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© BitStar Inc. 2024 1 BitStar Inc. Company Deck 2024/3更新

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© BitStar Inc. 2024 2 Company Deck - 目次 1|Company Overview P.03 2|Team P.11 3|Business P.21 4|Strengths          P.35 5|Growth Strategy        P.40 6|Vision        P.45 7|Culture        P.59 8|Recruitment        P.70

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© BitStar Inc. 2024 3 Company Overview 会社概要 / 株主・沿革・拠点 / 実績について PART 1

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© BitStar Inc. 2024 4 会社名: 株式会社BitStar (ビットスター) 設立日: 2014年7月10日 所在地: 東京本社: 東京都渋谷区渋谷2-22-3 渋谷東口ビル10F 関西支社: 大阪府大阪市北区芝田1-1-3 阪急三番街南館2F 阪急阪神ONS office 九州支社: 福岡県福岡市中央区天神1-4-1 西日本新聞会館16F 従業員数: 197名(2024年2月末時点) 資本金: 17億2,939万224円(資本準備金含む)

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世界中に眠るすべての情熱が、 スポットライトを浴びる社会を実現する。 感情を動かす。世界を動かす。 ビジョン 2014年、YouTuberという⾔葉がまだ浸透していなかった時代。 友⼈のYouTubeクリエイターを⽀援したことをキッカケに、ソーシャルメディア発の クリエイターエコノミーの到来を、そして新しいコンテンツ産業が世の中をワクワク させる可能性を信じてBitStarを創業しました。 BitStarという名前には「インターネット発でスターを創出する」ことや、「ニッチな 存在でも⽀援していきたい」という想いが込められおり、ロングテールなクリエイター エコノミーの拡⼤を⽬指しています。 まだまだ道半ばではありますが、 BitStarは「100年後に名前が残る産業‧⽂化をつくる」べく挑戦し続けます。 代表取締役 社⻑執⾏役員CEO 渡邉 拓 ミッション

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© BitStar Inc. 2024 6 2014.07 2015.06 2017.07 03 2021.04 2022.04 2023.08 ソーシャルメディアマーケティング 「BitStar Agent」リリース Bizcast(現BitStar) 設⽴ クリエイタープロダクション 「BitStar Production」リリース ソーシャルコンテンツスタジオ 「BitStarStudio」リリース ファッションD2C 2社をM&A 「BitStar D2C」リリース Viibar(現VideoTouch)の コンテンツ事業をM&A インフルエンサーマーケティングプラットフォーム 「BitStar Match」リリース 2023.04 GarouをM&A 「OOO Entertainment」リリース アドセンス料率ゼロ でスタート プラットフォーム への投資 BitStarD2Cへの投資 プロダクトへの 再チャレンジ 採算度外視で開始 02 「SAPPORO COLLECTION」の商標を取得 2018.03 VTuber事業開始 2019.02 メゾワンを買収 ライバー事業に参⼊ BitStarの歴史は”できるか、できないか”ではなく ミッション推進のための事業創造の連続 Company | 沿革

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© BitStar Inc. 2024 7 従業員数推移と資金調達の沿革、主要実績 シード資金調達 ・シリーズC 13億円の資金調達 ・デロイトFast50に選出 シリーズB 資金調達 シリーズA 資金調達 シリーズE 資金調達 シリーズF 18.3億円 資金調達 シリーズD 10億円 資金調達 従業員 197 M&A 9 件 累計クリエイター取引数 約 6,500 取引社数 2,000 資金調達額 40 億 D2Cブランド数 18 ■従業員推移と資金調達の沿革 ■主要実績 創業から9年半、クリエイターエコノミーを代表するプラットフォームを 目指す急成長スタートアップです

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© BitStar Inc. 2024 78% 8 経営指標として広告主やクリエイターへの付加価値である「売上総利益」の最⼤化を重視 クリエイターエコノミー拡⼤のためデータやテクノロジーを活⽤してロングテールクリエイターとの取引も加速 売上総利益 || 売上⾼ × 売上総利益率 ● クリエイター取引数×取引単価 ● クリエイターへ⾼付加価値提供 ● ⽣産性向上 ● 先⾏固定原価の回収 ※ロングテールクリエイター:フォロワー10万⼈未満、ミドルクリエイター:フォロワー10万⼈以上50万⼈未満、トップクリエイター:フォロワー50万⼈超 クリエイター取引数の成⻑を最優先 ロングテール‧ミドルクリエイター※取引中⼼ ● 23/6期は2,291⼈のクリエイターと取引 ● クリエイターエコノミーの裾野拡⼤に着⽬し、 クリエイター取引数の成⻑を最優先した経営 ● データやテクノロジーを活⽤してロングテール なクリエイターとの取引も効率化し加速 ● 23/6期は売上の78%がロングテール‧ミドルク リエイターとの取引 ● 黎明期からの活動により無所属クリエイターか ら⾼い認知度、接点を持ちやすい ● トップよりもロングテール‧ミドルクリエイ ターの⽅がデータの介在価値が⾼い 会社概要 | 経営指標 | 売上高

