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01. 02. 03. 04. 05. 06. 会社概要 事業内容 プロダクト・サービス 働き方・環境 評価制度 研修制度 copyright (c) 2025 - PLAY, inc. 2 

01 . 会 社 概 要 に込めた思い 動画を再生することで伝わる情報、 生まれる感情、 すべては次の瞬間に 何 か が 変 化 す る ユ ーザ ー の た め に copyright (c) 2025 - PLAY, inc. P L AY は、最先端の動画配信技術を活用し、企業やメディアに向けて 高品質な動画視聴体験を提供するテクノロジーカンパニーです。 ライブ配信から大規模なVOD配信まで、 柔軟かつ安定した配信インフラ を構築し、 視聴者とのより深いエンゲージメントを実現します。 映像を通じて価値を伝播し、 ビジネスや社会に新たな可能性をもたら すことが、私たちPLAYの使命です。 3 

copyright (c) 2025 - PLAY, inc. 01 . 会 社 概 要 商号 事業内容 設立 オフィス 株式会社PLAY 動画ソリューション事業 2010年3月16日（2019年7月1日に株式会社PLAYに社名変更） 東京本社 東京都渋谷区道玄坂1丁目21−1 渋谷ソラスタ15階 福岡オフィス 福岡県福岡市博多区博多駅前1-5-1 博多大博通ビルディング12階 常勤取締役 資本金 従業員数 代表取締社長 黒田 和道 取締役CTO 宮島 大輔 取締役 橋爪 小太郎 50,000,000円 156名（2025年4月1日現在、業務委託除く） 4 4 

会 社 概 要 01 . 役 員 紹 介 copyright (c) 2025 - PLAY, inc. 1996年 、 株 式 会 社 電 脳 隊 に 技 術 責 任 者 と し て 参画、2000年に株式会社フラクタリストを創業 し、2006年に名証セントレックスに上場。 フラクタリストからソリューション事業を引き 継 ぎ、 2010年 に PLAYの 前 身 とな る 株 式 会 社 ロ ジックロジックを創業し、代表取締役に就任。 2019年7月、ロジックロジックを存続会社とし てスキルアップ・ビデオテクノロジーズ株式会 社 と 合 併 、 株 式 会 社 PLAYを 発 足 に あ た り、 代 表取締役社長に就任（現任）、現在に至る。 2011年 、 PLAYの 前 身 とな る 株 式 会 社 ロ ジ ッ ク ロジック入社、2012年8月取締役に就任。 2019年7月、株式会社PLAY発足にあたり、取締 役COOに就任し、大手放送局のOTT動画配信プ ラットフォームやライブ配信プラットフォーム におけるシステム構築設計、プロダクト開発、 ビジネス戦略など事業全般を統括。 2024年7月、取締役CTOに就任（現任）。同年 10月 、 株 式 会 社 TVer 執 行 役 員 CTO兼 COO補 佐 に就任（兼任）。25年7月、株式会社TVer取締 役に就任、現在に至る。 2010年 、 PLAYの 前 身 とな る 株 式 会 社 ロ ジ ッ ク ロジック 入社、2012年取締役に就任（現任）。 合 併 を 経 た 株 式 会 社 PLAY 以降も 引 き 続 き 管理 部門 を統括、現在に至る。 5 

会 社 概 要 01 . P L AY G R O U P 株 式 会 社 W O W O W ク ロ ス プ レ イ 動 画 配 信 ビ ジ ネ ス の 運 用 お よ び 開 発 の 支 援 P L AY の イ ン タ ー ネ ッ ト 配 信 に 関 わ る 技 術 と W O W O W の コ ン テ ン ツ 制 作 ・ 運 用 の ノ ウ ハ ウ を 活 用 し 、 配 信 の DX を 促 進 。 copyright (c) 2025 - PLAY, inc. Ve s et, S I A K R O N O S に も 活 用 さ れ て い る 、 イ ン タ ー ネ ッ ト 放 送 局 向 け の S a a S 型 ク ラ ウ ド プ レ イ ア ウ ト サ ー ビ ス N i m b u s を 開 発 、 販 売 。 欧 州 だ け で な く 、 世 界 中 の ク ラ イ アン ト に サ ー ビ ス を 提 供 。 株 式 会 社 L i ve Pa r k ラ イ ブ 配 信 の 現 場 に 特 化 し た 事 業 。 L I V E PA R K ST U D I O （ イ ン タ ラ ク テ ィ ブ ラ イ ブ 配 信 イ ベ ン ト プ ラ ッ ト フ ォ ー ム ） や P L AY ST U D I O （ 撮 影 ・ 配 信 ス タ ジ オ と 技 術 支 援 ） を 運 営 。 PLAYのグループ会社は、動画配信にまつわる技術の向上や利便性に徹底的にこだわり、お客様のニーズにお応えしています。 6 

copyright (c) 2025 - PLAY, inc. 会 社 概 要 01 . 業 績 59.2 15.0 2021年3月期 71.4 15.9 2022年3月期 81.7 16.4 2023年3月期 85.7 17.3 2024年3月期 売上 92.1 13.8 2025年3月期 ( 単位：億円 ) 営業利益 7 

