こちらのイベントで発表しました！ https://comucal.connpass.com/event/299639/
累計2,000人弱の”PRパーソン”が集うコミュニティ#PRLT はなぜ7年やってこれたのか「らしさ」の確立と体現#PRLT 代表 おかはるか
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Self Intro＃PRLT 代表おか はるか @harukaaa502● PRコミュニティ「#PRLT」代表● 本業は医療AIスタートアップ Ubie株式会社 Affection PR● 副業でPRアドバイザー・メディア編集・イベント企画 etc所属1（運営） 所属2（勤務） ライフワーク1_キャンプ ライフワーク2_推し活 ライフワーク3_馬肉Ubieでコミュニティマネージャー探してます！！
「あなたの広報PR」を5分で発信する ・LT＝「ライトニングトーク」の略 ・エンジニア業界では主流 ・発表方法は自由● プレスリリースの暗黙の掟を破ってみた話● 営業と広報 2足のわらじを1年続けてみて● エンジニアが広報にしてもらって嬉しかったこと＜LTテーマ例＞広報LT大会とは…What’s #PRLT?
Why #PRLT?みんなのあるある✔ そもそも広報・PRがよく分からない✔ PR界隈でブームっぽいアレ、気になる✔ 他社の成功事例が応用できそうになくて絶望しそう✔ いろんな勉強会に参加はするけど聞いて終わりになりがち✔ もっといろんな人とPRを語りたい！
Why #PRLT?みんなのあるある✔ そもそも広報がよく分からない✔ 特定分野の広報活動は経験がなく気になってる✔ 他社の成功事例が応用できそうになくて絶望しそう✔ いろんな勉強会に参加はするけど聞いて終わりになりがち✔ もっといろんな人と広報PRを語りたい！ エンジニアの「シェア文化」をTTPしてみよう 徹底 的に パクる
レポーター 絹本 桃子レバレジーズPR代表 岡 陽香Ubie PR/フリーランスブースター 佐伯 帆乃香オトバンクPRエモマーケ 長瀬 七夕Thirdverse PRマーケ盛り上げ隊 内村 佳世PR Agency巻き込み隊 奥田 陽子テックタッチPRHow ＃PRLT番人 鈴木 碩子NEWSTA CEO（元記者）それぞれの形でPR、マーケ、メディア、経営と向き合い続ける運営コアメン
#PRLT のあゆみわたしたちのターニングポイント
実績 (2023/10 時点) 来週で2,000人突破予定…！総参加人数1,957人発表LT数242本平均満足度97.2％How #PRLT ?
How #PRLT ?「空気感」が好評の模様です (参加者の声 抜粋)
立ち上げ期仕組み化期越境期拡張期2016.7～2017.7～2018.7～2019.7～コロナ迷走期2020.7～原点回帰(期)2022.7～トライ&エラーを繰り返し「らしさ」作りと体現に奮闘した7年#PRLT のあゆみ
立ち上げ期‐1年目‐立ち上げ期 LT・ナレッジシェアという概念の定着⊡ 初期からnoteでレポ作成イメージを掴み参加ハードルを下げる⊡ よっ！むっ！等のルール周知やSNSシェア依頼また来たくなるような、発表したくなるような空気づくり⊡ 発表したそうな人の背中を押す積極的に声をかけたり、LT内容を一緒につくったりして発表者を増やす
立ち上げ期‐1年目‐当時はSNS垢をもつPRパーソンが少なかったルール周知をしてNOT勉強会ムードづくりLT文化を根付かせるべく LT勧誘
仕組み化期‐2年目‐⊡ ドタキャンによる赤字なくそう大作戦赤裸々に運営事情と切実な想いを告白⊡ オリジナルグッズ制作デザイナーをアサインしてロゴや販促物・ノベルティ作成・運営メンバー増で分業化得意分野で担当を決め負担やストレスを減らす持続可能な体制づくり仕組み化期
