『がむしゃらに頑張っていたらいつの間にかリーダーになっていた方へ ～20年間モチベーションを科学する企業のキャリアづくり実践法～』 / developers-career-boost-2022-link-and-motivation

Developers CAREER Boost 2022
登壇資料（2022/12/09）
『がむしゃらに頑張っていたらいつの間にかリーダーになっていた方へ ～20年間モチベーションを科学する企業のキャリアづくり実践法～』
https://event.shoeisha.jp/devboost/20221209/session/4115/

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【株式会社リンクアンドモチベーション】
■お問い合わせ
　engineer_pr@lmi.ne.jp
■Entrancebook
　https://note.com/lmi/n/n179505e048f4
■登壇者 今野インタビュー
　https://www.wantedly.com/companies/lmi/post_articles/216718
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Transcript

1. © Link and Motivation Group #devキャリ2022
   がむしゃらに頑張っていたら
   いつの間にかリーダーになっていた方へ
   20年間モチベーションを科学する企業のキャリアづくり実践法
   プロダクトデザイン室 エンジニアリングマネージャー
   今野 聡司
   

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2. 2
   © Link and Motivation Group #devキャリ2022
   自己紹介
   今野 聡司（いまの さとし）
   1982年2月12日 北海道生まれ。
   ● 2007年 ヤフー新卒入社
   ● 2012年 GYAO CTO
   ● 2017年 ヤフー 映像技術責任者
   ● 2019年 Link and Motivation EM・CRE
   Video
   Engineer
   Tech Lead
   Director
   CTO
   Engineer
   Manager
   CRE
   Manager
   

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3. 3
   © Link and Motivation Group #devキャリ2022
   リンクアンドモチベーションについて
   

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4. 4
   © Link and Motivation Group #devキャリ2022
   リンクアンドモチベーションについて
   

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5. 5
   © Link and Motivation Group #devキャリ2022
   今日お話したいこと
   72%
   

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6. 6
   © Link and Motivation Group #devキャリ2022
   今日お話したいこと
   72%
   今後のキャリアへに不安がある人 ＝ 72%
   ※ Job総研さん 2022年 調べ
   

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7. 7
   © Link and Motivation Group #devキャリ2022
   今日お話したいこと「問い」
   Q.「エンジニアとしてこのままでいいのだろうか」
   漠然とした不安
   

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8. 8
   © Link and Motivation Group #devキャリ2022
   A. いまの仕事の課題を「正しく認識すること」
   キャリアを形づくるための最短ルート
   今日お話したいこと「結論」
   

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9. 9
   © Link and Motivation Group #devキャリ2022
   今日お話したいこと「目次」
   ● 漠然とした不安について
   ● Link and Motivation 式モチベーションの考え方
   ● 不安の乗り越え方｜課題認識力
   ● 不安の乗り越え方｜よくある間違い
   ● タイプ別の処方箋
   

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10. © Link and Motivation Group
    10
    #devキャリ2022
    「エンジニアとしてこのままでいいのだろうか」
    漠然とした不安
    

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11. 11
    © Link and Motivation Group #devキャリ2022
    「漠然とした不安の正体」は「いつ」から湧いてきた？
    1年目
    エンジニアだけど
    良いコードとかわからない
    先輩からのレビューは指摘だらけで
    夜も遅くてぐったり…
    自分が3時間かかることを
    先輩は10分で片づける
    とにかく必死に勉強するも
    自分にエンジニアとか務まるかな…
    

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12. 12
    © Link and Motivation Group #devキャリ2022
    「漠然とした不安の正体」は「いつ」から湧いてきた？
    3年目
    仕事の仕方がだいたい
    わかってきた気がする
    先輩と一緒に議論したり
    任される事も増えてきた
    自分なりの工夫やこだわりも
    出てきたけど…
    この仕事をやってて
    これからも成長できるかな？
    

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13. 13
    © Link and Motivation Group #devキャリ2022
    「漠然とした不安の正体」は「いつ」から湧いてきた？
    5年目
    気づけばいつの間にか
    リーダー的な役割になってた
    開発は楽しいし、関わる仕事で
    喜んでくれる仲間も増えてきた
    でもリーダーとしての責任は
    重いし…仕事は増え続けている
    気がする
    5年目
    

