RECRUITING DECK すべてのコミュニケーションを 価値あるものに スマートシェア株式会社 Smart Share Inc. 

01 TABLE OF CONTENTS　目次 INTRODUCTION SECTION 00 導入 COMPANY SECTION 01 会社情報 BUSINESS SECTION 02 事業情報 TEAM SECTION 03 組織情報 ENVIRONMENT SECTION 04 就業環境 OTHER SECTION 05 その他 

02 代表メッセージ SECTION 00 INTRODUCTION SNSは今や、企業とユーザーをつなぐ最も重要なコミュニケーションインフラになりました。しかし、 その可能性を本当に活かしきれている企業は、まだほんの⼀握りです。 スマートシェアは「すべてのコミュニケーションを価 値あるものに」という信 念のもと、企 業がユー ザーと深くつながるための仕組みづくりを⽀援しています。ツールを提供するだけでなく、戦略から実 ⾏まで伴⾛するパートナーとして、多くのブランドの成⻑に関わってきました。 私たちが⼤切にしているのは、「全員参加のサービスづくり」という⽂化です。職種や経験年数に関わ らず、すべてのメンバーが⾃分の頭で考え、意⾒を出し、プロダクトに関わることができる。そんな組 織でありたいと思っています。 SNSの可能性を信じ、⼀緒に⾯⽩い仕事をしてくれる⽅のご応募をお待ちしています。 松⽥ 太⼀ スマートシェア株式会社 代表取締役 

COMPANY SECTION 01 会社情報 ・会社概要 ・沿革 ・PURPOSE / MISSION 

会社概要 SECTION 01 COMPANY 04 会社名 スマートシェア株式会社 / Smart Share Inc. 設 ⽴ 2011年2月 代表取締役 松田 太一 所在地 〒150-0011　東京都渋谷区東2丁目22-14 ロゼ氷川3階 事業内容 SNSマーケティングツール「OWNLY」の開発・提供／ BPOによる企業マーケティング支援／受託開発 認 証 ISO/IEC 27001 取得（情報セキュリティマネジメント）／Pマーク グループ 株式会社毎日放送（MBS） / 2025年12⽉参画 

会社の歩み SECTION 01 COMPANY 05 2011 2015 2020 対応SNS Facebook（2011〜） X / twitter（2011〜） Instagram（2015〜） LINE（2017〜） TikTok（2022〜） 2011.2 設⽴ 株式会社オーエフの⼦ 会 社としてSNSマーケ ティング⽀援事業を⽬ 的に東京都港区浜松町 に会社設⽴ プロダクト 展開 会社の 基盤 2013.4 移転 本社を東京都港区海岸 に移転 2015 従 来のシステムを刷 新し、サービス名 称 を“OWNLY” に統⼀ 2017.6 “OWNLY” 商標登録 2025.12 MBSグループへ参画 2011.11 サービス開始 Facebook/Twitter認証 によるSaaS 型 キャン ペーン作 成サービスの 提供開始 2015.7 UGC埋め込み機能 UGC埋め込み表 ⽰ ⽤ HTMLタグ発 ⾏ 機 能の 提供開始 2017.2 LINE対応 LINE認証によるエント リー機能開始 2019.4-5 Insight Suite SaaS型Instagram分析 ツール“Insight Suite”を 提供開始 2022.4-6 UGC Studio /TikTok対応 UGC分析とマーケティング 活⽤までワンストップで⾏ う“UGC Studio” “TikTok × Twitter by OWNLY” を 提供開始 2023.7 ハッシュタグSEO “ハッシュタグSEO” の 提供開始 2021.7 本社を東京都渋⾕区 東に移転 2025 基盤構築期 2011〜2014 サービス確⽴期 2015〜2018 プロダクト拡⼤期 2019〜2025 2022.10 開 発 会 社 （ラボク ス）を吸収合併 2022 

？   MBSとは？ ── グループ参画 SECTION 02 COMPANY 06 メディアリーチ⼒ 株式会社毎⽇放送 ⼤阪（茶屋町）に本社を置く、TBS系列 の⺠間放送局（準キー局）。 「情熱⼤陸」「プレバト!!」「⽔曜⽇の ダウンタウン」など、全国ネット番組な ど⼈気コンテンツを多数制作するほか。 アニメ領域に⼒を⼊れており、国内有数 のIPアセットを持つ。 MBS（毎⽇放送）とは… テレビ局グループとSNSの会社が、なぜ⼀緒になるのか。 狭 広 い 低 ⾼ デジタル 実装⼒ スマートシェア単体 デジタル強‧リーチ弱 MBS×スマートシェア デジタル強‧リーチ強 既存広告代理店 デジタル弱‧リーチ弱 MBS単体 デジタル弱‧リーチ強 

