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by Libero Consulting LLC. リモートワークどころじゃない? いまだに「昭和」な財務経理部⾨ まだ間に合うDXの始め⽅ 2021/02/26 @ITmediaビジネスオンライン セミナー

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©Libero Consulting LLC. 1 代表プロフィール ⾦融のシステム企画部⾨、会計事務所、ベンチャーのバックオフィスを経て、独⽴。 現在の業務やシステムの使⽤⽅法を徹底的にヒアリングしながら、 最適な業務フローとシステムの構成を設計し、業務からシステムまでの再構築した実績多数。 業務設計のノウハウをパッケージ化したバックオフィスサービス「Brownies Works」を提供中。 リベロ・コンサルティング代表 業務設計⼠®、税理⼠ 武内 俊介 TAKEUCHI SHUNSUKE @Libero_shunsuke

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©Libero Consulting LLC. 2 会社紹介 コンサルティング事業 特 徴 1 現場への徹底的なヒアリング 問題点をしっかりと洗い出す どうあるべきかを考える 使うツールを選定する 業務全体を再設計する スケジュールを⽴てる 実施に向けての 開発、運⽤変更 徹底した ヒアリングによる 現状分析 実現したい状態を 定義 業務全体の設計 フ ロ % バックオフィス全体の再構築 全てオーダーメイドで提供 salesforce 関連が多く、 「DX」⽂脈での依頼が増加中 2 3 4

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解決したい3つの問題 ©Libero Consulting LLC. 3 会社紹介 Brownies Works事業 特 徴 1 運⽤する リソースがない 担当者のITリテラシーが ⾜りない どのツールを使えば いいか分からない 業務設計と運⽤(リモートワーカー)をセットで提供 スタートアップの以下の3つの問題を解決 2 3

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Agenda ©Libero Consulting LLC. 4 アナログだらけのバックオフィス DXの本質 業務プロスを⾒直す必要性 ⽣き残る経理の要件

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©Libero Consulting LLC. 5 1.アナログだらけのバックオフィス

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©Libero Consulting LLC. 6 テレワークができない経理 83%の経理担当者は緊急事態宣⾔後も出社している →半数が「テレワークを全く実施していない」と回答 40%超が 紙書類への対応のために出社している →60%超が「他部署と⽐較してテレワークを⾏いにくい」と回答 →その理由は「紙での会計帳簿書類対応(請求書など)のため」と回答 MF KESSAI、「経理財務・会計担当者のテレワークの対応状況」に関する調査より抜粋 https://corp.mfkessai.co.jp/press/2020/04/27/

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©Libero Consulting LLC. 7 リモートワークを阻む要因 あなたの職場は昭和のまま? 書類の⼭ 業務フロー 電 話 紙の書類が⼤量にある 昔ながらの業務やルールが なかなか⾒直されない コミュニケーション⼿段 を移⾏できない

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8 効率化に取り組む必要性 4,966 5,473 6,000 6,693 7,157 7,581 7,884 8,251 8,590 8,717 8,622 8,409 8,103 7,592 7,341 7,085 6,773 6,343 5,787 5,353 5,001 4,706 4,418 0 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000 '50 '55 '60 '65 '70 '75 '80 '85 '90 '95 '00 '05 '10 '15 '20 '25 '30 '35 '40 '45 '50 '55 '60 ⽣産年齢⼈⼝は減少し、従来と同じやり⽅では 確実に経理業務が回らなくなる ⽣産年齢⼈⼝の推移 1995年⽐ 50.7% 総務省「H28情報通信⽩書」を基に作成 [万⼈] 実績 推計 ピーク 1995年⽐ 84.2% ©Libero Consulting LLC.

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©Libero Consulting LLC. 9 リモートワーク下での決算 【前編】経理部⾨キーマンが舞台裏を語る!「マネーフォワードが決算業務をリモートワークで完遂できたワケとは?」 https://biz.moneyforward.com/blog/43296/ 1年かけてアナログ管理の廃⽌ ・8割の請求書をPDFでの受領に変更 ・承認プロセスをワークフローシステムに移⾏ ・最新のSaaSをフル活⽤ スムーズなリモート対応への移⾏

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©Libero Consulting LLC. 10 業務の⾒直し はどこから始めるべきか?