会 社 概 要 01 . 社 長 メ ッ セ ージ copyright (c) 2025 - PLAY, inc. 映像の未来は、まだまだ進化できる。その最前線に、私たちPLAYはいます。 ネットワークインフラの高度化とデバイスの多様化によって、動画配信市場はかつてないスピー ドで拡大を続けています。しかし、動画コンテンツの価値を持ちながらも、その届け方に悩む企 業は少なくありません。 私たちPLAYは、そうしたお客様の課題に寄り添い、共にサービスを創り上げる"パートナー"と して、動画配信インフラの進化を支えてきました。そして今、私たちが提供するプラットフォー ムは、日本でも屈指の実績を誇る規模へと成長を遂げています。 これ は、 ひ とつの 巨 大な動画サービスを 手 がけるよりも、 遥 かに多くの映像 体験 を 社会 に届けて いるという こ と。つまりPLAYは、 生活 のあら ゆ る場 面 で 人々 に寄り添う、 次世代 の" 社会 インフ ラ"を 担 う企業になったと 自負 しています。 私たちが最も大 切 にしているのは、 「 動画配信 技術 とその 周辺領域 を 磨 き続け、 見 たい 人 と 見 せ たい 人 をつな ぎ 、 新 しい映像 体験 を 生み出 し続ける こ と 」 。 動画 視聴 のス タ イ ル は、 リ ビン グ のテ レ ビを 囲 む 時代 から、 個人 が場 所 も 端末 も 自由 に 選ぶ時代 へと大きく 変 化しました。今 や 映像は、ただ 「観 る 」 だけのものではなく、イン タ ラクテ ィブ に、そして 情報 と 融合 しながら進化を遂げています。 その 変 化の 波 を、テク ノロジ ーで 加速さ せるのが私たちの 使命 です 。 「新 しい動画 視聴 の 楽 し さ」 を、 これ から 出会 う 仲間 たちと 一緒 に、もっと大きく、もっと 遠 く まで届けていきたいと 願 っています。 代表取締役社長 黒田和道 8 8 

copyright (c) 2025 - PLAY, inc. 会 社 概 要 01 . V i s i o n 映像を通じた価値の伝播で 人を豊かにする 笑ったり、泣いたり、感動したり、時に心を突き動かされアクションを起こしたり、 動画は観ている人に様々な影響をもたらします。 つまり伝えることによってその瞬間に新しい価値が生まれているということ。 場所、時間、環境にとらわれず、そんな機会をどんどん増やすことで、 人々の生活や社会をより良くしていくことがPLAYのビジョンです。 9 9 

copyright (c) 2025 - PLAY, inc. 会 社 概 要 01 . M i s s i o n 「見たい」と「見せたい」が つながる世界を作る 「見たい人」と「見せたい人」がつながる世界をつくるためには、 コンテンツを広く届けるプラットフォームを提供するだけでなく、 コミュニケーションやインタラクション、認証や課金、 時代の流れや視聴スタイルに合わせた機能も必要です。 それぞれのコンテンツに適した様々な仕組みや機能、 もっと見やすくなるための工夫をし続けることがPLAYのミッションです。 10 10 

copyright (c) 2025 - PLAY, inc. 会 社 概 要 01 . Va l u e s 11 11 

会社概要 01. 事業内容 02. プロダクト・サービス 03. 働き方・環境 04. 評価制度 05. 研修制度 06. copyright (c) 2025 - PLAY, inc. 12 

copyright (c) 2025 - PLAY, inc. 事 業 内 容 0 2 . P L AY の 軌 跡 株 式 会 社 ロ ジ ッ ク ロ ジ ッ ク 創 業 2010 実 績 株 式 会 社 WOWOWと 資 本 業 務 提 携 株 式 会 社 T BSホールディングス、 株 式 会 社 テ レ ビ 東京ホールディングス と 資 本 提 携 スキルア ッ プ・ ビ デオ テ ク ノ ロ ジ ーズ 株 式 会 社 と合併、 株 式 会 社 P L AYに 社 名変更 2016 2019 2020 2023 2024 日 本 テ レ ビ 放 送 網 株 式 会 社 と 資 本 業 務 提 携 英 Ve s et I n te r n at i o n a l Ltd . に 資 本 参 画 し 、 業 務 提 携 株 式 会 社 T Ve r と 業 務 提 携 実 績 と 蓄 積 さ れ た 知 見 を 活 か し 、 動 画 を ビ ジ ネ ス 活 用 で きる S a a S プ ロ ダ ク ト を 展 開 拡 大 知 見 プ レ ミ アム コ ン テ ン ツ 配 信 や ラ イ ブ 配 信 に よって 蓄 積 さ れてき た 幅 広 く 深 い 知 見 数 多 く の 国 内 大 手 動 画 配 信 プ ラ ッ ト フ ォ ーム や 世 界 的 ラ イ ブ 配 信 な ど の シ ス テム を 構 築 し た 実 績 株 式 会 社 ビ デオマーケ ッ トを 吸収合併 2026 13 

copyright (c) 2025 - PLAY, inc. 事 業 内 容 0 2 . P L AY の 強 み プロダクトと システム開発の連携 マルチデバイス対応やAPI連携により、 業務の効率化をスムーズに実現します 多業種・幅広い配信規模に対応 洗練されたUIと多彩な機能で、 スムーズな導入 から運用までをサポート 高いセ キ ュ リ ティ と分析・収益化支援も備え、 安心して活用いただけます 大規模・高負荷配信の知見 豊富な知見と技術基盤を活かし、安定した配信と 効率的なコンテンツ管理を実現します 14 

copyright (c) 2025 - PLAY, inc. 事 業 内 容 0 2 . 取 引 先 実 績 取 引 先 実 績 メディア領域・エンタープライズ領域合わせ 500社以上 のクライアント 15 

