Startup CTO of the year 2022ピッチ資料（オーディエンス賞）ログラスCTO坂本

by ryuta sakamoto

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ローンチ3週間、日本最速で1社3,000万円超の受注を実現したお客様に徹底的に向き合うプロダクト戦略

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共同創業者取締役CTO Ryuta Sakamoto 公認会計士の受験生 SaaS立ち上げ ×

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本日お話したいことローンチ3週間、日本最速で1社3,000万円超の受注を実現お客様に徹底的に向き合うプロダクト戦略

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スタートアップは解決する課題の深さがすべて年以上も先行する外資系サービスがトップシェア 20 機能の数では勝負はできない

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経営企画における大きな課題の発見社以上にヒアリング 100

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経営企画における大きな課題の発見社以上にヒアリング 100

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お客様とライブでデータモデリングを行い、課題を整理

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GitHubのデータフローに酷似 • Main（中期経営計画）をベースに予算を作成 • 予算編成Branchに対してプルリクエストを出せる • 単方向データフロー（プルリクエストでのみ更新可能） • 更新差分がわかりやすく、レビュー可能 • 数千人規模でもスケール可能

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他すべての開発計画を削る決断

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予算編成をGitHubのように行える 2,000部署で予算編成できる大規模で柔軟なワークフロー

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予算編成をGitHubのように行える旧予算からの変更箇所のみを簡単にレビュー可能

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技術的独自性 Loglassで収集、管理できるデータ形式は、非常に自由度が高い特許第6941394号

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技術的独自性シンプルで強力な仕組みゆえに、非常に広く応用できるマーケットを拡大し続けているログラス社のコア技術

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経営インパクト外資系競合に打ち勝って、ローンチ3週間、日本最速で 1社3,000万円超の受注を実現導入事例の一部

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お客様に向き合い続ける組織をスケール全社員61人のうち約私のリファラルとスカウトから、採用成功。 25% エンジニアの約 40%を

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技術的独自性お客様に向き合い続ける組織をスケール全社員が経営管理のペインに向き合うべく経営企画業務を徹底的に再現するワークショップ

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技術的独自性人間を超える経営判断を自動運転が現実になる時代、企業経営は勘や経験でいいのか。人間が経営の意思決定を行う時代を Loglassが終わらせる。自動運転車のレベル分け（国土交通省自動運転戦略本部第４回会議参考資料）

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