エメラダ Vision to Values

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©EMERADA Inc. STRICTLY CONFIDENTIAL Vision to Values Shintaro Ino | CEO at Emerada

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©EMERADA Inc. STRICTLY CONFIDENTIAL EMERADAシリーズ：データアグリゲーション・データ分析・金融業務のDX・デジタルバンキングシステムを通して、新しい金融プラットフォームを構築 17 Product 事業会社向け金融SaaS 一度のログインで複数金融機関の口座情報を一画面に集約表示。入出金の予定～実績による日々のお金の流れや財務指標を簡単・ビジュアルに確認いただけます。金融機関とのオンライン連携で素早い資金調達/決済を実現しながら、電帳法とインボイス制度対応まで完了します。 Cash Manager （ECM）金融サービス向けデータ分析AI 企業財務情報(B/S、P/L)に加えて最新リアルタイム口座情報を独自のAIロジックで分析し貸出審査や与信管理の精度UPや自動化を実現します。結果はダッシュボード画面で直感的に表現～変化に応じてアラートや対応アクションが通知されます。 (定期的なモデル検証も準備されます） Analytics （EA）金融機関向け DXシステム事業会社⇔金融機関⇔信用保証協会間で発生する融資申し込み手続きを電子化～一気通貫します。貸出にまつわる事務作業の低減、経費削減、スピードUP を実現。法人ポータルサイトの優良コンテンツになりえます。 (連携対象システムの拡張も計画中です) Smart Bank Assistant （ESBA）事業会社向けデジタル決済システム紙による手形廃止をひかえ動向変化が注目されますが、資金繰り改善の手段の一つとして法人カードを利用した新たな決済手段をご準備しました。関連する経理業務そのもののデジタル化により法人ポータルからのワンストップ活用も可能になります。 (金融機関さまでも収益UPが見込めます） Payment （EP）金融機関向けデータ連携プラットフォームエメラダ・リンクは、銀行口座データや財務データをはじめとした、あらゆる金融データをセキュアかつ簡単に収集することを可能にする、金融機関向けのデータ連携プラットフォームです。金融機関のビジネスに完全に溶け込むパートナーとして、迅速な与信判断や審査業務効率化、顧客のUX向上を可能にします。 Link （EL）

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©EMERADA Inc. STRICTLY CONFIDENTIAL プロダクトと機能：Financial Services powered by “Emerada” 金融機能の提供（金融機関の業務）に必要不可欠な機能をマイクロサービス化して提供していく 24 How it works 1 year〜優れたUIと、金融システムとシームレスに連携するバックエンドを提供・保証融資デジタル申込 … ・顧客資金繰り分析・ファイル共有・インボイス発行/保存・チャット・オンライン融資手続 ECM利用金融機関　＋碧海信用金庫 … 金融機関向け・信用金庫業界法人ポータル「ケイエール」・へきしんビジネスポータル「スマート管理Biz」 … ・複数口座まとめて管理・資金繰り把握・分析・インボイス発行/受取/保存・入金消込/支払い管理・銀行/会計ソフトとデータ共有信金中央金庫, 阿波銀行, 碧海信用金庫, 京都中央信用金庫, 岐阜商工信用組合 … 中小事業者向け 10 year〜金融エコシステムを成長させるネットワークを提供・CF分析データ連携・決済システム連携 … ・オープンAPI 構想段階金融サービス提供者向け・新たな決済用HMI/UI … ・決済HMI/UI 構想段階消費者向け EMERADA Terminal EMERADA Network ・データレンディング「アセンブリ / SWIFT」・融資先モニタリング・ファクタリング … ・CFアナリティクス・審査Copilot 城北信用金庫, 永和信用金庫, 静岡中央銀行, 愛知銀行, GMOグループ, クレディセゾン, JTB … 金融機関向け 3 year〜自由な貯蓄、与信、決済、投資の手段を提供・決済代行・クレジットカード発行 … ・スマート請求書カード払い・〇〇銀行エメラダカード京都中央信用金庫 … 中小事業者向け・「セゾン・リンク」・「JTBリンク」 … ・アカウントアグリゲーションクレディセゾン, JTB … 金融サービス提供者向け Confidential ※面談で紹介いたします Confidential Confidential ※詳細は面談でご紹介いたします ※詳細は面談でご紹介いたします ※詳細は面談でご紹介いたします