会社概要 01. 事業内容 02. プロダクト・サービス 03. 働き方・環境 04. 評価制度 05. 研修制度 06. copyright (c) 2025 - PLAY, inc. 16 

copyright (c) 2025 - PLAY, inc. プ ロ ダ クト ・ サービス 03 . 事 業 概 要 放送番組 動画 コンテンツ ニュース コンテンツ メディア向け動画配信プロダクト 動画配信 番組映像 ・ 配信の送出 配信プラットフォーム 入稿プロセス一元管理 画面編成 ・ メタ情報配信 画面編成・メタ情報管理 記事メディア管理 その他メディア・ ニュース プラットフォーム 17 

copyright (c) 2025 - PLAY, inc. プ ロ ダ クト ・ サービス 03 . 事 業 概 要 エンタープライズ向け動画配信SaaSプロダクト ユーザー コンテンツを配信したい 企業 登録・視聴 マルチニーズに応える クラウド型動画配信システム 配信 契約 自社ブランドの動画配信 ・販売サイトを簡単構築 課金・視聴 配信 etc. 18 

最先端の技術で最高品質の動画配信を ドラマやアニメなどを配信する企業やコンテンツプロバイダー向けの 動画配信プラットフォームです。大規模な配信や4K配信にも対応しており、 高負荷でも安定した動画配信が行えます。 19 

copyright (c) 2025 - PLAY, inc. 03 . プ ロ ダ クト ・ サービス プレミアムコンテンツのエンコードから 配信までを一元管理し、マルチデバイス配信を実現 高画質・高圧縮 高度なセキュリティ 高速ワークフロー マルチデバイス スケーラビリティ APIによる連携 SSAIプリフェッチ 20 

copyright (c) 2025 - PLAY, inc. 03 . プ ロ ダ クト ・ サービス 導 入 事 例 再生回数 5億回以上 /月 アクティブユーザー のべ 550万人以上 /月 　同時視聴者数実績 100万人以上 21 

copyright (c) 2025 - PLAY, inc. 03 . プ ロ ダ クト ・ サービス 管 理 画 面 P L AY P L AY 管 理 者 22 

動画配信サービスを運用するための管理ツールです。 出演者情報などのメタ情報の管理や、複数の動画を視覚的に分かりやすく 整理・管理することが可能です。 23 

copyright (c) 2025 - PLAY, inc. 03 . プ ロ ダ クト ・ サービス 管 理 画 面 メタ情報管理 出演者情報やコンテンツIDなどの情報を管理 プレイリスト管理 コンテンツを任意の単位で束ねて、 WEBサイトへ表示 24 

テレビ番組をインターネット上でも24時間流し続ける仕組み（Playout）を クラウド上で実現するサービスです。 25 

copyright (c) 2025 - PLAY, inc. 03 . プ ロ ダ クト ・ サービス 特 徴 番組編成機能 クラウド上で番組表の作成や 編成ができる機能 延長対応や 緊急操作にも対応 緊急時の映像差し込みやスポーツ中継の延長 など、放送局の複雑な運用にも柔軟に対応 テレビ放送を遅延なく インターネット上に送出 テレビ放送とほぼ同じタイミングで CMや字幕等の内容を送出 26 

copyright (c) 2025 - PLAY, inc. 03 . プ ロ ダ クト ・ サービス 導 入 事 例 TVerリアルタイム配信等のサービスに導入されています T Ve r （リアルタイム ） / T Ve r 27 

配信コンテンツの制作から入稿までの一連のプロセスを一元管理し、 自動化を支援するためのサービスです。 28 

copyright (c) 2025 - PLAY, inc. 03 . プ ロ ダ クト ・ サービス 主要機能 ファイル管理 一般的なドライブサービスと同様に コンテンツを管理 入稿パッケージ 外部配信プラットフォームへの データのパッケージ化や自動入稿 動画編集 KRONOS DRIVE内でラフカットや 簡単な動画編集・変換 ワークフロー コンテンツ入稿など、 配信までの一連のフローを設定し 自動化・効率化を支援 29 

copyright (c) 2025 - PLAY, inc. 03 . プ ロ ダ クト ・ サービス 管 理 画 面 ブラウザ上での動画編集や、 AIを活用した字幕書き起こし・サムネイル生成なども可能 30 

copyright (c) 2025 - PLAY, inc. 03 . プ ロ ダ クト ・ サービス 記事管理コンテンツ・マネジメント・システム （CMS） ニュースなどの記事 メディアの管理 外部メディアや SNS への入稿 校閲・承認・入稿等の ワークフロー自動化 31 

動画配信を、すべての人へ。 国内で開発されたクラウド型動画配信プラットフォーム 32 

copyright (c) 2025 - PLAY, inc. プロダクト・サービス 03. 主要機能 専門的な知識・機材は一切不要で、手軽に動画配信を実現 動画配信に関するあらゆる課題を、 より簡単に、ワンストップに解決 セキュリティ機能 同時視聴数の制限やユニークURLの発行 など、限定的な配信が可能。 視聴分析機能 ULIZAは、企業のあらゆる動画活用に対応するクラウド型配信プ ラットフォームです。 オンデマンド、ライブ、疑似ライブに対応し、セキュリティ・視 聴分析など充実した機能と導入から運用まで、安心の体制で支援 します。 教育、企業研修、IRイベント、エンタメなど多様な企業の動画配 信を導入から運用までワンストップで支援します。 配信サイト作成機能 動画を掲載するための配信サイトを簡単作 成。デザインのカスタマイズも可能。 プレイヤー機能 マルチニーズに応える 動画配信プラットフォーム 視聴聴ログや統計レポートが取得でき、 動画/視聴者単位で分析が可能。 字幕・広告の挿入やパノラマ・VRなど利用目 的に合わせてカスタマイズが可能。 33 

copyright (c) 2025 - PLAY, inc. プ ロ ダ クト ・ サービス 03 . 導 入 事 例 導 入 事 例 一般企業・個人問わず 気軽に動画活用ができるSaaS型のプロダクト 音楽ライブ 授業 セミナー 社内イベント 社内研修 企業紹介 トークイベント 34 

