みんながんばらなくても自然に再計画できるデイリースクラムのやり方

by Ryunosuke Nagashima

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au PAYアプリ開発の現在地まとめがんばらなくなったことどのように仕掛品をなくすのかなぜ仕掛品が残ってしまうのか 1 2 3 4 5 アジェンダ

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© 2022 KDDI 11 仕掛品がある時とない時でムラがでる仕掛品があるとなぜベロシティが安定しないの？ PBI 2 PBI 1 SPRINT 1 PBI 3 PBI 4 PBI 4 PBI 3 SPRINT 2 PBI 5 PBI 6 PBI 7 PBI 4 SPRINT 3 PBI 8 PBI 7 DOING DONE DONE DONE DONE DONE DOING DOING DOING PBI 9 PBI 10 DONE DONE DONE DONE DONE

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© 2022 KDDI 12 ぜんぶストーリーポイントが1ptだとしたら仕掛品があるとなぜベロシティが安定しないの？ PBI 2 PBI 1 SPRINT 1 PBI 3 PBI 4 PBI 4 PBI 3 SPRINT 2 PBI 5 PBI 6 PBI 7 PBI 4 SPRINT 3 PBI 8 PBI 7 DOING DONE DONE DONE DONE DONE DOING DOING DOING PBI 9 PBI 10 DONE DONE DONE DONE DONE 1pt 1pt 1pt 1pt 1pt 1pt 1pt 1pt 1pt 1pt 1pt 1pt 1pt 1pt

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© 2022 KDDI 13 ベロシティが不安定（バラバラ）になる仕掛品があるとなぜベロシティが安定しないの？ PBI 2 PBI 1 SPRINT 1 PBI 3 PBI 4 PBI 4 PBI 3 SPRINT 2 PBI 5 PBI 6 PBI 7 PBI 4 SPRINT 3 PBI 8 PBI 7 DOING DONE DONE DONE DONE DONE DOING DOING DOING PBI 9 PBI 10 DONE DONE DONE DONE DONE 3pt 5pt 2pt ベロシティ 1pt 1pt 1pt 1pt 1pt 1pt 1pt 1pt 1pt 1pt 1pt 1pt 1pt 1pt

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© 2022 KDDI 21 デイリースクラムとは https://scrumguides.org/scrum-guide.html#daily-scrum TM The 2020 Scrum Guide The purpose of the Daily Scrum is to inspect progress toward the Sprint Goal and adapt the Sprint Backlog as necessary, adjusting the upcoming planned work. 和訳デイリースクラムの目的は、スプリントゴールに向けた進捗状況を検査し、必要に応じてスプリントバックログに適応し、今後の作業計画を調整することです。

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© 2022 KDDI 22 デイリースクラムでやるべきことは https://scrumguides.org/scrum-guide.html#daily-scrum TM The 2020 Scrum Guide The purpose of the Daily Scrum is to inspect progress toward the Sprint Goal and adapt the Sprint Backlog as necessary, adjusting the upcoming planned work. 和訳デイリースクラムの目的は、スプリントゴールに向けた進捗状況を検査し、必要に応じてスプリントバックログに適応し、今後の作業計画を調整することです。これをやるべき

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© 2022 KDDI 36 アジェンダ１今回のスプリントで実施するPBIを確定１前回のスプリントの未完了PBIの残作業を明らかにする２今回のスプリントで新規に着手するPBIの内容を再確認３（もしあれば）見積もっていないPBIの見積もり４見積もり済みのPBIのポイントは適切か判断し必要なら再見積もり５ PBIの分量に過不足がないか判断し必要な分量にする６ PBIの中で、実装・試験に必要な環境が揃っているか再確認２タスクの実行計画をする１スクラムボード上にタスクを作成する・受入条件を満たすための作業を全てタスクとして洗い出す・数日かかるタスクは１日で終わるサイズに分ける２スクラムボード上の実施予定日にマッピングするスプリントプランニングで計画を立てる PBI内容把握

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© 2022 KDDI 37 アジェンダ１今回のスプリントで実施するPBIを確定１前回のスプリントの未完了PBIの残作業を明らかにする２今回のスプリントで新規に着手するPBIの内容を再確認３（もしあれば）見積もっていないPBIの見積もり４見積もり済みのPBIのポイントは適切か判断し必要なら再見積もり５ PBIの分量に過不足がないか判断し必要な分量にする６ PBIの中で、実装・試験に必要な環境が揃っているか再確認２タスクの実行計画をする１スクラムボード上にタスクを作成する・受入条件を満たすための作業を全てタスクとして洗い出す・数日かかるタスクは１日で終わるサイズに分ける２スクラムボード上の実施予定日にマッピングするスプリントプランニングで計画を立てる PBI内容把握見積もり

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© 2022 KDDI 38 アジェンダ１今回のスプリントで実施するPBIを確定１前回のスプリントの未完了PBIの残作業を明らかにする２今回のスプリントで新規に着手するPBIの内容を再確認３（もしあれば）見積もっていないPBIの見積もり４見積もり済みのPBIのポイントは適切か判断し必要なら再見積もり５ PBIの分量に過不足がないか判断し必要な分量にする６ PBIの中で、実装・試験に必要な環境が揃っているか再確認２タスクの実行計画をする１スクラムボード上にタスクを作成する・受入条件を満たすための作業を全てタスクとして洗い出す・数日かかるタスクは１日で終わるサイズに分ける２スクラムボード上の実施予定日にマッピングするスプリントプランニングで計画を立てる PBI内容把握見積もり今回やる範囲を決める

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© 2022 KDDI 39 アジェンダ１今回のスプリントで実施するPBIを確定１前回のスプリントの未完了PBIの残作業を明らかにする２今回のスプリントで新規に着手するPBIの内容を再確認３（もしあれば）見積もっていないPBIの見積もり４見積もり済みのPBIのポイントは適切か判断し必要なら再見積もり５ PBIの分量に過不足がないか判断し必要な分量にする６ PBIの中で、実装・試験に必要な環境が揃っているか再確認２タスクの実行計画をする１スクラムボード上にタスクを作成する・受入条件を満たすための作業を全てタスクとして洗い出す・数日かかるタスクは１日で終わるサイズに分ける２スクラムボード上の実施予定日にマッピングするスプリントプランニングで計画を立てる PBI内容把握見積もり今回やる範囲を決めるタスクを作成

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© 2022 KDDI 40 アジェンダ１今回のスプリントで実施するPBIを確定１前回のスプリントの未完了PBIの残作業を明らかにする２今回のスプリントで新規に着手するPBIの内容を再確認３（もしあれば）見積もっていないPBIの見積もり４見積もり済みのPBIのポイントは適切か判断し必要なら再見積もり５ PBIの分量に過不足がないか判断し必要な分量にする６ PBIの中で、実装・試験に必要な環境が揃っているか再確認２タスクの実行計画をする１スクラムボード上にタスクを作成する・受入条件を満たすための作業を全てタスクとして洗い出す・数日かかるタスクは１日で終わるサイズに分ける２スクラムボード上の実施予定日にマッピングするスプリントプランニングで計画を立てる PBI内容把握見積もり今回やる範囲を決めるタスクを作成期限を決める