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© BitStar Inc. 2024 9 VC/事業会社25社、エンジェル投資家17名から累計40億円を 資金調達。未上場エンタメ企業としてはトップクラスの実績 “資本業務提携による協業も多数展開” Company | 主な株主

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© BitStar Inc. 2024 10 渋谷内で6回のオフィス移転 Company | 東京本社オフィスの変遷 NOW 東京オフィスは創業からずっと渋谷 1.最初※KFC含む 2回目※初独立オフィス 3回目 4回目 5回目 6回目 1回目※会社設立&シェアオフィス

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© BitStar Inc. 2024 11 Team 経営チーム / 人員数・年齢層・職種・社員の経歴 / 社員インタビュー PART 2

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© BitStar Inc. 2024 12 多様なバックグラウンドを持つメンバーが参画 今後も経営者・幹部層も積極採用 Team | 経営チーム 取締役 執行役員CFO 寺谷 祐樹 大阪大学基礎工学部卒業、公認会計士試験合格。EY新日本 有限責任監査法人にて国内外投資銀行に対する会計監査・ アドバイザリー業務に従事。MIXIにてスタートアップの M&Aや子会社取締役を歴任の後、雄渾キャピタル・パート ナーズに参画、バイアウト投資及び投資先支援に携わる。 19年3月、BitStarに入社。同年7月、執行役員CFOに就任 し、コーポレート領域を管掌。20年10月より取締役 執行 役員CFO。 執行役員 前田 竜 関西学院大学卒業後、電通に入社。テレビビジネスやメディアプラ ンニング業務に従事後、ビジネスプロデューサーとして飲料メー カーや転職サービスなどのマーケティングコミュニケーションを担 当。21年5月、BitStarに入社。タイアップ広告事業の営業統括を経 て、22年7月、執行役員に就任し、ソーシャルメディアマーケティ ング領域を管掌。 執行役員 玉置 智啓 関西学院大学卒業後、電通に入社。コミュニケーションプラ ンナーとして美容/飲料/食品/アパレルなど多岐に渡る企業 のコミュニケーションデザインを担当後、ビジネスデザイ ナーとして大手家電メーカーの新規事業創出支援やスタート アップ企業の事業戦略策定に従事。22年9月、BitStarに入 社。マーケティング領域、プランニング領域の責任者を経 て、23年4月、執行役員に就任し、ソーシャルメディアマー ケティング領域を管掌。 執行役員 佐久間 俊輔 慶應義塾大学法学部卒業後、リクルートにて経理財務や美容 領域の事業企画を担当。19年5月、BitStarに入社。コーポ レート部門を経て、支社長として関西支社の立ち上げに従 事。22年8月より執行役員に就任し、ソーシャルメディア マーケティング領域を管掌。

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© BitStar Inc. 2024 13 Team | 経営チーム 執行役員 北原 利樹 大学卒業後、本田技研工業に入社。その後、スタートアップ から大企業まで様々な企業に在籍し、ロボット掃除機「ルン バ」や照明一体型プロジェクター「popIn Aladdin」などの 家電領域をはじめ、エーザイやRIZAPグループなどのヘルス ケア・美容領域において、事業及びマーケティング責任者と して従事。22年11月、BitStarに入社。ブランド事業のグ ロースを担うD2C部の責任者を経て、23年7月より執行役員 に就任し、D2C領域を管掌。 執行役員CPO 出水 厚輝 慶應義塾大学環境情報学部卒業後、ヤフーに入社。エンジニ アとしてヤフオク!のバックエンドシステムの開発を担当し た後、開発部長兼プロダクトマネージャーとしてPayPayフリ マの立ち上げと戦略立案・グロースを牽引。22年11月、 BitStarに入社。CPOに就任し、プロダクト領域を管掌。23 年7月より執行役員CPO。 執行役員CTO 山下 雄太 慶應NY高を卒業後、慶應義塾大学理工学部電子工学科に進 学し、ラクスルの創業に携わる。大学卒業後、グリーに入社 し、SNSや国内外のプラットフォームの立ち上げに従事。並 行して国内外の新卒採用にも関わり、同社のグローバル展開 を担う人材採用に貢献。ラクスルCTOを経て、16年7月、 BitStarに入社。取締役CTOに就任し、開発領域を管掌。21 年10月より執行役員CTO。 執行役員CHRO 法田 貴之 米国テキサス大学卒業。NECにてISP事業企画や、海外事業統括部門 におけるAPAC子会社の経営企画に従事。アクセンチュア戦略グルー プにて経営コンサルティングに携わった後、グリーに参画し、仮想 通貨の拡大戦略立案・実行、官公庁との渉外、情報システム構築、 広報・CSR、事業投資など幅広く推進。その後、アカツキにて新規 事業リーダー、人事責任者を経てCHROに就任。22年7月、BitStar に入社。同年8月より執行役員CHROに就任し、人事領域を管掌。

