20年続く長寿タイトルが、15年目にして売上を伸ばせた理由

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CEDEC2026 レギュラーセッション 20年続く長寿タイトルが 15年目にして売上を伸ばせた理由株式会社グリークリノッペチーム倉又澄／春日千晶／松本夏海

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本日お話しすること AGENDA 01 イントロダクション 02 言葉の定義 03 5年前に直面していた課題 04 アートの「言語化」と「数値化」 05 インフレとマンネリ 06 UI/UX改善〜施策の効果を最大化する土台作り〜 07 モチーフゲームにおけるキャラクターコラボレーション戦略 08 まとめ

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イントロダクション〜はじめに〜倉又澄 ── プロデューサー 01

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登壇者の自己紹介倉又澄 GREE事業本部 / クリノッペグループプロデューサー 2010年、グリー株式会社（現：グリーホールディングス株式会社）に入社。入社時は「GREEアバター」に携わり、 2016年に「GREEアバター」のプロデューサー就任。 2020年に「踊り子クリノッペ」プロデューサーに就任し、現在は「踊り子クリノッペ」「GREEアバター」「ハコニワ」と、3つのモチーフ系長期運営タイトルのマネジメントに取り組んでいる。

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登壇者の自己紹介春日千晶 GREE事業本部 / クリノッペグループシニアアーティストグリー株式会社（現：グリーホールディングス株式会社）に「GREEアバター」のプランナーとして入社。その後「ハコニワ」でデザイン企画・クオリティ管理などアート業務をメイン担当。 2020年より「踊り子クリノッペ」にてクリエイティブ・アートを担当。

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登壇者の自己紹介松本夏海 GREE事業本部 / クリノッペグループ ARTマネージャー 2016年にグリー株式会社（現：グリーホールディングス株式会社）に入社し、「GREEアバター」でデザイナーとして従事。 2020年より「踊り子クリノッペ」にてデザイン企画およびクオリティ管理を担当。現在は「踊り子クリノッペ」「ハコニワ」において、ARTマネージャーとしてデザインチームのマネジメントを担う。

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おぼえていますか。クリノッペです。「踊り子クリノッペ」は 2007年7月10日にGREE （当時携帯電話※ガラケー）にてリリースしたペット育成ゲームです顔の無いシュールな見た目と、ぷにぷに愛らしい動きが特徴のキャラクター

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おぼえていますか。クリノッペです。クリノッペオンプクシーナンチョビー・マツダ

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おぼえていますか。クリノッペです。水あめを練ったり、お風呂の瓶に入れたり、踊りを覚えさせたりあなたの周りでもクリノッペを飼っていた方はいらっしゃいますか？

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実は、ここ5年で売上がV字回復

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実は、ここ5年で売上がV字回復「課金率」「ARPU」が向上したため課金率 ARPU ※一人あたりの平均売上

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言葉の定義〜クリノッペの用語〜倉又澄 ── プロデューサー 02

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言葉の定義きせかえ系

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言葉の定義きせかえ系アバター系

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言葉の定義きせかえ系アバター系箱庭系

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言葉の定義きせかえ系アバター系モチーフ系箱庭系

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モチーフ系タイトルきせかえ系アバター系箱庭系モチーフのデザインやクオリティの良し悪しがそのまま売上に直結する

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03 5年前に直面していた課題〜違和感の発見〜倉又澄 ── プロデューサー

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5年前に直面していたこと売上の減少が続く危機

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集合！！

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違和感

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5つの違和感 01 分析数値がない運営

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5つの違和感 01 分析数値がない運営 02 王道を外したデザイン

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5つの違和感 01 分析数値がない運営 02 王道を外したデザイン 03 類似アイテムの飽和

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5つの違和感 01 分析数値がない運営 02 王道を外したデザイン 04 埋もれる目玉アイテム 03 類似アイテムの飽和

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5つの違和感 01 分析数値がない運営 02 王道を外したデザイン 04 埋もれる目玉アイテム 03 類似アイテムの飽和 05 計画性のない戦略