PURPOSE / MISSION SECTION 01 COMPANY 07 PURPOSE 存在意義 すべてのコミュニケーションを価値あるものに SNS×開発の⼒で、変化の激しい時代に最適なコミュニケーションを実装する MISSION 使命 企業と共に成果をつくり、新しいコミュニケーションを創造する 

SECTION 01 COMPANY 08 NOW 1⽇で触れる情報量は、 30年前の            になった。 約5,000倍 それでも、企業の「伝え⽅」はほとんど変わっていない。 2000s〜 〜1990s SNS時代 UGC‧共創‧推し活 デジタル広告 バナー‧SEO マスメディア 新聞‧TV‧CM    コミュニケーションの変化：情報の量と質 

     コミュニケーションの変化：⼀⽅通⾏から双⽅向へ SECTION 01 COMPANY 09 現状 ー マスメディアの課題 企業から消費者への発信がほとんどで、消費者の声が届かない構造。 SNSを単なる「拡声器」として利⽤している。 ⚫低エンゲージメント ⚫ブラックボックス化 ⚫資産にならない 企業 → 消費者 CM‧バナー‧メルマガ 一方通行 ⽬指す姿 ー 双⽅向のコミュニケーション SNSは双⽅向のプラットフォーム。消費者が「動く」仕組みを設計す ることが本来のコミュニケーションのあり⽅。 ⚫LTVの向上 ⚫信頼性の向上 ⚫インサイトの獲得 企業 ↔ 消費者 UGC‧キャンペーン参加‧共創‧推し活 双方向 → ↔ 

　スマートシェアが目指す未来 SECTION 01 COMPANY 10 SNS マーケティング ⼀気通貫⽀援 OWNLY‧事務局運営‧独⾃開発 ⼒ の3 軸 で、SNSマーケティング を⼀気通貫で⽀援。累計30,000 件超のキャンペーン実績。 テレビ × SNS融合 MBS参 画（2025年12⽉）によりテ レビ×SNSを融合。『枠売り』から 効果測定可能なソリューションへ進 化。 テレビ×SNS×IP 統合マーケティング の確⽴ テレビ‧SNS‧IP活 ⽤といっ た保有資産をフル活⽤した統 合マーケティングを確⽴し、 新しい価値をブランド‧サー ビスに届ける。 現在 current 中期 future [middle] ⻑期 future [long] 

　　　Our Track Record（スマートシェアの実績） SECTION 01 COMPANY 11 主要クライアント 累計導入企業数 キャンペーン実施数 創　業 2011年 SNSキャンペーン 累計参加者数 30,000＋ 件 300＋ 件 2.5億 ＋ 人 

BUSINESS SECTION 02 事業情報 ・市場 ・戦略 ・サービス ・事業計画 

向き合っている市場 SECTION 02 BUSINESS 13 SNSコミュニケーション市場 ⽇ 本 のSNSマーケティング 市 場 は 年 々 拡 ⼤ を 続 けており、 Instagram‧X‧TikTokなどの主要プラットフォームを活⽤したブランド訴 求は企業マーケティングにおける重要施策となっています。スマートシェ アはこの成⻑市場の中⼼で事業を展開しています。 SNSは、企業とユーザーをつなぐ唯⼀のリアルタイム接点 でも、SNSを本当に使いこなせている企業は、まだ⼀握り 2021 6,700 2022 9,317 2023 10,696 2024 12,038 2025 13,732 1兆円超 国内SNS広告市場 年間成⻑率 約15〜20%（※参考値） SNSマーケティング投資額の推移 

　　　WHO　マーケターが抱える構造的な課題 SECTION 02 BUSINESS 14 陳腐化‧均質化 同じ施策では差別化できない 壁 チャレンジの壁 試したいのに動けない データの壁 成果が数字で語れない 実装の壁 ツールを使いこなせない マーケター 疲弊‧停滞 

　　WHO　誰のどんな課題を解決しているか SECTION 02 BUSINESS 15 課題 01 成果が⾒えない SNS運⽤担当者 SNS運⽤の成果が 数字で語れない BEFORE SNS運⽤のKPIを可視化し、 PDCAを⾼速化。何の投稿が‧ なぜ効いているかが「数字」で ⾒えるようになる。 上司への報告も感覚頼りで何がどの数 字をみたらいいかわからない。⽬標を 達成するのに何の数字を変えたら良い のかわからないまま運⽤が続く。 　　　 課題 02 競合との差別化が難しい ブランドマーケ‧EC担当者 ⾃社商品がInstagramの 検索で出てこない BEFORE ハッシュタグSEOで検索上位を 獲得。広告に頼らず、ターゲッ トに⾃然に届く流⼊を作る。 Instagramで発信しても競合に埋もれ てしまう。広告費をかけても⾃然流⼊ が増えない。 　　　 課題 03 ⼯数とコストが かかりすぎる キャンペーン担当‧代理店 SNSキャンペーンを 毎回ゼロから作るのが限界 BEFORE 15種類以上のキャンペーン施策 を追加コストゼロで実施。運⽤ の⼿間を減らし、改善に時間を 使えるようになる。 試作のたびに制作‧確認‧集計が発 ⽣。⼈⼿も時間も取られて、肝⼼の改 善に⼿が回らない。 　　　 AFTER AFTER AFTER 