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© BitStar Inc. 2024 14 Team | 年齢層 20代:85名/45.0% 30代:84名/44.5% 平均年齢31.5歳 20代30代を中心に活躍中! 40代:18名/9.5% 50代以上:2名/1% BitStar社員の年齢分布 ※2024年2月現在

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© BitStar Inc. 2024 15 Team | 職種 ※2024年2月現在

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© BitStar Inc. 2024 16 Team | 属性 ※2024年2月現在

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© BitStar Inc. 2024 17 Team | 社員の主な経歴 様々なバックグラウンドの社員が在籍し、 それぞれの経験が生かされています 出身企業例 ・WOWOW ・ミクシィ ・NHK ・エイベックス ・トーマツ ・ラクスル  ・電通 ・アカツキ ・17LIVE ・ZOZO ・メルカリ ・ヤフー ・GMOグループ ・リクルート ・吉本興業 ・ByteDance 職種・経験 ・美容師  ・飲食コンシェルジュ ・個人事業主 ・化粧品開発  ・漫画家アシスタント ・アイドルマネージャー ・公認会計士 ・戦略コンサル ・ブラジリアン柔術日本1位 ・番組プロデューサー ・MV制作 ・社長/役員 ・事業開発  ・YouTuber ・バンドマン

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© BitStar Inc. 2024 BitStar Agent 18 Team | 社員インタビュー 多種多様な社員の魅力が詰まったインタビュー記事 https://www.wantedly.com/companies/bitstar7/stories BitStarAgent営業局長が語る、 BitStarで叶えられるキャリアアップ とは? BitStar Studio BitStar Production 様々なバックグランドを持ったメン バーを活かして強い組織へ〜クリエイ ター支援事業 執行役員が語るBitStar の組織作り クリエイターコミュニケーションのTOP を目指して!新設「クリエイターコミュ ニケーション部」部長が語る、"BitStar のスカウト"とは BitStarを「テックカンパニー」へ導 く。CPOがテクノロジーで生み出す未 来 「プログラミングだけをやるのはエン ジニアじゃない」CTOが描くBitStar とテクノロジーの関係性 エンジニア、コーポレート 「尖ってるからこそ、ここしかない」中途 で関西支社立ち上げメンバーへ!新設エリ アでのBitStarAgentの挑戦とは フットサル選手の傍ら始めたイラスト がきっかけで、未経験からアニメプロ デューサーに転身 「常に最前線でコンテンツを届けた い」BitStar Studio 動画プロデュー サーが語るコンテンツへの想い

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© BitStar Inc. 2024 19 Business PART 3 事業内容

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© BitStar Inc. 2024 ● メガスターで成立 ● 顕在市場でシェアの奪い合い ● 売れない人は全く売れない フォロワー規模 これまでのエンタメ業界 拡大するクリエイターエコノミー 20 事業内容 | 解決したい課題 従来のエンタメ業界はトップ層で売上を占めるモデル。一方、ロングテールのクリエイターが市場の 99%以上を占め拡大傾向にあるが、収益化できていないクリエイターも多い

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© BitStar Inc. 2024 BitStar | 事業概要 独自データベースやテクノロジーを強みにロングテールを中心としたクリエイター プラットフォーム事業を運営。マーケティングとD2C領域の両輪で事業を展開 21 クリエイター ネットワーク × テクノロジー クリエイタープラットフォーム事業 Fun/JL 160万アカウントのデータベースやプロダクトの力 で、クリエイターと企業のパフォーマンスを加速 ソーシャルメディアマーケティング領域 D2C領域 美容ブランド アパレルブランド プラットフォーム プロダクション マーケティング SNS運用支援