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GREEアバター・ハコニワなど同じ「モチーフ系タイトル」で当たり前に成功してきたことが、ここでは何ひとつ実践されていなかった。でも、これは裏を返せばやれそうなことが、まだこんなにあるぞ！？

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GOA L V字回復への道のり壁を乗り越え、着実にゴールへ計画性のない戦略 ↗ 埋もれる目玉アイテム ↗ ↗ ↗ 類似アイテムの飽和王道を外したデザイン分析数値がない運営

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04 アートの「言語化」と「数値化」〜感覚だけで勝負しない〜春日千晶 ── シニアアーティスト

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とあるできごと参加当時、クリノッペでは分析数値がありませんでしたそんな中…

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あるモチーフが売れました桜イベントが好調だ…！

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あるモチーフが売れました GREEアバター・ハコニワ同様クリノッペでも今「和」が熱いのではないか！？

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だめだった

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GREEアバターやハコニワではうまくいったのに…

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もしかして私、センス無いのでは…？

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結果を分析し、言語化しないと個人の経験則や感性に依存してしまう

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成功する確度を上げるためには再現性を狙っていかないといけない

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簡単に言うけどどうやって… 今まで経験則で生きてきたのに

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悩む日々に、あるチームメンバーが… モチーフの強さを数値化できればいいのに

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モチーフの数値化！？確かに再現性取りやすくなる！？

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数値は欲しい高い数値だったら売れるってこと？予算組みやすくなりそうバトルみたいな強さの指標がない… 人気投票とかやってないけど… 売上は分かるけど施策の影響とか… 持ってる人数くらいしか分からないどうやるの会社内でそんな話聞いたことない

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（え、やるの？）

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…やってやらぁ！

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…やってやらぁ！モチーフを数値化するプロジェクト誕生

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そして生まれたのが「モチーフ係数」

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そして生まれたのが「モチーフ係数」モチーフ係数＝「モチーフ独自の力を数値化したもの」 ※時期や施策などのノイズを除去したもの

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「モチーフ係数」は何に役立つのかこの係数が高いものほど「モチーフとして強い」＝ヒットしやすいという傾向を見ることができる売上の見通しがつきやすくなる

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要素テーマ動物カラーその他

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モチーフ係数 145 50 20 30 20 20 要素を合計したものがモチーフ係数 5

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クリノッペの毎月のイベント運用サイクル・上旬→ヒット確度の高いテーマ（高売上が見込めるもの）・下旬→確度がやや低い・チャレンジテーマを配置する月初イベント１上旬中旬下旬月末イベント２イベント３イベント４イベント５売上高売上低売上テーマ強い弱い

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モチーフ係数の運用について

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月初に良いテーマを持っていくべきなのに（売れる可能性が高い）下旬に配置されていない？

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月通してのバランスは大丈夫？

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合計値 535

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月通してのバランスは大丈夫？デザインやモチーフのことが分からなくても（アートじゃなくても）一目で強弱が分かる！！月初に良いテーマを持っていくべきなのに（売れる可能性が高い）下旬に配置されていない？

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見通しが立つって大事

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それでは実際にモチーフ係数を作っていきましょう

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●１実績モチーフ係数を出そう！

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過去実績から実績モチーフ係数を出そう過去リリース済のイベントから実績の係数を出します基準となる数値は売上や顧客単価、ランキングボーダーetc.

