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© Link and Motivation Group #devキャリ2022 がむしゃらに頑張っていたら いつの間にかリーダーになっていた方へ 20年間モチベーションを科学する企業のキャリアづくり実践法 プロダクトデザイン室 エンジニアリングマネージャー 今野 聡司

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2 © Link and Motivation Group #devキャリ2022 自己紹介 今野 聡司(いまの さとし) 1982年2月12日 北海道生まれ。 ● 2007年 ヤフー新卒入社 ● 2012年 GYAO CTO ● 2017年 ヤフー 映像技術責任者 ● 2019年 Link and Motivation EM・CRE Video Engineer Tech Lead Director CTO Engineer Manager CRE Manager

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3 © Link and Motivation Group #devキャリ2022 リンクアンドモチベーションについて

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4 © Link and Motivation Group #devキャリ2022 リンクアンドモチベーションについて

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5 © Link and Motivation Group #devキャリ2022 今日お話したいこと 72%

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6 © Link and Motivation Group #devキャリ2022 今日お話したいこと 72% 今後のキャリアへに不安がある人 = 72% ※ Job総研さん 2022年 調べ

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7 © Link and Motivation Group #devキャリ2022 今日お話したいこと「問い」 Q.「エンジニアとしてこのままでいいのだろうか」 漠然とした不安

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8 © Link and Motivation Group #devキャリ2022 A. いまの仕事の課題を「正しく認識すること」 キャリアを形づくるための最短ルート 今日お話したいこと「結論」

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9 © Link and Motivation Group #devキャリ2022 今日お話したいこと「目次」 ● 漠然とした不安について ● Link and Motivation 式モチベーションの考え方 ● 不安の乗り越え方|課題認識力 ● 不安の乗り越え方|よくある間違い ● タイプ別の処方箋

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© Link and Motivation Group 10 #devキャリ2022 「エンジニアとしてこのままでいいのだろうか」 漠然とした不安

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11 © Link and Motivation Group #devキャリ2022 「漠然とした不安の正体」は「いつ」から湧いてきた? 1年目 エンジニアだけど 良いコードとかわからない 先輩からのレビューは指摘だらけで 夜も遅くてぐったり… 自分が3時間かかることを 先輩は10分で片づける とにかく必死に勉強するも 自分にエンジニアとか務まるかな…

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12 © Link and Motivation Group #devキャリ2022 「漠然とした不安の正体」は「いつ」から湧いてきた? 3年目 仕事の仕方がだいたい わかってきた気がする 先輩と一緒に議論したり 任される事も増えてきた 自分なりの工夫やこだわりも 出てきたけど… この仕事をやってて これからも成長できるかな?

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13 © Link and Motivation Group #devキャリ2022 「漠然とした不安の正体」は「いつ」から湧いてきた? 5年目 気づけばいつの間にか リーダー的な役割になってた 開発は楽しいし、関わる仕事で 喜んでくれる仲間も増えてきた でもリーダーとしての責任は 重いし…仕事は増え続けている 気がする 5年目

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14 © Link and Motivation Group #devキャリ2022 「漠然とした不安の正体」は「いつ」から湧いてきた? 現在 だいたいの仕事ができるようになって 教える立場にもなった。 これまでがむしゃらに 頑張ってきた。でもふと思う。 エンジニアとして このままでいいのだろうか…?

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15 © Link and Motivation Group #devキャリ2022 「漠然とした不安の正体」は「いつ」から湧いてきた? 1年目 3年目 5年目 現在 自分にエンジニアとか 務まるかな… この仕事やってて 成長できるかな? リーダーとして責任 ばかり増え続けている このままで いいのだろうか…? いつだって不安だけど経験を重ねるほど、なんとなく仕事に対してモチベーションが湧かない。

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© Link and Motivation Group 16 #devキャリ2022 「エンジニアとしてこのままでいいのだろうか」 Link and Motivation 式 モチベーションの考え方

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17 © Link and Motivation Group #devキャリ2022 まずはモチベーションについて考えてみる モチベーションとは 成長・成果を加速させる「エンジン」

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18 © Link and Motivation Group #devキャリ2022 まずはモチベーションについて考えてみる モチベーションの公式 = Will × MUST × Can やりたい × やらなきゃ × やれそう

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19 © Link and Motivation Group #devキャリ2022 まずはモチベーションについて考えてみる 3つの輪がバランスよく重なるとき モチベーション が上がる 構造的に捉えると Will やりたい Can やれそう MUST やらなきゃ