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© BitStar Inc. 2024 掲載クリエイター 160 万人超*1 BitStarが四半期毎に メディア向けにリリースする 人気クリエイターの最新情報は 各種メディアでの人気記事に *1 2023年10月時点 22 ご利用企業 5,000 社超*1 社内活用のクリエイターデータベースを商品化。広告主や広告代理店、メディア企業の 最適キャスティングやSNS運用を支援 事業内容 | BitStarテクノロジー | BitStar Database

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© BitStar Inc. 2024 23 属人的で手間のかかるインフルエンサーマーケティングをスマート化させるBitStar Match BitStarで蓄積しているデータを企業の皆様の手元でも活用可能! データベース内のクリエイター人数 30 万人以上 ※その他対応プラットフォーム拡大予定 このようなお悩みを感じたことはありませんか? 時間と手間がかかる 属人的になっている 探すのが大変(難しい) 感覚的で再現性に欠ける ¥ 0 キャンペーン 実施中! BitStar Matchで スマート化させます 事業内容 | インフルエンサーマーケティング プラットフォーム|BitStar Match

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© BitStar Inc. 2024 事業内容 | ソーシャルメディアマーケティング | BitStar Agent | 広告ソリューション 24 企業のマーケティング課題解決のためにプランニングから伴走し、マルチプラットフォームにおける 豊富なクリエイターネットワークを活用して、データに基づいた最適なプロモーションをご提案 各ソーシャルメディアの特徴を踏まえた 最適ソリューションを提供 マルチプラットフォーム対応 ● 黎明期からの活動により無所属クリエイ ターから⾼い認知度 「BitStar Database」が保有する クリエイターデータは150万超 豊富なクリエイターリスト 各プロセスに経験豊富な プロフェッショナルを配置 ⼀気通貫のサポート ● 主要クリエイター事務所との取引も多数 ● ⾃らマネジメント機能も有し約400名が所属 プランニング クリエイター選定 タイアップ進⾏‧配信 レポーティング

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© BitStar Inc. 2024 事業内容 | ソーシャルメディアマーケティング | BitStar Production YouTube,TikTok,Instagramを中心とした多種多様なクリエイター400名が所属 業界トップクラスの成長率を実現。豊富なクリエイターインサイトを保有 25 TV、TikTokでも大人気 なかよしふぁみりー 44.7万CH登録 85万フォロワー (TikTok) 劇的なビフォーアフ ター詐欺メイク 足の裏 エンタメ ライフスタイル ぽるぽるちゃん かすこんねぅ 84万フォロワー (TikTok) 人気TikToker。我が 道を進むかすこんねぅ スタイル チビみらん みらんちゃんの癖強め の笑いをお届け 100万フォロワー (TikTok) フード 三年食太郎 56万CH登録 急成長する若手大食い 女性YouTuber 26万フォロワー (TikTok) 垢抜けたい女子必見の 美容系 かぽ あにまるず あつし アニマル 56万CH登録 お家が動物園?! 最強の多頭飼い 36万CH登録 猫ちゃんたちと飼い 主でお届けするドタ バタLIFE ゲーム実況 明日香ちゃんねる 75万CH登録 女性ゲーム実況日本一 Nintendo公認実況者 かけまる 10代から圧倒的支持 を集めるカップル カップル 30万CH登録 茶の間のなみとけい 社会人カップルのラ ブラブな日常生活 76万フォロワー (TikTok) Julia 65万CH登録 おしゃれなライフスタ イルをアップロード ほしのこ 44万CH登録 生活に役立つ新しい 情報を発信 美容 同棲カップルの日常 をお届け 24万CH登録 ともかほ

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© BitStar Inc. 2024 事業内容 | ソーシャルメディアマーケティング | OOO Entertainment Garou社がBitStarにジョインし、日本最大級の女性レーベル「OOO Entertainment」を設立 美容・ファッションに強いパワーインフルエンサーが集結 26 ■クリエイター 一覧 ● 足の裏から人間になるには ● 糸原美波 ● 稲垣莉生 ● えっちゃんねる/悦子 ● 大松絵美(エミリンチャンネル) ● 尾崎美紀 ● かす ● 香澄(うちの4兄弟) ● かぽ ● きぬ ● 紫帆ちゃんねる ● シホるん/shihorun ● Julia ● 翠衣すず ● Chiaki ● CHIE HIDAKA ● 古川優香 ● ほしのこ ● 稀に暇なOL_なっちゃん ● 村田倫子 ● 吉井美優 ● りかりこ ● etc…