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14. 14
    © Link and Motivation Group #devキャリ2022
    「漠然とした不安の正体」は「いつ」から湧いてきた？
    現在
    だいたいの仕事ができるようになって
    教える立場にもなった。
    これまでがむしゃらに
    頑張ってきた。でもふと思う。
    エンジニアとして
    このままでいいのだろうか…？
    

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15. 15
    © Link and Motivation Group #devキャリ2022
    「漠然とした不安の正体」は「いつ」から湧いてきた？
    1年目 3年目 5年目 現在
    自分にエンジニアとか
    務まるかな…
    この仕事やってて
    成長できるかな？
    リーダーとして責任
    ばかり増え続けている
    このままで
    いいのだろうか…？
    いつだって不安だけど経験を重ねるほど、なんとなく仕事に対してモチベーションが湧かない。
    

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16. © Link and Motivation Group
    16
    #devキャリ2022
    「エンジニアとしてこのままでいいのだろうか」
    Link and Motivation 式 モチベーションの考え方
    

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17. 17
    © Link and Motivation Group #devキャリ2022
    まずはモチベーションについて考えてみる
    モチベーションとは
    成長・成果を加速させる「エンジン」
    

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18. 18
    © Link and Motivation Group #devキャリ2022
    まずはモチベーションについて考えてみる
    モチベーションの公式 ＝ Will × MUST × Can
    やりたい × やらなきゃ × やれそう
    

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19. 19
    © Link and Motivation Group #devキャリ2022
    まずはモチベーションについて考えてみる
    3つの輪がバランスよく重なるとき モチベーション が上がる
    構造的に捉えると
    Will
    やりたい
    Can
    やれそう
    MUST
    やらなきゃ
    

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20. 20
    © Link and Motivation Group #devキャリ2022
    「漠然とした不安の正体」を図にして俯瞰してみる
    1年目
    先ほどの気持ちを「Will」「Must」「Can」で整理してみる
    3年目 5年目 現在
    できることが
    極端に小さい
    できることが増えてきて
    バランスがとれてきた
    ？？
    できることも増えたけど
    責任も大きくなってきた
    Will
    やりたい
    Can
    やれそう
    MUS
    T
    やらなきゃ
    Will
    やりたい
    Can
    やれそう
    MUS
    T
    やらなきゃ
    Will
    やりたい
    Can
    やれそう
    MUST
    やらなきゃ
    

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21. 21
    © Link and Motivation Group #devキャリ2022
    「漠然とした不安の正体」を図にして俯瞰してみる
    MUST << Can
    仕事退屈さん（アキさん）
    MUST >> Can
    抱えすぎさん（スギさん）
    Will
    やりたい
    Can
    やれそう
    MUST
    やらなきゃ
    Will
    やりたい
    Can
    やれそう
    MUST
    やらなきゃ
    経験あるエンジニアによく見かける2パターン
    

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22. 22
    © Link and Motivation Group #devキャリ2022
    「漠然とした不安の正体」を図にして俯瞰してみる
    MUST << Can
    仕事退屈さん（アキさん）
    MUST >> Can
    抱えすぎさん（スギさん）
    Will
    やりたい
    Can
    やれそう
    MUST
    やらなきゃ
    Will
    やりたい
    Can
    やれそう
    MUST
    やらなきゃ
    漠然とした不安の正体
    仕事のMUST（課題）を正しく認識できていない状態
    経験あるエンジニアによく見かける2パターン
    

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23. © Link and Motivation Group
    23
    #devキャリ2022
    「エンジニアとしてこのままでいいのだろうか」
    不安の乗り越え方｜課題認識力
    

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24. 24
    © Link and Motivation Group #devキャリ2022
    「課題 認識力」
    大切なこと
    どこまでを自分の解決できるISSUEとして捉えることができるか？
    

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25. 25
    © Link and Motivation Group #devキャリ2022
    成長とともに変化する「ソフトウェア開発の課題」例
    大切なことは「課題認識力」
    ・1年目「読みづらいソースコード」
    ・3年目「Fat Controller / Fat Model」
    ・5年目「クリーンじゃないアーキテクチャ」
    …
    ・n年目「↑みたいなことやっちゃうチーム構造」
    …
    ・x年目「技術開発に投資できない企業体質」
    難
    易
    度
    