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20 © Link and Motivation Group #devキャリ2022 「漠然とした不安の正体」を図にして俯瞰してみる 1年目 先ほどの気持ちを「Will」「Must」「Can」で整理してみる 3年目 5年目 現在 できることが 極端に小さい できることが増えてきて バランスがとれてきた ?? できることも増えたけど 責任も大きくなってきた Will やりたい Can やれそう MUS T やらなきゃ Will やりたい Can やれそう MUS T やらなきゃ Will やりたい Can やれそう MUST やらなきゃ

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21 © Link and Motivation Group #devキャリ2022 「漠然とした不安の正体」を図にして俯瞰してみる MUST << Can 仕事退屈さん(アキさん) MUST >> Can 抱えすぎさん(スギさん) Will やりたい Can やれそう MUST やらなきゃ Will やりたい Can やれそう MUST やらなきゃ 経験あるエンジニアによく見かける2パターン

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22 © Link and Motivation Group #devキャリ2022 「漠然とした不安の正体」を図にして俯瞰してみる MUST << Can 仕事退屈さん(アキさん) MUST >> Can 抱えすぎさん(スギさん) Will やりたい Can やれそう MUST やらなきゃ Will やりたい Can やれそう MUST やらなきゃ 漠然とした不安の正体 仕事のMUST(課題)を正しく認識できていない状態 経験あるエンジニアによく見かける2パターン

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© Link and Motivation Group 23 #devキャリ2022 「エンジニアとしてこのままでいいのだろうか」 不安の乗り越え方|課題認識力

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24 © Link and Motivation Group #devキャリ2022 「課題 認識力」 大切なこと どこまでを自分の解決できるISSUEとして捉えることができるか?

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25 © Link and Motivation Group #devキャリ2022 成長とともに変化する「ソフトウェア開発の課題」例 大切なことは「課題認識力」 ・1年目「読みづらいソースコード」 ・3年目「Fat Controller / Fat Model」 ・5年目「クリーンじゃないアーキテクチャ」 … ・n年目「↑みたいなことやっちゃうチーム構造」 … ・x年目「技術開発に投資できない企業体質」 難 易 度

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26 © Link and Motivation Group #devキャリ2022 成長とともに変化する「ソフトウェア開発の課題」例 大切なことは「課題認識力」 ・1年目「読みづらいソースコード」 ・3年目「Fat Controller / Fat Model」 ・5年目「クリーンじゃないアーキテクチャ」 … ・n年目「↑みたいなことやっちゃうチーム構造」 … ・x年目「技術開発に投資できない企業体質」 難 易 度 「課題認識力」= 自身が解決すべき課題だと捉えられる力

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27 © Link and Motivation Group #devキャリ2022 Will やりたい Can やれそう MUS T やらなきゃ 大切なことは「課題認識力」 今の自分、今の仕事、今の環境を 自分自身で捉え直して「課題認識」できるか? 仕事退屈さん 抱えすぎさん Will やりたい Can やれそう MUS T やらなきゃ 漠然とした不安を解消するためには…

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© Link and Motivation Group 28 #devキャリ2022 「エンジニアとしてこのままでいいのだろうか」 不安の乗り越え方|よくある間違い

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29 © Link and Motivation Group #devキャリ2022 今日お話したいこと(再掲) 「エンジニアとしてこのままでいいのだろうか」 漠然とした不安

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30 © Link and Motivation Group #devキャリ2022 「不安の乗り越え方」の「あるある」 「漠然とした不安」が浮かび上がった時の「あるある」な選択 「転職」 「開発組織もでかくなってきたし今までの問題も解消してきたな~」 「今の環境だと新しい挑戦はできなさそうだな」 「…転職しよう!そうしよう!」

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31 © Link and Motivation Group #devキャリ2022 「不安の乗り越え方」の「あるある」 「漠然とした不安」が浮かび上がった時の「あるある」な選択 「転職」 「開発組織もでかくなってきたし今までの問題も解消してきたな~」 「今の環境だと新しい挑戦はできなさそうだな」 「…転職しよう!そうしよう!」 いつまでも「漠然とした不安」は付きまとう

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32 © Link and Motivation Group #devキャリ2022 いつまでも付きまとう「漠然とした不安」 「転職」では「漠然とした不安」が解消されない理由 転職前 転職後 しばらく経つと… 今の環境はつまらない 成長できない 心機一転! 新しいミッションだ! クリアしてしまった… 次の場所を探そう Will やりたい Can やれそう MUST やらなきゃ Will やりたい Can やれそう MUST やらなきゃ Will やりたい Can やれそう MUST やらなきゃ