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© BitStar Inc. 2024 フ ァ ン 向 け サ | ビ ス 事業内容 | ソーシャルメディアマーケティング | BitStar Production | 支援体制 クリエイターの未来をつくる360度の支援体制 チャンネル成長支援 大型企画・編集サポート・CH分析 タイアップ案件 案件獲得から進行まで イベント運営 オフ会・POP-UP・大型ライブ 生活サポート 確定申告、賃貸契約サポート グッズ制作 企画・制作・販売サポート プレゼント受け取り ファンレター含めた受け取り代行 チャンネルプロデュース 0ベースでCH制作支援 マスメディア展開 Webメディア・テレビ・雑誌等 海外展開 bilibili・RED等の中国展開、英語翻訳 活動支援サービス 音楽無償利用、コンプライアンス講習 収 益 拡 大 ブランド作り 企画・制作・販売戦略 チ ャ ン ネ ル サ ポ | ト 活 動 拡 大 専門プラットフォーム紹介 Cameo、Pontなど 27

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© BitStar Inc. 2024 28 企業のソーシャルメディアグロース・映像制作領域において 制作・キャスティング・分析・人材等、多面的にソリューションを提供します 事業内容 | ソーシャルメディアマーケティング | BitStar Studio ソーシャルメディアグロース領域 映像制作領域 動画制作 企画・台本作成・撮影・編集 社員MC育成 クリエイティブ 人材紹介 ライブ配信制作 広告運用 コンサルティング WEB CM制作 MV制作 TVCM制作 OOH制作 データ集計・分析 美術デザイン キャスティング インフルエンサー・タレント等 全体設計 PJ立ち上げ〜中長期戦略設計

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© BitStar Inc. 2024 「情熱大陸 公式チャンネル」 MBS様 PF:YouTube 「スポナビGolf」 スポーツナビ様 PF:YouTube/スポナビ メディア・ブランド企業のアカウント運用にて業界トップクラスの実績 データ分析によるグロースハックを強みとして60名の制作陣がマルチプラットフォームに展開 事業内容 | ソーシャルメディアマーケティング | BitStar Studio | 実績 29 「セガの新番組(β)」 セガ様 PF:YouTube/TikTok 「バンマニ!」 バンダイ様(100万登録) PF:YouTube/TikTok 「リカちゃん公式チャンネル」 タカラトミー様 PF:YouTube 「KADOKAWA最強理科チャンネル」 KADOKAWA様 PF:YouTube 「ペケペケ!ペケッツくん」 KADOKAWA様 PF:YouTube/TikTok 「スターテニスアカデミー」 BitStar(自社運営) PF:YouTube/TikTok/Instagram 「KANSAIいこいこch」 阪急阪神ホールディングス様 PF:YouTube/Twitter 「JLCレジャーチャンネル ボートレース専門チャンネル」 JLC様 PF:YouTube/TikTok/Instagram ソーシャルメディアグロース実績 ※一部抜粋 「NHK HUMAN」 NHK様 PF:YouTube/Facebook 人気の美容アカ(自社運営) SKieNa(15万フォロワー)

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© BitStar Inc. 2024 事業内容 | D2C | アパレル・コスメ・美容のD2C 30 ソーシャルメディアのパワーを活用してヒト起点とモノ起点からD2Cブランドを展開 自社でメーカー機能も保有しているためブランドに寄り添ったマーケティングの支援が可能 レディースファッションの オリジナル&インポートセレクトブランド Instagram 総フォロワー 22万人超 ヒト起点 モノ起点 「まるで、浸かる美容液」をコンセプトに した入浴料ブランド オンラインに加え、全国のロフトやショップインなどで販売

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© BitStar Inc. 2024 D2C | アパレル・コスメ・美容のD2C 31 美容ブランドやアパレルブランドなど18ブランドを展開 今後も数多くのブランドを展開予定

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© BitStar Inc. 2024 32 BitStarの強み・今後の展開 Strengths PART 4

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© BitStar Inc. 2024 33 一気通貫のサービスポートフォリオ 事業領域間シナジー 大手広告代理店との戦略的な資本業務提携 BitStarの強み・競合優位性 1 2 3

