を約 5 年間経験 ○ カリブ海、インド洋、パナマ運河など文字通りの大海原を駆け巡る ● Web 系受託開発企業へエンジニアとして転職 ○ エンジニア兼プロジェクトマネージャーの何でも屋として2年半勤務 ● 2023年 6 月に人事労務向け SaaS を提供する SmartHR に転職 ○ 初の大規模 SaaS 開発、スクラム開発に四苦八苦しながら 1 年が経過自己紹介新奥（@_shinoku） / パナマ運河を通峡した唯一の日本人 Web エンジニア

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自己紹介 ● 航海士からの Web エンジニア転職を Zenn の記事にしました！ ● @_shinoku | シンオク（Daisuke Shinoku）　Follow me !!

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・転職活動・転職直後の苦しみ・2回のプロダクト異動・エンジニアリング以外の活動・転職して1年たった今、思うこと目次

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・転職活動・転職直後の苦しみ・2回のプロダクト異動・エンジニアリング以外の活動・転職して1年たった今、思うこと目次

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● 業務としては未経験からエンジニアに転職し早い段階でプロジェクトマネージャーも任され、新鮮な日々を過ごしていた ● 一方で「納品して終わり」という開発の繰り返しの中で価値のあるプロダクト・機能を作れている実感が乏しかった ● 勢いのある SaaS スタートアップのエンジニア達と話して「自分は今、同じ熱量でものづくりができていない」と確信転職活動 →転職活動を開始し、最終的に SmartHR に入社

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● 「納品して終わり」という表現は当時の会社の状況や受託開発という業態自体を形容するものではなく、当時の自身のエンジニアリング力、プロジェクトマネジメント力だと扱えるプロジェクトがそのような性質のみであったという点を説明している表現となります。 ● 当時の会社にも熱量を持ってものづくりしている方はたくさんおれましたことも合わせて説明させて頂きます。表現についての捕捉

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・転職活動・転職直後の苦しみ・2回のプロダクト異動・エンジニアリング以外の活動・転職して1年たった今、思うこと目次

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● 顧客価値の最大化、保守性・拡張性の担保を見越した開発が「納品して終わり」の経験しかないため難しく感じる ● 透明性、説明責任を重視したスクラム思想への戸惑い ○ 自身の取り組みを全てオープンにすることへの恐怖 ● 周りのレベルが一気に上って「一番の下手くそ」になったことによる自己肯定感の急降下転職直後の苦しみ

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・転職活動・転職直後の苦しみ・2回のプロダクト異動・エンジニアリング以外の活動・転職して1年たった今、思うこと目次

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● 前職とのギャップに苛まれながら、この 1 年で 2 回の担当プロダクト異動を経験 ● 分析レポート(2023.06 ~ 2023.10)→配置シミュレーション(2023.10 ~ 2024.03)→非公開プロダクト(2024.04~現在) ● 個人としての異動ではなくチーム単位での異動 ● チームでの体制を保ったまま関わるプロダクトが変わったことで心理的安全性が保たれたまま幅広い経験が得られた 2 回のプロダクト異動

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● 人事データを集計・可視化するツール ● SmartHRのタレントマネジメントにおける最初のプロダクト ○ 2019年に公開、社内ではかなり古株のプロダクト ○ フェーズとして10→100が求められる ● 経験したこと ○ 技術負債解消によるパフォーマンス改善 ○ 大規模な設計見直しによる機能改善分析レポート(2023.06 ~ 2023.10)

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● 技術負債解消によるパフォーマンス改善 ○ 以前に LT で詳しい内容をお話しました分析レポート(2023.06 ~ 2023.10) https://speakerdeck.com/daisukeshinoku/smarthrnopahuomansugai-shan-ga-zong-li-zhan-datutahua

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● 大規模な設計見直しによる機能改善 ○ 技術負債解消と顧客価値向上の両方をどのように実現するかを学んだ分析レポート(2023.06 ~ 2023.10) https://tech.smarthr.jp/entry/2024/02/29/091419

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● 蓄積した人事データを活用し直感的操作で配置検討するツール ● プロダクト群でも比較的新しめの2023年2月公開 ○ 使い始めてくれたユーザーをグリップするための1→10フェーズの開発が求められる ● 経験したこと ○ LeSS(大規模スクラムでの開発) ○ 圧倒的スピード感のある開発配置シミュレーション(2023.10 ~ 2024.02)

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● LeSS(大規模スクラムでの開発) ○ コミュニケーションの重要性をひしひしと感じた半年弱 ○ ここでの経験でスクラム的な思想を自分の中に内部化できた配置シミュレーション(2023.10 ~ 2024.02) https://tech.smarthr.jp/entry/2023/12/12/101403

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● 圧倒的スピード感のある開発 ○ プロダクト間のデータ連携基盤が爆速開発の源 ○ 社内テックブログにて公開しました配置シミュレーション(2023.10 ~ 2024.02) https://tech.smarthr.jp/entry/2023/12/20/095844

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● 詳細非公開 ● 0→1を生み出すフェーズの開発 ● 経験していること ○ インフラも含めた新規プロダクト構築 ○ OpenAPIを活用したスムーズなフィーチャー開発 ● 社外公開できる状態になったらテックブログ化したい新規プロダクト開発(2024.03 ~ 現在)

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● チーム丸ごと異動なのでチームとしての成熟度は継続される ● 10→100、1→10、0→1と色んなフェーズでの開発を経験 ● テックブログや LT のネタに困らないくらいには色々経験できた 2回のプロダクト異動のまとめ

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・転職活動・転職直後の苦しみ・2回のプロダクト異動・エンジニアリング以外の活動・転職して1年たった今、思うこと目次

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● 技術広報活動 ○ 社外 LT イベントへの登壇 & テックブログ執筆 ● 中途採用 ○ 面接官 & カジュアル面談 & リファラル採用 ● 新卒採用 ○ 採用母集団形成 & 面接官 & インターン企画 ● 人生初の RubyKaigi 参加！（沖縄最高でした・・・）エンジニアリング以外の活動

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・転職活動・転職直後の苦しみ・2回のプロダクト異動・エンジニアリング以外の活動・転職して1年たった今、思うこと目次

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● 色んな経験をしたことでエンジニアとしての自信がついた ○ 技術負債と向き合いつつ、顧客価値にも向き合った開発 ● チーム丸ごと異動は熟練度そのままで新しい開発に臨める ○ スクラム的な思想を自分のスキルとして血肉化できた ● スケールアップ企業だからこそ得られる経験の幅広さ転職して1年たった今、思うこと転職したからこそ得られたこと

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転職して1年たった今、思うこと転職前と少しイメージが違ったこと ● 「自分が一番の下手くそだ」という危機感は変わらずにある ● スタートアップ特有のカオスな成長環境、とは少し違うかも

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● スケールアップ企業だからこそ得られる経験の幅広さ転職して1年たった今、思うこと転職したからこそ得られたこと転職前と少しイメージが違ったこと ● スタートアップ特有のカオスな成長環境、とは少し違うかも

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https://note.com/smarthr_co/n/n5143cf05feec

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● We are Hiring !! 積極採用中です !! ● スケールアップ企業だからこそ、色々やりたい人も、1点集中で突き詰めたい人も、満足のいくポジションがあると思います ● 気軽にカジュアル面談に遊びにきてください !! 終わりに（宣伝）