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fin du siècle, ce n’est pas que la conséquence de la procrasti-
nation climatique de la classe politique mondiale. C’est aussi
une sidération collective face à l’ampleur des changements à
engager, une incapacité à en expliquer clairement les raisons
et à amorcer le mouvement. Cette crise climatique est aussi
sociale. Elle touche principalement les plus pauvres, à l’échelle
de la planète comme de nos villes, et accentuera encore les
inégalités à l’avenir. Pendant ce temps, les plus riches se pro-
tègent. Responsables de l’essentiel des émissions, ils peuvent
s’extraire de leurs conséquences. Il va nous falloir inventer de
nouvelles façons de comprendre les enjeux et de tracer une
trajectoire qui ne laisse personne de côté. C’est donc une
crise démocratique qui s’ajoute aux trois crises du siècle. Pour
passer le cap, il sera nécessaire de retisser le vivre-ensemble,
les solidarités, le partage et les rouages les plus intimes de
notre démocratie à toutes ses échelles. Et celle de nos villes
sera déterminante.
Adapter nos villes et nos territoires à ces chocs inédits va
nous demander de forger une nouvelle culture du risque. Nous
avons longtemps écouté le passé pour anticiper les problèmes
et imaginer des solutions. Mais l’instabilité s’accentue, et nos
références ne sont plus valides. Impossible désormais de nous
reposer uniquement sur l’histoire, la technique et la procédure
pour nous préparer. Alors, appelez ce virage comme vous
voudrez : transition, bifurcation, redirection ou révolution. Il
est de toute façon sec et doit être pris rapidement. Ce n’est
pas un ajustement de curseur, mais bien un changement de
modèle de la fabrique de la ville. Il nous faut accepter de vivre
dans l’incertitude, improviser des solutions et organiser la rési-
lience. Les problèmes commencent à arriver, et les solutions
qui paraissent évidentes sont souvent d’élégants alibis pour
ne rien changer. Il va nous falloir avancer à l’aveugle, prendre
des impasses et apprendre vite de nos erreurs. Bienvenue dans
l’ère de l’incertitude.
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