03. プロダクト・サービス 企業側管理画面 企業側管理画面 copyright (c) 2025 - PLAY, inc. 29 [email protected] uliza@play [email protected] uliza@play 35 

自社ブランドの動画を配信・分析・販売までワンストップで提供 自社ブランドの動画配信サイトを簡単に構築 36 

copyright (c) 2025 - PLAY, inc. プ ロ ダ クト ・ サービス 03 . P L AY V I D E O STO R E S 主要機能 オリジナルサイト制作 レンタル・PPV販売 月額販売 ネットショップのように簡単に 自分だけの動画配信サイトが作れます。 1本単位から、複数の動画のセット販売まで対応。 音楽ライブなどのPPVチケットの販売も可能。 ファンやユーザーにサブスクリプションで 動画を楽しんでいただくプランも対応。 動画のライブ配信 選べる決済 レポーティング 制作した動画の配信はもちろん、 サイト内でライブ配信も可能。 クレジットカードの他、 PayPay決済、キャリア決済も可能です。 会員情報 や売 上情報 をレ ポ ート。 マ ーケ ティ ン グ に 活用 可能です。 37 

copyright (c) 2025 - PLAY, inc. プ ロ ダ クト ・ サービス 03 . P L AY V I D E O STO R E S 導 入 事 例 38 

copyright (c) 2025 - PLAY, inc. プ ロ ダ クト ・ サービス 03 . P L AY V I D E O STO R E S 企 業 側 管 理 画 面 39 

copyright (c) 2025 - PLAY, inc. 03 . プ ロ ダ クト ・ サービス 配信本数25万本以上を誇る 国内最大級の動画配信サービス 映画やドラマ、アニメから韓流・アジア作品、ドキュメンタリー まで、 多岐にわたるジャンルを網羅した動画配信プラットフォーム です。話題の最新作や人気シリーズの配信はもちろん、 サービス 開 始 以 来 20年 以 上 に わ た り 蓄 積 さ れ た 膨 大 な 作 品 ラ イ ブ ラ リ ー を取り揃え、 幅広い視聴者のエンターテインメントへのニーズに お応えします。 40 

copyright (c) 2025 - PLAY, inc. プ ロ ダ クト ・ サービス 03 . ア ラ イ アンス 事 業 Alliance アライアンス事業 様々な企業様のVODと協業 多様なコンテンツを展開 自社サービスだけでなく、提携先のサイトやアプリでも配信・ 販 売 を 展 開 。 ア ラ イア ンス 網 を 充 実 さ せ 、最 適 で 楽 し い 映 像 流通を実現します。 41 

copyright (c) 2025 - PLAY, inc. 03 . プ ロ ダ クト ・ サービス 自社プロダクトを活用した システムインテグレーション 自社プロダクトによる 顧客システム構築と継続支援、 サービス成長への貢献 動 画 配 信 サ ー ビ ス を 構 築 ・ 運 営 す る 上 で 必 要 な シ ス テム を 自 社 プロダクトを活用しながら技術支援。 通常のSIとは異なり、 継続的な業務支援を行うことで顧客サービス のスケールを実現します。 42 

copyright (c) 2025 - PLAY, inc. プ ロ ダ クト ・ サービス 03 . 事 業 概 要 事 業 概 要 顧客のサービスが成長することで、 PLAYの売上も向上していくビジネスモデル 顧 客 サ ー ビ ス の ユ ーザ ー 数 ・ 再 生 数 増 加 自 社 プ ロ ダ ク ト 利 用 料 増 加 P L AY の 売 上 向 上 顧客からの要望をそのまま開発・納品するのではなく、 どうしたらサービスをグロースさせられるかを考えながら開発することで 顧客とエンドユーザー のどちらにも真剣に向き合い、 より良いサービスを世の中に届けています。 43 

copyright (c) 2025 - PLAY, inc. プ ロ ダ クト ・ サービス 03 . コンテンツ・メディア事業 プロデュース番組 未来の日本を切り拓く変革者たちを紹介する、 予測不能な対談番組。 地上波 配信 視聴デバイス 日テレ（関東ローカル：第3月曜25:59～26:29） TVer / Hulu / YouTube / PLAY VIDEO STORES PC / スマートフォン / タブレット / Amazon TV / Fire TV 運営メディア 放送、 映像、 配信、 コンテンツに関わる皆様、 メディアビジネス に関心を持つすべての方々に、 多角的な視点から、 映像メ ディア 業界の 「今」をお届けします。 44 

会社概要 01. 事業内容 02. プロダクト・サービス 03. 働き方・環境 04. 評価制度 05. 研修制度 06. copyright (c) 2025 - PLAY, inc. 45 