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クリノッペではどうしたの？

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実績モチーフ係数＝売上 - イベント差分 - 日数差分クリノッペの場合！

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開催時期や開催日数によって、売上は大きく異なるその差分を埋める必要がある同じ日数だけど10万違う売上の数値は ↓ サンプルですイベント1とイベント2では 10万のイベント差分イベント１イベント２イベント２売上 100万 90万 80万日数７日間７日間６日間

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開催時期や開催日数によって、売上は大きく異なるその差分を埋める必要がある同じイベント・日数違いで10万違う ↓ 7日間と6日間では10万の日数差分イベント１イベント２イベント２売上 100万 90万 80万日数７日間７日間６日間

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イベント差分と日数差分を埋めることですべてのテーマを平等に見る数値ができあがりますクリノッペの場合！

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実績モチーフ係数のできあがりだ！

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●２係数の要素を分解しよう！

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実績モチーフ係数の「要素」を因数分解していく

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色んな要素が組み合わさって「モチーフ」は生まれる

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色んな要素が組み合わさって「モチーフ」は生まれるテーマ

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色んな要素が組み合わさって「モチーフ」は生まれるキャラクター

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色んな要素が組み合わさって「モチーフ」は生まれる色

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観察しよう！数値を観察してモチーフを構成している重要な「要素」を見つけ出そう

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過去実施のイベントを係数順に並べ、 ● 上位に来るモチーフ ● 下位に来るモチーフ共通点がないか、傾向がないか観察を行う観察しよう

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観察の結果クリノッペではこれらの影響が大きいことがわかったベーステーマ明瞭性色動物

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実績係数を元にモチーフを細分化しよう要素はわかった！次は評価だ！

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●３要素を評価しよう！

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クリノッペでの重要要素ベーステーマ明瞭性色動物今回、動物はスキップするよ

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過去実施のイベントを係数順に並べ、 ● 上位に来るモチーフ ● 下位に来るモチーフ共通点がないか、傾向がないか色も観察を行う観察しよう

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係数（平均）実績モチーフ係数を元に色だけに絞ってソートしまた観察をしてみるもっと観察しよう

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何の色のコンテストなのかが分かることが（クリノッペでは）重要そう！係数（平均）紫は係数が高い！薄い色やカラフルは係数が低い

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色の影響は思うよりも大きいクリノッペ（黄色）と相性の良い色やターゲットに合った色が好まれる

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じゃあ紫ならなんでもいいの？

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もう一度バナーと見比べてみる同じ紫テーマでも、係数に強弱が生まれている…？もっともっと観察しよう

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係数 (平均 ) 実績係数を元に「色」と「トーン」を組み合わせた数値をソートしてまた観察してみるもっともっともっともっともっともっともっともっともっともっともっと観察しよう

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注意 OK NG

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注意 OK NG クリノッペの色も濃いしな

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観察を元に色を評価する人気なものは係数を高くする

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クリノッペでの重要要素ベーステーマ明瞭性色動物今回、動物はスキップするよ

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ベーステーマとは「桜」「マリン」「クリスマス」「シンデレラ」「かぐや姫」「ウェスタン」などおおきくモチーフの下地となるもの

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色と同じようにベーステーマも観察しようハロウィン人気だね

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モチーフ係数が高いテーマ季節（桜・ハロウィン・クリスマス）童話（シンデレラ・アリス・赤ずきん）わかりやすいテーマ

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モチーフ係数が低いテーマ押し花、コスメ、ファンタジーな森、万華鏡、魔法少女、ナイトプール… ちょっとわかりづらいターゲットに合ってない

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観察を元にベーステーマを評価する季節感のあるものは実績係数が高かったターゲットに合ってないもの抽象的なものは実績係数が低かった

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わかりやすいテーマとは共通認識のあるデザイン Web検索をして似たようなものが出るもの ※ひとつの判断軸「人魚姫」とWeb検索をしたら金髪・ピンクのデザインがいっぱい！

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人魚姫でも黒髪の黒下半身だと、「人魚姫」だとは伝わりづらいどなた…？

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テーマはわかりやすいほうがいいそしてわかりやすく作ることが大切

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明瞭性大切にしてるポイント

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明瞭性は総合点そうなの？

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こちらのイベント、テーマはなんでしょう？過去伸び悩んでいたときのイベントだ！

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こちらのイベント、テーマはなんでしょう？はらっぱレースとは？

