就職も転職もここから始める「個人理念」のつくりかた

by 加来幸樹 SIGNCOSIGN

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自己紹介 INTRO

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加来幸樹｜KOKI KAKU 販促会議企画コンペティション2012 ： GOLD Yahoo!クリエイティブアワード2015 ： SILVER ＆ BRONZE Google Android Experiments OBJECT ：グランプリ iMedia Direct Summit 2015 ：ベストプレゼンター Direct AGENDA 2017 ：ベストプレゼンターなど PRIZES｜主な受賞歴株式会社サインコサイン（2018 - Now）代表取締役CEO / Co-Creator 株式会社セプテーニ（2006 - 2017）クリエイティブ部専任部長 / クリエイティブディレクター

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「自分の言葉で語るとき、人はいい声で話す。」 Sign my voice , Live in liberty . ネーミングやステートメント、ロゴデザインなどの共創を通じて一緒に「迷い」をなくして、対価を得る

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WORKSHOP DIALOGUE LEGO EVENT 様々な共創手法も用いながら、企業・ブランドや個人の「覚悟」をデザインする

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主なサービス領域

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BRAND IDENTITY｜ネーミングの⽀援（⼀例）

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BRAND IDENTITY｜企業理念やブランドコンセプトの⽀援（⼀例） BRAND TAGLINE 上向く肌、前向く私。 MISSION・VISION コンテンツを信じる。メディアを進める。人を彩る。 BRAND TAGLINE たまる、つかえる、たのしめる VISION 朝はあなたの可能性が目覚める時間

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BRAND IDENTITY｜個⼈のアイデンティティ⽀援（⼀例）「マスターマインドエンターテイナー」オリエンタルラジオなどで活躍する中⽥敦彦⽒の肩書きを共創「早起き村の村⻑」朝活コミュニティ・朝渋を主宰する５時こーじ⽒の肩書きを「早起きの妖精」から改名

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BRAND IDENTITY｜ロゴデザインの⽀援（⼀例）

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本日のゴール GOAL

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これからの時代になぜ「理念」が必要なのかを学び、自分らしく働く（生きる）ための「自分の理念」をつくりはじめる今日のゴール

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働き方の本当の変化 WHY ?

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問い最近、こんなキーワードによく出会いませんか？

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働き方改革？ https://mainichi.jp/articles/20161219/ddm/003/070/066000c 出典：毎日新聞「働き方改革議論進む」

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ダイバーシティの推進？

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組織のフラット化？

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これらをよく見かけると思いますが、これらそのものよりもこれらがなぜ起こっているかを考えてみることが重要

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これらの結果の背景には大きく２つの変化があると考えています

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会社が、その社員に期待する「働き方」のハードルは高く複雑になっていく ① 会社 → 社員

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終身雇用はしない／できない？今までほど社員「数」はいらない？年功序列で給与は上げられない？求めるのは新時代で稼げる能力？

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社員が、その会社に期待する「報酬内容」は種類も大きさも多様になっていく ② 社員 → 会社

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個人の収入＝会社の給与？スキルアップ・キャリアアップワーク・ライフ・バランス自分たちらしい生き方のカタチ

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会社の社員への期待は複雑化し社員の会社への期待は多様化する

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会社と社員の関係はお金と労働力でつながる単純な上下関係ではなくなる（ THE・従業員からの脱却）

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会社と社員は、より対等にそれぞれが求める「価値」や「リソース」を交換するパートナー関係へ

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これからの会社と社員の関係とは？双方にメリットのあるリソース（資源）の交換関係そして、それは必ずしもお金や労働力だけではない社員会社機会・人材・お金・場所 etc. スキル・アイデア・労働力 etc.