働き方・環境 04. 組織図 株主総会 取締役会 代表取締役社長 copyright (c) 2025 - PLAY, inc. 11 事業本部 プラットフ ォー ム本部 コーポレート本部 ビジネス統括部 セールスG マーケティングG カスタマーサクセスG ソリューション統括部 プロジェクトマネジメントG 開発G 運用G ソリューション技術部 コンテンツビジネス部 アジアコンテンツG コンテンツ販売G ビデオマーケット事業部 事業統括G 権利元営業G 配信統括G 開発統括G 開発第1G 開発第2G 開発第3G 開発第4G デザインG インフラG CREグループ 事業開発室 メデ ィア サプライ チェーン技術部 プロフェッショナル サービス室 技術 基盤部 配信 基盤G ID基盤G SDK開発G 技術 推進G 配信プラットフォーム技術部 開発第1G 開発第2G 開発第1G 開発第2G 代表取締役社長 取締役 取締役 取締役会 黒田 和道 取締役CTO 橋爪 小太郎 取締役 水田 貴久 監査役 経営管理部 経理・財務G 総務・情シスG コーポレート・ コミュニケーション室 宮島 大輔 於保 浩之 川島 知久 46 

copyright (c) 2025 - PLAY, inc. 働 き 方 ・ 環 境 0 4. 開 発 環 境 ・ 言 語 例 言 語 Objective-C フ レ ーム ワ ー ク React Vue.js 47 

copyright (c) 2025 - PLAY, inc. 働 き 方 ・ 環 境 0 4. 開 発 環 境 ・ 言 語 例 ク ラ ウ ド サ ー ビ ス ・ イ ンフ ラ デ ー タ ベ ース NoSQL DB Room 管 理 ・ 共 有 ツ ー ル 48 

copyright (c) 2025 - PLAY, inc. 働 き 方 ・ 環 境 0 4. 職 場 環 境 / 福 利 厚 生 職場環境 社 員 一 人 一 人 が 高 い パ フ ォ ー マ ンス を 発 揮 で き る よ う 、働 く 環 境 を 整 えて い ま す。 社内バリスタ常駐 書籍購入 ・軽食サービス ・フリーアルコール ・リフレッシュエリア ・アイスクリーム無料 ・自動販売機飲料補助 ・コズムチェア 福利厚生 動 画 を 扱 う P LAY な らで は の 動 画 配 信 月 額 利 用 料 補 助 制 度 を は じ め 、 複 数 の コミュニ ケーシ ョ ン 支 援 制 度 が あ り ま す。 動画配信サービス 月額利用補助 交流支援制度 ・出社時ランチ代補助 ・社内イベント ・福利厚生倶楽部 49 

copyright (c) 2025 - PLAY, inc. 働 き 方 ・ 環 境 0 4. 働 き 方・ラ イ フ ス タ イ ル / ヘ ル ス ケ ア 働き方・ライフスタイル / ヘルスケア 社 員 が 中 長 期 に 渡 って 働 け る よ う 柔 軟 な 働 き 方 と、 社 員 の 生 活 設 計 、 健 康 を サ ポ ート す る 制 度 を 運 用 して い ま す。 フレックスタイム制 （一部裁量労働制） 在宅勤務制度 （2日/週まで） 副業 （承認基準あり） 確定拠出年金 インフルエンザ 予防接種無料 50 

copyright (c) 2025 - PLAY, inc. 働 き 方 ・ 環 境 0 4. 特 別 休 暇 1年ごとに付与される年次有給休暇のほかに、以下の休暇も有給にて取得できます。 ※休暇により取得条件があります。 休暇名 日 数 取得期限 条件 等 入社後に本人が婚姻したとき、もしくは結婚式を挙げたときのいずれか 結婚休暇 5日間 婚姻日または結婚日より１年 配偶者が出産するとき 配偶者出産休暇 2日間 出産予定日より１か月 忌引休暇 父母・配偶者・子 忌引休暇 祖父母・配偶者の父母・ 兄弟姉妹 裁判員選任休暇 疾病休暇 シックリーブ 新入社員休暇 リフレッシュ 休暇 左記の対象者が死亡したとき 5日間 発生した日より１か月 左記の対象者が死亡したとき 3日間 発生した日より１か月 裁判員に選任されたとき 5日間以内 裁判員任務終了まで 入社３か月後、傷病、生理、インフルエンザ等伝染病になったとき 5日 １年（年度単位付与） 官公庁へ の 届 出等 やむ を え ない 用事 が発生したとき 勤続 年 数５ 年・１ ０ 年 経過 後に付与 。５ 日間 連続 し て の 利用 に 限 る 2日 ５ 日 入社より３か月 付与か ら １年 51 

copyright (c) 2025 - PLAY, inc. 働 き 方 ・ 環 境 0 4. 手 当 ・ 補 助 金 その他、社員をサポートする福利厚生も充実しています。 ※具体的な内容や条件については面接時にお尋ねください。 項目 金額 条件等 従業員が結婚した際に支給 結婚祝金 30,000円 従業員が出産した際に支給 出産祝金 10,000円 本人の住居または同居親族の住居が天変地異により災害にあった際に支給 災害見舞金 上限 100,000円 転居を伴う入社の場合、引越し運送費用を補助 ※新卒入社社員のみ対象 入社時転居補助金 上限 200,000円 健康診断や人間ドッグに加え、肺CTや脳MR、婦人科健診など法定を上回る健診を全額負担 健康診断費用補助 全額 人材を紹介し入社に至った際、紹介した社員に対し支給 人材紹介一時金 500,000円 52 

