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圧倒的にPdMリソースが
足りない中、全社でPdM業
務を行うために地味に行っ
ていること
MNTSQ, Ltd.
@Kesuke2
2022.04.12 地味PM meetup
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MNTSQ 2
自己紹介
● 川瀬圭亮 (@Kesuke2)
● MNTSQ（モンテスキュー）
でPM兼マネージャー
○ リーガルテック
○ 大企業向けSaaSの開発
● ずっとPdM/PjM
○ 国内外のB2B/B2Cプロダクト
○ CyberAgent -> Quipper
-> リクルート -> LINE -> Google
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MNTSQ 3
プロダクトと体制
● 提供プロダクト（大企業の基幹SaaS w/MachineLearning）：4
○ 法務関連のデータベース
○ 契約書の管理
○ 契約書の自動ドラフティング
○ 法務案件の管理
● 提供オプション：~10
○ DocuSign連携
○ クラウドサイン連携 etc
● PdM: 2
○ BizDev/Sales/Consultant/Legal: 20~
○ Algorithm Engineer/Software Engineer/SRE/Designer: 20~
*後述しますが、現在は実質 3.5人になっています
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MNTSQ 4
圧倒的にPdMリソースが足りない中で何を行っているか
PdM以外のメンバーもPdM業務に染み出せるよう、
できる限りリソース配分 & 効率化する
1. 地味に自分が何に時間を使っているか明文化
-> 共有 -> リソース配分と優先順位付け
2. 地味に全社のプロダクトと組織のGitHub Issuesの通知をひたすらチェッ
ク -> PdM観点でそっと軌道修正/アシスト
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MNTSQ 5
1. 時間配分の明文化
● あ、ヤバそうだな、と思ったら書き出す
-> どこをどれくらい削ったら良さそうか書く
-> チーム問わずHelp! -> 対策を打つ *これを定期的に繰り返す
● 例1）ローカルでの動作確認に3時間以上かけているな
-> 動作確認用のAWS環境を用意し、平易化
-> PdM以外でも簡単なものは動作確認可能に -> 2時間の短縮
● 例2）アルゴリズムの深い知識が必要な仕様やロードマップ策定に
時間がかかっているな
-> Algorithm EngineerがPdM業務を一部担当 -> 6時間の短縮
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時間配分の明文化
MNTSQ 6
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MNTSQ 7
2. GitHub Issueの更新通知をひたすらチェック
● MNTSQでは全社員がGitHub Issueにプロダクトや組織の課題や提
案を集約し、議論を行っている
-> 毎日100件以上の通知を受け取り、眺めている
-> PdM観点で「お、この流れは」と思ったものをキャッチする
● 例1）〇〇の機能について、ユーザーの気持ちをもっと知りたい by
Legal Team
-> ユーザーインタビューの実施推進
● 例2）新規プロダクトについて、顧客の気持ちと業務フローをとりまと
めたい by Consultant
-> カスタマージャーニーマップの作成ヘルプ
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MNTSQ 8
GitHub Issueの更新通知をひたすらチェック
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MNTSQ 9
全社でPdMを行い始めています！
PdM
SE -> PdM AE -> PdM
Legal
Consultant
Sales
BizDev
Corporate Designer
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MNTSQ 10
とはいえPdMが必要 - We are hiring!
● なんとか知恵を絞ってPdM業務を行っていますが、
そもそもPdMが足りていないというのが課題です！！！！
● テクノロジーで契約のありかたを変革する、MNTSQで一緒にチャ
レンジしませんか？
○ 国内外トップレベルのアルゴリズムとリーガルリソース
○ 地味にT2D3を前倒しで達成中
○ TOPIX Core30採用銘柄企業の20%に導入決定済み
○ 四大法律事務所の弁護士、未踏エンジニア、トップコンサル
ファーム出身メンバーが在籍
https://careers.mntsq.co.jp/
カジュアル面談、お待ちしています！！！
@Kesuke2 へDMでも大丈夫です！