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©EMERADA Inc. STRICTLY CONFIDENTIAL テクニカルアドバイザーピーターフランケン (Pieter Franken) シティバンクIT部門のトップ、新生銀行IT移行を指揮、マネックス証券CTOを経て、現在MITメディアラボと慶應義塾大学において客員教授、シンガポール金融管理局（MAS)のアドバイザー等を務める。その他、暗号通貨やFinTech など多くの分野で活躍。監査役河原正幸 (Kawahara Masayuki) 監査役黒田亨 (Kuroda Toru) 1992年4月のジャフコ入社から現在までスタートアップへの投資活動を行っている。2022年4月チーフキャピタリストに就任、 2024年4月よりパートナー。主な投資領域はFintech、 SaaS、Market place、 Robotics、Age Tech。主な投資実績は、バリューコマース、マネーフォワード、Chatwork、 Finatextホールディングス等。関与した投資先のIPOは22社、 M&Aは13社。Forbes Japan が選ぶ日本で最も影響力のあるベンチャー投資家 BEST10 2017 年10位　2019年3位　2022年 4位。慶應義塾大学理工学研究科後期博士課程単位取得退学。株式会社エイチアイ取締役、HI Corporation America, Inc. CEO、株式会社U'eyes Design 取締役を経て、2015年にエスディーテック株式会社の立ち上げに参画し、取締役副社長兼CTOに就任。「世の中の全ての製品の利用時品質を向上する」ことを目指し、「人とコンピュータのコミュニケーション」に関するデザインと技術の研究開発に取り組んでいる。社外取締役鈴木啓高（Suzuki Hirotaka) 2016年、当社を共同創業。当社創業前は、Goldman Sachs証券の証券アナリストとして新興成長企業を幅広く担当。それ以前は、General Electric社のFMP（フィナンシャル・マネジメント・プログラム）にて同社の金融事業における財務・経営管理業務に従事。早稲田大学政治経済学部取締役COO 共同創業者古川直樹 (Furukawa Naoki) EMERADA マネジメントチーム役員紹介 31 Team 代表取締役CEO 猪野慎太郎 (Ino Shintaro) 2019年エメラダへ参画。プロダクトオーナーとして当社のエメラダ・キャッシュマネージャーやエメラダ・アナリティクスの開発を率いた後、当社代表取締役に就任。当社参画前は、野村證券のリテール部門にて法人、オーナーの財務/ 運用コンサルタントとして中小事業者〜上場企業を幅広く担当。在籍4年で5度の役員表彰を受ける。一族は代々起業家であり、曽祖父は銀行の創業者。幼少期から経営者になることを前提として育った。ユートピア思想でものづくりをすることを好む。慶應義塾大学経済学部卒業社外取締役小沼晴義（Onuma Haruyoshi) 当社参画前は長くKDDI㈱およびその子会社・関連会社にて、人事労務部門において業務に従事後、ａｕフィナンシャルホールディングス㈱設立時より常勤監査役を経験。北海道大学法学部卒業。ハドソン・ジャパン及び、ゴールドマン・サックス証券にてコンプライアンス業務や法務業務に従事後、司法書士事務所株式会社イントリムを設立し、代表取締役に就任。国内証券会社等の監査役経験を有する。同志社大学およびワシントン大学ロー・スクール卒業。

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©EMERADA Inc. STRICTLY CONFIDENTIAL プロジェクト（目的）ごとに、フレキシブルにメンバーを配置します。メンバーはそれぞれが持つ専門性にプライドとビジョンを持ちます。自らの責任領域において、意思決定者としてきちんとした形でプロジェクトに参加し、自らのイメージ（アイデア）と、他のチームのプロセス、アウトプットが一致しているか？を頻繁に確認し、アウトプットとプロセスの品質を自らのイメージに近づけるよう促します。ただし、他のチームのアイデアが自らのアイデアよりも優れていると考えた場合は、喜んで自らの間違いを認めます。そして、全てのメンバーは、誰がどの領域に責任を持っているか？プロジェクトは誰のニーズに応えようとしているか？について必ず共通認識を持ち、意思決定者との透明な情報共有を促します。プロダクト開発における意思決定権抽象的なアイデア具体的なアイデア全員がそれぞれの責任領域について、最もビジョンを持ち、伝える義務を持つ意思決定者となる。全ての意思決定者による認識齟齬の撲滅と、全てのメンバーによる透明な情報共有が必要。プロセス意思決定権を持つ領域 Board 事業戦略 Sales AM CS エンタープライズマーケットの拡大戦略エンタープライズマーケットの維持/導入効果最大化戦略 SMBマーケットの維持/拡大戦略 Corp 組織/人事/採用・事務/経理/財務戦略プロダクト/マーケティング戦略 PMM/PMM 37 AI BaaS SaaS/R&D プロダクト/開発戦略 PdM プロダクト/開発戦略 PdM プロダクト/開発戦略 PdM 技術戦略 TL ビジュアル/UXデザイン UXD インフラ/環境/セキュリティ Platform プロダクトの設計・開発・運用 DEV プロダクトの設計・開発・運用 DEV プロダクトの設計・開発・運用 DEV プロジェクトプロジェクトプロジェクトプロジェクトプロジェクト Team

