株式会社ペライチ 
 エンジニア向け紹介資料 
 

© Peraichi Inc. All Rights Reserved 4 開発チームの組織構 CTO VPoE ペライチ開発 イネイブリング 開 発 3 開 発 5 D P D X C R E Q A 開 発 2 開 発 4 開 発 1 Peraichi Vietnam イ ン フ ラ ・・ ペライチ開発 : サークル制でメンバーが流動的にチーム間を移動し、プロ ダクト要件に柔軟に対応 CRE(Customer Reliability Engineering): サポート対応、運用トイルの改善、顧客接点の改善 DPDX(Developer Productivity & Developer Experience): 負債解消、リファクタリング、開発の生産性向上施策 モダナイゼーション : フレームワークのメジャーバージョンアップデート、マイクロ サービスへの移行 Peraichi Vietnam: ベトナム開発拠点。各チームに所属し、日本メンバーと協業 プロダクト開発 チーム横断 

© Peraichi Inc. All Rights Reserved エンジニアのキャリアプラン 
 エキスパート (EX)コース、マネジメント (MG)コースの選択 コースの行き来は半期毎の評価面談時に相談可能 エキスパート(EX) 
 ● 自身の技術力を用いて成果を最大化していく
 ● 技術を介して最適な課題解決を行う
 ● 開発組織全体の技術力向上に貢献する
 キャリア例
 エンジニア
 テックリード
 アーキテクト
 CTO
 マネージメント(MG) 
 ● チームの技術力を結集し組織での成果を最大化していく
 ● 人や組織を介して最適な課題解決を行う
 ● 開発組織全体の生産性向上への貢献をする
 キャリア例
 エンジニア
 スクラムマスター 
 マネージャー
 VPoE
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© Peraichi Inc. All Rights Reserved 7 技術スタック
 サーバーサイド フロントエンド インフラ 開発環境 

© Peraichi Inc. All Rights Reserved カスタマーリレーション 8 開発スタイル
 カスタマーリレーション部門と連携し、ユーザーの声を基に価値を創出 PdM デザイナー 開発 エンジニア ユーザー カスタマー サクセス カスタマー サポート 機能利用 新機能提供 フィードバック インタビュー・問い合わせ・セミナー 

© Peraichi Inc. All Rights Reserved CI/CD構成
 AWS Fargate App Runner GitHub CircleCI 自動デプロイ テスト Push テスト分析 素早く安定した機能リリースサイクル Github Acrtions 

© Peraichi Inc. All Rights Reserved システム監視体制
 MTTRを最小限に、障害から学び、改善を続ける サービス 外形監視 リソース監視 エラー管理 パフォーマンス 監視 障害対応 PdM エンジニア カスタマー サポート インシデント指揮 インシデント対応 顧客対応 ポストモーテム アラート アラート フィードバック 

© Peraichi Inc. All Rights Reserved 11 アジャイル開発
 アジャイルで柔軟で素早い価値の提供 スクラム開発 スクラム 開 発 によりプロジェクトの 計画、開発、リリースを迅 かつ効 果 的 に、カスタマーリレーション チームと常に情 報 共 有しながらプ ロダクト開発をしています。 ユーザーインタビュー エンジニアもユーザーインタビュー に 参 加 し、ユーザーから 直 接 フィードバックを 受 けてプロダクト 開発に反映します。 DevOps Four Keysを計測しながら常に開 発プロセスを改善し、生産性の高 い開発チームを目指しています。 

© Peraichi Inc. All Rights Reserved 13 リモートワーク
 リモートでもオフィスでも、選べる働き方 ベトナム拠点 ベトナム・ダナン拠点のメンバーと 開発をしています。BrSEも所属し ていますが、基本的には英語でコ ミュニケーションしています。 地方での勤務 首都圏以外の地方在住者もいま す。一人一人のライフワークバラン スに合わせた勤務ができます。 開発チーム全体会 月に2回 出 社 日があり、メンバー 全員がオフィスに集合して顔を合 わせます。地方在住メンバーにも 交通費を支給します。 

© Peraichi Inc. All Rights Reserved 14 カルチャー
 チームワーク、協調を重視 ペアプロや勉 強 会、積 極 的にコ ミュニケーションをとり生産性の高 いチームを目指しています 積極的な勉強会参加を奨励 外部の勉強会参加や資格取得、 技術書などの購入には補助制度 があります リモートワーク下でも生産性と心理的安全性の高いチームを目指します 技術情報交換 毎週エンジニアで集まって技術情報 交換や相談をする時間を作ってい ます。