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26. 26
    © Link and Motivation Group #devキャリ2022
    成長とともに変化する「ソフトウェア開発の課題」例
    大切なことは「課題認識力」
    ・1年目「読みづらいソースコード」
    ・3年目「Fat Controller / Fat Model」
    ・5年目「クリーンじゃないアーキテクチャ」
    …
    ・n年目「↑みたいなことやっちゃうチーム構造」
    …
    ・x年目「技術開発に投資できない企業体質」
    難
    易
    度
    「課題認識力」＝
    自身が解決すべき課題だと捉えられる力
    

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27. 27
    © Link and Motivation Group #devキャリ2022
    Will
    やりたい
    Can
    やれそう
    MUS
    T
    やらなきゃ
    大切なことは「課題認識力」
    今の自分、今の仕事、今の環境を
    自分自身で捉え直して「課題認識」できるか？
    仕事退屈さん
    抱えすぎさん
    Will
    やりたい
    Can
    やれそう
    MUS
    T
    やらなきゃ
    漠然とした不安を解消するためには…
    

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28. © Link and Motivation Group
    28
    #devキャリ2022
    「エンジニアとしてこのままでいいのだろうか」
    不安の乗り越え方｜よくある間違い
    

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29. 29
    © Link and Motivation Group #devキャリ2022
    今日お話したいこと（再掲）
    「エンジニアとしてこのままでいいのだろうか」
    漠然とした不安
    

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30. 30
    © Link and Motivation Group #devキャリ2022
    「不安の乗り越え方」の「あるある」
    「漠然とした不安」が浮かび上がった時の「あるある」な選択
    「転職」
    「開発組織もでかくなってきたし今までの問題も解消してきたな～」
    「今の環境だと新しい挑戦はできなさそうだな」
    「…転職しよう！そうしよう！」
    

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31. 31
    © Link and Motivation Group #devキャリ2022
    「不安の乗り越え方」の「あるある」
    「漠然とした不安」が浮かび上がった時の「あるある」な選択
    「転職」
    「開発組織もでかくなってきたし今までの問題も解消してきたな～」
    「今の環境だと新しい挑戦はできなさそうだな」
    「…転職しよう！そうしよう！」
    いつまでも「漠然とした不安」は付きまとう
    

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32. 32
    © Link and Motivation Group #devキャリ2022
    いつまでも付きまとう「漠然とした不安」
    「転職」では「漠然とした不安」が解消されない理由
    転職前 転職後 しばらく経つと…
    今の環境はつまらない
    成長できない
    心機一転！
    新しいミッションだ！
    クリアしてしまった…
    次の場所を探そう
    Will
    やりたい
    Can
    やれそう
    MUST
    やらなきゃ
    Will
    やりたい
    Can
    やれそう
    MUST
    やらなきゃ
    Will
    やりたい
    Can
    やれそう
    MUST
    やらなきゃ
    

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33. 33
    © Link and Motivation Group #devキャリ2022
    いつまでも付きまとう「漠然とした不安」
    「転職」では「漠然とした不安」が解消されない理由
    転職前 転職後 しばらく経つと…
    今の環境はつまらない
    成長できない
    心機一転！
    新しいミッションだ！
    クリアしてしまった…
    次の場所を探そう
    Will
    やりたい
    Can
    やれそう
    MUS
    T
    やらなきゃ
    Will
    やりたい
    Can
    やれそう
    MUS
    T
    やらなきゃ
    Will
    やりたい
    Can
    やれそう
    MUS
    T
    やらなきゃ
    環境を変えることで一時的な
    輪のバランスのリセットはできるが
    自分の認識傾向が変わったわけではない
    

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34. 34
    © Link and Motivation Group #devキャリ2022
    いつまでも付きまとう「漠然とした不安」
    「転職」では「漠然とした不安」が解消されない理由
    転職前 転職後 しばらく経つと…
    今の環境はつまらない
    成長できない
    心機一転！
    新しいミッションだ！
    クリアしてしまった…
    次の場所を探そう
    Will
    やりたい
    Can
    やれそう
    MUS
    T
    やらなきゃ
    Will
    やりたい
    Can
    やれそう
    MUS
    T
    やらなきゃ
    Will
    やりたい
    Can
    やれそう
    MUS
    T
    やらなきゃ
    自分の認識傾向を知り
    変化させていくことが大切
    

