【ARI】品質よもやま話_#6（我々に求められる素養） - Speaker Deck

【ARI】品質よもやま話_#6（我々に求められる素養）

by 中野康雄（ARI）

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品質よもやま話 #6：我々に求められる素養 LOVE会スピーチ 2019年6月20日中野康雄

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今回のテーマ #6：我々に求められる素養

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GW中に読んだある本を紹介したい

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宇宙飛行士の最終選抜試験を描いたドキュメンタリー

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日本人宇宙飛行士は過去たった11名

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命と隣合わせの究極の仕事の一つ

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そんな宇宙飛行士をどうやって選ぶのか？

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最終選抜試験 7日間の閉鎖環境試験

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候補者10名は、7日間の試験中外に出られないスケジュールも一切知らされない

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不確実な情報を整理千羽鶴を折れ作ったロボットをダメ出し

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徹底的にストレスを与える

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皆人生をかけた試験そもそもプレッシャーも

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そこでどんな振る舞いをするか

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そして本当の最終試験は

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NASA（アメリカ）で現役の宇宙飛行士と面接

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こうしたプロセスを通じ何を確認されるのか？

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もちろん基本的な健康状態や極めて高いレベルの基礎能力は大前提として

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著者の言葉を借りると

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どんなに苦しい局面でも決してあきらめず、他人を思いやり、その言葉と行動で人を動かす力があるか

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一言で言えば「人間力」

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当時のNASAの宇宙飛行士のTOP スティーブン・リンゼー氏の言葉

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命の危険に直面しているのは自分だけだ！地上の連中には、この苦しさと恐怖は分からない！

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宇宙空間に孤独に漂う宇宙飛行士の立場であれば、当然生まれる不満だろう。

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・・・しかしそれを声高に叫んでみても、危機的な状況は何も変わらない。

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むしろこうした自己中心的な態度はチームにとってマイナスでしかない。

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どのような絶望的な状況であっても、同僚の宇宙飛行士はもちろん、地上にいる仲間に全幅の信頼を置き、冷静さを決して失ってはならない。

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そして、地上の仲間を逆にいたわるような余裕を見せ、彼らが力を最大限に引き出してくれるよう、出来うる限りすべてのことを、迅速に、そして正確に行わなければならない。

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究極の専門技能職として世界最高峰のポジションの最終的な選考基準

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技術力でも論理的思考力でもない常に他人を思いやれる「人間力」だった

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うまくいっている時は誰でも優しくできる

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テンパっている時どんな態度や行動をとるか？

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私はこんなに頑張っているのになんであいつは・・・

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不安は人を攻撃的にし視野を狭め判断能力を鈍らせ手を止まらせる

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先の選抜試験ある課題で徹底的にダメ出しチームの雰囲気は最悪で皆が途方にくれていた・・・

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その時あるメンバーが声を上げる「できることとできないことを整理して、対策を考えよう！」

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審査委員からの講評を受け他の候補者たちが立ち尽くす中

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彼はひとり、審査委員の予想外の厳しい指摘をしっかりとメモしていた

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指摘されたポイントの整理は、まさにこのメモに基づいて進められることになった。

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見事にこの選抜を乗り越え宇宙飛行士となった油井さんである（選抜当時41歳）当時は中年の星と言われた

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中年の皆さんがんばりましょう！！

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ではなくて・・・

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我々に求められる素養とは何か？

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高いスペシャリティやプロ意識はもちろん大切

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ただそれだけではどこかで限界が来る

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自分一人の力だけではどうにもできない問題にぶつかったとき

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仲間を鼓舞し勇気づけつつ周りからの応援を引き出せるかどうか？

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危機を救うのはどこからか急に現れる人の特別な必殺技ではない

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まずは顔をあげて周りをみてみようそしてほんの少し勇気を出して前向きなコミュニケーションをしてみる

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必ず応援してくれる人がいる

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辛いときこそ顔を上げてコミュニケーションしてみて欲しい

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１．人ではなくコトにあたる２．コトを前に進める提案/行動３．周りから応援を受けやすいコミュニケーションを取る

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これは能力ではなく態度の問題

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スキルと人間力どちらかだけではいつか限界がくる

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この両面を磨くことが皆さんの仕事の品質更には幸福感を高めるそう信じています

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今日の話を聴いて何か感じたことや言いたいことあれば遠慮なく気軽に ChatWorkもらえたらうれしいです

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品質よもやま話 #6：我々に求められる素養＜完＞ LOVE会スピーチ 2019年6月20日中野康雄