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MedPeer, Inc.
リモート環境下で
エンジニア組織を支えた
チームマネジメントのTips
メドピア株式会社 エンジニアリーダー 平川弘通(arihh)
2021 / 4 / 27
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自己紹介
■平川 弘通
■ID: arihh ありひー
■スキル
➢Ruby, マネジメント
■メドピア入社してから2年半
入社してほぼ半分がリモート環境下
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agenda
1.リモート環境下での
オンボーディング
2.リモート環境下での
エンジニア組織の
コミュニケーション
3.まとめ
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⼊社はじめ
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リモート環境
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■「隣の⼈に聞く」ができない
■⽂字に表すハードル
➢雑談まじりのどうでもいい質問はハードルが⾼い
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質問の窓⼝を明確に
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■メンターをつける
➢「誰に聞けば良いか分からない」から
相談できる先輩社員をアサイン
■コミュニケーションを密にとる
■⽂化・思想を伝える
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⼊社したての1on1
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■最初は毎⽇でもやる
➢最初は業務以外のことでのつまづきも多い
➢毎⽇やらないときには
すぐに会話できる環境は作る
■話すと何かしらの悩みは持っている
➢こちらが当たり前と思っていることでも
悩んでいることがある。
その場合、すぐに解決できることもある。
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「何を相談してもいいチャンネル」を作る
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■悩み・相談があったら書くチャット
➢誰でもなんでも気軽に相談していい空気
➢技術・プロジェクトの事以外でもここで質問
➢先輩もここで質問する
■早くリアクションする
➢わからない質問でもわからないリアクションをする
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歓迎ランチ
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■チームメンバーを知ってもらう
■とりあえずランチの予定を抑えれば
なんとかなる
■「マンガ好き」という⼈が⼊場したので
⾃⼰紹介をマンガ縛りにしたら
思ったより盛り上がった。
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agenda
1.リモート環境下での
オンボーディング
2.リモート環境下での
エンジニア組織の
コミュニケーション
3.まとめ
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リモート前から
やってきたことの変化
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開発定例
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■⽉に1回社内の全エンジニアが集まる場
■各プロジェクトの進捗の報告
➢どんなエンジニアがなにをしているのか知れる
■その⽉に⼊社してきた⼈の⾃⼰紹介
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開発定例 リモートでの変化
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👍よくなった
■会議室も抑えなくていい︕何⼈でもOK︕
🥺つらくなった
■反⾯、⼊社してきた⼈を知るハードルは上がる
■⼀体感の難易度が上がる
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■週1回、同じ本を読んで感想や解釈を会話する
■書かれた技術に共通の理解を持つ機会に
■本ではなくRailsイベント動画や
スライドについて共通の理解を持つこともあり
輪読会
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輪読会 リモートでの変化
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👍よくなった
■こちらでも会議室による制約がなくなる
■会議室への移動時間が減った
■参加⼈数制限もなくなった
🥺つらくなった
■継続して参加する意欲は減少
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■週に1回社内のPull Requestを振り返る会
➢コードの書き⽅・規約の話題
➢ライブラリのアップデート
➢この⽅針でいくけど、どう︖
プルリクエスト振り返り会
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👍よくなった
■メンバーの⼤部分が参加してくれる
🥺つらくなった
■発⾔する⼈は固定化されつつある
プルリクエスト振り返り会 リモートでの変化
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■リモート環境下で重要性はより増した
■雑談重要。覚悟を決めて雑談をやる
➢拒否されない限りはやる
■雑談させる
➢最近体調がわるいです とか
➢実は結婚を考えているみたいな話が
ポンとでてくる
1on1 リモートでの変化
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リモート環境下でやったこと
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リモートでのツラミ
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■チームメンバー外との会話が減った
■新しく⼊社した⼈の⼈物がわからない
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考えたこと
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■チーム外の⼈と会話できる場を作る
■飲み会などで愚痴を⾔える空気
■⼈を知ってもらう
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リモートシャッフルランチ
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■エンジニアで横のつながりをもたせたい
■チーム構成
➢同じチームの⼈をさけたいとか
話せるひとをいれるとか
いろいろ考えてしまうがランダムでいい
■8名で構成して7割参加でちょうどよい⼈数
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リモートシャッフルランチ
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■評判良い
➢新規メンバーからはつながり持てると
➢「シャッフルランチで話したことがある」
というつながりもみれた
■新規メンバーのキャラクターがわかる
➢家で爬⾍類をたくさん育てている
➢ゲーム・ボードゲーム好き
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リモートゆる飲み会
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■業務後にゆるく集まって飲む
➢参加したくなったら飲んでいる⼈がいる温度感
➢運営コストもあげたくない
■業務後なので参加は任意。強制⾊は出さない
■隔週で毎週やる
➢最初は⽔曜⽇開催だったが、
曜⽇固定だと参加しにくいとの声で
曜⽇は適当に変えるようにした
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リモートゆる飲み会
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■参加⼈数は固定化されつつある
➢リモート前からのメンバーの参加率のほうが⾼い
➢話がしたいから参加したいという⼈もいる
➢話ができる場を提供できた
■エンジニア以外の⼈からも参加したいとの声
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リモートエンジニア雑談会
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■隔週⾦曜⽇に実施
■こちらは既存あるslackチャンネルの
エンジニア雑談⽤のチャンネルの対⾯版
■気分転換・他のメンバーとの絡みが⽬的
■会社のこと・プロジェクトのこと、
最近の技術のニュースなどを雑に会話する
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リモートワークの感想
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■雑談のハードル⾼い
➢アイスブレイクの共感ネタは使えないものが増えた
「これおいしいから⾷べてみてよ」
■⼤⼈数には強い半⾯、6⼈以上の雑談は弱い
➢発⾔しない⼈がでてくる
➢適度に⼈数が増えてきたら部屋を分ける⼯夫
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agenda
1.リモート環境下での
オンボーディング
2.リモート環境下での
エンジニア組織の
コミュニケーション
3.まとめ
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まとめ
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■コミュニケーションの仕組みを作るの⼤事
➢チーム外の⼈との繋がることができたと
メンバーからも声がもらえた
■強いこころで雑談する
➢隣の席にいないからこそ、相⼿を知るには雑談
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リモートワークの感想おまけ
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■社内のボードゲーム部の活動が⽌まった
➢オンラインゲームはやってる。Amoug Usはやった。
■メンバー同⼠をどんな名前で
呼んでいるのかわからない
➢実は下の名前で呼ばれているのに
名字での呼称になる
➢「平川さん」と呼ばれることが増えた
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リモートワークの感想おまけ
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■家庭とのバランスも重要
➢⾃宅のなかで仕事しているのは家族も意識する
■⼈の雰囲気はつかみにくい
➢実際に会ってみて背が⾼いことに気づく
➢PCに貼ってあるステッカーとか
➢会議室から出るときの消灯とか椅⼦をしまうとか
■差し⼊れを持っていくことができない
■完全⾷ユーザーが増えた
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