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こちらのイベント、テーマはなんでしょう？どなた…？

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こちらのイベント、テーマはなんでしょう？リス？

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こちらのイベント、テーマはなんでしょう？ステンドグラス風？

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こちらのイベント、テーマはなんでしょう？「白雪姫」だ

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童話という分かりやすく人気なテーマなのに、それが伝わらなければ意味がない！

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わかりやすくしよう！タイトルをつける

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わかりやすくしよう！小人を追加

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わかりやすくしよう！みんなが思う白雪姫の姿

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理解しやすいテーマ（ベーステーマ） × テーマに合った明瞭な表現分かる！

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モチーフを数値化してたら改善点まで見つかってしまった…

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観察を元に明瞭性を評価する分かりやすいもの・分かりやすく作れるものは高くぱっと分かる or ちょっと考えれば分かる… ベーステーマは弱いけど明瞭性が高いこともある

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いよいよしあげです

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ベーステーマ、色、動物… それぞれの評価を表に反映させていきます

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評価した数値を検証・チューニングしようベーステーマ＋動物＋色など、要素の合計値を仮説として検証

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評価した数値を検証・チューニングしよう実数と合計値の差分があまり開かないように各数値をチューニングする

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各要素の評価結果調整がおわった…！

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完成！

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●４モチーフ係数を使って運用してみよう！

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完成後はこれからリリースするテーマに対し、事前評価を行う要素の数値を記載

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6種類の評価項目を参考に実際にモチーフ係数を出していくいれてみよう！

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アリスの場合要素の数値を記載モチーフ係数 130 40 20 20 30 20 0

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完成後はこれからリリースするテーマに対し、事前評価を行うモチーフ係数が低すぎないか、高いものばかりになっていないか確認を取る

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モチーフ係数から売上予測を出そう！見込モチーフ係数+イベント差分+日数差分＝売上予想実績を出した数式を用いれば、売上予測を立てることも可能だ！

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リリースしたら振り返りをしましょう

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リリース前に立てた見込みと、結果＝実績に差分がないかを見返し、振り返りを行いますリリース前の見込み値と実績に相違がないかを見返す

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ずれが生じていたら振り返りをしましょう仕上がったら施策を予定してたが明瞭性が低かった結局入れなかった

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新規テーマで低く係数を見込んでいたものが特大ヒットした場合は実績との乖離が大きいこともあります次実施するときは強テーマとして扱おう

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振り返りもモチーフ係数を使い要素を分解して分析してみましょう

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結果を分析し、言語化しないと個人の経験則や感性に依存してしまう

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結果を分析し、言語化しないと個人の経験則や感性に依存してしまうモチーフ係数で数値化！要素を言語化！

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あるモチーフが売れました桜イベントが好調だ…！

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桜テーマを分解桜イベントが好調だ…！桜は季節テーマの中でも人気人気の動物（狐）が使われている「夜桜」だとすぐ分かる濃いめの紫とピンク

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モチーフ係数も高く出ていた係数高め

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あるモチーフが売れませんでした GREEアバター・ハコニワ同様クリノッペでも今「和」が熱いのではないか！？

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日本の秋テーマを分解 GREEアバター・ハコニワ同様あまり人気のないクリノッペでも今「和」が熱いのではないか！？ややくすんだ黄色テーマの明瞭性はあるけど… 動物視認性が悪い

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モチーフ係数も低い低めの係数

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係数表を用いた白雪姫の比較

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同じテーマでも差が生まれている同じ白雪姫でもモチーフ係数に差が生まれる

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モチーフも数値化して再現性を狙っていきましょう

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05 インフレとマンネリへの対抗策〜デザインのアップデート〜松本夏海 ── ARTマネージャー

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GOA L V字回復への道のり壁を乗り越え、着実にゴールへ ↗ ↗ ↗ ↗ 計画性のない戦略埋もれる目玉アイテム類似アイテムの飽和王道を外したデザイン > アートの「言語化」と「数値化」分析数値がない運営 > アートの「言語化」と「数値化」