　　　　　WHAT/HOW　私たちが提供しているもの SECTION 02 BUSINESS 16 企画設計 ツールを渡して終わりではなく、課 題 発⾒から施策設計‧PDCA‧レポーティ ングまでを⼀気通貫で⽀援。クライア ントの内製化も後押しします。 SERVICE クライアントの声 “ ⼤⼿⾷品メーカー マーケティング部 OWNLYを導 ⼊してからキャンペーンの準 備⼯数が半減しました。施策のバリエー ションが 増 えたことで、ユーザーとの 接 点づくりが格段に改善されています。 “ 国内アパレルブランド EC担当 ハッシュタグSEOの導⼊後、Instagramか らの⾃然流⼊が3倍以上に。競合他社との 差別化に直結する施策として、継続的に 取り組んでいます。 “ エンタメ企業 SNS運⽤チーム Insight Suiteのレポート機能で、週次の 分析‧報告が⾃動化できました。データ を⾒ながら施 策を即 座に改 善できるス ピード感が⼤きな強みです。 ⾃社プロダクト OWNLY‧ハッシュタグSEO‧Insight SuiteというSNS特化のツール群を⾃社 開発‧運営。外部ツールに依存しない 独⾃の価値提供が可能です。 TOOL データ基盤 累計300社以上の⽀援で蓄積したSNS マーケティングのデータ‧ノウハウを 活⽤し、業界‧フェーズに合った最適 解を提案できます。 PLATFORM 

SECTION 02 BUSINESS 事業ポートフォリオ 私たちが提供しているもの WHAT/HOW 要件定義から保守運⽤まで⼀貫対 応。0→1開発の実績多数。 OWNLYキャンペーンとの連携あり。 お客様の課題を、企画から実⾏、 改善まで⼀気通貫で解決します。 OWNLY 課題発⾒ ヒアリング&現状分析 企画⽴案 SNS戦略‧ キャンペーン設計 実 ⾏ コンテンツ制作‧ 運⽤サポート 効果測定‧改善 データ分析‧ PDCAサイクル 集客‧エンゲージメントツール ⚫SNSキャンペーンー元管 理 ⚫マルチSNS対応 ⚫広告運⽤‧UGC活⽤⽀援 　　 　　 　　 Instagram検索上位を狙う独⾃ロ ジック。特許‧商標取得済みの唯 ⼀の技術。 企画⽀援‧抽選‧賞品配送‧問い 合わせ代⾏‧クリエイテイブ制作 まで⼀貫対応。 Instagramの投稿‧フォロワー‧ エンゲージメントを可視化。⾃動 レポート⽣成対応。 #ハッシュタグSEO SEO‧⾃然検索流⼊ツール キャンペーン事務局 BPO Insight Suite データ分析‧改善ツール Smart Factory 受託開発 17 

　　　　　OWNLY　SNSマーケティングツール SECTION 02 BUSINESS 18 SNSキャンペーンとUGC活⽤を⼀元管理できるマーケティングツール。 サービス詳細 Instagram‧X（旧Twitter）‧TikTokなどの主要SNSに対応。ハッシュ タグキャンペーン、フォロー&リツイート、インスタントウィン等15種 以上の施策を、追加コストなしで実施できます。UGCの収集‧管理‧⼆ 次利⽤許諾まで対応。 UGC活⽤ 収集から活⽤まで ⼀元管理を実現 15種類以上 キャンペーン形式を 無制限に利⽤可能 フルサポート 企画から広告運⽤まで 伴⾛するサポート体制 300+社 導⼊実績 1,000+件 キャンペーン実施 

