エンジニア候補者向け資料2024.11.07.pdf

Slide 1

Slide 1 text

Slide 30

Slide 30 text

Copyright© M&Aクラウドアドバイザリーのプロ集団「MACAP（エムエーキャップ）」投資銀⾏や総合商社、⼤⼿FAS、M&A仲介会社の出⾝者が集うM&A実務経験者中⼼のプロフェッショナルファーム 31 ディレクター福島貴将 2022年5⽉よりM&Aクラウドに⼊社。以前はジャフコグループの投資部にてVC業務に従事。2012年 12⽉よりM&Aキャピタルパートナーズへ⼊社し、2022年4⽉まで9年5か⽉間、M&A仲介業務に従事。ディレクター近藤怜史新卒でみずほ証券に⼊社。本社およびニューヨーク⽀社のエクイティ調査部において、⽇⽶のIT、半導体、電⼦部品、アミューズメント業界の企業調査に従事。その後、⽶系投資銀⾏のリンカーン‧インターナショナルに転職し、製造業、コンシューマー業界等のクロスボーダーM&A案件のアドバイザリー業務に従事。M&A仲介ベンチャー含むベンチャー企業2社にて経営企画‧営業推進等に従事した後、リンカーン‧インターナショナルに復職し、IT系のM&Aチーム⽴ち上げに従事。ディレクター川良潤⼀郎 2022年08⽉よりM&Aクラウドに⼊社。以前はシステムエンジニアを経て、デロイトトーマツコンサルティング、EYストラテジーアンドコンサルティング等の総合コンサルティング会社にて、⼀貫して企業価値向上の為の戦略⽴案から実⾏（M&AやJV設⽴、PMIサポート）まで⼀気通貫したサービス提供に従事。ディレクター⼤⾳陽 2023年7⽉よりM&Aクラウドに⼊社。新卒で⼤⼿総合商社に⼊社し、IT部⾨並びに繊維部⾨にてM&Aや新規ビジネスの⽴ち上に参画。その後PEファンドへ参画し、製造業、⾷料及びアパレル事業のバリューアップに従事。

Slide 54

Slide 54 text

Copyright© M&Aクラウド 55 エンジニアメンバー紹介テック系カンファレンスの登壇経験や書籍執筆の経験を持つ、質の⾼いチームを組成アプリ開発だけでなく、インフラやDB、セキュリティなど多様なバックグラウンドを保有エンジニア津崎善昭 2019年M&Aクラウド⼊社。データベーススペシャリスト、セキュリティスペシャリスト、ネットワークスペシャリスト資格保有。PHP Conference 2020/PHPerKaigi 2021,2022登壇。エンジニア濱⽥晃輔 2020年M&Aクラウド⼊社。⼤学院では物性物理学の理論モデルを⽤いた数値計算⼿法を研究。前職ニフティでは登録者数50万⼈の光回線接続サービスの開発‧運⽤に従事。 Licensed Scrum Master 資格保有。PHP Conference 2020/PHPerKaigi 2021登壇。エンジニア塚原彰仁 2021年M&Aクラウド⼊社。副業でカフェのサブスクリプションサービス「cafepass」を共同開発。開発以外にもPMとしても従事、プロジェクト進⾏についてBacklog World 2019で登壇。PHPerKaigi 2020,2021,2022登壇。 CTO 荒井和平 2017年M&Aクラウド⼊社。⼤学時代はECサイトのレコメンドアルゴリズムについて研究。新卒で株式会社ドワンゴに⼊社し、ニコニコ漫画アプリでは⽴ち上げにiOS開発で参加し、マンガアプリの新しいユーザー体験で特許取得。OSSコントリビューター。PHPerKaigi 2021,2022登壇。エンジニア鈴⽊智也 2018年M&Aクラウド⼊社。⼤学院で量⼦化学シミュレーションを学ぶ。新卒で株式会社ドワンゴに⼊社しMAU100万のシステムでインフラエンジニアとして従事。PHP Conference 2020/PHPerKaigi 2020,2021登壇。エンジニア久保⽥賢⼆朗 2019年M&Aクラウド⼊社。前職アイスタイルではチーフエンジニアとしてコスメ‧美容の総合情報サイト@cosmeの新サービスの開発や共通基盤開発に従事。PHP Conference2020,2021登壇。 PHPerKaigi2021,2022,2023 登壇。

Slide 57

Slide 57 text

Copyright© M&Aクラウド 59 MVV コラボレーション育成‧⼈材開発⼀体感‧切磋琢磨 “1 Team” １つのチームでチャレンジしよう。スタートアップは、まるでジェットコースターのような「⼈⽣の⾮⽇常」。やればやった分だけ、会社は伸びる。どうせやるなら、みんなでやろう！誰かのチャレンジはみんなで応援し、成功したらみんなで喜び、うまくいかなくてもみんなで補う。喜怒哀楽をみんなで共有できるエモいチームで１つになろう。チームでの成果追求 “2nd Priority” 顧客第⼀になろう。それ以外の都合は２番⽬に置いておいて、まずはなにより顧客を⼤事にすること。顧客の求める本質的な価値を問い続け、アッと驚く解決策を届けよう。⻑期的視点で最も価値を提供できる企業が、必ず流通⾰命を起こす。⾃分たちの作ったサービスで、顧客が喜ぶ瞬間は最⾼の時間だ。とにかく迷ったら⾃分達のことより、顧客のことを考えよう。誠実‧本質貢献の意識課題発⾒課題解決プロジェクトマネジメント全社視点専⾨性責任感幅広い視点⾃⼰成⻑ ROI "10 Player” T型⼈材は当たり前だ。 Investorの視点でT型⼈材を突き破れ。イノベーションの種は、専⾨性と他分野をクロスする事で発芽する。ただし、それだけでは育たない。時間対効果や費⽤対効果、投資対効果の栄養を注ぐことで、天⾼くまっすぐに成⻑する。プロとして、それら全てを徹底的にやり切ろう。常に学ぶ姿勢を持ちながら、まず専⾨性（↓）を磨くこと。次にその他分野（↔）に知⾒を広げ、⾼い視座で投資対効果（↑）を意識することを忘れずにいること。そうすれば、必ず時価総額10兆円を牽引するプレイヤーとなる。バリュー定義‧解釈

Slide 1

Slide 1 text

Slide 2

Slide 2 text

Slide 3

Slide 3 text

Slide 4

Slide 4 text

Slide 5

Slide 5 text

Slide 6

Slide 6 text

Slide 7

Slide 7 text

Slide 8

Slide 8 text

Slide 9

Slide 9 text

Slide 10

Slide 10 text

Slide 11

Slide 11 text

Slide 12

Slide 12 text

Slide 13

Slide 13 text

Slide 14

Slide 14 text

Slide 15

Slide 15 text

Slide 16

Slide 16 text

Slide 17

Slide 17 text

Slide 18

Slide 18 text

Slide 19

Slide 19 text

Slide 20

Slide 20 text

Slide 21

Slide 21 text

Slide 22

Slide 22 text

Slide 23

Slide 23 text

Slide 24

Slide 24 text

Slide 25

Slide 25 text

Slide 26

Slide 26 text

Slide 27

Slide 27 text

Slide 28

Slide 28 text

Slide 29

Slide 29 text

Slide 30

Slide 30 text

Slide 31

Slide 31 text

Slide 32

Slide 32 text

Slide 33

Slide 33 text

Slide 34

Slide 34 text

Slide 35

Slide 35 text

Slide 36

Slide 36 text

Slide 37

Slide 37 text

Slide 38

Slide 38 text

Slide 39

Slide 39 text

Slide 40

Slide 40 text