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35. © Link and Motivation Group
    35
    #devキャリ2022
    「エンジニアとしてこのままでいいのだろうか」
    課題認識力｜タイプ別の処方箋
    

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36. 36
    © Link and Motivation Group #devキャリ2022
    タイプ別の不安の乗り越え方
    MUST << Can
    仕事退屈さん（アキさん）
    MUST >> Can
    抱えすぎさん（スギさん）
    Will
    やりたい
    Can
    やれそう
    MUST
    やらなきゃ
    Will
    やりたい
    Can
    やれそう
    MUST
    やらなきゃ
    

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37. 37
    © Link and Motivation Group #devキャリ2022
    「仕事退屈さんタイプ」の診断
    今の状態を改めて診断
    ➢ 与えられた役割やミッションをしっかり遂行してきた
    ➢ 最近は自身の仕事で途方に暮れるほど困ることが減り
    自身の経験から判断できることも増えてきた
    ➢ 仕事は忙しいが挑戦しているような感覚があまりない
    ➢ 成長が鈍化してるのではと漠然とした不安を感じている
    「Can」できることは増えている感覚もあるが
    「Must」やるべきことの捉え方が変化せず
    相対的に小さくまとまってしまっている状態
    MUST << Can
    仕事退屈さん（アキさん）
    Will
    やりたい
    Can
    やれそう
    MUST
    やらなきゃ
    

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38. 38
    © Link and Motivation Group #devキャリ2022
    「仕事退屈さんタイプ」への処方箋
    処方箋
    今の環境で「ここがイケてないな」
    と思うことを3つ書いてみてください
    その３つは自分が動けば必ず解決できます
    まず、できることはなんでしょうか？
    MUST << Can
    仕事退屈さん（アキさん）
    Will
    やりたい
    Can
    やれそう
    MUST
    やらなきゃ
    考えてみてほしい「問い」
    

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39. 39
    © Link and Motivation Group #devキャリ2022
    Will
    やりたい
    Can
    やれそう
    MUST
    やらなきゃ
    MUST >> Can
    抱えすぎさん（スギさん）
    「抱えすぎさんタイプ」の診断
    今の状態を改めて診断
    ➢ 与えられた役割やミッションをしっかり遂行してきた
    ➢ どんどん仕事を任されるようになり
    今は開発もマネジメントも色々なことに関わっている
    ➢ 経験は増えているが浅く広くという感覚で
    いつまで経ってもできるようになってる気がしない
    責任感の強さから「Must」が肥大化する一方
    自身の「Can」が全く追いついていない感覚
    

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40. 40
    © Link and Motivation Group #devキャリ2022
    Will
    やりたい
    Can
    やれそう
    MUST
    やらなきゃ
    MUST >> Can
    抱えすぎさん（スギさん）
    「抱えすぎさんタイプ」への処方箋
    処方箋
    自分ひとりだけでなんとかしようと
    し過ぎていないでしょうか？
    周囲の力を借りて解決する力を
    身につける努力をしていますか？
    考えてみてほしい「問い」
    

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41. 41
    © Link and Motivation Group #devキャリ2022
    タイプ別の不安の乗り越え方
    MUST << Can
    仕事退屈さん（アキさん）
    MUST >> Can
    抱えすぎさん（スギさん）
    Will
    やりたい
    Can
    やれそう
    MUST
    やらなきゃ
    Will
    やりたい
    Can
    やれそう
    MUST
    やらなきゃ
    挑戦できる課題まだまだあります 人の力を借りるのも課題解決です
    処方箋まとめ
    

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42. 42
    © Link and Motivation Group #devキャリ2022
    タイプ別の不安の乗り越え方
    MUST << Can
    仕事退屈さん（アキさん）
    MUST >> Can
    抱えすぎさん（スギさん）
    Will
    やりたい
    Can
    やれそう
    MUST
    やらなきゃ
    Will
    やりたい
    Can
    やれそう
    MUST
    やらなきゃ
    挑戦できる課題まだまだあります 人の力を借りるのも課題解決です
    処方箋まとめ
    いまある仕事の課題を自分事として
    タイプに応じて捉え直してみること
    