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良い「パートナー関係」を築くために必要なことは…？

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成功しているパートナーシップの８８％は、パーパス（理念）の明確な一致がある場合である。ジム・ステンゲル（元P&G グローバル・マーケティング責任者）

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これからの時代に会社と個人が成長し続けるために必要なことは？

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会社と社員（あなた）が、対等にそれぞれが求める「価値」や「リソース」を交換するパートナー関係になれるようそれぞれの「理念（なぜ？）」に明確な一致があること

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これからの企業と個人のあるべき関係性企業やブランドのフィロソフィー（理念）個人のフィロソフィー（理念）企業やブランドと、そこに属する個人それぞれのフィロソフィー（理念）の親和性が明らかとなり、認識・動機化・実行されている状態が理想的

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問い「あなたの会社」の理念と「あなた」の理念は一致している？

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理念とは何か？ STATEMENT

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一般的な理念体系（ミッション／ビジョン／クレド）ビジョン（ありたい/なりたい姿）未来に見据えるもの？ありたい/なりたい姿？ミッション（存在意義）事業 A 事業 B 事業 C 我々は、何を成すために存在するのか？ミッションに基づき展開されているサービス、機能などクレド（行動規範）事業運営採用評価・表彰など日々の行動や意思決定の指針は？自社の文化に合う人材の獲得と育成など

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経営者の経営哲学や信念、行動指針や目的などを明文化し、その企業が果たすべき使命や、基本姿勢などを社内外に向けて表明するものビジョンクレドミッション

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長期的・不変的・持続的経営・事業戦略の元となるものあらゆる判断・動機の基準アイデンティティ … etc

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つまり

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企業理念とはその「企業」のすべての活動や選択の動機・基準

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技術革新に伴い、あらゆる差別化が困難に COMMODITY

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文化や価値観の多様化 DIVERSITY

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予測不可能な出来事が次々起こる VOLATIRITY

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「正解のレール」が見えなくなったと同時に「絶対のルール」もなくなった

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GOLDEN CIRCLE - 2009 - サイモン・シネック氏は「何のために（WHY）」こそが人の心を動かすと説いた

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※イノベーター理論なぜならキャズムの手前の人ほど自身の共感に従って行動する

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大義あるブランド理念を掲げる企業はそうでない企業に比べて約３倍の成長を実現している。ジム・ステンゲル（元P&G グローバル・マーケティング責任者）

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Googleの使命は、世界中の情報を整理し、世界中の人々がアクセスできて使えるようにすることです。ミッション（果たすべき使命）

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私たちは、故郷である地球を救うためにビジネスを営む。ミッション（果たすべき使命）

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Growing for Good ビジョン（志）ミッション（使命）クレド（価値観）人と自然と響きあうやってみなはれ / 利益三分主義

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新たな価値を生みだす世界的なマーケットプレイスを創るミッション（果たすべき使命）クレド（行動規範） Go Bold / All for One / Be a Pro

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世界中をカッコ良く、世界中に笑顔を。 Be Unique. Be Equal. 経営理念（ミッション・ビジョン） ZOZO WORKSTYLE （クレド）楽しく働く。 Enjoy Working.

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「理念」は会社のためだけでなくあなたのためにも超重要

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会社と個人が、対等にそれぞれが求める「価値」や「リソース」を交換するパートナー関係になれるようそれぞれの「理念（なぜ？）」に明確な一致があること

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「企業理念」だけでなく「個人理念」が大切になる

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「企業理念」を「個人理念」に言い換えると

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企業理念とはその「企業」のすべての活動や選択の動機・基準

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個人理念とはその「個人」のすべての活動や選択の動機・基準

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人それぞれの動機がなぜ必要か？ WHY ?

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自分で自分を「経営」する時代

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前述のような変化に伴って、絶対的なルールがなくなると例えば「副業」の概念も以下のように変わっていく副業 1.0 副業 2.0 副業? 3.0 主に副収入を得るために行う本業にも活きるスキルを磨く自分を主語に仕事・活動を選択

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個人ビジョン一人からも全員からも、注目される存在であり続ける。個人ミッションそれって本当？を問い続け、みんなの人生をもっと面白くする。どの会社で働く？どんな活動を行う？すべて「個人理念」が軸・基準になるちなみに、僕の場合・・・

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株式会社サインコサイン（代表取締役社長）一般社団法人PLAYERS （理事）個人事業主KAKUKOTOBA （個人支援や執筆活動など）朝渋やFANTASISTAといった、他主宰者のコミュニティ西野さんや中田さんといった、著名人のオンラインサロン主宰 ROM専個人ビジョン一人からも全員からも、注目される存在であり続ける。個人ミッションそれって本当？を問い続け、みんなの人生をもっと面白くする。