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©EMERADA Inc. STRICTLY CONFIDENTIAL Ownership 属人性 Trust 任せる Ownership 自分がやるエメラダの価値観の循環エメラダの価値観はそれぞれが表裏/循環になっています。ORでなくAND、対立ではなく循環と捉えます。一見相反する価値観を振り子のように行き来し、循環させ、両立することを大切にしています。 Think Big 長期目線でじっくり Act Beyond ビジョン志向長期的に影響を及ぼすものを作るために、よく考察して行動します。しかし、正しい考察と行動を継続するため、迅速に行動し、事業を継続させ、ナレッジとリソースを集めます。理想の体験を実現するため、将来にフルベットします。しかし、現実の制約条件や事実を深く理解し、できること/できないことを現実的に意思決定します。徹底的な仕組み化、再現性にこだわります。しかし、既存の仕組みを飛び越えた属人性（あの人はxxがすごい）によって、仕組みを疑い、領域横断的に突出した成果を上げ、その属人性を仕組み化します。 Move Fast 短期目線で迅速に Dive Deep 追究/現実主義尊敬と信頼をもってチームに仕事を任せます。しかし、自らもオーナーシップを手放さず、全力でサポートします。チャレンジを推奨しますが、成果が出るまでやり遂げます。 Teamwork 仕組み化、再現性 Move Fast 行動しながら探求行動しながら新しい事実を集めます。しかし、集まった事実と真摯に向き合い、自分達を冷静に修正します。そのサイクルの中でより良いプロダクトやプロセスを作ります。 Dive Deep じっくり検証 Trust プロフェッショナリズム Teamwork 思いやり強いプロフェッショナリズムでお互い率直にフィードバックし、時には摩擦を生みながらも、高め合います。しかし、その原動力は全て顧客やチームへの思いやりから来ます。（価値観の循環の例） 46 Value

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©EMERADA Inc. STRICTLY CONFIDENTIAL We are ALL IN | 全員でやる全員がビジネスを成長させるために稼働します。メンバーの才能やスキルによってビジネスの利益を最大化するために、チームワークによってシナジーを生みます。メンバーは、すばやく学習する能力と厳しい仕事を厭わない姿勢、誠実さ、度胸、復元力、自発性、執念、共感力、そしてチーム・ファーストの姿勢を持って、利益に貢献します。 Ownership, Trust, Teamwork “Leadership” - 全員がリーダーであれ ○ ビジョン※を持ち、それを明確に表現して、周囲の人々がそれを理解できるようにします ○ 常に共通のビジョンについてコンセンサスを得ます × 仕事の進め方について、他者に主導されたり管理されたりすることを期待してはいけません × 重大な意思決定を、他者に委任してはいけません ※ エメラダにおける「ビジョン」：誰もが持つ、”違いない”(MUST)/”べき”(SHOULD)/”したい”(WANT)/”かもしれない”(MAY)という意見、発想やアイデアそのものを指す “Ownership” - 全員で床掃除をせよ ○ 自分のチームだけでなく、組織全体のために行動します ○ 常にすべての階層の業務に気を配り、詳細な点についても把握します ○ どのような”くだらないこと”や”厳しいこと”であっても、必ず主体性を持って反応します ○ アイデアやアクションの責任者を明らかにします ○ 周囲は責任者に対して、自発性をもってプロセスとアウトプットの品質を高めることに協力します ○ 関係者は全員が意思決定者として、プロジェクトにきちんとした形で参加します × 「それは私の仕事ではありません」と口にしてはいけません × オーナーシップを持たない者（意思決定しない者）がグループやミーティングに参加してはいけません “All for the Product” - プロダクトが全てに優先する ○ 会社の存在意義は、プロダクトのビジョンに命を吹き込むことであり、それ以外のすべてのグループは、プロダクトのためにあると考えます 55 Principle