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43. © Link and Motivation Group
    43
    #devキャリ2022
    実際にあったひとコマ
    

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44. 44
    © Link and Motivation Group #devキャリ2022
    Link and Motivation の”昔の”ひとコマ
    なんでもっと開発者体験を良くする取り組みしないんですか？
    ぶっちゃけ開発のモチベーションも上がらず未来が不安です！
    その問題意識を一番持ってる人って誰なんだろ？
    あ、自分でしたw
    早く言ってよw それなら仲間集めて一緒に改善活動やろう！
    ですよね！まずFEとデザインのコンポーネントを分離して…
    ここからフロントエンド技術の大規模リアーキテクチャが始まる…
    

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45. 45
    © Link and Motivation Group #devキャリ2022
    Link and Motivation の”昔の”ひとコマ
    なんでもっと開発者体験を良くする取り組みしないんですか？
    ぶっちゃけ開発のモチベーションも上がらず未来が不安です！
    その問題意識を一番持ってる人って誰なんだろ？
    あ、自分でしたw
    早く言ってよw それなら仲間集めて一緒に改善活動やろう！
    ですよね！まずFEとデザインのコンポーネントを分離して…
    ここからフロントエンド技術の大規模リアーキテクチャが始まる…
    自分で変えられることに着目して
    仲間を集めることで仕事に挑戦できる
    

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46. © Link and Motivation Group
    46
    #devキャリ2022
    まとめ
    

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47. 47
    © Link and Motivation Group #devキャリ2022
    まとめ
    「エンジニアとしてこのままでいいのだろうか」
    ● 漠然とした不安の正体は「MustとCanのバランスの崩れ」
    ● 問題は「MUSTを正しく認識できていない」こと
    ● 大切なことは「課題認識力」＝自分が解決すべき課題だと捉えられる力
    ● タイプ別の処方箋
    ○ アキさん（飽き）
    ■ 診断：Must＜Canになり仕事に飽きてしまうタイプ
    ■ 処方箋：「イケてないな」と思うことを「自分が解決するなら何ができるか」と一度考えてみましょう
    ○ スギさん（抱えすぎ）
    ■ 診断：Must＞Canになり仕事を抱えすぎてしまうタイプ
    ■ 処方箋：周囲の助けを借りる力も自分自身の能力。「周囲の力をどう結集するか」を考えてみましょう
    

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48. 48
    © Link and Motivation Group #devキャリ2022
    まとめ
    「エンジニアとしてこのままでいいのだろうか」
    ● 漠然とした不安の正体は「MustとCanのバランスの崩れ」
    ● 問題は「MUSTを正しく認識できていない」こと
    ● 大切なことは「課題認識力」＝自分が解決すべき課題だと捉えられる力
    ● タイプ別の処方箋
    ○ アキさん（飽き）
    ■ 診断：Must＜Canになり仕事に飽きてしまうタイプ
    ■ 処方箋：「イケてないな」と思うことを「自分が解決するなら何ができるか」と一度考えてみましょう
    ○ スギさん（抱えすぎ）
    ■ 診断：Must＞Canになり仕事を抱えすぎてしまうタイプ
    ■ 処方箋：周囲の助けを借りる力も自分自身の能力。「周囲の力をどう結集するか」を考えてみましょう
    市場価値も
    「捉えられる課題の大きさ」と
    それを「解決できる力」で決まる
    市場価値を考えると「解決できる力（Can）」にばかり目が行きがち
    でも「自身が捉えている課題（Must）」こそがモノサシになってることを忘れない
    

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49. © Link and Motivation Group
    49
    #devキャリ2022
    さいごに
    

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50. 50
    © Link and Motivation Group #devキャリ2022
    お知らせ
    ● エンジニアリングマネージャー
    ● プロダクトマネージャー
    ● テックリード
    ● サーバーサイドエンジニア
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    週１でテックブログ更新しています！
    まずはカジュアルにお話しましょう！
    ご連絡お待ちしております！
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51. © Link and Motivation Group #devキャリ2022
    がむしゃらに頑張っていたら
    いつの間にかリーダーになっていた方へ
    20年間モチベーションを科学する企業のキャリアづくり実践法
    プロダクトデザイン室 エンジニアリングマネージャー
    今野 聡司
    

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