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個人理念（カクコウキ）経営理念（サインコサイン）それって本当？を問い続け、みんなの人生をもっと面白くする。自分の言葉で語るとき、人はいい声で話す。

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経営理念（サインコサイン）経営理念（セプテーニグループ）自分の言葉で語るとき、人はいい声で話す。ひとりひとりのアントレプレナーシップで世界を元気に。

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個人理念（あなた）経営理念（あなたの会社）？？？？？？

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個人理念が必要な理由 ① その企業や活動などを「あえて」選択する理由になるから

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自分の「理想」へどう経営する？

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仕事の価値を高めていくサイクル仕事を選ぶ仕事の質を上げる仕事の価値が上がる仕事がたくさん集まる

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「個人理念」を持つことがこのサイクルのスタート自分がやるべき仕事を選ぶ自分がやるべき仕事の質を上げる自分がやるべき仕事の価値が上がる自分がやるべき仕事がたくさん集まる

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個人理念が必要な理由 ② なりたい自分に自分で近づく唯一最大の手段だから

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そんな「個人理念」を皆さんも掲げてみませんか？

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覚悟の持てるコトバのつくりかた HOW TO

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覚悟をデザインするために実践していること

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WORKSHOP DIALOGUE LEGO EVENT 様々な共創⼿法も⽤いながら、企業・ブランドや個⼈の「覚悟」をデザインする

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ブランドや個人の覚悟を決めるコトバのつくりかた実際に実践している方法を紹介

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ブランドや個人の覚悟を決めるコトバのつくりかた STEP01. 自分の言葉で「自由」に語る。 STEP02. 表現すべき「本質」を探る。 STEP03. 考えすぎずに「試作品」をつくる。 STEP04. イメージの湧く「具体例」を想像する。 STEP05. 本人が「覚悟」を持って決める。

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テーマについてなるべくオープンに語る／語ってもらう

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その上で

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めちゃくちゃ共感する

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でも言葉にするのが難しい場合には

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ビジュアルからアイデア・インスピレーションを引き出す手法を用いる

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ビジュアル思考に有効なツールの例

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Confidential Pinterest はビジュアルディスカバリーエンジンです。

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あなたの大切ものをPinして！（直感）

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なぜこれをPinしたの？（論理）

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このボードに名前をつけるなら？（論理）

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レゴブロックを用いた「手による思考」を行うワークショッププログラム抽象的・感覚的な企業理念と個人理念をビジュアルからストーリー化することで、自分事化、親和性への気付き、相互理解、コミットメント、など様々な機会を生み出す LEGO® SERIOUS PLAY® WORKSHOP ビジュアル思考に有効なツールの例

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LEGO® SERIOUS PLAY® 基本プロセスファシリテーターからの問いかけ ↓ 手で考えながらモデルをつくる ↓ モデルについてストーリーを語る ↓ 他者からのフィードバックを通じて新たな気づきを得る ↓ チームのビジョンやアイデアが具現化する

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今の「あなたの会社らしさ」をカタチにすると？

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今の「あなたの会社らしさ」をカタチにすると？

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共感して、「対話」することが重要

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より具体的な質問を通じて言葉で表現すべき本質を探る

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USER INSIGHT BRAND PHILOSOPHY ブランドや経営者の思想・信念など譲れないもの生活者（顧客）が悩んでいることや期待していること広告目的のコピーなどネーミングや企業理念などただし聴くのはあくまで本人の想いが中心

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「2019年いちばん良かったのは？」

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「20年後はどうなっていたい」

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「あなたにとっての面白いとは？」

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「AとBで迷ったらどっちを選ぶ？」

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ここまでの材料を用いて考えすぎずにコトバをつくってみる（調理してみる）

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https://speakerdeck.com/kakukoki/soreda-gan-falsearunemingufalsetukurikata-ver-2-dot-0

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食材調理コトバづくりを料理にたとえると… ここまでここから