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33 © Link and Motivation Group #devキャリ2022 いつまでも付きまとう「漠然とした不安」 「転職」では「漠然とした不安」が解消されない理由 転職前 転職後 しばらく経つと… 今の環境はつまらない 成長できない 心機一転! 新しいミッションだ! クリアしてしまった… 次の場所を探そう Will やりたい Can やれそう MUS T やらなきゃ Will やりたい Can やれそう MUS T やらなきゃ Will やりたい Can やれそう MUS T やらなきゃ 環境を変えることで一時的な 輪のバランスのリセットはできるが 自分の認識傾向が変わったわけではない

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34 © Link and Motivation Group #devキャリ2022 いつまでも付きまとう「漠然とした不安」 「転職」では「漠然とした不安」が解消されない理由 転職前 転職後 しばらく経つと… 今の環境はつまらない 成長できない 心機一転! 新しいミッションだ! クリアしてしまった… 次の場所を探そう Will やりたい Can やれそう MUS T やらなきゃ Will やりたい Can やれそう MUS T やらなきゃ Will やりたい Can やれそう MUS T やらなきゃ 自分の認識傾向を知り 変化させていくことが大切

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© Link and Motivation Group 35 #devキャリ2022 「エンジニアとしてこのままでいいのだろうか」 課題認識力|タイプ別の処方箋

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36 © Link and Motivation Group #devキャリ2022 タイプ別の不安の乗り越え方 MUST << Can 仕事退屈さん(アキさん) MUST >> Can 抱えすぎさん(スギさん) Will やりたい Can やれそう MUST やらなきゃ Will やりたい Can やれそう MUST やらなきゃ

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37 © Link and Motivation Group #devキャリ2022 「仕事退屈さんタイプ」の診断 今の状態を改めて診断 ➢ 与えられた役割やミッションをしっかり遂行してきた ➢ 最近は自身の仕事で途方に暮れるほど困ることが減り 自身の経験から判断できることも増えてきた ➢ 仕事は忙しいが挑戦しているような感覚があまりない ➢ 成長が鈍化してるのではと漠然とした不安を感じている 「Can」できることは増えている感覚もあるが 「Must」やるべきことの捉え方が変化せず 相対的に小さくまとまってしまっている状態 MUST << Can 仕事退屈さん(アキさん) Will やりたい Can やれそう MUST やらなきゃ

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38 © Link and Motivation Group #devキャリ2022 「仕事退屈さんタイプ」への処方箋 処方箋 今の環境で「ここがイケてないな」 と思うことを3つ書いてみてください その3つは自分が動けば必ず解決できます まず、できることはなんでしょうか? MUST << Can 仕事退屈さん(アキさん) Will やりたい Can やれそう MUST やらなきゃ 考えてみてほしい「問い」

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39 © Link and Motivation Group #devキャリ2022 Will やりたい Can やれそう MUST やらなきゃ MUST >> Can 抱えすぎさん(スギさん) 「抱えすぎさんタイプ」の診断 今の状態を改めて診断 ➢ 与えられた役割やミッションをしっかり遂行してきた ➢ どんどん仕事を任されるようになり 今は開発もマネジメントも色々なことに関わっている ➢ 経験は増えているが浅く広くという感覚で いつまで経ってもできるようになってる気がしない 責任感の強さから「Must」が肥大化する一方 自身の「Can」が全く追いついていない感覚

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40 © Link and Motivation Group #devキャリ2022 Will やりたい Can やれそう MUST やらなきゃ MUST >> Can 抱えすぎさん(スギさん) 「抱えすぎさんタイプ」への処方箋 処方箋 自分ひとりだけでなんとかしようと し過ぎていないでしょうか? 周囲の力を借りて解決する力を 身につける努力をしていますか? 考えてみてほしい「問い」

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41 © Link and Motivation Group #devキャリ2022 タイプ別の不安の乗り越え方 MUST << Can 仕事退屈さん(アキさん) MUST >> Can 抱えすぎさん(スギさん) Will やりたい Can やれそう MUST やらなきゃ Will やりたい Can やれそう MUST やらなきゃ 挑戦できる課題まだまだあります 人の力を借りるのも課題解決です 処方箋まとめ