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© BitStar Inc. 2024 34 プロダクション データベース エージェント 動画制作 ソーシャルメディアマーケティング領域において広告主・広告代理店が要求する機能に対応するプレイヤーが点在する中、 BitStarは一気通貫のサービスポートフォリオを有し、ユニークなポジショニング BitStarの強み・競合優位性 |   一気通貫のサービスポートフォリオ ※BitStarではその他、D2Cサービスも展開 1 A社 B社 C社 D社 E社 F社 G社 H社 I社 J社 K社 N社

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© BitStar Inc. 2024 35 ソーシャルメディアマーケティングとD2Cの事業領域間においてはシナジーを創出しやすい 短期的には市場規模の大きい美容・ファッションカテゴリでのノウハウ・データ蓄積に注力する BitStarの強み・競合優位性 |   事業領域間シナジー 2 ソーシャルメディアマーケティング領域 D2C領域 ● 美容・ファッション領域に特化 ● クリエイターとの契約形態はマネジメントでは なくエージェントが中心 女性クリエイターレーベル 「OOO(スリーオー)Entertainment」 スキンケア入浴料 「amproom(アンプルーム)」 ● 入浴剤×スキンケアがコンセプト ● ソーシャルメディア運用力に加え、 インフルエンサーマーケティング投資で急成長 ソーシャルメディア運用や、 インフルエンサーマーケティングの ノウハウを提供 EC/店舗における購買データや マーケティングデータを提供し、 顧客のマーケティング支援に利用 1 事業領域間シナジー1 2 事業領域間シナジー2

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© BitStar Inc. 2024 36 電通グループ、博報堂DYメディアパートナーズといった大手広告代理店との戦略的な資本業務提携をこれまでに実施 BitStarから各社への従業員出向を含め、年々増加する大手事業会社との取引を継続的に獲得する体制を構築 BitStarの強み・競合優位性 |   大手広告代理店との戦略的な資本業務提携 3 資本業務提携 / 取引発注 取引発注 ● 大手事業会社 ● 大手広告代理店の グループ会社 従業員の出向 その他、数多くの事業会社と 資本業務提携を実施し協業推進

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© BitStar Inc. 2024 37 成長戦略 Growth Strategy PART 5

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© BitStar Inc. 2024 38 クリエイター支援の総合プラットフォーマー構想 コンテンツ制作力とソーシャルIP創出ポテンシャル システマティックM&A 成長戦略 1 2 3

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© BitStar Inc. 2024 39 AI・テクノロジー投資を継続し、ソーシャルメディアマーケティングの各プロセスをプロダクト化・自動化していく 広告主からのクリエイター評価を元に、クリエイターがよりマネタイズできる仕組み・経済圏を構築する 成長戦略 |   クリエイター支援の総合プラットフォーマー構想 1 中⻑期 施策検討 制作・進行 効果測定 相互評価 「xxxxx」について知りたい ことがあればお答えします 化粧品のPRには向いてる? 過去に炎上した案件はある? xxxxxは多くの大手化粧品 メーカーとのタイアップ事 例があります。 直近のGoogle検索の結果で はネガティブなニュースは 見受けられませんでした。 施策検討プロセスへのAI導入 クリエイター・広告主の相互評価 ● クリエイター情報やPR実績データに接続されたAIが データ参照を元にプランニングをサポート ● 広告主とクリエイターとのコミュニケーションをAIが サポート ● 広告主のソーシャルメディア投稿コンテンツをAI生成 制作・進行プロセスへのAI導入 効果測定プロセスへのAI導入 ● タイアップ投稿の効果 測定をAIがレビュー ● 広告主側データとの 接続 ● 相互評価のデータベース化 ● 高評価クリエイターがアルゴリズム設計上有利に ● 評価・取引データによるクリエイターへの与信枠設定 および金融サービス提供 1 1 2 4 3 4 2 3 ソーシャルメディア マーケティングプロセス xxxxx

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© BitStar Inc. 2024 40 数々のYouTube/TikTok/Instagram/Xアカウント運営支援により得たノウハウで自社メディアの運営をスタート アカウント成長から得られる広告収益に加え、メディア起点のIP/事業作りを狙う スポーツメディア運営 アニメメディア運営 美容メディア運営 成長戦略 |   コンテンツ制作力とソーシャルIP創出ポテンシャル 2 ● アドセンス+タイアップ広告収益 ● レッスンコンテンツのサブスク課⾦ ● 字幕、翻訳による海外展開 ● アドセンス+タイアップ広告収益 ● 紙媒体コミック掲載による認知拡⼤ ● グッズ/ゲーム等のIP戦略 ● アドセンス+タイアップ広告収益 ● 美容インフルエンサーネットワーク ● コスメD2Cブランドの展開 中⻑期

