Slide 1
Slide 1 text
1
新しい社員の組織適応を
支える3つの要素とプロセス
2024/11/21 ジンジニアMeetup
てぃーびー
Slide 2
Slide 2 text
2
⾃⼰紹介
名前 ：てぃーびー（田部井 勝彦） / @tbpgr
所属 ：クラスメソッド株式会社 人事グループ 組織開発室
役職 ：室長
入社 ：2021年11月
eBook：ITエンジニア採用入門 ZennBook
キャリア：
・2001年4月〜2019年6月 - ウェブエンジニア
・2019年7月〜2021年10月 - 前職 エンジニア採用責任者
・2021年11月〜現在 - 現職 人事（組織開発）
Slide 3
Slide 3 text
3
新入社員の受け入れで
こんなことがありませんか？
Slide 4
Slide 4 text
4
周囲とうまくいかない
Slide 5
Slide 5 text
5
仕事をキャッチアップできない
Slide 6
Slide 6 text
6
期待から外れた動きが目立つ
Slide 7
Slide 7 text
7
ちなみに役割について
自社開発の以下略
Slide 8
Slide 8 text
8
みなさんの現場ではどうですか？
Slide 9
Slide 9 text
9
全体的にうまくいっている
Slide 10
Slide 10 text
10
部分的にうまくいっている
Slide 11
Slide 11 text
11
全体的にうまくいっていない
Slide 12
Slide 12 text
12
うまくいっていない理由は？
Slide 13
Slide 13 text
13
うまくいっていない理由
適応への⽀援の不⾜
Slide 14
Slide 14 text
14
適合範囲を広げたい
Slide 15
Slide 15 text
15
組織適応を⽀える3つの要素
Slide 16
Slide 16 text
16
組織適応を支える3つの要素
Slide 17
Slide 17 text
17
1. 文化の適応支援
Slide 18
Slide 18 text
18
2. 技能の適応支援
Slide 19
Slide 19 text
19
3. 役割の適応支援
Slide 20
Slide 20 text
20
組織適応を支える3つのプロセス
Slide 21
Slide 21 text
21
組織適応を支える3つのプロセス
Slide 22
Slide 22 text
22
組織適応を支える3つのプロセス
組織同化
Organizational Assimilation
“Organizational assimilation is a process in which new members of
an organization integrate into the organizational culture.”
組織同化とは、組織の新しいメンバーが文化に溶け込むプロセスです。
※Organizational assimilation - Wikipedia, https://en.wikipedia.org/wiki/Organizational_assimilation
Slide 23
Slide 23 text
23
1. ⼊社前の適応
Slide 24
Slide 24 text
24
1. 入社前の適応
予期的社会化
Anticipatory Socialization
“Anticipatory socialization is the process, facilitated by social
interactions, in which non-group members learn to take on the values
and standards of groups that they aspire to join, so as to ease their
entry into the group and help them interact competently once they
have been accepted by it.”
予期的社会化とは、社会的な相互作用によって促進されるプロセスであ
り、グループのメンバーでない人が、参加を希望するグループの価値観や
基準を身につけることを学び、グループへの参加を容易にし、グループに
受け入れられた後にうまく交流するのを助けることです。
※Anticipatory aocialization - Wikipedia, https://en.wikipedia.org/wiki/Anticipatory_socialization
Slide 25
Slide 25 text
25
1. 入社前の適応 - 必要な支援の3要素
Slide 26
Slide 26 text
26
1. 入社前の適応 - ピックアップ
Slide 27
Slide 27 text
27
1. 入社前の適応 - ポイント
Slide 28
Slide 28 text
28
2. 入社直後の適応
Slide 29
Slide 29 text
29
2. 入社直後の適応 - 必要な支援の3要素
Slide 30
Slide 30 text
30
2. 入社直後の適応 - ピックアップ
Slide 31
Slide 31 text
31
2. 入社直後の適応 - ポイント
Slide 32
Slide 32 text
32
3. オンボーディング後の適応
Slide 33
Slide 33 text
33
3. オンボーディング後の適応 - 必要な支援の3要素
Slide 34
Slide 34 text
34
3. オンボーディング後の適応 - ピックアップ
Slide 35
Slide 35 text
35
3. オンボーディング後の適応 - ポイント
Slide 36
Slide 36 text
36
ギャップの解消サイクル
Slide 37
Slide 37 text
37
ギャップの解消サイクル
Slide 38
Slide 38 text
38
ギャップの解消サイクル - 具体例
Slide 39
Slide 39 text
39
まとめ
Slide 40
Slide 40 text
40
まとめ - 3つの要素
Slide 41
Slide 41 text
41
まとめ - 3つのプロセス
Slide 42
Slide 42 text
42
まとめ - 継続的な改善
Slide 43
Slide 43 text
43
まとめ
3つのプロセスにおける
3つの要素を
継続的に改善しましょう
Slide 44
Slide 44 text
44
Appendix
● 継続的パフォーマンスマネジメント入門
○ https://zenn.dev/tbpgr/books/9173aceca90c22
● 従業員体験 入門編
○ https://zenn.dev/tbpgr/books/abad892a9b844d
● 部門オンボーディング入門
○ https://zenn.dev/tbpgr/books/820262d373200b
● OKR を支える CFR - Taka Umada - Medium
○ https://tumada.medium.com/okr-and-cfr-de62e7757ff9
Slide 45
Slide 45 text
ありがとうございました！