働 き 方 ・ 環 境 0 4. P LAY の エ ン ジ ニ ア の １ 日 OT T サ ー ビ ス 技 術 部 開 発 第 3 グ ル ープ マ ネ ージャ ー 上 野 裕 平 ( 2 0 1 3 年 新 卒 入 社 ) copyright (c) 2025 - PLAY, inc. 大 学 で 情 報 シ ス テ ム 学 を 専 攻 し た 後 、 P L AY の 前 身 で あ る Lo g i c Lo g i c に 新 卒 で 入 社 。 以 降 、 受 託 開 発 を メ イ ン に フ ロ ン ト エ ン ド か ら バ ッ ク エ ン ド ま で 多 岐 に 渡 る 開 発 を 行 う 。 2 0 1 9 年 に は 「 H u l u 」 プ ロ ジ ェ ク ト を 立 ち 上 げ か ら 牽 引 し 、 以 降 は A n d ro i d を 中 心 と し た モ バ イ ル ア プ リ チ ー ム を 率 い る 。 マ ネ ー ジャ ー と な っ た 今 で も 自 ら 手 を 動 か す 、 P L AY き っ て の プ レ イ ン グ マ ネ ー ジャ ー 。 好 き な 声 優 は 水 樹 奈 々 さ ん ！ 出 社 開 発 業務 i O S ア プリチ ー ム勉強会 ジ ャ ケ ッ ト の 下 は 推 し の ラ イ ブ T シ ャ ツ 自 席 で 開 発 作 業 を し つ つ 、 メ ン バ ー の 相 談 に の っ た り 、 別 チ ー ム と コ ミ ュ ニ ケ ーシ ョ ン を と る 。 ラ ン チ 動画配信プ ラ ッ ト フォ ー ム 開 発 で 気 を つ け る べき 観点や 、 メ ン バ ー 同士 で 調べ た ト ピ ッ クス を 共有 す る 会 。 9: 5 0 1 0 : 0 0 11: 0 0 12: 0 0 1 5 : 0 0 16: 0 0 17: 0 0 2 0 : 0 0 メ ン バ ー の みならずマネ ー ジャ ー の 出社率も高い で す 。 マ ネ ージャ ー M T G モ バ イ ルアプリ チ ーム は 様々なサ ー ビス を 横断 し て 開 発 す る た め 、 進捗確認や課題整理 を 行います 。 各々 自 席 の 近くからオ ン ラ イ ン で 参加 し ています 。 プロ ジ ェクトM T G×3 開 発 業務 退 社 53 

働 き 方 ・ 環 境 0 4. P LAY の エ ン ジ ニ ア の １ 日 プ ラ ッ ト フ ォ ーム 技 術 部 開 発 第 2 グ ル ープ 冷 牟 田 里 奈 ( 2 0 2 0 年 新 卒 入 社 ) copyright (c) 2025 - PLAY, inc. 大 学 で 情 報 メ デ ィ ア 工 学 を 専 攻 し た の ち 、 P L AY 合 併 後 初 の 新 卒 社 員 と し て 2 0 2 0 年 に P L AY に 入 社 。 以 降 、 受 託 開 発 部 署 に て 複 数 の 大 手 ク ラ イ アン ト 案 件 に 従 事 。 2 0 2 1 年 か ら は 従 来 の 業 務 に 並 行 し 、 自 社 プ ロ ダ ク ト で あ る TY P E L I N E の 開 発 に コ アメ ン バ ー と し て ア サ イ ン さ れ る 。 今 で は 自 社 プ ロ ダ ク ト チ ーム の キ ー パ ー ソ ン と して 活 躍 。 邦 ロ ッ ク の ラ イ ブ や フ ェ ス 好 き。 プ ロダク ト 開 発 定例 会 コ ー ディ ン グ 作業 ラ ン チ 後 は 自 身 の タ ス ク に 集 中 。 ST R E A KS 勉 強 会 他 チ ー ム の 担 当 す る プ ロ ダ ク ト 「 ST R E A KS 」 に つ い て 、 担 当 部 署 の メ ン バ ー か ら 年 次 が 浅 い メ ン バ ー 向 け に 直 々 に 教 え て も ら え る 機 会 。 社内 会 議室でZoom も 活用し 、 福岡オフィ ス の メ ン バ ー と定例 会 。 進捗共有や 、 今 後 の 対応方針等を検討しま す。 ラ ン チ 1 0 : 0 0 12:3 0 13: 0 0 1 4 : 0 0 1 5 : 0 0 18: 0 0 19:3 0 フ レ ッ ク ス タ イ ム 制 （コア タ イ ム 11時〜15 時）で す が 、 大体10時 に 出社し 、 メ ー ルや ス ケジュ ー ル チ ェッ ク 。 朝 会 に は Zoomで参加 し 、 チ ー ム の 進捗を確 認しま す。 出 社 朝 会 (自席) こ の 日 は たまたま 、 新入社 員 の 歓迎 会 が あり 、 みんな で飲み に 行きました♪ 自 社 プ ロ ダ ク ト 「 G A LL E R Y 」 に つ い て、 チ ーム と協力 会 社と の 合同ミ ー ティ ン グ 。 自 席 か ら Zoomで参加しま す。 カタロ グ 定例 会 退 社 、親睦 会 に参加 54 

