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M&A戦略を支える データマネジメント 2024/04/25 GENDA 小宮山紘平 1

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2 自己紹介 小宮山 紘平 / こみぃ / kohei komiyama X(Twitter): @kommy_jp Facebook: kohei.komiyama Blog: https://zenn.dev/kommy339 著書: https://amzn.to/3PuM5S0 担当 データに関してなんでもやる 最近はデータ以外でもなんでも やってる データチームマネージャー 所属 株式会社GENDA マジック・ザ・ギャザリング 筋トレ 脱出ゲーム 趣味

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© GENDA Inc. 世界中の
 人々の人生を
 より楽しく
 Aspiration 人が人らしく生きるために「 楽しさ」は不可欠と考え、 私たちは「世界中の人々の人生をより楽しく 」という Aspiration(アスピレーション=大志)を掲げています。

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© GENDA Inc. GENDAグループ概観

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© GENDA Inc. 各社の開発支援 GENDAテックメンバー 正社員 + 業務委託 正社員 + 業務委託 正社員 + 業務委託 正社員 + 業務委託 純粋持株会社のGENDAにテックメンバーが所属 各社に所属しないことで横断的に開発可能な状態にする 技術スタック・ツール統一を推進 テクノロジー組織概要 etc. 正社員 + 業務委託 プロダクト開発部 プロダクトマーケティング部 IT戦略部

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目次 ● GENDAの事業構造上の特徴 ● GENDAのデータ基盤 ● グループ会社の状況に合わせたデータマネジメント ● 様々なエンタメを支えるデータマネジメント ● 総括 6

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目次 ● GENDAの事業構造上の特徴 ● GENDAのデータ基盤 ● グループ会社の状況に合わせたデータマネジメント ● 様々なエンタメを支えるデータマネジメント ● 総括 7

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● 日々、大小様々な事業がM&Aによってグループ入りする ● データ基盤やデータ活用レベルもまちまち ● 事業によって業界全体のデータ活用レベルも大きく違う ● 事業がオフラインであることが現状では多い ○ オフラインはオンラインよりも遥かにデータが取りにくい 8 GENDAの事業構造をデータの視点から見ると?

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● 日々、大小様々な事業がM&Aによってグループ入りする ● データ基盤やデータ活用レベルもまちまち ● 事業によって業界全体のデータ活用レベルも大きく違う ● 事業がオフラインであることが現状では多い ○ オフラインはオンラインよりも遥かにデータが取りにくい 9 GENDAの事業構造をデータの視点から見ると? とてもチャレンジング!!!

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● 日々、大小様々な事業がM&Aによってグループ入りする ● データ基盤やデータ活用レベルもまちまち ● 事業によって業界全体のデータ活用レベルも大きく違う ● 事業がオフラインであることが現状では多い ○ オフラインはオンラインよりも遥かにデータが取りにくい 10 GENDAの事業構造をデータの視点から見ると? とてもチャレンジング!!! こういう展開でこそ 俺は燃えるやつだったはずだ・・・!!

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目次 ● GENDAの事業構造上の特徴 ● GENDAのデータ基盤 ● グループ会社の状況に合わせたデータマネジメント ● 様々なエンタメを支えるデータマネジメント ● 総括 11

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● 各グループ会社ごとにデータ基盤を構築 ● 各種データソース -> Snowflake -> dbt -> BIツール or ReverseETL ● BIツール ○ Redash ○ 各グループ会社の既存のBIツール ● データ・アプリケーション ○ Streamlit ○ 手の込んだ開発を行ったツール ● MWAA ● Git 12 GENDAのデータ基盤

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13 例:GENDA GiGO Entertainmentのデータ基盤 データの一次加工 データ分析作業 MLなどで利用 フロー管理 IaC 運用ツール データ・アプリケーション

