よくわかるヤフーのエンジニア

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Copyright©2021 Yahoo Japan Corporation.All Rights Reserved. スプリントスプリントエンジニアの領域・開発体制スクラム開発を採用ユーザーニーズの変化に即座に対応できる開発体制スプリントプランニングスプリントバックログ（SBL） doneの定義プロダクトバックログ（PBL）アクセプタンスクライテリア（受け入れ条件）スプリントレビュープロダクトインクリメントバックログリファイメントスプリントスプリントレトロスペクティブ（振り返り）プロダクトオーナープロダクトに責任を持ち、プロダクトバックログ項目を並び替えるスクラムマスタースクラムがうまくいくように全体を支援する。外部からチームを守る開発チームプロダクトの開発を行う。プロダクトの成功に向けて最大限の努力をコミットするステークホルダープロダクトの利用者、出資者、管理職などの利害関係者一週間単位のタイムボックス。スプリントの長さは同一。この間は外部からの変更は受け入れない。複数回のスプリントを繰り返すデイリースクラム（朝会）ユーザーストーリーマッピングユーザーストーリーマッピングストーリー(ユーザーにとっての価値)を付箋紙などに書き出し、ユーザーの体験順に時系列で左右に整理、似た機能は上下(基本機能を上、派生的な機能は下)に整理して壁などにマッピングする。スプリントプランニングプロダクトバックログを再度分析・評価し、そのスプリントで開発するプロダクトバックログ項目を選択する。また選択した項目をタスクに落とし込む毎週○曜日、○:00～○:00 デイリースクラム（朝会）このまま進めてスプリントの当初の計画が達成できるか15分で確認し、必要に応じて再計画する。・昨日やったこと・今日やること・困っていることバックログリファイメント次回以降のスプリントに向けてプロダクトバックログ項目を見直したり、上位の項目を着手可能な状態にしたりするスプリントレビュースプリント中の成果物である動作するソフトウェアをデモし、フィードバックを得るプロダクトインクリメントスプリントごとに動くプロダクトを必ず作るプロダクトバックログ（PBL）プロダクトの機能をユーザーストーリー形式で記載しプロダクトオーナーが並べ替える。規模は開発チームが見積もる。プロダクトバックログアイテム（BPI）の追加は自由だが実施有無や優先順位はプロダクトオーナーが決めるアクセプタンスクライテリア（受け入れ条件） BPIが完了したといえる条件を明記する。やること、やらないことを書く。スプリントレトロスペクティブ（振り返り）スプリントの中での改善事項を話し合い、次のアクションに繋げるスプリントバックログ（SBL）そのスプリント期間中に行うタスクのリスト（時間で見積もる） doneの定義何をもって「完了」とするかを定義したリスト。品質を担保するためにやるべきことの一覧

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