社内管理画面のデザインも プロダクトデザイン 大木尊紀 / takanorip 2024.01.23, Spectrum Tokyo Meetup #08

大木尊紀 / takanorip Ubie株式会社 デザインエンジニア 元フロントエンドエンジニア、現デザインエンジニア。
 症状検索エンジン ユビーの開発やデザインシステム構築、
 アクセシビリティ改善などに携わっている。
 趣味は筋トレ、料理、ロードバイク、キーボード、特撮。 自己紹介

Zennにて好評発売中！

社内管理画面の おもしろさ

社内管理画面のデザインって退屈？ 面白いけど難しい！ 必要なスキルが全然違う！ データベース、システム理解、情報設計、etc...

何が面白い？ 特殊な要件、 複雑なデータ構造、 複雑なオペレーションを デザインで解決する

例（Ubieの社内管理画面） 最大約5時間かかってた 入稿作業を、 1時間で終えられる ようになった

デザインの進め方 課題調査、優先順位付け 実態、既存オペレーションの調査 情報設計、UIデザイン オペレーション担当者のレビュー 実装 g その課題を解決すると誰が嬉しいの’ g どれくらいの時間が節約できるようになる’ g 重大なミスの原因になりうるか g どんなオペレーションが行われていて、
 どのように解決できると良いのかを調査する

デザインの進め方 実態の把握と解決したい方向性の 認識合わせが重要！ 「役割Aの人はこうしたいけど、役割Bのひとは 別のことがしたい」みたいなのはあるある

「画面」から飛び出る

オペレーションデザイン 管理画面をデザインすることは、 ということ 業務オペレーションをデザインする ゼロベースでオペレーションをデザインする

管理画面デザインは ポテンシャルの塊

プロダクトは管理画面が担っている 管理画面を改善する → 業務効率が上がってハッピー → プロダクトの品質が上がる → ハッピー

プロダクトは管理画面が担っている 管理画面改善は 下手なプロダクト改善より プロダクトの価値を向上させる 可能性を秘めている！

管理画面デザインに もっと注目してみてね！