3年間で約220本を公開したテックブログの運営ノウハウと採用活動への効果 / BASE engineer recruiting

Slide 1

Slide 1 text

Slide 2

Slide 2 text

© 2012-2021 BASE, Inc. 2 ● 名前: 菊地陽介 ○ Service Dev Section マネージャ ■ 主に取り組んでいることは組織作り（採用/1on1/開発組織のブランド向上 etc…） ○ 開発組織ブランディング向上委員長 ● 経歴 ○ 前職: ソーシャルゲーム会社で 5年 ○ 現職: BASE(2017年4月入社) ■ 2018年12月までサーバーサイドエンジニア ■ 2019年1月からエンジニアリングマネージャ -> セクションマネージャ ● 趣味 ○ ビール、日本酒、投資自己紹介

Slide 3

Slide 3 text

Slide 4

Slide 4 text

Slide 5

Slide 5 text

Slide 6

Slide 6 text

Slide 7

Slide 7 text

Slide 8

Slide 8 text

Slide 9

Slide 9 text

Slide 10

Slide 10 text

© 2012-2021 BASE, Inc. 10 採用活動への効果 ● 世のエンジニアにBASEの開発組織を認知してもらえる ○ はてなブログやSNSに多く登場することで広く認知を獲得 ○ スカウトの返信率向上→「テックブログよく読んでます」 ● 技術的な戦略、課題などを詳細に伝えることでアトラクト ○ 候補者の方が、カジュアル面談/面接で気にかけている内容に言及している記事を紹介することで詳細に正しく伝わり、選考に進んでもらえる率が増えた ■ (例)「事業継続のためにPHPを使ったサービスを継続的に進化させていくこと」

Slide 11

Slide 11 text

Slide 12

Slide 12 text

Slide 13

Slide 13 text

© 2012-2021 BASE, Inc. 13 運営体制 ● 編集部立ち上げ ○ 元々テックブログはあったものの、ほとんど更新されず ○ 継続的に記事公開をできる体制を作るべく、2018年4月にEMと採用担当他で編集部立ち上げ ● 現在のテックブログ編集部 ○ メンバー：編集長（3代目・EM）、えふしんさん、採用担当、私 ○ 隔週で編集会議を実施、ネタ出しと公開優先度を決める ● メンバーから記事公開の打診があれば随時チェックして公開へ

Slide 14

Slide 14 text

Slide 15

Slide 15 text

Slide 16

Slide 16 text

Slide 17

Slide 17 text

Slide 18

Slide 18 text

Slide 19

Slide 19 text

© 2012-2021 BASE, Inc. 19 ②メンバーに記事を書いてもらうための工夫 ● BASEでの工夫 ○ 記事執筆を評価の対象に入れる ■ とても重要。個人OKRに設定したりすることもあります ○ すでにあるドキュメントを基に記事公開を打診する ■ ネタを考えたり記事を書く工数が減り、メンバーの負担が低い ○ 記事を執筆するだけで100点満点だという期待を伝える ○ レビューは最低限にして書き直しの負荷を少なくする