　　キャンペーン事務局（BPO） SECTION 02 BUSINESS 19 数⼗万⼈規模のキャンペーンも⼀⼿に引き受ける、強固なオペレーション基盤。 サービス詳細 キャンペーンの企画‧運営から効果測定までを⼀貫して⽀えるBPOサー ビスです。数⼗万⼈規模の事務局実績を持ち、⾯倒な抽選作業や賞品発 送、ユーザー対応を代⾏します。OWNLY（SaaS）のテクノロジーと強 ⼒なオペレーションを掛け合わせることで、クライアントの業務⼯数を ⼤幅に削減します。 柔軟な対応⼒ 収集から活⽤までデジタル完結だけでなく、 ロジスティクス（配送）やハガキ応募など 幅広いニーズに対応 ⼀気通貫サポート 企画から抽選‧賞品発送、問い合わせ対応 まで全⼯程をフルサポート 価値ある運⽤提案 単なる安定運⽤にとどまらず、 結果を分析し次回施策へ繋がる 改善策を提案 数⼗万⼈規模の運⽤対応 企画から抽選‧発送まで 

ハッシュタグ SEO SECTION 02 BUSINESS 20 Instagram検索結果の最適化でブランド影響⼒をアップ。 サービス詳細 弊社独⾃のロジックで最適なハッシュタグとクリエイターを選定し、貴 社に関連する投稿がInstagramのハッシュタグ検索結果の上位に表⽰さ れるようサポートします。競合に先んじた検索流⼊を実現します。 独⾃特許 ビジネス特許取得 実績多数 上位表⽰実績 上位獲得 Instagram検索結果 上位表⽰の実績多数 特許取得済 ビジネス特許‧ 商標登録を完了 ⼀貫対応 ハッシュタグ戦略から キャスティングまで 

　　　Insight Suite　Instagram分析ツール SECTION 02 BUSINESS 21 グラフ化‧投稿⼀覧レポートなど最適化した機能とインターフェースを提供。 サービス詳細 Instagramのビジネスアカウントに関するデータを収集‧分析し、フォ ロワー推移‧エンゲージメント率‧投稿パフォーマンスなどを視覚的に 把握できます。定期レポート⾃動⽣成機能も搭載。 データ可視化 Instagram分析 ⾃動レポート 定期レポート⽣成 視覚的UI グラフ‧投稿⼀覧を 直感的に確認 期間絞込み カスタム期間で データを分析可能 レポート クライアントへの レポーティングに対応 

　　Smart Factory　システム開発 SECTION 02 BUSINESS 22 システム開発から運⽤保守まで、全⼯程をワンストップでご⽀援。 サービス詳細 ビジネスアイデアを 最 適 なプロダクトへと 落とし込み、DX推 進をサ ポートします。要件定義‧設計‧開発‧テスト‧リリース後の運⽤保守 まで⼀貫して対応。多業界での実績があります。 多業界実績 受託開発実績 ワンストップ 開発〜保守まで 柔軟提案 企業ごとのニーズに 応じた設計が可能 0→1対応 豊富な0→1開発 経験メンバーが担当 継続サポート プロダクト成⻑に 合わせた保守‧運⽤ 

　　事業計画　どう登っていくか SECTION 02 BUSINESS 23 Phase-1 〜2025 Phase-2 2026〜 Phase-3 2028〜 事業基盤の構築 地盤強化＆シナジー創出 ⾶躍的成⻑フェーズ ⚫OWNLYのサービス基盤構築 ⚫既存クライアントの深耕‧継 続率向上 ⚫SaaS×BPOモデルの価値向 上 ⚫MBS参画によるテレビ×SNS融 合ソリューションの本格展開 ⚫ ⾮連続的な成⻑への投資強化 ⚫属⼈化からの脱却と「再現性の ある組織的成⻑」体制の構築 ⚫テレビ×SNS×IPの  統合マーケティングの確⽴ ⚫メディアの垣根を越えた  新広告価値の提供 ⚫次世代メディア産業の  リーディングカンパニーへ 

TEAM SECTION 03 組織情報 ・組織体制 ・カルチャー ・メンバー 

組織体制 SECTION 03 TEAM 25 代表取締役 管理本部 事業本部 管理部 事業推進部 ディレクション部 営業部 パートナー プロデュース部 開発部 

事業推進部 SECTION 03 TEAM 26 MISSION 泥臭い実⾏を通してスマートシェアの⾮連続成⻑を牽引する リード獲 得、カスタマーサクセス、企 画 業 務 などを一手に担う機能横断型の部隊です。 縦割りを超えてアジャイルに動き、全社の成 長エンジンとなります。 WHAT WE DO 主要な提供機能 ●マーケティング コンテンツマーケや、ウェビナー、展⽰ 会出典等を通じたリード獲得‧商談創出 ●CS オンボーディングの型化、解約率低減、 チャーン兆候の事前検知。 ●事業企画 商材開発や全社横断の改善活動のための 企画業務全般 POINT ●仕組みのないところに仕組みを作る仕事 型がないからこそ、⾃分でPDCAを回して成功パター ンを作っていく0→1フェーズの⾯⽩さがある。 ●全社視点での改善活動 マーケティングや企画業務は俯瞰的な⽬線で全社の 課題を把握した上で実⾏に落とし込む必要があり、 定量‧定性両⾯での分析‧実⾏のバランスが求めら れます。 

