終わらないスクラム

by radiocat

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終わらない Scrum 全社MeetUp 2018 ／ 2018.3.24 ／ @radiocatz

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HELLO! radiocat Twitter : @radiocatz Blog : http://radiocat.hatenablog.com/ Qiita : https://qiita.com/radiocat GitHub : https://github.com/radiocat Android派／Vim派／野球派／KIRINビール派前職：SIer（H系&NS系）／前々職：通信教材企業のIT子会社 2011年入社／楽楽精算開発チームのリーダー

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過去のプロジェクト ∎ Project G（2012年頃） □ 開発マネージャが要件を集約して優先度を調整 □ 完成したものから毎日リリース □ 暖かみのある手動リリース ∎ Project R（2014年頃） □ 米国オーナーと開発マネージャが週単位の開発項目を決定 □ 1週間サイクルで開発（完成したら週明けにリリース）

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変化に適応しようとするとアジャイルな開発にならざるをえない。

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でもスクラムじゃなかった。はじめから正しいやりかたを知っていたらもっとうまくできたかもしれない。

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最近のProject ∎ 新しい技術 ∎ 他社サービス連携 ∎ 高度なビジネス要求変化への適応が必要な動向が加速

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デザインスプリントの試行 By デザインチーム Googleデザインスプリントにおける５つのプロセス http://uxmilk.jp/62285

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スクラムトレーニング開催開発をアジャイルに！スクラムトレーニングから始める最初の一歩 http://tech-blog.rakus.co.jp/entry/scrum-training-ryuzee By 吉羽龍太郎さん

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スクラムで開発しよう

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http://www.ryuzee.com/contents/blog/7124 デザインチーム開発チーム私事業部長、企画チーム、その他関係者 2週間×6回実施デザインスプリントで作成したプロトタイプをベースに検討チームの朝会事業部長と企画チームも参加

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Problem 実際にやってみると色々な問題が発生

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バーンダウンしない ∎ タスクの粒度が大きすぎてなかなか終わらない ∎ 先の見通しが立たない実績計画

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∎ スプリントの完了の定義に到達しないスプリントが終わらないここから完了のペースが落ちる

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∎ 丸1日かけてスプリントで実行するタスクの洗い出し、見積もり、計画を行った ∎ それでも後日追加が発生スプリント計画が終わらない ※イメージです

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∎ プロダクトの完成がイメージできない ∎ 徒労感と不安感… ふりかえりが終わらないふりかえりでチェックインした時のメンバーの一言コメント

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デイリースクラムが終わらない ∎ 15分で終わらない ∎ 状況把握に時間がかかる ∎ 報告や共有に時間がかかる ∎ タスクのゴールの認識不足 ※イメージです

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Practice 問題解決に向けた取り組み

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スクラムの有識者からのアドバイスを参考に様々なプラクティスを取り入れて改善

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タスクをなるべく細分化 ∎ 作業の単位は 1 日以下（スクラムガイド） ∎ デイリースクラムで理解できる程度のもの（スクラムガイド） ∎ スプリントのタスクに関するTips29 (http://www.ryuzee.com/contents/blog/3959 ) □ より粒度を小さくしたタスクにする □ 平均的なスキルの人を基準にして見積もる □ タスクはチームで見積もる

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リファインメントの徹底 ∎ 詳細の追加、見積り、並び替えをする（中略）。明確で詳細であれば、見積りも正確になる（スクラムガイド） ∎ プロダクトオーナーと開発チームが協力して行う継続的なプロセス（スクラムガイド） ∎ 各スプリントの作業時間の最大1割程度までを（中略）確保すべき（エッセンシャルスクラム）週1回定期開催してプロダクトバックログを整理

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デイリースクラムの見直し ∎ 開発チームは、自己組織化チームとしてスプリントゴールを達成し、スプリント終了までに期待されるインクリメントを作成できるかを毎日把握しなければいけない。（スクラムガイド） ∎ スクラムマスターは何もするな by 吉羽さんスクラムマスターが朝会の進行役を降板し開発チーム内での交代制に変更

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カンバン大きいアバター ⇒着手中、すぐやる小さいアバター ⇒着手予定 ※1人2個ずつ気づきのあったタスクはふりかえり用に笑顔や悲しみ顔のシールを貼る実行中タスクレビュー中タスク予定外の割り込み作業今日やるタスク近々やる予定のタスク完了済みタスク定例作業デイリースクラムで完了確認したものを磁石で記録上に行くほど優先度の高いタスクタスクの付箋に割当たっていないアバターは空きキャパシティ付箋の色でタスクを分類黄色⇒開発青⇒改善緑⇒その他ピンク⇒障害

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むきなおり現状から方向性を定め直し、認識を共通する機会をつくる（中略）進むべき先を捉えて現在を正す（カイゼン・ジャーニー） 3rdスプリントのふりかえり後、4thスプリントに着手する前にプチむきなおりを開催 ∎ 目指すべき設計方針の再確認 ∎ スプリントの完了の定義を見直し開発チームの方向性を定め直した