越境期‐3年目‐⊡ オファー枠を用意 記者やPR会社の方など テーマに即した著名人にLT発表をオファー ⊡ 広報×〇〇でテーマづくり エンジニアやデザインなど 他業種との悩みや成功事例をシェア！ ⊡ メディア露出、登壇でリーチ拡大 広報専門誌やプロマネ向けカンファレンスに出たり・・・ ⊡ リピーターのフォローも手厚く 発表者限定の会を開催したり、手書きのサンクスカードをプレゼント 他業種や著名人の巻き込み越境期
越境期‐3年目‐
拡張期‐4年目‐⊡ 広報PRコミュニティ・勉強会との連携と差別化 ⊡ 世の中に必要な場を考え、形にする 拡張期合同会社化し、広報塾、キャンプ、公式SNSなど新しい取り組みを続々と広報入門の場となる塾を開校してみた（1年ほど）大阪のアクセラレータープログラムで2日間の経営者向けPRキャンプを開催 PRコミュニティ運営してる人のコミュニティをつくって相互連携
コロナ迷走期‐5-6年目‐⊡ オンラインで開催してみたけどピンとこなかった□ オンラインLTはしゃべる側も聞く側もなんか辛そう （当時）□ 「あったかい空気」のオンライン再現がむずい□ 懇親会がないのでリアタイ参加の意義が薄れる活動を止めないために出来ることを出来る形でコロナ迷走期↑LT = ライトな対談と割り切ってトークイベント型へ→Gatherでオンラインでも交流しやすい雰囲気づくりに奮闘
原点回期‐7年目‐⊡ ケータリング廃止 参加費が下がる & 準備コスト減ってみんなハッピー ⊡ 2ヶ月ごとの開催廃止 コアメンがごきげんな時に無理せず開催 & 感染症等の流行具合を様子見 ⊡ 3ケタ集客の廃止 「あったかい空間」を維持しながらみんな疲れずに交流しきれる 時代にもスタンスにも即した開催方法を見出す原点回帰(期)「安心安全」かつ「ごきげん」にやることを最重視しているため半年以上開催期間が空いても気にしない
取り巻く環境が変わろうがぶらしてはいけないもの運営方針として定めてみた
Stance#PRLT らしいこと● 行動する人が偉い● ともにつくる・学ぶ● オープン● 職種・世代etcを超える● そっと背中を押す● 世に提案・発信#PRLT らしくないこと● 経歴etcで優劣がつく● 教えるー教わるの関係性● クローズド（たまに例外あり）● 広報PR担当者限定● 無茶する/させる● 特定のものを賛成・否定
Value１．ごきげん心身ともにすこやかな時に楽しく活動する。本業第一！２．やりぬくやるからにはなるべく諦めない。３．「ボケ」をかます問いを発する姿勢を貫き、みんなの挑戦に「よっ！」を送る。４．ハートフルやっぱり最後は情熱が人を動かす。５．おもいやるわたしたちは運営者であり参加者。1人ひとりに感謝と尊敬を込め、丁寧でポジティブなコミュニケーションを。
コミュニティ関係者全員でみんなの安心・安全につとめます- コミュニティ内での過度な営業・勧誘行為は認めません。- ケータリングによる食中毒等が発生した場合は、速やかに発注元に然るべき対応を交渉します。- 会場内の器物破損は、運営側に明らかな過失がある場合は担当者と相談のうえ可能な範囲で然るべき対応を取りますが、参加者個人による過失は責任を負いません。- 参加者のコミュニティ内でのトラブル（口論、窃盗、機密情報漏洩 etc）は、可能な範囲で解決を支援しますが、責任は負いません。- 運営へのフィードバックは随時受け付け、改善すべきものは速やかに反映します。- みんなが参加者で運営者の精神に則り、対等な関係性構築を目指します。Policy
Outgoingことばの選び方ひとつでスタンスは表明できるあくまで運営は運営の「コア」参加者みんなで運営！オープンでウェルカムな姿勢イベントOPで上下関係の排除「登壇者」というすごそうワードは NG
コミュニティ運営とは「らしさ」を追求することKeep Incomplete, and Strive Hard人生に余白を、挑戦にエモをThanks
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