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類似アイテムの飽和についてインフレとマンネリについてインフレとマンネリへの対抗策結果・まとめ

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一般的なソシャゲにおけるインフレ新レアリティを追加し、ステータスを上昇させ続ける。お客様に「欲しい」と思わせ続けるため、常に既存アイテムを超える性能・希少性を出し続ける必要がある

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モチーフ系タイトルにおけるインフレ同じモチーフ・同じテーマばかりが受けるため、お客様が「既に似たデザインのアイテムを持っている」ことでアイテムへの欲求が薄れてしまう＝マンネリ 2019 2018 2021 2020

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モチーフ系タイトルにおけるインフレマンネリを脱却するには常に新しいデザイン・より良いクオリティのアイテムを出し続ける必要がある＝インフレ

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インフレの定義の比較一般的なソシャゲモチーフ系タイトル新しいレアリティを追加し新しいデザイン・より良いクオリティのステータスを上昇させ続けるアイテムを出し続ける数字を上げるインフレデザインをアップデートするインフレ

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類似アイテムの飽和についてインフレとマンネリについてインフレとマンネリへの対抗策結果・まとめ

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インフレとマンネリ対抗策 01 02 03 モチーフの掛け合わせ技術向上による差別化新カテゴリの追加

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インフレとマンネリ対抗策 01 02 03 モチーフの掛け合わせ技術向上による差別化新カテゴリの追加

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毎年同じテーマを実施していると飽きられる季節テーマは需要があるため、実施しないわけにはいかないしかし毎年繰り返すうちに飽きられてしまう 2019 2020 2021 2022

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人気モチーフの掛け合わせで新規性を創出「クリスマス」テーマに、「ネコ」を掛け合わせることで「クリスマス×ネコ」という新規性を創出クリスマスクリスマス×白ネコバレンタインバレンタイン×黒ネコ

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人気モチーフの掛け合わせで新規性を創出既視感を払拭し、似たようなモチーフに飽きていたお客様の購買意欲が再燃新たなデザインの提供によってマンネリ化を脱却

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なんでも掛け合わせればいいわけではない一般的なイメージと大きく離れた掛け合わせは受け入れられづらい。掛け合わせの相性を見極めることが重要ハロウィン×柴犬は一般的なイメージと離れてるかも…

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インフレとマンネリ対抗策 01 02 03 モチーフの掛け合わせ技術向上による差別化新カテゴリの追加

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ガラケー時代で止まっているクオリティガラケー時代のシンプルな描画から進化しておらず、古さを感じさせる状態だった。ガラケーに合わせた容量上限・描画クオリティになっていた。

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ガラケー時代のままだった社内ツールを改修容量上限の引き上げによる描画密度の増加、グラデーション・透過（アルファ値変更）など今まで導入出来なかった描画方法の実装を可能にした

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クオリティでの差別化が可能になった同じモチーフのアイテムでも描画のクオリティで過去のアイテムとの差別化を図れるようになり、デザインのインフレに成功

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クオリティでの差別化が可能になった

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クオリティでの差別化が可能になった

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インフレとマンネリ対抗策 01 02 03 モチーフの掛け合わせ技術向上による差別化新カテゴリの追加

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クリノッペにおけるカテゴリとはクリノッペを着せ替えるためのアイテムの種類のこと。「ようふく」「かぶりもの」「ペイント」など複数のカテゴリがある

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カテゴリが少なく組み合わせの幅が少ないカテゴリが少ないことで、他者とぶりやすく、組み合わせによる個性が出しづらい。組み合わせがマンネリ化

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新たなカテゴリを追加クリノッペを装飾することができる「デコレーション」「ヘッドアクセ」「せなかアクセ」の3つの新たなカテゴリを追加

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新たなカテゴリを追加 Before After

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新カテゴリの同時装着も可能にした２つ同時装着が可能になっており、従来よりも組み合わせられるアイテム数が増加