営業部 SECTION 03 TEAM 27 MISSION 直接契約のクライアントをメインに営業活動を実施し、 OWNLYのMRR向上やSNSサービスの売上（ストック収益）を獲得する。 クライアントのビジネスモデルや現状の マーケティング課題を発掘し、最適なソ リューションを提案します。 WHAT WE DO チーム構成 ●直販クライアント向け営業 部全体で直接クライアントに向き合います。フェーズに 合わせて「既存クライアントの深耕‧営業⼒向上」から 「新規獲得」、「⼤型プロモーションの受注」へとアプ ローチを広げる。 POINT ●エンタープライズ企業との取引 ANA‧KIRIN‧Benesse‧TBSなど、誰もが知る⼤⼿ ブランドのマーケティング担当者と直接向き合う。 代理店を介さない直接取引が多く、クライアントの 課題と本⾳に最も近い場所で仕事ができる。 ●「成果を一緒につくる」営業スタイル ヒアリング→課題設計→プロダクト提案→施策実⾏ →効果測定まで、⼀気通貫で関わるため、 SNSマー ケティングの深い知⾒と課題解決⼒が⾝につく。 

パートナープロデュース部 SECTION 03 TEAM 28 MISSION 代理店を通じて売上を最⼤化し、継続的な関係を構築。 広告代理店向けの営業活動に特化しま す。適正なヒアリングと提案、失  注 要因の分析（PDCA）を⾏い、新規‧ 既存‧休眠代理店を開拓‧深耕。 WHAT WE DO チーム構成 ●マネージャー チーム予算管理、戦略‧戦術⽴案、 クロージング同席などを担当。 ●プレーイング  マネージャー 個⼈/チーム予算を持ち、OWNLYや インフルエンサー施策の拡販、 代理店向け勉強会などを担当。 POINT ●「窓口」ではなく「パートナー」として 関係を築く ビジネス課題を理解した上で、OWNLYやインフルエ ンサー施策をどう活⽤すれば クライアントに価値が 届くかを⼀緒に設計する、上流の仕事。 ●代理店の営業力を高める支援も担う 「 売 ってもらう」だけでなく「 ⼀ 緒 に 強 くなる」 パートナーシップ営業。 ● メンバー 新規‧既存営業活動を担当。 

ディレクション部 SECTION 03 TEAM 29 MISSION 運⽤フェーズから売上拡⼤フェーズへ 。 数字も作れる運⽤ディレクターへ進化する。 BPO（キャンペーン事務局）とハッ シュタグSEOの運⽤を担います 。案件 をトラブルなく運⽤するだけでなく、 案件分析と考察を繰り返し、継続‧新 規獲得へ繋げる。 WHAT WE DO チーム構成 ●マネジメント メンバー育成、個別イレギュラーや トラブル対応 。 ●メンバー 営業との案件進⾏、スケジュール管理、 各成果物確認。 ●運⽤アシスタント 件登録、マニュアル作成、問い合わせ 対応、抽選‧通知などの実務 。 POINT ●エンジニア LPやバナーの制作対応、カスタマイズ。 ●キャンペーンの運用だけで終わらない 数万〜数⼗万⼈規模のキャンペーンをトラブル なく回しながら、データ分析‧考察‧改善提案 まで担うため、マーケティングの実践⼒が体系 的に⾝につく。 ●営業・開発・クライアントの三者をつなぐ 「ハブ」的な役割 スケジュール管理‧成果物確認‧LP制作対応な ど業務は多岐にわたり、 プロジェクトマネジメ ントの地⼒が鍛えられる。 

開発体制 SECTION 03 TEAM 30 フロントエンド バックエンド データベース クラウド モバイル 分析‧BI コミュニケーション タスク管理 設計‧デザイン バージョン管理 CI/CD‧インフラ 要件定義‧ バックログ整理 スプリント プランニング 開発‧ レビュー テスト‧QA リリース‧ 振り返り 技術スタック 使⽤ツール‧環境 開発フロー（スクラムバン / 1か月リリース） 

