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個の価値観/就労観が多様化を背景に、関係性が一つの絵では語れなくなる時代に
→ 画一的な人財マネジメントではなく、業務/人財特性に公正なマルチパッケージが必要
Before
社員と会社は、仕事を通じて貢献/処遇し、ともに成長する
貢献
処遇
場の提供/会社の成長
場への挑戦/社員の成長 2
After
社員と会社は「多対多」の関係になり
個性に合わせることで、貢献・処遇・仕事の定義が広くなる
場の提供/会社の成長
処遇?
場への挑戦/社員の成長
貢献?
1-1.背景_個人と会社との関係性のあり方
2
仕事 仕事?