累計2,000人弱の”PRパーソン”が集うコミュニティ #PRLT はなぜ7年やってこれたのか 「らしさ」の確立と体現 #PRLT 代表　おかはるか

　Self Intro ＃PRLT 代表 おか はるか @harukaaa502 ● PRコミュニティ「#PRLT」代表 ● 本業は医療AIスタートアップ Ubie株式会社 Affection PR ● 副業でPRアドバイザー・メディア編集・イベント企画 etc 所属1（運営） 所属2（勤務） ライフワーク1_キャンプ ライフワーク2_推し活 ライフワーク3_馬肉 Ubieで コミュニティ マネージャー 探してます！！

「あなたの広報PR」を 5分で発信する 　・LT＝「ライトニングトーク」の略 　・エンジニア業界では主流 　・発表方法は自由 ● プレスリリースの暗黙の掟を破ってみた話 ● 営業と広報 2足のわらじを1年続けてみて ● エンジニアが広報にしてもらって嬉しかったこと ＜LTテーマ例＞ 広報LT大会とは… What’s #PRLT?

Why #PRLT? みんなのあるある ✔ そもそも広報・PRがよく分からない ✔ PR界隈でブームっぽいアレ、気になる ✔ 他社の成功事例が応用できそうになくて絶望しそう ✔ いろんな勉強会に参加はするけど聞いて終わりになりがち ✔ もっといろんな人とPRを語りたい！

Why #PRLT? みんなのあるある ✔ そもそも広報がよく分からない ✔ 特定分野の広報活動は経験がなく気になってる ✔ 他社の成功事例が応用できそうになくて絶望しそう ✔ いろんな勉強会に参加はするけど聞いて終わりになりがち ✔ もっといろんな人と広報PRを語りたい！ 　　エンジニアの 「シェア文化」を TTPしてみよう 　 徹底　　 的に　 パクる

レポーター　絹本 桃子 レバレジーズPR 代表　岡 陽香 Ubie PR/フリーランス ブースター 佐伯 帆乃香 オトバンクPR エモマーケ 長瀬 七夕 Thirdverse PRマーケ 盛り上げ隊 内村 佳世 PR Agency 巻き込み隊 奥田 陽子 テックタッチPR How ＃PRLT 番人 鈴木 碩子 NEWSTA CEO（元記者） それぞれの形でPR、マーケ、メディア、経営と向き合い続ける運営コアメン

#PRLT のあゆみ わたしたちのターニングポイント

実績 (2023/10 時点)　来週で2,000人突破予定…！ 総参加人数 1,957人 発表LT数 242本 平均満足度 97.2％ How #PRLT ?

How #PRLT ? 「空気感」が好評の模様です (参加者の声 抜粋)

立ち上げ期 仕組み化期 越境期 拡張期 2016.7～ 2017.7～ 2018.7～ 2019.7～ コロナ迷走期 2020.7～ 原点回帰(期) 2022.7～ トライ&エラーを繰り返し「らしさ」作りと体現に奮闘した7年 #PRLT のあゆみ

立ち上げ期 ‐1年目‐ 立ち上げ期 LT・ナレッジシェアという概念の定着 ⊡ 初期からnoteでレポ作成 イメージを掴み参加ハードルを下げる ⊡ よっ！むっ！等のルール周知やSNSシェア依頼 また来たくなるような、発表したくなるような空気づくり ⊡ 発表したそうな人の背中を押す 積極的に声をかけたり、LT内容を一緒につくったりして発表者を増やす

立ち上げ期 ‐1年目‐ 当時はSNS垢をもつPRパーソンが少なかった ルール周知をしてNOT勉強会ムードづくり LT文化を根付かせるべく LT勧誘

仕組み化期 ‐2年目‐ ⊡ ドタキャンによる赤字なくそう大作戦 赤裸々に運営事情と切実な想いを告白 ⊡ オリジナルグッズ制作 デザイナーをアサインしてロゴや販促物・ノベルティ作成 ・運営メンバー増で分業化 得意分野で担当を決め負担やストレスを減らす 持続可能な体制づくり 仕組み化期

