Slide 1
Slide 1 text
エンジニアが成長できる環境とは？
ecosystem編
Gotanda.EM #2
Slide 2
Slide 2 text
自己紹介
2
高山 穣 @minoti112
- 株式会社インターファクトリー
- ソフトウェアエンジニア（主にJava）
- チームマネージャー
- エンジニアリングマネージャー
Slide 3
Slide 3 text
設立
本社
社員数
2003年6月
東京都千代田区富士見2-10-2
飯田橋グラン・ブルーム4F
約100名
五反田じゃなくて
すいません、、
Slide 4
Slide 4 text
ECでより便利に楽しい社会をつくるシステム
登録会員数
2000万人以上
クラウドEC
プラットフォーム
として
国内シェアNo1
Slide 5
Slide 5 text
※今日話す内容は、
弊社特有の事象も含まれています。
そして、まだまだ改善の途中です。
Slide 6
Slide 6 text
6
エンジニアが成長
できる環境とは？
Slide 7
Slide 7 text
新しい技術を
学びたい
キャリア
アップしたい
違う環境で
開発がしたい
エンジニアには様々な成長欲求がある
プログラミング
に集中したい
Slide 8
Slide 8 text
エンジニアが成長するために
必要なことは何ですか？
Slide 9
Slide 9 text
私が現在、エンジニアが成長する
ために必要だと思うことは
Slide 10
Slide 10 text
向上心 と
環境
Slide 11
Slide 11 text
11
向上心
Slide 12
Slide 12 text
元も子もないですが、
私は他人の向上心を高める
ことはできないと思ってます。
Slide 13
Slide 13 text
ただし、
他人の向上心を下げることは
できます。
Slide 14
Slide 14 text
向上心を下げる要因
※向上心はモチベーションと同じ意味として捉えてもOKです
Slide 15
Slide 15 text
⚫ 冷暖房が効かないオフィス
⚫ 周りが騒がしい
⚫ 低スペックPC
etc
身体的なストレスを与える
Slide 16
Slide 16 text
⚫ 人間関係
⚫ レガシーな開発環境
⚫ 形式的な手続き
etc
精神的なストレスを与える
Slide 17
Slide 17 text
⚫ 評価されない
⚫ 感謝されない
⚫ やりたいことができない
etc
承認欲求が満たされない
Slide 18
Slide 18 text
こういう事象は徹底的に
改善する 必要があります。
Slide 19
Slide 19 text
では、このような課題を
どのように発見して
どのように改善するのか？
Slide 20
Slide 20 text
⚫ 1on1でメンバーからヒアリング
⚫ 自分自身で仮説を立てて検証
⚫ 実際の業務を体験する
などを通じて、課題を見つけ出す。
課題の見つけ方
Slide 21
Slide 21 text
で、ここまでは何とかなりますが、
組織改善をしようとすると、
Slide 22
Slide 22 text
社内調整が必要だったり、
ややこしい人間関係に巻き込まれたり、
「自分はなぜこんなことをしているのか？」
と自問自答し始めたりして、
いろいろ大変です。。。
Slide 23
Slide 23 text
そして、エンジニアがマネージャー
になりたくないなと思われてしまう
場面でもあります。
Slide 24
Slide 24 text
ただ、このあたりがEMに対する
適正がわかる場面でもあります。
Slide 25
Slide 25 text
組織改善をしてチーム全体のアウトプットを最大化したい
EM志向
エンジニアとしての道をきわめていきたい
スペシャリスト志向
これはどちらが良い悪いではありません。
Slide 26
Slide 26 text
26
環境
Slide 27
Slide 27 text
会社はエンジニアが成長するように
様々な制度を作っています。
⚫ 研修
⚫ 勉強会参加
⚫ 資格手当
⚫ 書籍購入補助
etc
Slide 28
Slide 28 text
このような制度を通じて、
エンジニアが
刺激 を受けることはありますが、
成長するとは限りません。
Slide 29
Slide 29 text
成長するには、
刺激 を受けて
行動する ことが重要です。
Slide 30
Slide 30 text
そして、行動は促すのではなく、
自然と
行動せざるを得ない状況
を作る ことができればベストです。
Slide 31
Slide 31 text
例えば、エンジニアには
プログラミングをする業務を
やってもらう。
Slide 32
Slide 32 text
これ当たり前ですよね？
Slide 33
Slide 33 text
実は、以外と難しかったりします
Slide 34
Slide 34 text
システム開発にも様々な種類がある。
⚫ 新規開発
⚫ 追加開発。サービス改善。
⚫ 保守（問い合わせ、不具合対応）
⚫ QA
⚫ 研究開発
etc
そもそも開発を外注していて、
開発に携わるの機会すらない場合もあり
Slide 35
Slide 35 text
業務内容によっては、
エンジニアとしてのスキルが
身につかない可能性があります。
Slide 36
Slide 36 text
ではどうするか？
Slide 37
Slide 37 text
正直、試行錯誤してます。。。
Slide 38
Slide 38 text
現在やっていること/考えていること
1on1を通じてキャリア志向をヒアリング
希望に合った配属をして満足感をアップ
チームローテーション
業務に飽きさせない
新規開発を行っているチームの業務を、他チームのメンバーにも関与させる
新しい技術に触れる機会の創出
Slide 39
Slide 39 text
まだまだ改善途中です
Slide 40
Slide 40 text
40
まとめ
Slide 41
Slide 41 text
① 向上心やモチベーションを
上げることは難しいので、
下げないように努力する。
Slide 42
Slide 42 text
② メンバーの意識次第で
成長できる環境を作るのではなく、
成長せざるを得ない環境を作る。
Slide 43
Slide 43 text
ご清聴ありがとうございました