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カテゴリが８コ→11コへ増加これにより、組み合わせのマンネリ化が解消された Before After

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類似アイテムの飽和についてインフレとマンネリについてインフレとマンネリへの対抗策結果・まとめ

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結果、着せ替えたユーザー数が大幅に増えた着せ替えたユーザー数が伸び、従来よりもアイテム需要を高めることができた＝マンネリ脱却・インフレに成功着せ替えたユーザー数 ♪ 年月

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インフレとマンネリ対抗策まとめマンネリインフレマンネリ 01 02 03 モチーフの掛け合わせ技術向上による差別化新カテゴリの追加人気モチーフ同士の掛け合わせで新しい描画方法を実装し、着せ替えのカテゴリを増やし、お客様がまだ持っていない描画のクオリティで組み合わせのバリエーションをデザインを生み出す過去アイテムと差別化拡充

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デザインをアップデートすることで、お客様需要を維持し続ける

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UI/UX改善〜施策の効果を最大化する土台作り〜倉又澄 ── プロデューサー 06

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V字回復への道のり壁を乗り越え、着実にゴールへ ↗ ↗ ↗ ↗ GOA L 計画性のない戦略埋もれる目玉アイテム類似アイテムの飽和 > インフレとマンネリ王道を外したデザイン > アートの「言語化」と「数値化」分析数値がない運営 > アートの「言語化」と「数値化」

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ある時気づいたせっかく良いアイテムを作っているのにゲーム内で全然訴求できていない！！！もったいないね～

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問題点２つ 01 見せたいアイテムが、見せられていない

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問題点２つ 01 見せたいアイテムが、見せられていない目玉アイテムはどれ？

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問題点２つ 01 見せたいアイテムが、見せられていない目玉アイテムはどれ？ 02 ページ内の情報の優先順位が、整理されていない

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問題点２つ 01 見せたいアイテムが、見せられていない目玉アイテムはどれ？ 02 ページ内の情報の優先順位が、整理されていない「このページ、結局なにを一番見せたいの？」

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一番大事にしたことお客さまのプレイ体験を維持・向上させながら、できるだけ違和感なく、使いやすいUIに変える「大きく作り替える」のではなく、「違和感なく、少しずつ良くしていく」進め方を徹底しました。

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やったこと２つ 01 ガチャページのUI改善

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やったこと２つ 01 02 ガチャページのUI改善イベント報酬ページの UI改善

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やったこと２つ 01 02 ガチャページのUI改善イベント報酬ページの UI改善

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①ガチャページのUI改善 Before After

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①ガチャページのUI改善 1 Before 1 After 1 ヘッダ画像で、ガチャのタイトルとコンセプトを見せる

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①ガチャページのUI改善 1 Before 1 After 1 ヘッダ画像で、ガチャのタイトルとコンセプトを見せる 2 2 2 ガチャ購入ボタンを並列にし、スクロールを短く

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①ガチャページのUI改善 1 Before 1 After 1 ヘッダ画像で、ガチャのタイトルとコンセプトを見せる 2 2 2 ガチャ購入ボタンを並列にし、スクロールを短く 3 3 ガチャ購入ボタンをまとめたことで「イチオシアイテム」をページ上部で見せれるようになった

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①ガチャページのUI改善 Before After ４【Before】レアアイテムのみ見せる【After】全アイテム見せる〰〰〰〰〰〰〰〰〰

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①ガチャページのUI改善 Before 5 After 5 4 【Before】レアアイテムのみ見せる【After】全アイテム見せる 5 サムネイルを大きく見せる【Before】60px 【After】160px 〰〰〰〰〰〰〰〰〰

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①ガチャページのUI改善 Before 5 After 4 5 【Before】レアアイテムのみ見せる【After】全アイテム見せる 6 5 サムネイルを大きく見せる【Before】60px 【After】160px 〰〰〰〰〰〰〰〰〰 6 虫眼鏡マークをタップすると、装着イメージが見れる