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コトバの調理テクニック紹介（少々）

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韻踏みぼくがよく使っている手法

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きもちよく買おう、ここちよく乗ろう（ remobii ／タグライン）

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３・４・５調ぼくがよく使っている手法

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たまる、つかえる、たのしめる（ dマーケット／タグライン）

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コントラスト 2つ以上のものを接近させて差をアピールする

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NO MUSIC, NO LIFE. （タワーレコード／コーポレート・ボイス）

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逆転逆転したり反対にして、違うものをつくったりアピールする

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一目で義理とわかるチョコ（ブラックサンダー／タグライン）

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反復・集合同じものや似ているものを反復させたり集合させて、違うものをつくる

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おもしろく、おもしろく、おもしろく、（ハイスコア／ビジョン）

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このように（何はともあれ…）

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まずは、考えすぎずにコトバをつくってみる（調理してみる）

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ただし、本当に大切なのは

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試作品を「味見」した感想を引き出すこと

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そして感想からインスピレーションを得てさらに食材・調理を改善していく

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これらを納得いくまで何度でも繰り返す

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そのコトバの先にある未来を想像する（させる）会社の理念との親和性は？どんなアウトプットができそう？プロフィール文や肩書きは？こんな活動にもつながるかも？

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残っているコトバのメリ/デメを整理して最終検討

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でも、これだけは忘れないでください

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最終決定するのは必ず「ご本人」

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実際につくりはじめてみよう！ WORKSHOP

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自分の言葉で、自由に語るウォーミングアップ「 WHO I AM 」 MINI WORKSHOP 自分の個人理念をつくりはじめてみよう！

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個人ワーク 3分「あなたは何者?」と問われた時に何と答えますか？「〇〇をしていると見せかけて… 〇〇をしている者です」を完成させてみる

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個人ワーク 1分 / 1人あたり「〇〇をしていると見せかけて… 〇〇をしている者です」という形式でチーム内で自己紹介し合う

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自分の言葉で、さらに深く語り合う by レゴ・シリアスプレイ MINI WORKSHOP 自分の個人理念をつくりはじめてみよう！

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SKILL BUILDING すこし練習

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SKILL BUILDING 3.0 未来の「不思議な生物」をつくる 3.0 min

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SKILL BUILDING 3.0 「不思議な生物」に名前をつける 0.5 min

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レゴを使って語るコツ

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レゴを使って語るコツ作品をよく見る（色、部品の形、構造）作品の特徴を目と指でなぞりながら… 思いついたままを語る意味はどんどんあとづけで構わない作品が語るべきことを教えてくれる

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ぜひ質問もしてみてください！

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ぜひ質問もしてみてください！目に「見える」ものに問いかけるこのブロックはどんな意味？なぜこの色・形・大きさのパーツ？なぜこっちではなく、こっち？このパーツとこのパーツの距離は？などなど

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ぜひ質問もしてみてください！目に「見えない」ものに問いかけるなぜこれをつけなかったの？いつからこう思うようになったと思う？こう考えるようになったきっかけ？この一つ先をつくるとしたらどんなもの？などなど

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SKILL BUILDING 3.0 つくった「不思議な生物」からあなたの長所と短所を見つけ出し全員に紹介する 1.0 min > 0.5 min

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YOUR IDENTITY あなたの価値観

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YOUR IDENTITY あなたが「生きていく上で大切にしていること」をレゴでつくる 5.0 min

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YOUR IDENTITY あなたが「生きていく上で大切にしていること」を説明するキーワードを3つ書き出す 1.0 min

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YOUR IDENTITY 1.0 min > 0.5 min あなたが「生きていく上で大切にしていること」をレゴで語る

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考えすぎずにコトバにしてみる PROTOTIPING MINI WORKSHOP 自分の個人理念をつくりはじめてみよう！

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人間理念展 at 人間レストラン

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韻踏みぼくがよく使っている手法

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一生をかける価値のある一瞬をつくる

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なれない自分を問い続けてなりたい自分になる

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３・４・５調ぼくがよく使っている手法

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つよく、やさしく、まもりたい

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反復・集合同じものや似ているものを反復させたり集合させて、違うものをつくる

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すべてを楽しみすべてを信じてすべてに愛を

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