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42 © Link and Motivation Group #devキャリ2022 タイプ別の不安の乗り越え方 MUST << Can 仕事退屈さん(アキさん) MUST >> Can 抱えすぎさん(スギさん) Will やりたい Can やれそう MUST やらなきゃ Will やりたい Can やれそう MUST やらなきゃ 挑戦できる課題まだまだあります 人の力を借りるのも課題解決です 処方箋まとめ いまある仕事の課題を自分事として タイプに応じて捉え直してみること

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© Link and Motivation Group 43 #devキャリ2022 実際にあったひとコマ

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44 © Link and Motivation Group #devキャリ2022 Link and Motivation の”昔の”ひとコマ なんでもっと開発者体験を良くする取り組みしないんですか? ぶっちゃけ開発のモチベーションも上がらず未来が不安です! その問題意識を一番持ってる人って誰なんだろ? あ、自分でしたw 早く言ってよw それなら仲間集めて一緒に改善活動やろう! ですよね!まずFEとデザインのコンポーネントを分離して… ここからフロントエンド技術の大規模リアーキテクチャが始まる…

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45 © Link and Motivation Group #devキャリ2022 Link and Motivation の”昔の”ひとコマ なんでもっと開発者体験を良くする取り組みしないんですか? ぶっちゃけ開発のモチベーションも上がらず未来が不安です! その問題意識を一番持ってる人って誰なんだろ? あ、自分でしたw 早く言ってよw それなら仲間集めて一緒に改善活動やろう! ですよね!まずFEとデザインのコンポーネントを分離して… ここからフロントエンド技術の大規模リアーキテクチャが始まる… 自分で変えられることに着目して 仲間を集めることで仕事に挑戦できる

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© Link and Motivation Group 46 #devキャリ2022 まとめ

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47 © Link and Motivation Group #devキャリ2022 まとめ 「エンジニアとしてこのままでいいのだろうか」 ● 漠然とした不安の正体は「MustとCanのバランスの崩れ」 ● 問題は「MUSTを正しく認識できていない」こと ● 大切なことは「課題認識力」=自分が解決すべき課題だと捉えられる力 ● タイプ別の処方箋 ○ アキさん(飽き) ■ 診断:Must<Canになり仕事に飽きてしまうタイプ ■ 処方箋:「イケてないな」と思うことを「自分が解決するなら何ができるか」と一度考えてみましょう ○ スギさん(抱えすぎ) ■ 診断:Must>Canになり仕事を抱えすぎてしまうタイプ ■ 処方箋:周囲の助けを借りる力も自分自身の能力。「周囲の力をどう結集するか」を考えてみましょう

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48 © Link and Motivation Group #devキャリ2022 まとめ 「エンジニアとしてこのままでいいのだろうか」 ● 漠然とした不安の正体は「MustとCanのバランスの崩れ」 ● 問題は「MUSTを正しく認識できていない」こと ● 大切なことは「課題認識力」=自分が解決すべき課題だと捉えられる力 ● タイプ別の処方箋 ○ アキさん(飽き) ■ 診断:Must<Canになり仕事に飽きてしまうタイプ ■ 処方箋:「イケてないな」と思うことを「自分が解決するなら何ができるか」と一度考えてみましょう ○ スギさん(抱えすぎ) ■ 診断:Must>Canになり仕事を抱えすぎてしまうタイプ ■ 処方箋:周囲の助けを借りる力も自分自身の能力。「周囲の力をどう結集するか」を考えてみましょう 市場価値も 「捉えられる課題の大きさ」と それを「解決できる力」で決まる 市場価値を考えると「解決できる力(Can)」にばかり目が行きがち でも「自身が捉えている課題(Must)」こそがモノサシになってることを忘れない

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© Link and Motivation Group 49 #devキャリ2022 さいごに

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50 © Link and Motivation Group #devキャリ2022 お知らせ ● エンジニアリングマネージャー ● プロダクトマネージャー ● テックリード ● サーバーサイドエンジニア ● フロントエンドエンジニア ● SRE ● QAエンジニア ● データエンジニア ● CRM ● UXデザイナー 週1でテックブログ更新しています! まずはカジュアルにお話しましょう! ご連絡お待ちしております! 全職種、積極採用中です!

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© Link and Motivation Group #devキャリ2022 がむしゃらに頑張っていたら いつの間にかリーダーになっていた方へ 20年間モチベーションを科学する企業のキャリアづくり実践法 プロダクトデザイン室 エンジニアリングマネージャー 今野 聡司