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©EMERADA Inc. STRICTLY CONFIDENTIAL Develop the Best | チームの能力を開花させよエメラダは最良の人材の能力に最適な責任と権限を与えます。そして、チームは人材の能力を開花するために、メンバーの能力、思想、キャラクターを理解し、相手が結果を出すまでフォローし、時には行動で示し、メンバーの成功体験に責任を持ちます。 Ownership, Trust, Teamwork “Think Like the Employer” - 周囲の能力を開花させよ ○ 職場環境をより安全に、より生産的に、より実力が発揮しやすく、より多様かつ公正にするべく、日々取り組みます ○ 全員が共感を持ち、自ら仕事を楽しみ、そして誰もが仕事を楽しめるようにします ○ チームは成長を楽しみとします ○ 他のメンバーに十分な裁量を与えます ○ チームはアイデアを共有します ○ 全員が、他のメンバーの成功に対し（それがエメラダであっても、他の場所であっても）、ビジョンと責任を持ちます ○ 全員が、他のメンバーを育成し、コーチングに真剣に取り組み、すべてのチームがさらに成長するための新しいメカニズムを創り出します × 他のメンバーの得意なことやキャリアパス、モチベーションを知らない状況を看過してはいけません “Be a Doer” - 行動で示せ ○ 言葉ではなく、問題を解決するために行動します ○ 傍観者ではなく、当事者として顧客と話し、問題を解決し、プロダクトを作ります ○ パートナーが動いてくれないのであれば、自らパートナーと折衝します ○ チームの顧客への提案の質に課題を感じているのであれば、自ら提案をします ○ 資料やプロダクトデザインのクオリティに不満を抱えているのであれば、自分が率先して資料を作り、理想のプロトタイプを作成してフィードバックをもらいます × 現状への批判や問題を指摘するだけで思考やコミュニケーションを終えてはいけません 58 Principle

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©EMERADA Inc. STRICTLY CONFIDENTIAL Share the Idea | アイデアを共有せよ私たちはアイデアを体現するために、アイデアを100%の解像度でチームに共有することに余念がありません。情報共有は、チームが協力するために最も重要な要素です。アイデアを持つ人は、メンバーに伝えなければならない要素を考え、自らがアイデアについて深く理解をしているかどうかを自問自答しながら、あらゆる手段をもって自らのアイデアを表現し、メンバーはアイデアから新たなアイデアを生みます。 Ownership, Trust, Teamwork “Higher Accessibility” - 人や情報へのアクセシビリティを高めよ ○ カジュアルな打ち合わせを積極的に行い、創造的ですばらしいアイデアを生みます ○ 情報のアクセシビリティ（検索性、網羅性、知覚可能か、理解可能か、操作可能か、堅牢性は適切か）を考慮して情報を配置します ○ 見られて困らない情報は全て誰もが見てわかる場所に情報を配置します ○ 型通りの会議の議事録や設計書に限らず、カジュアルな打ち合わせの会話においても、メンバーのアクセシビリティを考慮してアイデアを残します × 口頭で会話した内容をどこにも残さない状況を看過してはいけません 59 “Professional in Your Speech and Follow-up” - アイデア※を明確に表現し、フォローせよ ○ 完璧な明快さでアイデアをシンプルに表現します ○ 目的や背景、結論、悪いこと（リスク）を必ず伝えます ○ 常に相手が背景、目的、道理を理解していないことに配慮し、コミュニケーションとフォローに気を配り、100%の解像度で共通の理解が得られているかを観測します ○ 理解が得られていなければ、アイデアを体現するまでフォローを続けます × 多いが、伝わらない言葉を使ってはいけません × 知的だが伝わらない言葉を使ってはいけません × 伝えて終わってはいけません ※ エメラダにおける「アイデア」：”構想”、”意見”、”思想”や”実行結果”等の全てのアウトプットを指し、新しい企画や発想のみに限らない Principle

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©EMERADA Inc. STRICTLY CONFIDENTIAL “Invent and Simplify” - プロセスから無駄を省け ○ プロセスが良いアイデアを促進するのではなく殺そうとしているとき、それに気づき、迅速に対策と再発防止策を講じます ○ プロセスに革新と創造を求め、プロセスをシンプルにする方法を常に模索します ○ 常に他社、歴史やマクロ環境などの外部の状況をインプットし、プロセスを改善します × やりきれなかったことを個人の責任だけにしてはいけませんアイデアに価値を生むためには、やったことを然るべきタイミングで必ずアウトプットする必要があります。アウトプット（成果）がない場合、その行動は創造のない消費です。私たちはビジネス上の重要なインプットにフォーカスし、適正な品質でタイムリーにやり遂げます。どのようなハードルに直面しても、立ち向かい、決して妥協しません。 Deliver Results | やりきれ Move Fast, Dive Deep Take Pride in What You Do - アイデア※と成果に情熱を持て ○ 自分の仕事に誇りを持ち、アイデアと成果に情熱を注ぎます ○ 他人は最初に否定的な反応をすると予想し、他人に反対されても、妥協しません ○ 自分のアイデアを実行することや、人に実行を求めることについて容赦しません ○ 「アイデアが機能するかどうか？」という問いに対して、「すべてのアイデアが機能する」ことを証明します × 自分のアイデアの運命がかかっているとき、フェアな戦いをしてはいけません × 自分のアイデアが機能することを証明できないままに物事を進めてはいけません ※ エメラダにおける「アイデア」：”構想”、”意見”、”思想”や”実行結果”等の全てのアウトプットを指し、新しい企画や発想のみに限らない 62 Principle

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