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July 20, 2020
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Transcript
None
アウトドアに特化した情報アプリ 累計DL数100万 アウトドア関連アプリ日本最大の利用者数 ※2020年2月現在のMAU (AppApe調べ)
アウトドアレジャー情報と 生活者をつなぐ Product Vision
ソトシルは、アウトドアに関する 価値あるあらゆる情報を集約し ユーザーに対して 情報の選択可能性の最大化と 新たなアウトドアの楽しさの発見を 提供することを目指しています
イメージ ⇒ 散逸した情報を個々人が発見して アクセスしないといけない世界
多様なアウトドア情報 特長①
自動車 自転車 サーフィン ランニング キャンプ 釣り 登山 7アウトドアカテゴリ 特長②
記事情報 100公式メディア 毎日100記事以上を配信 累計10万記事
ユーザ投稿写真 いいな!で終わってしまうような刹那的な情 報でなくだれかの次のアウトドアの参考に なるような情報が集まる場所を目指す 投稿には位置情報・使用ギア・テーマ情報 を付加できる ユーザーが日々のアウトドアの楽しみ方を アプリ内で写真投稿できる
ユーザ投稿写真
セールアイテム 機械的にアウトドア関連の セールアイテム情報を収集・ 閲覧可能に ユーザーの安く買いたいと いう需要に答える
Q&A 能動的な情報取得手段 分からないことをユーザー 間で、聞く・教えることが できる
クイズ クイズというフォーマットで アウトドアに関するカテゴリ 横断での気付き・発見を創出 1日1問アウトドアに関する3 択10秒クイズ
作りたい世界 アウトドア 情報に触れる習慣 毎日なんとなくソトシルで 気づき・発見 その土台上でアウトドアを今以上に楽しんでもらう ための「 」を提供したい
受動サポート > 能動サポート (not 課題解決) 習慣化 受動サポート > 能動サポート (not
課題解決) 習慣化 Product Principal
ビジネスモデル アフィリエイト (ギア) + 広告
体制 PO/PdM (1名)、レベニュー(1名) エンジニア (1名)、コンテンツ運用 (2名) エンジニア (4名)、デザイナー(1名) プロパー 業務委託
タスク管理 Asanaを利用 以下のラインで分けて短中期のタ スクを管理(Product Backlog/Acquisition/Revenue/ Activation/Stickiness/Dev/Ope ration/Hiring)
BIツール metabaseを利用 KGI及びKPIツリーの頂点の 指標に関してはBIツールで可 視化、メンバー内で共有して いる
ユーザー行動分析 mixpanelを利用 metabaseで把握しているよ りも分解した指標管理や分 析にはmixpanelを使用
情報共有 kibelaを利用 会議体アジェンダ・議事録や 施策情報の管理に使用。施 策管理は構造化シナリオの フレームにそって行ってい る。
今後のプロダクトの方向性 短期 中長期 利用者の拡大 現状はアウトドア情報にフォーカスしたメディア型のプロダク ト。事業フェーズとしてもまずその軸での を第一に している。その軸のなかでアウトドア情報⇔ユーザーの価値/収 益性の最大化 行動のつなげるサ
ポートまで 将来的には「ここへ行ってみたい」「これを使ってみたい」と いった情報によって喚起できたものを実際の をアプリの中でワンストップで提供していく形に提供 価値を拡大していきたい
課題 ・プロダクトドリブンでサービスをスピーディにグロース していくためのプロパーメンバーの体制 ・既存価値提供の最適化/新規の価値創出両面で手数が圧 倒的に足りない状況 ・開発/デザイン面で中長期的な視点での取り組み・仕組 みづくりに取り組めていない(事業 > 開発体制)