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©Libero Consulting LLC. 11 DXの第⼀歩 ペーパーレス化 仕事の中から紙をなくすことが第⼀歩 例)年末調整をペーパーレスで対応出来るソフトが増えてきた ▲ MoneyForwardクラウド給与 https://biz.moneyforward.com/payroll/ ▲ SmartHR https://smarthr.jp/

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©Libero Consulting LLC. 12 データになるメリット 紙が少しでもある時点で成⽴しない 保管する⼿間と場所の削減 加⼯や連携が容易になる 検索が簡単にできる

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13 Excelでの保管は DXを阻害する! ©Libero Consulting LLC.

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©Libero Consulting LLC. 14 Excel活⽤の◯× A B C D E F G 1 2 3 4 5 6 7 8 ⼀時的な データ加⼯ 何でもできる データベース

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©Libero Consulting LLC. 15 ExcelとDX Excelでのデータ管理は DXと逆⾏する Excelが 溢れることの デメリット データが点在する バージョン管理ができない データを集計する⼿間がかかる

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©Libero Consulting LLC. 16 Excelや紙を 使わないで済むように 根本から業務を ⾒直す必要がある

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©Libero Consulting LLC. 17 2.DXの本質

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©Libero Consulting LLC. 18 D X デジタル・トランスフォーメーション

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©Libero Consulting LLC. 19 ○○DX 「このシステムを導⼊できればDXできます!」 10,000,000,000% 嘘です!!!

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©Libero Consulting LLC. 20 DXとは システム導⼊ ではない!

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©Libero Consulting LLC. 21 ü デジタル技術を浸透させることで ⼈々の⽣活をより良いものへと 変⾰すること ü 既存の価値観や枠組みを根底から覆す ような⾰新的なイノベーションを もたらすもの 次世代 セキュリティ AR/VR IoT コグニティブ /AIシステム ロボティクス 3D プリンティング クラウド ビッグデータ /アナリティクス ソーシャル 技術 モビリティ 『Japan IT Market 2017 Top 10 Predictions:デジタルトランスフォーメーション・エコ ノミーの萌芽(IDC #、2016年12⽉発⾏)』を基に作成 DX(デジタルトランスフォーメーション)とは?

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©Libero Consulting LLC. 22 デジタイゼーション Digitization デジタライゼーション Digitalization デジタル トランスフォーメーション Digital transformation 情報のデジタル化 プロセスのデジタル化 システムのデジタル化 アナログ情報をデジタル化する 局所的な「デジタイゼーション」 を⾏う プロセス全体もデジタル化する全 域的な「デジタライゼーション」 で新たな価値を創造 その結果として社会的な影響を ⽣み出すのが「デジタルトラン スフォーメーション」 デジタイゼーション/デジタライゼーションとの違い

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©Libero Consulting LLC. 23 DXの具体例 Before DX ⾳楽 書籍 写真 ダウンロード After DX ストリーミング 本 フィルムカメラ(現像) CD 電⼦書籍 SNSシェア デジタルカメラ

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©Libero Consulting LLC. 24 DXがもたらすビジネスのBefore/After Before DX After DX ⼈間主体でビジネスを動かしITが⽀援する ⼈間とITが⼀体となってビジネスを動かす ⽣産性向上 コスト削減 期間短縮 仕様書通りQCDを守って 情報システムを完成させる 変化に柔軟・迅速に対応し ビジネスを成功させる ü 常にコスト削減の圧⼒に晒される ü 安定×⾼品質の徹底追求 ü コスト削減の⼿段としての外注 ü ビジネスに貢献できれば投資は拡⼤する ü 柔軟×迅速と試⾏錯誤 ü 競争⼒の源泉として内製 変化への即応⼒ 破壊的競争⼒ 価値の創出 ⽀援 IT=コスト削減することが正義 IT=競争⼒の源泉 投資対効果で評価