開発部 SECTION 03 TEAM 31 MISSION ⾃社プロダクト（OWNLY‧Insight Suite等）の開発と、 クライアントの受託開発（Smart Factory）を⼀貫して担う。 マネジメント∕ディベロッパー∕デザイ ナーの3チーム構成。プロダクト開発か ら受託の0→1開発まで全⼯程を対応。要 件定義‧設計‧開発‧テスト‧保守運⽤ まで⼀貫して内製。 WHAT WE DO チーム構成 ●マネジメント プロダクトのロードマップ策定‧ スクラム運営‧品質管理を担当。 ●ディベロッパー フロントエンド〜バックエンドを 横断的に担当。受託開発も対応。 ●デザイナー UI/UXデザイン‧プロトタイピング。 OWNLYなど⾃社プロダクトの デザインを担う。 POINT ● 自社プロダクトと受託開発の両方を担う プロダクト開 発で⻑ 期 的な価 値を積み上げなが ら、受託で多様な技術‧ドメインに触れられる、 両⽅の経験が積める環境。 ● 少人数チームだからこそ、 1人が関われる 範囲が広い フロントエンド‧バックエンド‧インフラを 横 断 し、要件定義から保守運⽤まで全⼯程に関わること ができる。 

数字で見るチーム SECTION 03 TEAM 32 多様なバックグラウンドを持つメンバーが在籍 広告代理店‧IT企業‧スタートアップ‧コンサル‧⼩売など、多彩な業界出⾝者が集まっています。 異なる視点と経験がイノベーションの源泉となっています。 出⾝業界(イメージ) ● IT‧Web‧システム開発 ● ゲーム‧エンタメ‧イベント ● 医療‧福祉 ● 建築‧不動産 ● ⾦融 ● 広告‧マーケティング ● 公務員 ● 旅⾏‧観光 ● 総合商社 ● 投資銀⾏ 出⾝業界(イメージ) 役職者の平均年齢 37.5歳 中途⽐率 100％ 男⼥⽐ 6：4 在籍年数 平均3.8年 「⾃ら考え動ける⽅」「SNSやデジタルに興味がある⽅」「成⻑志向でチャレンジを楽しめる⽅」 こんな⽅と働きたい 

行動指針 SECTION 03 TEAM 33 VALUE ⾏動指針 S‧M‧A‧R‧T スマートなVALUEを会社内でシェア 今の⾃⾝のやり⽅等が本当に正解か？もっと良い⽅法や成⻑しないといけないのではないか？ フィードバックも素直に受け⽌め、常に学び成⻑する。 SINCERELY LEARN 素直に貪欲に学ぶ S ⾃分で考え‧納得して決めてみたことは⾏動してみる。⾏動しながら考えて精度を上げていき 経験値を上げていく。⾏動しないことを失敗を捉えてほしい。⾏動して結果が出なかったこと は失敗ではなく気づきに。 MOVE FIRST まず⾏動し、思考する M 量からでしか質は⽣まれない。まずは量をしっかりこなすことで効率が上がり 仕事の質が上がっていく。 ACCOMPLISH WITH VOLUME 圧倒的な量をこなす A 結果にこだわる、どのプロセスを踏むのが良いのかを思考‧⾏動し最後まで責任を持って⾏動 する。プロセスはもちろん⼤事だが、結果を出すことが企業としての価値。結果が出せる⽅法 を⽇々模索し⾏動。 RESULT SPEAKS 結果で語る R 中途半端で終わらせると価値も気づきも⽣まれないので、最後までやり切ることが⼤切。 THOROUGH EXECUTION 徹底的にやり切る T T 

Member Interview SECTION 03 TEAM 34 営業、経営管理やコーポレートファイナンスなど幅広く経験してきました。スマートシェアに参 画してからは、会計‧⼈事労務に加えて経営企画、情報システム、知財‧法務、地⽅創⽣関連ま で、管理部⻑として会社を⽀える領域を⼀⼿に担っています。数字を通じて経営の意思決定をサ ポートし、事業と現場の橋渡しをすることにやりがいを感じています。 どんなキャリアを歩んできましたか？ Q スマートシェアは、役割の枠を越えて⾃分の領域を広げられる会社です。バックオフィスでも 「守り」だけでなく、事業を前に進めるための「攻め」に踏み込める環境があります。⾃ら考え て動きたい⽅、会社の成⻑と⾃分の成⻑を重ねたい⽅には、特におすすめできる場所です。 ⼊社を検討している⽅へ⼀⾔ Q 冨⽥ 陽⼀ 管理部 部⻑ / 2022年⼊社 