copyright (c) 2025 - PLAY, inc. 働 き 方 ・ 環 境 0 4. ア カ ウ ン ト セ ール ス の１日 ビ ジ ネ ス 統 括 部 セ ー ル ス グ ル ープ 白 坂 彩 織 ( 2 0 2 4 年 中 途 入 社 ) 武 蔵 大 学 卒 業 後 、 番 組 制 作 会 社 で 制 作 業 務 を 経 験 。 そ の 後 、 事 業 会 社 に て 3 年 間 営 業 職 を 担 当 し 、 2 0 2 4 年 に 株 式 会 社 P L AY へ 入 社 。 セ ー ル ス M TG セ ー ル ス 内 で の 共 有 M TG を 行 い 、 各 自 の 案 件 の 進 捗 を 確 認 す る 。 S I 案 件 定 例 M TG 契約書 ・ 提 案 書作成 新 規 商 談 出 社 新 規 で お 問 い 合 わ せ い た だ い た お 客 様 と の お 打 ち 合 わ せ に エ ン ジ ニ ア や P M と と も に 参 加 。 フ ル オ ー ダ ーメ イ ド の シ ス テム 開 発 だ か ら こ そ 、 ク ラ イ アン ト と の 定 例 M TG で 要 件 や ス ケ ジ ュ ー ル な ど を 確 認 す る 。 エ ン ジ ニ ア や P M と と も に 参 加 。 セ ー ル ス の 先 輩 や 開 発 チ ー ム に 相談し な が ら 、 問 合 せ や 提 案 内 容 の す り 合 わ せ を 行 う 。 1 0 : 0 0 1 0 : 0 5 11: 0 0 12: 0 0 13: 0 0 1 4 : 0 0 1 5 : 0 0 17: 0 0 18: 0 0 19:3 0 退 社 問 い 合 わ せ を 社 内 開 発 チ ー ム に 確 認 し た り 、 契約関連 の や り と り を 行 う 。 メ ー ル チェック 主 に 社 内 の 休憩 ス ペ ース で お 弁当 を 食べ る こ と が多 い 。 社 内 カ フ ェ の カ フ ェ ラ テ が美味し いで す。 ラ ン チ セ ー ル ス 以外 の チ ー ム の 動き を 把握し 、 お 客 様 に 提 案 で き る 内 容が な い か 情報収集 を 行 う 。 部署 M TG 商談 の 準備 や サ ー ビ ス に お 問 い 合 わ せ い た だ い て い る お 客 様 の 対応 を 行 う 。 提 案 準備 ・ お客様対応 55 

働 き 方 ・ 環 境 0 4. S a a S セ ー ル ス の １ 日 ビ ジ ネ ス 統 括 部 セ ー ル ス グ ル ープ 太 田 慎 吾 ( 2 0 1 3 年 中 途 入 社 ) 広 告 業 界 で Bto B 営 業 を 経 験 し た の ち 、 P L AY の 前 身 で あ る Lo g i c Lo g i c に 入 社 。 以 降 、 U L I Z A や P L AY V I D E O STO R E S な ど の S a a S プ ロ ダ ク ト を メ イ ン と し た セ ー ル ス と し て 活 躍 。 趣 味 は サ ーフ ィ ン で 愛 車 は ト ゥ ク ト ゥ ク。 1 児 の 父 。 copyright (c) 2025 - PLAY, inc. 出 社 案 件 M TG 提 案 準備 ・ お客様対応 子 ど も の 見 送 り 後 に 出 社 。 お か げ で 規 則 正 し い 生 活 が 出 来 る ！ セ ー ル ス の 定 例 M TG 。 エ ン ジ ニ ア 同 様 、 セ ー ル ス も 出 社 率 が 高 い 。 商談 の ため の 準備やサ ー ビ ス サイトから の お問合せに 対応する 。 メ ー ル が 多 い が 電話を い ただくこと も あ る 。 オフィ ス の 休憩 ス ペ ース で気分転換すること も 。 退 社 9: 4 0 9: 4 5 11: 0 0 12: 0 0 13: 0 0 1 5 : 0 0 18: 0 0 19:3 0 ランチ サ ー ビ ス 提案 の 商談 。 オ ン ライ ン で実 施すること が 多 い 。 商談× 3 技術チ ー ム が すぐ近くに い て頻繁にや りとりできるPLAYだからこそ 、 お客 様 から の 問合せや要望 、 提案内容 の す り合わせなどを行う 。 エン ジ ニアと の 調整 お客 様 から の 返答をまとめ要 望として エ ン ジ ニ ア に展開す る 。 各々固 定 デ ス ク が ある 。 メ ー ル チェック 56 

会社概要 01. 事業内容 02. プロダクト・サービス 03. 働き方・環境 04. 評価制度 05. 研修制度 06. copyright (c) 2025 - PLAY, inc. 57 

評 価 制 度 0 5. コ ース ・ レ ン ジ に つ いて 1 2 3 4 5 マネージャー級 マネージャー テックリード リード プロジェクト マネージャー プロジェクト マネージャー 6 7 本部長・部長・室長級 本部長・部長・統括部長・室長 シニア プリンシパル テックリード シニア テックリード プリンシパル テックリード シニア プリンシパル プロジェクト マネージャー シニア プロジェクト マネージャー プリンシパル プロジェクト マネージャー 8 9 1 0 執行 役員級 上級 執行役員 執行役員 ・ 上級執行役員 チーフ プリンシパル テックリード CTO チーフ プリンシパル プロジェクト マネージャー フェロー プロジェクト マネージャー 11 12 職位区分 役職名 一般職 役職例 レンジ エンジニ ア・ デザイナーコース （エンジ ニア職 ・デザイナー ・P M） 一般コース （ビジ ネス職 ・バックオフィス ） S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10 S11 S12 G1 G2 G3 G4 G5 G6 G7 G8 G9 G10 G11 G12 copyright (c) 2025 - PLAY, inc. PLAYでは専門性の高い業務を正しく評価するため、入社時に職種別のコースに分けられ、公平性を保てるよう業務知識のない上 長が人事評価をすることのない仕組みとなっています。 それそれのレンジに役割定義が定められ、人事評価の際の指標として行動評価などに活用されています。 58 

評 価 制 度 0 5. 人 事 評 価 制 度 に つ いて コンピテンシー評価 MBO評価 職位評価 上期 10月に上期評価を実施、12月分給与にて評価結果を反映 下期 4月に下期評価を実施、6月分給与にて評価結果を反映 copyright (c) 2025 - PLAY, inc. 部長職以下は半期に１度のコンピテンシー評価、MBO評価、職位評価にて昇格昇給を実施。目標設定・中間レビュー・振り返り のタイミングで上長と面談を実施し、会社への貢献を社員に還元するための即時評価を行なっています。昇進については、事業や 組織編成に合わせ都度昇進会議が行われます。 59 