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©Libero Consulting LLC. 25 DXの優先順位 Microsoft社によると DX推進における優先順位は ▲Microsoft Asia Digital Transformation Study インフォグラフィックス より 1位 業務を最適化 2位 お客様と繋がる 3位 社員にパワーを 4位 製品の変⾰

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©Libero Consulting LLC. 26 経産省のDXレポート https://www.meti.go.jp/press/2020/12/20201228004/20201228004-1.pdf (2020年12⽉28⽇リリース) ・DXはレガシーシステム刷新 ではない。 ・企業⽂化(業務・慣習)が 変⾰の阻害要因 →DXは企業⽂化刷新の問題 ・ビジネスを今変化させなけれ ばデジタル競争の敗者となる デジタル企業 企業内に事業変⾰の体制が整い、 環境の変化に迅速に対応できる

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©Libero Consulting LLC. 27 仕組みを根本から 変える必要がある システムを導⼊することがDXではない

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©Libero Consulting LLC. 28 ⼩⼿先の効率化では問題の先送り 根本からの再構築が必要不可⽋! 仕組みの 再構築 作業の 効率化 >

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©Libero Consulting LLC. 29 3.業務プロセスを⾒直す必要性

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「どのシステムを⼊れるか」は後回し 「業務フローとデータフローを整える」ことを まず考えなければならない ©Libero Consulting LLC. 30 最初に取り組むこと 業務フロー・ データフローの⾒直し バックオフィス の効率化 システムの 検討 直接 ⼿段の検討 プロセスの⾒直し後に⼿段の検討

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©Libero Consulting LLC. 31 今の業務をシステムに乗せ替える 簡単に⾒えるが、思ったよりも効率化されなかったり、 改善が難しく、すぐに限界をむかえることも多い。 フローを整えた上でシステムを導⼊する 遠回りに⾒えるが、処理がスムーズになり、 ⻑期的に改善し続けられる状態になる。 SYSTEM 01 SYSTEM 02 SYSTEM 03 業務A 業務B 業務C 業務D 業務A 業務B 業務C 業務D 逆に⼿間が 増えることも… SYSTEM 01 業務A 業務B 業務C 業務D SYSTEM 02 SYSTEM 03 効率的 業務ごとに個別にシステム導⼊ 業務フロー・データフローに合うシステム導⼊

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©Libero Consulting LLC. 32 データフロー DBは⼀元管理 ⾊んなところに点在させてはいけない 顧客情報 従業員情報 会計情報 Excelでやっている限りは、絶対に実現できない 顧客情報、従業員情報など、 ⾊んなところで参照するものは 1つのDBから取ってくる

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©Libero Consulting LLC. 33 業務フロー データフロー ⾒積 営業 契約 実働 経理 売上 消込 費⽤ ⽀払 複数システムを使っていても データがキレイに流れるように組み合わせ、 業務フローを組み⽴てる 業務フロー

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©Libero Consulting LLC. 34 業務フロー設計 システム 業務フローに合わせてシステムを作るのではなく システムに合わせて業務フローを作る 今までやっていたことをそのままシステムで再現するのは無意味 業務フロー 業務 業務 業務 業務 システム 業務フロー 業務 業務 業務 業務

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データフローを決めれば 業務フローが固まる ©Libero Consulting LLC. 35

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Excelからの脱却度合いがカギ ©Libero Consulting LLC. 36 データが点在 経営 企画 営業 経理 総務 法務 ⼈事 労務 顧客管理 予実管理 進捗確認 事業戦略 採⽤管理 従業員管理 備品管理 契約書管理 会計管理 財務管理 経営 企画 ⼈事 労務 総務 法務 経理 営業 Before After データ⼀元化により、 業務効率化&スピードアップ 管理データが部署毎にバラバラで 連携できず、業務が⾮効率

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©Libero Consulting LLC. 37 4.⽣き残る経理の要件