Member Interview SECTION 03 TEAM 36 岩崎 宏陸 エンジニア / 2018年⼊社 フリーランス時代は⾃由な反⾯、「作る」だけで完結してしまうことが多くて。⾃分のイメージを 形にした先に、実際にユーザーに届いて、数字が動いて、また改善して──というサイクルを⼀気 通貫で体験できる環境が欲しかったんです。スマートシェアはプロダクトも組織も⼩さいから、1⼈ で全部のレイヤーに関われる。それが決め⼿でした。 フリーランスから会社員になった理由は何ですか？ Q 「縛られるのが苦⼿」な⾃分が6年も続いているのは、やりたいと思った瞬間に動ける環境があるか らだと思います。OWNLY‧Insight Suite‧ハッシュタグSEOと複数のプロダクトを横断しながら、 コーディングから要件定義まで全部触れる。「この業務だけやっていてください」という会社だっ たら、とっくに辞めていたと思います（笑） 今の仕事のやりがいは？ Q 

Member Interview SECTION 03 TEAM 37 河合 ⾥奈 UI/UXデザイナー / 2020年⼊社 業務量は上司と相談しながら調整できていて、フルリモートで通勤時間がない分、育児と仕事のバ ランスが取りやすいです。⼦供の急な体調変化にもSlackで中抜け連絡をすれば⾝動きが取れる。 「希望通りの環境を最⼤限の配慮で⽤意してもらっている」というのが正直な実感です。 育休復帰して、働き⽅はどう変わりましたか？ Q 育休中は「私、何もできていない」と落ち込む時期もありました。でも⼦育てを通じて、周りに頼 れる⼈がこんなにいるんだと気づいて。その感覚が仕事にも繋がっていて、今は「はたらいて、笑 おう」という気持ちで働いています。好きなことがしたくて転職したので、⼦供にもその背中を⾒ せたいなと思っています。 育休を経て、仕事への向き合い⽅は変わりましたか？ Q 

SECTION 04 ・研修/学習環境 ・人事評価制度 ・オフィス環境 ・働き方 ・福利厚生 ENVIRONMENT 就業環境 

研修‧学習環境 SECTION 04 ENVIRONMENT 39 ⼊社オリエンテーション ⼊社後1週間で会社理念‧事業概要‧チーム体制‧ツール環境のセットアップを実施。スムーズにチームへ合流できます。 01 OJT（現場研修） 先輩社員とペアになり、実際の業務を通じてスキルを習得。わからないことをすぐ聞ける体制で安⼼してスタートできます。 02 社内勉強会‧ナレッジ共有 週次の技術共有会‧⽉次のマーケティングトレンド勉強会など、継続的な学習機会を提供。 外部セミナーへの参加⽀援も⾏っています。 03 1on1‧メンタリング ⽉2回の1on1でキャリアや業務の悩みを相談できます。⽬標設定から振り返りまで、マネージャーが継続的にサポートします。 04 

⼈事評価制度 SECTION 04 ENVIRONMENT 41 ⽬標設定 期初に マネージャーと ⽬標を設定 評価サイクル 中間レビュー 期中に進捗を 確認‧軌道修正 ⾃⼰評価 期末に⾃⾝の 成果‧⾏動を 振り返り⼊⼒ 上⻑評価 成果‧プロセス‧ コンピテンシーを 総合評価 フィード バック 1on1で評価結果と 次期⽬標を ⾯談にて共有 評価軸 成果‧⽬標達成 設定した⽬標に対する定量‧定性的な達 成度（評価⽐率：成果 50%） プロセス‧⾏動 ⽬標達成に向けた取り組み姿勢‧⾏動量 （評価⽐率：⾏動 50%） コンピテンシー スキル‧知識‧問題解決⼒‧チームへの貢献 バリュー体現 会社のカルチャー‧バリューへの共鳴度 

オフィス環境 SECTION 04 ENVIRONMENT 42 ⚫個⼈ディスプレイ完備  ⚫完全メシスタンド ⚫フリードリンク ⚫オフィスオアシス 東京‧渋⾕区東 ロゼ氷川ビル3階 （JR渋⾕駅新南⼝から徒歩7分） 

働き⽅ SECTION 04 ENVIRONMENT 43 平均残業時間 〜20h∕⽉ 有給取得率 67% 平均リモート⽇数 週2⽇ コアタイム制度あり フレックス 制度‧ルール ●フレックスタイム制（コアタイム 10:00〜17:00） ●ハイブリッド勤務（週3⽇出社⽬安‧週2リモート） ●在宅環境整備補助（機材‧光熱費‧通信費） ●副業‧兼業OK（申請制） ●服装⾃由‧髪型⾃由（TPOに合わせて） ●育児‧介護休暇制度完備 