越境期 ‐3年目‐ ⊡ オファー枠を用意
 記者やPR会社の方など テーマに即した著名人にLT発表をオファー 
 
 ⊡ 広報×〇〇でテーマづくり
 エンジニアやデザインなど 他業種との悩みや成功事例をシェア！ 
 
 ⊡ メディア露出、登壇でリーチ拡大
 広報専門誌やプロマネ向けカンファレンスに出たり・・・ 
 
 ⊡ リピーターのフォローも手厚く
 発表者限定の会を開催したり、手書きのサンクスカードをプレゼント 
 他業種や著名人の巻き込み 越境期

越境期 ‐3年目‐

拡張期 ‐4年目‐ ⊡ 広報PRコミュニティ・勉強会との連携と差別化
 ⊡ 世の中に必要な場を考え、形にする
 拡張期 合同会社化し、広報塾、キャンプ、公式SNSなど新し い取り組みを続々と 広報入門の場となる塾を 開校してみた（1年ほど） 大阪のアクセラレータープログラムで 2日間の経営者向けPRキャンプを開催 PRコミュニティ運営してる人の コミュニティをつくって相互連携

コロナ迷走期 ‐5-6年目‐ ⊡ オンラインで開催してみたけどピンとこなかった □ オンラインLTはしゃべる側も聞く側もなんか辛そう （当時） □ 「あったかい空気」のオンライン再現がむずい □ 懇親会がないのでリアタイ参加の意義が薄れる 活動を止めないために出来ることを出来る形で コロナ迷走期 ↑LT = ライトな対談と割り切ってトークイベント型へ →Gatherでオンラインでも交流しやすい雰囲気づくりに奮闘

原点回期 ‐7年目‐ ⊡ ケータリング廃止
 　　参加費が下がる & 準備コスト減ってみんなハッピー 
 
 ⊡ 2ヶ月ごとの開催廃止
 　　コアメンがごきげんな時に無理せず開催 & 感染症等の流行具合を様子見 
 
 ⊡ 3ケタ集客の廃止
 「あったかい空間」を維持しながらみんな疲れずに交流しきれる 
 時代にもスタンスにも即した開催方法を見出す 原点回帰(期) 「安心安全」かつ「ごきげん」にやることを最重視しているため 半年以上開催期間が空いても気にしない

取り巻く環境が変わろうが ぶらしてはいけないもの 運営方針として定めてみた

Stance #PRLT らしいこと ● 行動する人が偉い ● ともにつくる・学ぶ ● オープン ● 職種・世代etcを超える ● そっと背中を押す ● 世に提案・発信 #PRLT らしくないこと ● 経歴etcで優劣がつく ● 教えるー教わるの関係性 ● クローズド（たまに例外あり） ● 広報PR担当者限定 ● 無茶する/させる ● 特定のものを賛成・否定

Value １．ごきげん 心身ともにすこやかな時に楽しく活動する。本業第一！ ２．やりぬく やるからにはなるべく諦めない。 ３．「ボケ」をかます 問いを発する姿勢を貫き、みんなの挑戦に「よっ！」を送る。 ４．ハートフル やっぱり最後は情熱が人を動かす。 ５．おもいやる わたしたちは運営者であり参加者。 1人ひとりに感謝と尊敬を込め、丁寧でポジティブなコミュニケーションを。

コミュニティ関係者全員で みんなの安心・安全につとめます - コミュニティ内での過度な営業・勧誘行為は認めません。 - ケータリングによる食中毒等が発生した場合は、速やかに発注元に然るべき対応 を交渉します。 - 会場内の器物破損は、運営側に明らかな過失がある場合は担当者と相談のうえ可 能な範囲で然るべき対応を取りますが、参加者個人による過失は責任を負いませ ん。 - 参加者のコミュニティ内でのトラブル（口論、窃盗、機密情報漏洩 etc）は、 可能な範囲で解決を支援しますが、責任は負いません。 - 運営へのフィードバックは随時受け付け、改善すべきものは速やかに反映しま す。 - みんなが参加者で運営者の精神に則り、対等な関係性構築を目指します。 Policy

Outgoing ことばの選び方ひとつでスタンスは表明できる あくまで運営は 運営の「コア」 参加者みんなで運営！ オープンで ウェルカムな姿勢 イベントOPで 上下関係の排除 「登壇者」という すごそうワードは NG

コミュニティ運営とは「らしさ」を追求すること Keep Incomplete, and Strive Hard 人生に余白を、挑戦にエモを Thanks