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● グループ会社ごとに分けているのはセキュリティ等の事情 ● データ基盤は横展開を意識してシンプルな設計思想 ○ とにかく一回Snowflakeに集めてdbtで加工してから使う ● フローはMWAAで管理してGitでバージョン管理 ○ 横展開できる ● BIツールはRedashを提供しつつ既存のツールと両立 ○ 各社の既存の運用を尊重 ● 運用に最適化されたツールを独自に開発 ○ Streamlit or 手の込んだ開発 ○ この次の章のお話 14 GENDAのデータ基盤がこうなっている理由

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目次 ● GENDAの事業構造上の特徴 ● GENDAのデータ基盤 ● グループ会社の状況に合わせたデータマネジメント ● 様々なエンタメを支えるデータマネジメント ● 総括 15

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● データエンジニア ○ データ基盤を構築する ○ ReverseETLや運用ツールの開発 ● データマネージャー ○ データの品質と正しく使われることを担保する ○ データマートの作成 ○ ダッシュボードの作成 ● データサイエンティスト ○ データサイエンス全般を担当 16 データチームの3つの役割

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● データの品質及び正しく使われることを担保する役割 ○ 上記を達成するための基盤と体制を整備する ○ ビジネス職と相談してデータマートやダッシュボードの作成 を行う ● データエンジニアやデータサイエンティストとは違う能力が求め られる ○ 兼任で行うにはあまりにも大変なので専門分化させるべき 17 特徴① データマネジメント担当の設置

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● 事業ごとにまちまちなデータ事情を柔軟に吸収して横展開できる 18 特徴② シンプルな基盤設計にする データの一次加工 各社の事情に 合わせて活用 各社の事情に 合わせたパイプライン ここだけ共通化

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● データにまつわる事情は各グループ会社でまちまち ● まずは信頼関係を築く必要がある ○ データ活用は徳 19 特徴③ 徹底的なヒアリングから始める

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● データは使われないと意味がない ○ BIツールとデータマートを提供するだけでは使われない ● 想定通りに使ってくれないとむしろリスクになるケースも ● じゃあ運用チームが望むそのものを作りましょうという発想 ○ 最初は手の込んだ開発をしてGiGO NAVIを作った ○ 最近はStreamlitでデータチーム単独で開発している 20 特徴④ データ・アプリケーションの提供 手の込んだものが作れるが 開発チームが必要 データチーム単独で Pythonで開発可能

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● データマネジメントの専門職を設置する ● シンプルな基盤設計にする ● 徹底的にヒアリングして現場と協同する ● アプリケーションを提供してデータ活用の最終地点までサポート 21 GENDAのデータマネジメント戦略のまとめ

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目次 ● GENDAの事業構造上の特徴 ● GENDAのデータ基盤 ● グループ会社の状況に合わせたデータマネジメント ● 様々なエンタメを支えるデータマネジメント ● 総括 22

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23 グループ間シナジーを生むデータ活用(将来の展望)

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● 事業間でデータ連携を行う仕組みの整備 ○ 共通のマスターデータ ○ 顧客データを横断で扱う仕組み ● MAツールの導入 24 グループ間シナジーを生むデータ活用のための仕込み データ

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エンタメレコメンドシステム 25 データサイエンスによる貢献 現在 (同一エンタメ内) 未来 (異種エンタメ間)

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目次 ● GENDAの事業構造上の特徴 ● GENDAのデータ基盤 ● グループ会社の状況に合わせたデータマネジメント ● 様々なエンタメを支えるデータマネジメント ● 総括 26

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● データマネジメントを広い概念と捉える ○ データ基盤を作るだけではない ○ データマートを作るだけでもない ○ 事業を理解し、データ基盤とデータマートを構築し、活用の ためのツールを作るまでがデータマネジメント ● 丁寧さとシンプルさを大切に ○ 現場との丁寧なコミュニケーションがデータ活用の鍵 ○ データ基盤はシンプルイズベスト 27 GENDAのデータマネジメント

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最後に

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We are hiring!!! 29 GENDA Creators Blog メンバーの人となりはこちら 株式会社GENDA 採用情報 募集要項はこちら 公式note https://blog.genda.jp/creators/ https://note.com/genda_jp/ https://genda.jp/careers/

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