マイナビ学生の窓口-半内製化の取り組み/Semi-in-house Development Efforts

by Yuki Fukuma

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ϚΠφϏֶੜͷ૭ޱ ൒಺੡ԽͷऔΓ૊Έ マイナビTech Night#1　2019/05/24(金) 福間雄基 @fkm_y

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⾃⼰紹介 • 福間雄基 (@fkm_y) • 株式会社マイナビ • 2018/04⼊社 • IT戦略事業部 • 学⽣の窓⼝メディア担当 • 技術分野：サーバサイド(Ruby)

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・HR領域以外のマイナビメディアを知ってもらう・内製開発もしてることを知ってもらう・マイナビエンジニアに興味を持ってもらう本⽇の⽬標

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・HR以外のメディアについて・学⽣の窓⼝半内製化の取り組み・取り組んでいる施策アジェンダ

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HR以外のメディアについて ※上記以外にも各種メディアがありますライフスタイル系のメディアも運営しています

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HR以外のメディアについて ※上記以外にも各種メディアがありますライフスタイル系のメディアも運営しています

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担当メディア⽉間PV：2100万PV

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担当メディア

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学⽣の窓⼝を⽀える技術開発⾔語開発⽀援コミュニケーション・情報共有ミドルウェア・インフラ・監視

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・HR以外のメディアについて・学⽣の窓⼝半内製化の取り組み・取り組んでいる施策アジェンダ

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状況・完全外注体制・エンジニアが不在・コード/リポジトリ管理は協⼒会社・ドキュメント不⾜(導⼊時のもの) 課題・開発速度が上がりにくい・社内にノウハウが残らない⼊社当時の状況

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対応・半内製体制への切り替えと協⼒会社の切り替え・完全内製はエンジニア不⾜から断念・既存協⼒会社は共同開発体制に難⾊対応期限：6ヶ⽉ゴール：デプロイ可能な状態にすること（完全な仕様把握などはスコープから外した）対応⽅針

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・04⽉ステークホルダー説得・05⽉ RFP作成、スケジュール詳細作成・06⽉協⼒会社選定、資料整備・07⽉リポジトリ準備、サーバ準備、仕様把握・08⽉協⼒会社引継ぎ・09⽉デプロイ環境整備実作業期間スケジュール

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旧協⼒会社 IT戦略事業部学⽣の窓⼝事業部開発体制旧開発体制新開発体制新協⼒会社学⽣の窓⼝事業部 IT戦略事業部旧協⼒会社

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開発体制協⼒会社学⽣の窓⼝事業部 IT戦略事業部(学窓担当) エンジニアエンジニアエンジニアエンジニアディレクター

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開発速度が速くなりました・社内に開発者がいることによる・コミュニケーションコストの減少・リソースの増加・開発プロセスの変更・チケット → チケット + カンバン・スプリント⽅式の導⼊・コードレビューの導⼊半内製体制へ切り替え後…

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開発速度が速くなるとどうなるのか！？

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3時間毎にディレクターが悲鳴をあげる

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Web Tracsaction Timeも速くなりました約150ms → 約100ms(約30%短縮) 半内製体制へ切り替え後… 切り替え直後最近(約8ヶ⽉後) ※NewRelic計測

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・PM経験がなかったので学習しながらPJを進めてた・外部勉強会に参加して学習・本を読んで学習よかったこと・うまくいったこと(1)

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・チームで合意を得て進めた・⼩さな成功体験を積み重ねるようにしていた・期⽇プレッシャーを掛けすぎないようにしていた・切り替えた協⼒会社の⽅が優秀でした・リファラルで優秀なエンジニアを採⽤できたよかったこと・うまくいったこと(2)

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・HR以外のメディアについて・学⽣の窓⼝半内製化の取り組み・取り組んでいる施策アジェンダ

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会員登録・マンガ登録フォーム追加・LINEログイン機能追加社内業務の効率化/改善・アフィリエイトデータ取得の⾃動化・SEOデータ取得の⾃動化システムリニューアル・⼀部サービスをRailsに作り替え取り組んでいる施策

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取り組んでいる施策 Google Search Console API ② ① ③ ④ GoogleSearchConsoleのデータ取得作業の⾃動化

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普段の開発・1スプリント:2週間・ふりかえり・開発メンバー全員参加(協⼒会社メンバー含む) ・プランニング・チケットごとに各⾃作業・要件確認・コーディング、コードレビュー、テスト、リリース・問い合わせ対応、障害対応取り組んでいる施策

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・HR領域以外にもメディアがある・⼀部メディアでは内製開発もしてる・マイナビエンジニアに興味を持ってもらえたら… まとめ

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WE’RE HIRING ！