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© BitStar Inc. 2024 41 これまでに周辺領域の会社買収を4社、事業の譲受を5件、計9件のM&Aを完了 PMIにおいても社内フローの標準化を実現 F u n JOINT LABEL 19年2⽉ クリエイターマネジメント事業運営「合同会社メゾワン」買収(吸収合併済) 20年5⽉ テニスメディア事業(現スターテニスアカデミー)を譲受 21年3⽉ ファッションD2Cブランド事業運営「株式会社Fun」買収 21年3⽉ ファッションD2Cブランド事業運営「株式会社JOINT LABEL」買収 22年4⽉ 株式会社Viibar(現VideoTouch株式会社)からコンテンツプロデュース事業を譲受 22年7⽉ PONT株式会社からリンクインバイオ事業を譲受 22年9⽉ トリコ株式会社から美容メディア事業を譲受 23年4⽉ 株式会社PATRAからランジェリーD2Cブランド事業を譲受 23年8⽉ 美容クリエイターエージェント事業運営「株式会社Garou」買収 成長戦略 |   システマティックM&A 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 中⻑期

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© BitStar Inc. 2024 42 Vision 10年ビジョン PART 6

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© BitStar Inc. 2024 目指す目標 43 BitStarは新たな産業や文化に影響を与えられる会社を目指して 10年で100億、次の10年で1,000億、次の10年で1兆円 という目標を創業以来、掲げてきた 100年後に名前が残る産業・文化をつくる

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© BitStar Inc. 2024 過去の動画メディアとタレント/コンテンツの変遷 44 100年間で動画メディアは過去3回のパラダイムシフトが起こり メディアとタレント/コンテンツの関係は大きく変化してきた 歌舞伎 映画 テレビ

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© BitStar Inc. 2024 45 SNSで人気のクリエイターが台頭 クリエイターエコノミー (クリエイター産業)の到来 次のパライダイムシフト

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© BitStar Inc. 2024 46 10年後の未来 コンテンツ産業史上最大のパラダイムシフトは1億総クリエイター時代や 世界の分散化の2つの潮流に伴い、自己表現がしやすい世界になること 1億総クリエイター ロングテール化 世界の分散化 マルチバース化

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47 クリエイターエコノミーを代表する プラットフォーマーへ BitStarが中期で実現したいこと

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近い将来、テクノロジーを活⽤して 海外展開も視野に 48

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© BitStar Inc. 2024 49 Culture 企業文化 / バリュー / 社風について / 評価・給与制度について PART 7

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© BitStar Inc. 2024 50 ※新ミッション・ビジョンの策定の背景は、渡邉のnoteでも詳しくご覧いただけますのでぜひご覧ください。 https://note.com/takuwatanabe/n/n57b6d0717edd 感情を動かす。世界を動かす。 感情を揺さぶる一手が、 世界を動かす一歩になると信じて。 ミッション 世界中に眠るすべての情熱が、 スポットライトを浴びる社会を実現する。 ビジョン 企業文化 | ミッション・ビジョン 2023年、事業・組織の拡大に合わせて 新たなミッション・ビジョンを策定

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© BitStar Inc. 2024 51 元々BitStarの意味は2つあります。 1つ目はかつて渋谷がビットバレーと呼ばれたように、「Bit」とは 「インターネット」の意味合いがあるため、ネット発でスターを創出 しようということ。 2つ目はBitを直訳すると「ニッチな、小さな」という意味があり、 世の中的には小さくニッチな存在かもしれないけれどファンからみる とStarであり、そんな人たちも支援いきたいという意味があります。 まとめるとBitStarはそんな小さなStarの集合体を支援し、インター ネット発で大きなStarを生み出す存在になりたいと考えています。 そして、社名もBitStarに変わり、我々にとってのStarは今や クリエイターだけでなく、コンテンツであり、クライアントであり、 株主でもあり、社員でもある。 BitStarは「世界中に眠るすべての情熱が、スポットライトを浴びる社 会を実現する。」ために今日も歩み続けます。 企業文化 | BitStarの社名に込めた想い