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やったこと２つ 01 02 ガチャページのUI改善イベント報酬ページの UI改善

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②イベント報酬ページのUI改修 Before After

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②イベント報酬ページのUI改修 Before After 一番見せたい報酬アイテムはどれ！？

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②イベント報酬ページのUI改修 Before After 一番見せたい報酬アイテムはどれ！？

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②イベント報酬ページのUI改修 Before After 1 一番見せたい報酬アイテムはど 1 【Before】サムネイルが小さい／一番上にないれ！？【After】・サムネイルを大きく見せる・一番上に配置 1

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②イベント報酬ページのUI改修 Before After 1 一番見せたい報酬アイテムはど 1 【Before】サムネイルが小さい／一番上にないれ！？【After】・サムネイルを大きく見せる・一番上に配置 2 1 ・複数アイテムを着合わせたものを見せる（コーディネートイメージ）複数のアイテムの着合わせを見せることでより魅力的に見える

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結果をどうとるか UI/UX改善って成果を数値化するのが難しい

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結果をどうとるか UI/UX改善って成果を数値化するのが難しい 2つの評価軸

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結果をどうとるか UI/UX改善って成果を数値化するのが難しい 2つの評価軸 01 ネガティブな意見がゼロであること

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結果をどうとるか UI/UX改善って成果を数値化するのが難しい 2つの評価軸 01 02 ネガティブな意見がゼロであること数値を維持できていること

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07 モチーフゲームにおけるキャラクターコラボレーション戦略〜リスペクト×ロジック〜春日千晶 ── シニアアーティスト

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V字回復への道のり壁を乗り越え、着実にゴールへ ↗ ↗ ↗ ↗ GOA L 計画性のない戦略埋もれる目玉アイテム > UI/UX改善類似アイテムの飽和 > インフレとマンネリ王道を外したデザイン > アートの「言語化」と「数値化」分析数値がない運営 > アートの「言語化」と「数値化」

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モチーフを数値化・言語化して確度をあげたりクオリティをあげたり… がんばってるけど、時にはつらいこともある 11月のテーマが「無」すぎる

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そんなときに別口からのアプローチ…！

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キャラクターコラボレーション IPコラボレーション

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IPは「完成された、最高明瞭度の世界観」前述の通り、明瞭性は非常に重要性が高い IPはこの共通認識イメージをはじめから高く持っている季節にとらわれない「第５のシーズン」

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IPコラボは「穴埋め」ではないかつてはただIPコラボに頼っていた現在は作品、キャラクターの魅力を最大限に引き出し、実施にも戦略を立てているもちろんクリノッペとの相性も大切

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リスペクト×ロジック IPコラボだから必ず成功する！という短絡的発想はしない ● 相性を考慮 ● 戦略を練る ● キャラクターの魅力を最大限にコラボ先へのリスペクトに、モチーフ考案のロジックを組合わせることで、成功の確度を高めていく

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作品・キャラクターへのリスペクトを大切に

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まとめ〜最後に〜倉又澄 ── プロデューサー 08

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V字回復への道のり壁を乗り越え、着実にゴールへ GOA L 計画性のない戦略 ↗ ↗ ↗ ↗ >キャラクターコラボレーション戦略埋もれる目玉アイテム > UI/UX改善類似アイテムの飽和 > インフレとマンネリ王道を外したデザイン > アートの「言語化」と「数値化」分析数値がない運営 > アートの「言語化」と「数値化」

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V字回復！！！

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最後に長く運営を続ければ続けるほど、いつのまにか「ズレ」が生まれていきます。そして、そのことに気づかない。

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最後にこの5年で学んだこと 01 長期運用は現状維持ではいけない 02 常識を疑う勇気を持つこと 03 守るべき価値と変えるべきことの切り分けがとても大事

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CEDEC2026 レギュラーセッションご清聴ありがとうございました株式会社グリークリノッペチーム倉又澄／春日千晶／松本夏海