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インペディメントの除去スクラムマスターはサーバントリーダーメンバーが成果を上げるために支援や奉仕をするリーダーのこと（スクラムガイド） ∎ スクラムの進め方を相談できるコンサル契約 ∎ 新技術の有識者を招聘・オフラインで相談 ∎ 外部連携サービスとの折衝・交渉 ∎ アプリの審査に向けた準備・調整

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Awareness スクラム開発を経験して得た知見

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役割を明確にすることで、与えられた役割を確実にやりとげるための様々なプラクティスを取り入れることができる

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∎ プロダクトオーナー □ 製品の価値を定義し開発の優先順位を決める ∎ 開発チーム □ 全員全力でリリースできるものを作る ∎ スクラムマスター □ スクラムチームを支援・奉仕するスクラムチームの役割

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与えられた役割を確実にやりとげるために様々なプラクティスを取り入れる ⇒従来型の開発でも同じ

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∎ 進捗管理 ∎ 工数管理 ∎ 課題管理など従来から重要視されているプラクティス ∎ 見える化 ∎ 見積もり手法 ∎ 改善活動 ∎ 技術的負債への対処など

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アジャイルのプラクティスを取り入れることでもっとうまくできるかもしれない。

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少しずつ変化への適応に取り組もう

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カイゼン ● カイゼン・ジャーニーたった1人からはじめて、「越境」するチームをつくるまで ○ http://amzn.asia/2IMxUBZ ● Fearless Change アジャイルに効くアイデアを組織に広めるための48のパターン ○ http://amzn.asia/dUOOn3h ● カイゼンの基本（Ryuzee.com） ○ http://www.ryuzee.com/contents/bl og/7097

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カンバン ● カンバン仕事術――チームではじめる見える化と改善 ○ http://amzn.asia/fciJDDc ● カンバンのキホン（Ryuzee.com） ○ http://www.ryuzee.com/contents /blog/7090

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見える化 ● アジャイルコーチの道具箱 – 見える化実例集 ○ https://leanpub.com/agiletoolbo x-visualizationexamples-japane se

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ふりかえり ● アジャイルレトロスペクティブズ　強いチームを育てる「ふりかえり」の手引き ○ http://amzn.asia/eB9jRkv ● Effective Retrospective (効果的なふりかえり) （Ryuzee.com） ○ http://www.ryuzee.com/contents /blog/7107

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アジャイル系Podcast ● アジャイルラジオ ○ http://agileradio.github.io/ ● omoiyari.fm ○ http://lean-agile.fm/

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アジャイル系コミュニティいろいろある。最近定期的に開催されているものは以下 ● DevLove ○ http://www.devlove.org/ ● スクラム道関西 ○ https://scrumdo-kansai.connpass.co m/

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短いサイクルで開発を繰り返すことで、様々なプラクティスを取り入れて PDCAをまわせる

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チームがプラクティスを取り入れる機会 1st 2nd 3rd 4th 5th Release Sprint 2週間計画ふりかえりふりかえりふりかえりふりかえりふりかえりふりかえり計画計画計画計画計画リファインメント×2 リファインメント×2 リファインメント×2 リファインメント×2 毎日のデイリースクラムむきなおり約3ヶ月

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様々なプラクティスを取り入れて PDCAをまわせる ⇒従来の開発の何倍も機会がある

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スクラムに備えよう

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スクラムを知ろう ● SCRUM BOOT CAMP THE BOOK ○ http://amzn.asia/4PsZCTW ● アジャイル開発とスクラム~顧客・技術・経営をつなぐ協調的ソフトウェア開発マネジメント ○ http://amzn.asia/jcFeE8i

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スクラムをはじめよう ● スクラムガイド ○ https://www.scrumguides.org/docs/scrumgu ide/v2017/2017-Scrum-Guide-Japanese.pdf ● アジャイルサムライ−達人開発者への道− ○ http://amzn.asia/5Ciuyos ● エッセンシャルスクラム: アジャイル開発に関わるすべての人のための完全攻略ガイド ○ http://amzn.asia/10EdbL2

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∎ 理解は容易 ∎ 習得は困難（スクラムガイド）スクラムの習得は終わらない。

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THANKS! Have a nice scrum!

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REFERENCES ∎ Ryuzee.com □ http://www.ryuzee.com/ ∎ 新米スクラムマスターにお勧めの本（やっとむでぽん） □ http://d.hatena.ne.jp/yach/20170409#p1 ∎ 48のパターンのチートシートを作りました。（kawagutiの日記） □ http://kawaguti.hateblo.jp/entry/20140228/1393522489 ∎ アジャイルに効くアイデアを組織に広めるための48パターン □ https://www.slideshare.net/katsudream/48-41348195

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CREDITS ∎ Presentation template by SlidesCarnival (Free presentation template: colorful and modern) □ https://www.slidescarnival.com/ganymede-free-presentati on-template/1005 ∎ Photographs by Unsplash □ https://unsplash.com/ ∎ Special thanks to Ryutaro YOSHIBA (@ryuzee) □ https://www.attractor.co.jp/