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キャリアパス考察 2020.1.9 CI&T株式会社 Arissa Nakamura 開発者と動くQAテスターから チーム支援するスクラムマスターへ

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02 01 03 テスターとスクラムマスターの違い AGENDA 私とCI&T まとめ

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自己紹介 1992年 ブラジル生まれ 1997年〜2000年 日本暮らし - 日本語を学んだ 2019年 スクラムマスター昇進 2016年9月 日本来日 - QAテスターとしてCI&T入社 ・・・ (ずっとブラジル) Thaís Arissa Nakamura

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自己紹介 1992年 ブラジル生まれ 1997年〜2000年 日本暮らし - 日本語を学んだ 2019年 スクラムマスター昇進 2016年9月 日本来日 - QAテスターとしてCI&T入社 ・・・ (ずっとブラジル) 自己紹介 2018年 Scrum Fest Osaka(スピーカー) Thaís Arissa Nakamura

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https://speakerdeck.com/arissa/xin-zu-ri-xi-buraziruren-ga-rinaziyairunam etorikusuguan-li-nichu-hui-tutahua

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● ブラジル創業のリーン・アジャイル・エージェンシー ● 世界に社員2,500人(日本オフィス30人@錦糸町・東京) ● J&J、コカ・コーラ、Google、アステラス製薬など顧客 CI&T

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02 01 03 私とCI&T テスターとスクラムマスターの違い まとめ AGENDA

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CI&Tテスターとして IT業界について勉強 ウォーターフォールとスクラムの違い、リーンアジャイルのマインドセット。 テスター役 テストスクリプトの作成、テストの実施、発生したバグを Jiraで管理、 レトロミーテイングで活躍。

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CI&Tテスターとして 技術的なことも学ぶ機会 関わっていたプロジェクトによって、 それらのテクノロジーについて学べられる。

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CI&TテスターからSM テスターは楽しいけど、SMになりたい! 次のステップにチャレンジしたくなった。 テスターのキャリアパス CI&Tの中ではテスターの次のステップとしては SMになる道がある。

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CI&TテスターからSM CI&Tのコーチ制度 各社員にコーチが1人が付く。 さらに、各ロールには身につければならないスキルなどが定義されている。 コーチはそれを元に一緒にターゲットを決めたり、アドバイスをくれる。 SMになることは昇格することでもある コーチと相談をしながらSMになる為の課題を どうクリアしていくのかを計画した。

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CI&TテスターからSM

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CI&TテスターからSM CI&Tのコーチ制度 各社員にコーチが1人が付く。 さらに、各ロールには身につければならないスキルなどが定義されている。 コーチはそれを元に一緒にターゲットを決めたり、アドバイスをくれる。 SMになることは昇格することでもある コーチと相談をしながらSMになる為の課題を どうクリアしていくのかを計画した。

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そして、昇格!

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CI&TのSMとして マルチタスクになれるのが重要 PO、チーム、要件、プロジェクトの状況や様々な項目を管理しなければいけない。

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CI&TのSMとして 自分の記憶に頼らない 情報漏れがないようにノートを撮ったり、再確認をする。

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CI&TのSMとして SMになってから開発チームとちょっと離れた PMとPOとずっと仕事をしているので、開発者のとなりで作業ができない。

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SMとしてテスターの経験を活かす 要件定義に必要な情報がわかる テスターの観点からPOとお話しし、要件定義書に手戻りを減らすことができる。

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SMとしてテスターの経験を活かす 無責任に約束をしない POと約束をするときには開発チームの生産性とスピードを考慮して交渉する。 可能 不可能 チームを思うことが多い 開発チームが困りそうなPOからのお願いには気をつける

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02 01 03 私とCI&T テスターとスクラムマスターの違い まとめ AGENDA

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テスター x SM 今のプロジェクトの内容は開発だけではなく、 CI&Tのプロセスを提供する特殊なプロジェクトである。 リーン・アジャイルマインドセットを伝えるプロジェクトで 有能なSMになれるように頑張ってる。 アジャイル コーチ PO プロダクトオーナー チーム お客様チーム

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テスター x SM テスターは問題を探す仕事、SMは問題を解決する仕事。 Tester SM PO

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テスター x SM SMとして人が頼りにできる存在になりたい。 チーム全体を考えつつ、お客さんが必要としてるものを 提供できるようなSMになりたい

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テスターのあなたもSMとして チャレンジしませんか?

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ciandt.com THANK YOU