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© BitStar Inc. 2024 52 企業文化 | バリュー BitStarではミッション・ビジョンの他に、 3つのバリューを掲げています はみ出る。 想定内より、想定外へ。 既知より、未知へ。 いつもと同じ。から、 少しでもはみ出ようとする 好奇心の加速が、 ヒトの気持ちを動かす。 # Creativity 突き抜ける。 期待の、一歩先へ。 限界の、一歩先へ。 チャンスの神様はいつだって、 技術を加速させようとする その意志と、努力に微笑む。 # Professionalism 団結する。 尊重は、絆を生む。 絆は、強いチームを生む。 肩書や職種を超えて団結する チーム力の加速が、 困難を乗り越えていく糧になる。 # Unity

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© BitStar Inc. 2024 53 企業文化 | BitStar 10 SPIRITS ▼カルチャーブック「BitStar 10 SPIRITS」の詳細はこちら https://corp.bitstar.tokyo/10spirits バリューをさらに具体化させるべく、 カルチャーブック「BitStar 10 SPIRITS」を制作 組織として共通で持ちたい行動指針をDO、DON’Tで表現

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© BitStar Inc. 2024 54 企業文化 | 部活動制度 部活動を通じて、部署を超えたコミュニケーションが活性化 アウトドア部 二郎部 フットサル部 業務でもシナジーが生まれています (他にもSAKE部や野球部、華道部なども!)

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© BitStar Inc. 2024 55 企業文化 | 組織風土 自律的、責任感、協調性を重んじる 組織風土があります 目的のために社員は自らの裁量によって 自律的な精神で社内外に付加価値を提供する 自律 目的/目標/顧客課題/ニーズにおいて責任をもって 任務を全うする 責任 目的のために社内外と協調して物事を進める 協調 自律 協調 責任

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© BitStar Inc. 2024 56 企業文化 | 基本情報 ● フレックス制度 (コアタイムあり) ● 完全週休2日制 ● 祝日、年末年始休み ● 年間休日:120日以上 ● 有給休暇 (入社3ヶ月経過で5日、半年経過で5 日、合計10日付与。以後、在籍年数に応じて付与) ● 夏季休日 ● その他特別休暇 ● 交通費支給 (上限2万円/月) ● 各種手当・インセンティブあり (役職手当・達成インセンティブ等) ● 評価・昇給:年2回 ● 業績に応じた決算賞与あり 福利厚生 ● 社会保険完備 ● 住宅手当 (条件あり) ● 部活動制度 ● 書籍購入支援制度 ● 社内懇親会費用補助 ● 子ども休暇

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© BitStar Inc. 2024 企業文化 | 評価・給与制度について 社員は半年の目標設定と振り返りを行い、毎年1月/7月に評価を実施 成果達成度などにより評価・給与改定を行います 57 VALUE G4 G3 G2 G1 G7 G6 G5

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© BitStar Inc. 2024 58 企業文化 | 評価・給与制度について BitStarでは全社共通の等級制度を導入、 等級ごとの給与テーブルを用意しています 550万円 315万円 276万円 361万円 650万円 360万円 1000万円 480万円 G1 G4 G3 G2 G6 G7 上限なし 800万円 G5 1200万円 上限なし

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© BitStar Inc. 2024 59 Recruitment 採用について PART 8

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© BitStar Inc. 2024 60 採用について | 採用方針・スタンスについて BitStarでは候補者の皆さんがどうなりたいか、何を実現したいか、 熱量・意思・想いからくる積極性を重要視しています 熱量・意志・想いは人それぞれで良し 現在となりたい姿の延長線上に BitStarがあるのが良し 募集要項はこちら

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© BitStar Inc. 2024 61 採用について | 経営チームやキャリアステップの考え方 ポートフォリオ経営であることから各事業毎に経営幹部は常に増やしていく方針 プロフェッショナル採用も今後強化していきます A事業 B事業 C事業 CEO COO CTO ◯◯部長 ◯◯部長 CEO COO CSO ◯◯部長 ◯◯部長 CEO COO CCO ◯◯部長 ◯◯部長 募集要項はこちら

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© BitStar Inc. 2024 62 We are Hiring!! 一度きりの人生、 今後も様々な事業を展開していく急成長スタートアップで素敵な仲間と 一緒に新しい時代をつくっていきませんか? 私たちはこれを読んでくださった皆さんと共に働けることを楽しみにしております。 ぜひお気軽にご相談ください! BitStarではミッション・ビジョンを共に推進する仲間を求めています。

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