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No content
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アウトドアに特化した情報アプリ
累計DL数100万
アウトドア関連アプリ日本最大の利用者数
※2020年2月現在のMAU (AppApe調べ)
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アウトドアレジャー情報と
生活者をつなぐ
Product Vision
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ソトシルは、アウトドアに関する
価値あるあらゆる情報を集約し
ユーザーに対して
情報の選択可能性の最大化と
新たなアウトドアの楽しさの発見を
提供することを目指しています
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イメージ
⇒
散逸した情報を個々人が発見して
アクセスしないといけない世界
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多様なアウトドア情報
特長①
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自動車
自転車 サーフィン
ランニング
キャンプ 釣り
登山
7アウトドアカテゴリ
特長②
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記事情報
100公式メディア
毎日100記事以上を配信
累計10万記事
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ユーザ投稿写真
いいな!で終わってしまうような刹那的な情
報でなくだれかの次のアウトドアの参考に
なるような情報が集まる場所を目指す
投稿には位置情報・使用ギア・テーマ情報
を付加できる
ユーザーが日々のアウトドアの楽しみ方を
アプリ内で写真投稿できる
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ユーザ投稿写真
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セールアイテム
機械的にアウトドア関連の
セールアイテム情報を収集・
閲覧可能に
ユーザーの安く買いたいと
いう需要に答える
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Q&A
能動的な情報取得手段
分からないことをユーザー
間で、聞く・教えることが
できる
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クイズ
クイズというフォーマットで
アウトドアに関するカテゴリ
横断での気付き・発見を創出
1日1問アウトドアに関する3
択10秒クイズ
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作りたい世界
アウトドア
情報に触れる習慣
毎日なんとなくソトシルで
気づき・発見
その土台上でアウトドアを今以上に楽しんでもらう
ための「 」を提供したい
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受動サポート > 能動サポート
（not 課題解決）
習慣化
受動サポート > 能動サポート
（not 課題解決）
習慣化
Product Principal
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ビジネスモデル
アフィリエイト (ギア)
+
広告
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体制
PO/PdM (1名)、レベニュー(１名)
エンジニア (1名)、コンテンツ運用 (2名)
エンジニア (4名)、デザイナー(1名)
プロパー
業務委託
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タスク管理
Asanaを利用
以下のラインで分けて短中期のタ
スクを管理（Product
Backlog/Acquisition/Revenue/
Activation/Stickiness/Dev/Ope
ration/Hiring）
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BIツール
metabaseを利用
KGI及びKPIツリーの頂点の
指標に関してはBIツールで可
視化、メンバー内で共有して
いる
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ユーザー行動分析
mixpanelを利用
metabaseで把握しているよ
りも分解した指標管理や分
析にはmixpanelを使用
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情報共有
kibelaを利用
会議体アジェンダ・議事録や
施策情報の管理に使用。施
策管理は構造化シナリオの
フレームにそって行ってい
る。
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今後のプロダクトの方向性
短期
中長期
利用者の拡大
現状はアウトドア情報にフォーカスしたメディア型のプロダク
ト。事業フェーズとしてもまずその軸での を第一に
している。その軸のなかでアウトドア情報⇔ユーザーの価値／収
益性の最大化
行動のつなげるサ
ポートまで
将来的には「ここへ行ってみたい」「これを使ってみたい」と
いった情報によって喚起できたものを実際の
をアプリの中でワンストップで提供していく形に提供
価値を拡大していきたい
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課題
・プロダクトドリブンでサービスをスピーディにグロース
していくためのプロパーメンバーの体制
・既存価値提供の最適化／新規の価値創出両面で手数が圧
倒的に足りない状況
・開発／デザイン面で中長期的な視点での取り組み・仕組
みづくりに取り組めていない（事業 > 開発体制）