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#RPALT
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祝
Ｄさん！
横浜エリア開催ありがとうございます！
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na?
@na_da513302
元建築系技術職(現場監督)。不動産会社に転職後、5年前
から事務職と情シスとの橋渡し役。業務部門の基幹システ
ム管理担当。 VBA ・RPA(BizRobo!)チョットデキマス。
【自己紹介】
RPA歴：１年半
使用ツール：BizRobo!
これから？：UiPath
#RPALT
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【テーマ】
ファースト・ロボット
#RPALT
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[ロボも作らず検証フェーズで停滞していませんか？]
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多くの企業では
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当社は
RPAを導入します！
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と, 決定した後に
推進チームが編成され
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業務の自動化だ！
RPAだ！
ロボット開発するぞー！
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と、最初は盛り上がる
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しかし
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ちょっと待った～
#RPALT
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費用対効果が高くなきゃダメ！
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と、お偉いさんや
反対勢力が
チャチャを入れて来て
#RPALT
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いつまでたっても
ロボ開発に着手出来ず
検証資料作りの日々・・・
#RPALT
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挙句の果てに
#RPALT
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本当にRPAなんて
出来るの？
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なんて
声が聞こえ始めると
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やってられませ～ん
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と,なっちゃいますよね
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もちろん
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業務を可視化しなきゃダメだろ！
業務を整理しなきゃダメだろ！
RPAありきじゃダメだろ！
今のままでRPA化なんてダメ！
費用対効果が高くなきゃダメ！
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でも
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実務で使えるロボット
を一体も作れず
検証フェーズから
抜け出せない
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その様な企業が多い
らしいです
#RPALT
意外と
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実は
当社でもその様な部署が
あるらしいです(汗
#RPALT
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でも
最近RPAトライアルを
開始した,とある企業は
滑り出し順調！
(何故うどんなのかは内緒)
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なぜか？
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一番最初に
RPA化する業務
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つまり
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ファースト・ロボット
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この業務の選び方が
上手だったようです
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業務を可視化しなきゃダメだろ！
業務を整理しなきゃダメだろ！
RPAありきじゃダメだろ！
今のままでRPA化なんてダメ！
費用対効果が高くなきゃダメ！
こんなの無視して
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あれ出来そうかなぁ？
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ってスタンスで
気楽に考え
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選定ルールは２つだけ
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パソコン操作だけで完結
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だいたい５分で完結
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たったこれだけ
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短時間のパソコン操作
を対象とする事で
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業務の検証を省き
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現状のパソコン操作を
そのまま
RPAに覚えさせるだけ
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と,したので
業務部門の担当者からも
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これなら出来そう♡
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と
協力を得られ易くなり
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早期の
ファースト・ロボット
開発に成功！
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ちなみに,選んだ業務は
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社内基幹システムから
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複数支社のデータを抽出して
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支社の名前を付けて保存
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というシンプルな業務
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シンプルですが
この
ファースト・ロボットは
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・実際の業務にそのまま使える
・アップグレードによる
更なる業務効率化が見込める
・改造して他の業務に活用可
・開発上の課題抽出が出来た
・運用上の課題抽出が出来た
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といった成果だけでなく
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早期に開発したことで
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本当にRPAなんて
出来るの？
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と,いった声があがる前に
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ロボットによる
パソコン操作を魅せる事で
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RPAすげ～
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と,いった
嬉しい反応と
協力者を得られ
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RPA推進チームの
モチベーションもUP!
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現在,順調に進捗中！
だそうです
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“実務“で使える“簡単な“
ファースト・ロボットを
“早期“に“魅せる”
RPA推進の起爆剤
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【まとめ】
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検証よりも,まず簡単な
ファースト・ロボットを
開発することをお勧めします
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ご清聴
ありがとうございました
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