 福利厚⽣（ハード） SECTION 04 ENVIRONMENT 44 交通費全額⽀給 全額⽀給（上限なし） 各種社会保険完備 健康(関東ITS健保)‧厚⽣ 年⾦‧雇⽤‧労災 ITS健保特典 ⾼額療養費付加給付‧出産 育児⼀時⾦付加給付等 書籍購⼊補助 業務関連書籍は会社負担 資格取得⽀援 業務関連資格の受験費⽤補助 健康診断 年1回、会社負担で実施 予防接種補助 インフルエンザ予防接種 費⽤補助 オンライン健康相談 メンタルヘルス相談も 利⽤可能 出産祝い⾦ ライフイベントをサポート PCセットアップ⽀援 Mac/Windowsから選択可能 ⼈間ドック補助 ⽣活習慣病‧婦⼈科‧ 脳ドックも対象 在宅環境整備補助 機材‧光熱費‧通信費を補助 

 福利厚⽣（ソフト） SECTION 04 ENVIRONMENT 45 リモートワーク制度 週最⼤2⽇のリモート勤務が可能 副業‧兼業OK 申請制で副業‧兼業が可能 社内勉強会 週次‧⽉次の技術‧知識共有会を開催 1on1制度 マネージャーとの定期1on1で成⻑サポート 年次全社総会&懇親会 全社横断の懇親会を年間1回実施 部⾨懇親会補助 部⾨ごとの懇親会費⽤をサポート 慶弔休暇 結婚‧出産‧忌引き等の特別休暇あり 歓迎ランチ ⼊社時に歓迎ランチを実施 育児‧介護休暇 法定以上の育休‧介護休暇制度を整備 freee福利厚⽣システム 全国10万店舗以上の優待サービスが使い 放題 ディズニーチケット割引 ITS健保特典。優待価格で購⼊可能 旅⾏補助 ITS健保特典。年2回‧1万円（扶養家族も 対象） 

OTHER SECTION 05 FAQ/CTA ・よくある質問 ・応募案内 

  FAQ 仕事‧環境について SECTION 05 OTHER 47 ⼊社後の研修はありますか？ A ⼊社オリエンテーション（1週間）＋OJT（現場研修）を実施しています。 業務に慣れるまで先輩社員がサポートします。 Q どんな⼈が活躍していますか？ A 「課題を⾃分で定義して動く⼈」が活躍しています。前職のやり⽅を持 ち込むより、スマートシェアのやり⽅に載せて⾃分の強みを発揮してい る⼈が最も早く成果を出しています。 Q リモートワークの頻度は？ A 週2⽇程度のリモート勤務が⽬安です。チームやプロジェクトの状況に より柔軟に対応しています。 Q 未経験でも応募できますか？ A ポジションによって異なります。SNSやデジタルマーケティングへの関 ⼼と学習意欲があれば、経験が浅くてもご応募いただけるポジションが あります。 Q 

  FAQ 選考‧応募について SECTION 05 OTHER 48 選考フローを教えてください。 A 書類選考 → 1次⾯接→ 2次⾯接→ 適性検査→ 最終⾯接のステップが基 本です。ポジションによって変動する場合があります。 Q 選考期間はどのくらいですか？ A 応募から内定まで平均2〜4週間を⽬安にしています。スケジュールの都 合については柔軟に対応可能ですのでご相談ください。 Q リモートで⾯接は受けられますか？ A 最終⾯接渋⾕オフィスにお越しいただいております。 1次、2次はポジションによりオンラインも可能です。 Q 通院や家庭の事情などで、就業時間中に ⼀時的に中抜けすることは可能ですか？ A 事前に上⻑の許可があれば、通院や家庭の⽤事での中抜けも柔軟に対応 できます。離脱分はフレックス制度を活⽤して柔軟に調整可能です。 Q どこまで裁量を持って仕事ができますか？ A ポジションによって異なりますが、マネージャー以上であれば採⽤‧予 算‧プロダクトのロードマップ策定まで関与します。「任される範囲が ⼤きすぎて怖い」と感じるくらいの裁量を渡すのがスタンスです。 Q 

  FAQ キャリア‧成⻑について SECTION 05 OTHER 49 昇格‧昇給のサイクルは？ A 年次ごとに評価を実施し、結果に基づいて昇給‧昇格を決定します。 成果が出れば⼤幅な昇給‧昇格も可能です。 Q 5年後、どんなキャリアが描けますか？ A 会社の成⻑に連動してポジションが広がります。MBSグループインを通 してさらなる成⻑を⽬指す中で、事業部⻑‧CXO‧独⽴採算チームの トップなど、⼤企業では10年かかるキャリアを3〜5年で経験できる可能 性があります。 Q 学習⽀援制度の詳細を教えてください A 書籍購⼊補助‧外部セミナー参加⽀援‧資格取得費⽤補助があります。 業務関連であれば積極的に活⽤いただけます。 Q 部署異動の可能性はありますか？ A 業務適性や評価、キャリア希望などを総合的に加味して⼊社後は柔軟に 部署異動を検討‧実施しております。 Q 

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