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©Libero Consulting LLC. 38 バックオフィス業務が⼤きな変換点にある DXによって引き起こされる変化により ⼈間とITが⼀体となってビジネスを動かす 確実に変化する! バックオフィス SFA 営業 マーケティング MA

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©Libero Consulting LLC. 39 作業を仕事だと思っている バックオフィスの⼈は仕事がなくなる 膨⼤な作業を 丁寧にこなすことが 求められていた ビジネスに 貢献するための 変化に対応・先導できる IT⼒×設計⼒ が 求められる 今までのバックオフィス これからのバックオフィス 価値 創出 作業 すること が仕事

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©Libero Consulting Co.,Ltd. 40 経理のデジタル化 ・数字をベースにした仕事内容 ・複式簿記というロジカルな仕組み ・会計原則、税法などの原理原則がある …etc デジタル化しやすい業務 しかし、「AIに仕事を奪われる」 と結論づけるのは短絡的

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©Libero Consulting Co.,Ltd. 41 データフローを整え 会計データに集約する 仕組みを作る専⾨家 会計ソフトに⼊⼒したり、 ⽀払管理などの作業をする⼈ これからの経理職

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新しい会計ソフトのあり⽅ ©Libero Consulting LLC. 42 会計ソフトは「会計データを集約する箱」になっていく 請求管理 (売上) ⽀払管理 (原価、販管費) 経費精算 (販管費) 給与計算 (原価、販管費) その他 在庫, 固定資産,経過勘定など 会計 データ 予実管理 資⾦繰表 事業計画 会計ソフト

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©Libero Consulting LLC. 43 請求管理 (売上) ⽀払管理 (原価、販管費) 経費精算 (販管費) 給与計算 (原価、販管費) その他 在庫, 固定資産,経過勘定など 予実管理 資⾦繰表 事業計画 会計知識は必要不可⽋だが、「⼤量のデータを⼊⼒する」ことは必要ない 業務全体の最適化を考え、経営管理に必要な データとしての「会計データ」を作ること 会計 データ 会計ソフト

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©Libero Consulting Co.,Ltd. 44 バックオフィスは3階建て フロント業務 経理業務 経営管理業務 請求 管理 ⽀払 管理 給与 計算 経費 精算 その他 経理処理 管理会計 資⾦繰り 税務 1F 2F 3F ほとんどの経理処理の問題は フロント業務に原因がある

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©Libero Consulting Co.,Ltd. 45 経理とは情報を扱う仕事である 請求管理 (売上) ⽀払管理 (原価、販管費) 経費精算 (販管費) 給与計算 (原価、販管費) その他 在庫, 固定資産,経過勘定など 会計 データ 会計データの前の 鮮度の⾼い情報を どれだけ把握するか 伝票処理だけで 良かった時代は 終わった!!!

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会計や税務の 知識と経験 従来の経理 これからの経理 ©Libero Consulting Co.,Ltd. 46 これからの経理に必要なスキル 会計や税務の 知識と経験 ITリテラシー ビジネスの 理解度(解像度)

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©Libero Consulting LLC. 47 アフターデジタル 「⾃動化・最適化」ができるようになると、 ⼈間がわざわざやっていた「余計な作業」がなくなります。 これによって⼈の仕事がなくなると考えるのではなく、 「余計な処理や情報収集の時間が消え、空き時間が⽣まれる」 と捉えます。 オフラインがなくなる世界の到来。 「デジタル化するか、さもなくば死か」、 それは企業内の業務プロセスも例外ではない。

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©Libero Consulting LLC. 48 デジタルシフトは ⼀朝⼀⼣にはできない しかし、デジタル化の 流れはもはや不可避

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©Libero Consulting LLC. 49 この変化を 脅威と⾒るか チャンスと⾒るか

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50 Brownies Works(ブラウニーズ・ワークス) https://www.brownies.works/ 〒181-0013 東京都三鷹市下連雀3-27-1 三協ビル2階 三鷹市SOHOパイロットオフィス MAIL :[email protected] 運営会社:株式会社リベロ・コンサルティング ©Libero Consulting LLC.