0 5. 評 価 制 度 給 与 レ ン ジ に つ いて レ ン ジ ご と の 理 論 年 収 レンジ 12 11 10 9 8 レンジ 8 7 レンジ 7 6 レンジ 6 5 レンジ 5 4 レンジ 4 3 レンジ 3 2 レンジ 2 1 レンジ 1 単位：百万 2 4 copyright (c) 2025 - PLAY, inc. ※各コースを合わせた最大値、最小値を表示。　※理論年収とは、通常賞与を含めた年収を指す。 レンジ 12 レンジ 11 レンジ 10 レンジ 9 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 給与レンジは各コース・各レンジごとに定められており、レンジ1には60等級、レンジ2～8には40等級、レンジ9～12には20等級 が設置されています。 60 

copyright (c) 2025 - PLAY, inc. 評 価 制 度 0 5. 賞 与 の 仕 組 み 通常賞与 毎年2月及び11月の取締役会にて 直前半期の 確定数値及び見込み数値を元に 支給を確定 決算賞与 毎年2月の取締役会にて 通年の 予算達成率を予測し 確定 賞与は、部門売上目標達成などの一定の条件によって支給される通常賞与と会社業績や個人評価によって支給が決定される決算賞 与の２種類あります。 賞 与 の 支給方法 決算賞与 確定判断・算出 5月 6月 7月 通常賞与（上期の確定数値） 8月 決算賞与（通期の見込み数値） 9月 10月 11月 12月 通常賞与（下期の確定数値） 1月 4月 2月 3月 下期の 見込み数値 下期賞与算出 支給日 合算し 一括振り込み 上期賞与算出 61 

会社概要 01. 事業内容 02. プロダクト・サービス 03. 働き方・環境 04. 評価制度 05. 研修制度 06. copyright (c) 2025 - PLAY, inc. 62 

copyright (c) 2025 - PLAY, inc. 研 修 制 度 0 6. 教 育 ・ 研 修 階層別 、 分野別に 社員 の レンジ やキャ リアフ ェ ー ズに 合 わせた 研修 を実施しています。 レンジ 一般 役職 職位 新任管理職研修 部下育成研修 日テレ eラーニング 人事評価研修 コンプライアンス研修 経営管理部研修 新卒入社社員、中途入社社員向け研修 内定者 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 MG級 本部長・部長・室長 執行役員 上級執行役員 C X O 内定者研修 ア ソ シ エ イト職 位 プロフ ェ ッショナル職 位 リー ド 職 位 シニア職 位 プリンシ パル 職 位 シニ ア プリンシ パ ル チ ー フ プリンシ パ ル 区分 内定者研修 PLAY BASIC & PLAY ADVENCED ビジネス コミュニケーション研修 ビジネス マナー研修 プログラミング 研修 ハラスメント研修 日テレ集合研修 共通 教 育 メンター研修 アサーティブコミュニケーション研修 階層別 教 育 中途入社者向け事業説明会 専門 教 育 （選抜/希望） 部門 教 育 職場内勉強会 スキル開発 リーダーシップ 開発 キャリア開発 OJT、各種勉強会...etc. 面接官研修 次世代リーダーシッププログラム MBAスクール プレゼンテーション研修、ファシリテーション研修...etc. 63 

copyright (c) 2025 - PLAY, inc. 研 修 制 度 0 6. 研 修 の 様 子 64 

APPENDIX copyright (c) 2025 - PLAY, inc. copyright (c) 2024 - PLAY, inc. 65 65 

copyright (c) 2025 - PLAY, inc. New Challenge 社内LT会「てっくじゃむ」 01. 部署や職種に関係なく、 ふらりと立ち寄り即興演奏を行うジャ ムセッションのように、気楽に技術の情報共有を行うLT会。 内容例 ・AIを組み込んだ強制的にジムに行けるiOSアプリ作ってみた ・2025年に改めて考えるユーザ認証要件 - NIST SP 800-63 第4版 - ・DynamoDB で全文検索をするライブラリを作った話 ・ Amazon GuardDutyによる脅威検出と通知 ・ LL-HLS ってなんだろう？ 02. 技術勉強会 エンジニアの技術力向上を目的として、勉強会を開催。 社員だけでなく社外の方も交え、技術情報の共有強化中。 内容例 ・A WS Gam e Da y
 　A WS ソリ ュー ションを 利用した 参加型ワー クショップ ・4 社合同A WS Gam e Da y
 　H Jホー ルディングス様、日本テレビ様、T Ver 様と の合同ワー クショップ ・AWS MediaServices 勉強会
 　座学とハンズオンを通じて、動画配信の基礎を学ぶ勉強会 66 

copyright (c) 2025 - PLAY, inc. 情報発信 03. PLAY DEVELOPERS BLOG さまざまなチームのエンジニアが毎週更新！ 内容例 ・ALBの「アイドルタイムアウト」とステータスコード502,504の話 ・Figma で実装イメージを効果的に伝えるためのデザインのコツ ・Apple シリコンの macOS で “Docker Desktop vs OrbStack” を検証してみた ・Storybook を MCP サーバ化したらフロントエンド開発が自動化される未来が見えた 04. 公式 社員インタビューから社内イベントレポートまで、PLAY のリアルを知れる記事を発信中。 67 

copyright (c) 2025 - PLAY, inc. Office Gallery 68 

2 We Connect People to the World through the Power of Video. 私たちは、 映像を通じた感動や発見で、 人と世界をつなぎ、 社会の可能性を広げていきます。